长虹重面液晶选择:站在交叉路口

⊙ 实习记者：岳伟 北京报道

如果对现在这一代孩子讲“红太阳”，估计不会有人把它与长虹联系在一起，但长虹留给我们这一代人的印记却是鲜明的。二十几年过去了，这个曾经肩负着民族使命的企业渐渐被人们遗忘。能够记起长虹的人都会问长虹怎么了？

但也许这样的转变只在一念之间……

“红太阳”从东升到西沉

作为我们这一代人，也许都不会忘记小时候“长虹红太阳”那个耳熟能详的广告，也正是1984年到2004年的这20年间，长虹走在一条灿烂的星光大道上。

而老长虹人最愿提起的是在上世纪90年代中期长虹主导的CRT电视价格战，一举将当时占据市场主导地位的日本品牌拉下销量“神坛”。这一行为的推动者正是长虹前任掌门──倪润峰。

就在宣布降价后的一个月里，长虹的全国销量就翻了一番，到年底，市场占有率从22%猛增到35%，超过所有国际品牌，史无前例地成为中国彩电市场的销售冠军。

然而谁也不曾想到，昔日的“红太阳”会转瞬即逝。

从2001年7月开始，长虹彩电源源不断地发往美国，由APEX公司在美国直接提货。奇怪的是，一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元，APEX公司的掌舵人季龙粉总是以质量不过关或货未收到为借口，拒付或拖欠货款。2004年12月末，长虹被美国APEX公司骗取4.8亿美元（约合人民币40亿元），而2004财年的巨亏也有这次受骗的原因。

然而，更“悲剧”的命运还在等待着长虹。

2006年，长虹毅然将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，完整拥有了等离子屏生产技术和核心专利。但纵观当时的国内国际，各家电企业都在纷纷退出等离子。

当时，在长虹集团董事长赵勇看来，国内外各家电企业纷纷退出了等离子业务，长虹发展等离子的空间相当大。当长虹掌控等离子上游技术时，其它企业的等离子电视业务只能受控于长虹，即便该市场处于萎缩状态，长虹仍可独占鳌头。

也正是为了这样一个“别出心裁”的决定，长虹豪赌了20亿美元。

但让赵勇没想到的是，液晶市场的迅速增长，使等离子市场迅速萎缩。专业市场调研机构奥维咨询2009年12月公布的250个城市平板电视零售监测数据显示，自2009年下半年以来，等离子电视机销售量在平板电视的总销量中占比低于5%，销售额占比低于7%。这么小的市场份额，再好的东西也难有用武之地。

至此，国内彩电厂商再也没有做等离子电视的了，仅仅剩下长虹，在国际市场上还有日本的松下。“然而，即便是松下，其等离子业务的产能也远落后于其液晶面板的产能，将上游核心项目全部押在等离子上的，仅长虹一家。”国内著名家电专家刘步尘介绍。

被困中的赵勇角色

在长虹的这场等离子赌局中，有一个角色显得至关重要，这个人就是赵勇。

“如果做平板电视，我们必须拥有上游核心技术，否则就不做！”这是赵勇一贯坚持的态度。

2004年7月，倪润峰卸任长虹董事长，由赵勇接替。长虹留给这个继任者的只有亏损37亿元的彩电业务和奄奄一息的空调、电池等多元化业务。

为此，四川省政府、绵阳市政府在赵勇上任之初就对其提出的“三坐标战略”，从政策、融资等方面都给予了巨大支持，一场总投资额超过200亿元的“长虹重生”产业转型从2005年拉开了序幕。

然而，长虹的大扩张背后则存在着不少隐忧。

此外，就技术来讲，等离子极为耗电。按照欧盟的观点，42寸PDP电视一年要消耗822千瓦时，而同尺寸的液晶电视只要350千瓦时，发展及应用等离子显然与滚滚而来的低碳大潮不符。

各种因素的集合，最终导致了长虹的等离子项目在市场上表现欠佳。根据对全国432个城市4079家门店的监测，长虹2010年6月在液晶市场销量份额为9.17%，等离子销量份额为44.85%。其中，在其液晶产品中LED占比6.55%，其余为CCFL液晶电视。而海信LED占比就达到了17.2%左右。

等离子面板只能自己消化，这与长虹当初的想法可是相悖的。而且市场的快速萎缩，也成为长虹量产等离子面板时一推再推的最客观的原因。

据了解，长虹最早宣布量产时间为2008年10月，但到今年1月，其第一期第一阶段的量产才终于实现，其年产能108万片如何消化又成为“头疼”的问题，并且该生产线月平均良品率仅为80%，还没有达到85%的“盈亏平衡点”，长虹仍处在“爬坡期”。

“等离子对于长虹而言将成为巨大包袱，此前全球等离子都处于低迷状态，被市场严重边缘化，下滑态势表现非常明显，等离子已经变成一个没落的产业。而长虹执意进入等离子市场无疑是错误的选择，20亿美元投入之后，目前为止完全未给企业带来任何效益，面板和等离子产品销售无门，造成投资严重失误。对长虹业绩不会带来良性循环反而起负面作用。”刘步尘认为。

重面液晶选择

在等离子项目始终不能为公司带来盈利时，长虹该如何选择？

按照长虹新闻发言人刘海中的话说，长虹多媒体是“等离子、液晶、OLED并行发展”，但长虹在液晶方面还是与友达合作的液晶模组，除去支付友达相关费用不说，液晶模组并不是液晶产业的核心项目，这与赵勇的“掌握核心部件，以图市场盈利”的想法显然性质不同。

无论如何，面对液晶市场的火热，长虹似乎也有些按捺不住了。今年6月，坊间传出长虹联合成都市政府及富士康公司，欲在成都兴建8.5代线的消息。但刘海中以“没有这个消息”为由回答了记者的提问。

但中国电子商会副秘书长陆刃波指出，虽然看似长虹否认了这一消息，但以等离子的表现，长虹多媒体寻求战略转型将是必然，而由于OLED产业在未来的不可预见性，以及核心技术的缺失，目前只有液晶面板项目是长虹较为现实的选择。

据了解，目前富士康的部分电子信息业务已西迁至成都，其中很有可能包括液晶电视整机和液晶面板项目。刘步尘认为，长虹与富士康接触该项目的可能性不是没有，但即便合作成功，以长虹目前的资金现状，能占股30%就算最高了。

现在液晶对于长虹来讲，可谓是“起个大早，赶个晚集”。

据了解，早在2003年，平板电视刚进入国内市场时，长虹首先发起了液晶革命，当时其推出的32寸平板曾名噪一时，但由于之后长虹选择了等离子，其液晶核心部分的发展就相对滞后了。

长虹如果此次重回液晶面板上游，能否为其带来持续盈利，业内多为质疑之声。

“现在感觉已经有点晚了。最近两年，液晶电视市场发展得比较快。特别是去年，市场意料之外的好。这种高端产业，行业景气度很可能一两年就过去了，现在留给长虹的时间已经不多了。”刘步尘表示。

的确，2009年以来，诸多企业进入液晶面板领域，仅中国的规划产能就达到8000万张，基本上都可于2011年底之前投产。现在再进入的企业，必定面临一场惨烈的竞争，从而导致投资效益低下。

目前，中国大陆的高世代液晶面板生产线中，至今已有北京京东方、昆山龙飞光电、深圳华星光电这三条8.5代液晶面板生产线被正式批准，其他正在等待获批的项目多达5个。而长虹液晶面板项目如果真如传闻所言，与成都市政府联合的中国大陆资本占控股地位，那么资产负债率有可能进一步上升，资金压力不小。因此，长虹同时做等离子面板和液晶面板的可能性病、不大，除非有国家资金支持。

“即便有国家支持，但要知道这个钱是要还的。”刘步尘认为，目前国内外各家电企业均重点开发液晶，放弃等离子。如果全球都没有一个企业等离子和液晶同时做得好，凭什么长虹能？

是坚持技术并行，还是实施战略转变？长虹似乎正站在交叉口上。