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 2951566898 发表于: 2018-11-27 16:03:05|显示全部楼层|阅读模式

[2018年] 永辉超市扩张碰壁 新零售业务进入调整期

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源自:中国经营网
⊙记者:魏婕 蒋政 北京报道

  “目前来看,完成永辉生活店的开店计划比较困难,公司需要根据大环境动态调整。”近日,永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”,601933.SH)在上交所互动平台上承认,永辉生活或无法完成今年的开店计划。目前,旗下新业态“超级物种”、生鲜便利店“永辉生活”的新开店数量仅完成了原计划的一半左右。
  永辉超市第三季度延续了第二季度增收不增利的情况,虽然实现营业收入182.95亿元,同比增长22.04%,但净利润亏损约3500万元,同比下滑约112%。
  曾多次赴永辉超市考察的新零售行业专家鲍跃忠向《中国经营报》记者表示,永辉超市是传统零售企业向新零售转型的代表性企业,其遇到的问题具有普遍性。新零售经过资本的热捧后,市场已趋于理性。
  他认为,包含“超级物种”“永辉生活”的永辉云创板块减慢开店速度,也是因为持续亏损,发现了运营模式中的缺陷,所以适时地进入整顿期来提升财务回报。

开店速度放缓背后
  2018年第三季度,永辉超市新开永辉生活店137家,超级物种10家,第三季度永辉生活的开店数量明显高于整个上半年新开店总数96家。正当业内以为永辉生活要延续其高歌猛进的开店态势时,永辉超市宣布放缓开店速度。
  根据永辉超市2017年年报显示,永辉超市计划于2018年新开超级物种100家、永辉生活店1000家。截至2018年9月,超级物种为56家,永辉生活店铺数量为422家,仅完成了最初计划的一半左右。
  目前,永辉旗下共有四大业务板块,分别为云超、云创、云商、云金。“云超”板块涉及红标店、绿标店;“云创”包含多项新零售业务;“云商”重组原有总部职能部门及事业部;“云金”包括永辉金融业务。永辉生活、超级物种、永辉生活APP等即属于上述云创板块。
  从永辉超市半年报可以看出,云超业务是永辉业务收入和利润的核心,也是当下永辉业绩增长的主要支撑,而云创业务是主要亏损点。
  2018年上半年,永辉超市实现营收343.97亿元,净利润9.33亿元。其中云超业务实现营业收入326亿元,同比增长19%,利润14亿元,同比增长29%。而云创业务营收9亿元,同比增加594%,但亏损3.88亿元,与去年同期0.9亿元的亏损额相比,亏损面进一步扩大。半年报中对于云创业务亏损的解释为“新业务需要培育”。
  “永辉云创板块开店计划的更改说明与原来的构想差异太大,主要原因还是利润下降,亏损过多,基础的运营成本和产出严重不匹配,俗话说就是‘赔本赚吆喝’。”北京晖邑零售商管理咨询公司首席咨询师刘晖对记者表示,很多传统零售商对于新业态的预估过于乐观,盲目开店导致无法平衡人力成本和租金成本,造成持续亏损的局面。
  “之后的开店速度可能会慢一点,对于点位的选择更谨慎一点。”对于永辉生活更改开店计划一事,永辉云创品牌部负责人程浩向《中国经营报》记者表示,永辉生活这种融合便利店业态的发展方向没有问题,符合一二线城市的用户需求,同时也在合理扩张。但很多跨界资本进入便利店行业,对于门店点位的争夺较为激烈。对此,永辉云创对发展计划做出了调整。整个永辉生活门店的业态也在持续进化中。
  在被问及调整后永辉生活今年的开店数量时,程浩表示,现在不要去下定论,要根据市场灵活调整。
  但新零售资深从业者万德乾认为,行业竞争激烈并不是永辉放缓开店速度的主要原因,更多的是云创业务自身调整战略,想要提高现存门店的经营效率,这与外部市场变化关系不大。
  至于腾讯对标盒马鲜生的竞品──超级物种,鲍跃忠认为,超级物种在引流以及链接用户方面存在缺陷,整体市场接受度不够高。永辉生活放慢开店速度与业绩承压有直接关系。“云创板块如果现在单店产出是亏损的,开得越多问题越大,因此需要静下心来,重新调整。”

流量与利润的鸿沟
  生鲜是线下零售最具想象力的部分之一,以频次高、流量大等特点被称作线上无法攻克的堡垒,因此也是意图改造线下商业的互联网巨头纷纷看中的入口。
  一直以来,生鲜都是永辉超市最具竞争力的品类,依靠比其他大型超市更便宜的价格,永辉超市在沃尔玛、家乐福、大润发等众多超市崛起扩张之时找到了自己的生存空间。程浩向记者表示,“生鲜一直是永辉坚守的核心竞争力,因此无论是传统超市、永辉生活还是超级物种,生鲜占比都是50%左右。”
  但永辉云创尚未找到充分发挥生鲜品类优势的途径,面临着线下有流量没利润、线上引流难的问题。
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