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 开心糊涂鬼 发表于: 2003-6-21 19:57:08|显示全部楼层|阅读模式

[企业] 杨元庆:工厂员工回岗率约50% 武汉成都两地尚未复工

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  联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。
  从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2005年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
  作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
  自2014年4月1日起,联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。

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 杜鹃 发表于: 2020-2-20 17:44:00|显示全部楼层
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杨元庆:工厂员工回岗率约50% 武汉成都两地尚未复工

源自:新浪科技

  2月20日下午消息,联想集团今日公布Q3业绩。
  联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受△科技栏目等线上采访时表示,预计二月底,联想深圳工厂将达到100%复工,合肥工厂70%恢复产生,“这两个工厂是PC和服务器的生产主力,他们的恢复生产对于联想业务至关重要”。
  “我们很有信心,可能到下个月中旬过后,所有工厂都能恢复生产”,杨元庆称,疫情对联想业务的影响来自于两个方面,第一是对中国市场的影响,第二是对生产供应的影响。
  对于供应链来说,首先是工厂恢复生产重新开张;其次是要有工人回来工作;最后是零部件供应是否充足。
  “这三个问题,目前我们都有乐观的应对。第一,联想在中国的绝大多数工厂,都已恢复生产。除了武汉工厂(主要生产智能手机)和成都工厂(部分生产台式电脑),其他的工厂都已经开通”。但是,员工的回岗还未到达很高水平,目前回岗率只有50%左右,联想也在提供更多支持和奖励。
  “即使达不到100%,联想也有应对举措。我们的工厂不仅仅在中国,在全球有很多工厂,他们也能满足一部分需求。例如墨西哥、美国、印度和日本工厂等,正在加班加点满足中国工厂的需求”,杨元庆说,一方面,可以利用海外工厂去满足需求;另一方面,旺盛的需求也可以帮助中国工厂恢复产能。
  关于零部件的供应,联想在春节前已经全力购买了零部件,这些零部件已经进入库房,“可以达到几个星期的需求”。(韩大鹏)
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 戏网 发表于: 2020-1-8 15:36:00|显示全部楼层

杨元庆回应常程离职:人才进出很正常,绝不放弃中国市场

源自:新京报
原文标题:杨元庆回应常程离职:人才进出很正常,绝不放弃中国市场
⊙记者:许诺 编辑:孙勇 校对 何燕

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  (记者:许诺)北京时间1月8日,在今年的国际消费电子展(CES 2020)上,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆在接受媒体采访时被问到常程离职相关问题。杨元庆表示,对于企业来说,人才的进进出出都是很正常的事情。“当然,我们希望这些进进出出都是符合规则的。”杨元庆强调,“不管是引进还是输出,都要尊重市场竞业规则,不要因此涉及法律上的问题。”
  对坊间关于联想放弃中国市场的猜测,杨元庆予以了否认。他表示,联想的手机业务,绝对不会因为一个人的离开而有很大的改变:“为了做到改善盈利,我们的确收缩了在一些不盈利市场上的布局,尤其是在一些新兴市场上。但是,联想从来没有说过放弃新兴市场;而且今天我也可以更加肯定地跟大家说,我们绝不会放弃新兴市场。新兴市场里面尤为重要的就是中国和印度这两个大市场。”
  杨元庆表示,在过去的一段时间里,联想手机的重点在于改善盈利,并没有把高速增长作为主要诉求。“应该说,我们成功地实现了这一点。在过去的四个季度,联想手机业务都在持续盈利,而且每个季度的利润率都得到了比较好的改善。”杨元庆说道。
  杨元庆还表示,手机业务的特点是产品在其中起关键、决定性的作用。联想会坚持在手机产品上面进行创新,如果有好的产品以及会被市场接受得好的产品,联想相信会在中国市场和其他的新兴市场里面打好翻身仗。
  不过,在媒体追问联想在2020年是否会加大手机业务在中国市场的投入时,杨元庆仅表示
  “联想不会放弃新兴市场,我们要寻找好的产品时机,来推动手机业务在中国市场的发展。”也就是说,联想虽然不会放弃包括中国市场在内的新兴市场,但是短期内的投入还是比较谨慎。
 东京热 发表于: 2020-1-8 08:54:00|显示全部楼层

快看 | 杨元庆回应常程加入小米:离职要符合市场规则,联想不会放弃手机业务

源自:界面
原文标题:快看 | 杨元庆回应常程加入小米:离职要符合市场规则,联想不会放弃手机业务
⊙记者:方园婧

  美国拉斯维加斯时间1月7日,杨元庆在CES上接受了来自中国媒体的群访,针对前段时间联想集团副总裁常程离职联想后加入小米,进行了正面回应。
  对于外界质疑常程离职联想后,直接在小米集团担任副总裁,并负责手机产品规划等业务,是否存在违反“竞业协议”的情况,杨元庆表示,“任何企业的人才进出都是正常的,但这些进出都需要符合市场规则,不要因此引起一系列的法律问题。”

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  常程的离职,并不意味着联想对智能手机业务的放弃。杨元庆表示,“联想手机业务不可能因为一个人的离开而有影响”。
  “联想手机没有把高速增长作为诉求,而是希望其盈利,目前的盈利情况已经有了很好的改善,主要是收缩了一些不盈利的市场。”杨元庆强调,“今天我可以肯定地和大家说,联想绝不会放弃新兴市场,以及其手机市场”。
  但未来联想手机的走势还存在诸多不确定性,联想称还将在保持手机业务盈利的情况下,通过提高手机的创新技术来改善产品。“手机行业有一个特点,就是很少有厂商能够在第一名的位置上坐很长时间”,杨元庆表示,“只有能坚持创新的产品,才能够在市场上长期存在,联想有信心在新兴市场上打翻身战”。
  最后,杨元庆还强调,联想不会放弃手机,但是会寻找更好的时机、更好的产品来结合推动手机业务在中国的发展。
  截止至2019年3月31日的2018财年,联想移动业务收入同比下滑11%至64.6亿美元,亏损1.39亿美元。至于大幅减亏的原因,按照联想官方的解释是,在过去这一财年联想移动业务集团发起了一系列战略转变以减少开支、简化其产品组合,并专注于拉丁美洲和北美的核心市场,使得移动业务集团本年度的费用从约15亿美元减少到10亿美元。
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 彩云之南 发表于: 2020-1-4 08:13:56|显示全部楼层

[评论]常程离职背后:一切均为联想并购摩托罗拉移动买单?

源自:cnBeta
原文标题:[评论]常程离职背后:一切均为联想并购摩托罗拉移动买单? 来源:孙永杰


感谢孙永杰的投递
  2020年新年伊始,刚刚官宣因个人原因离职的前联想中国区手机业务负责人常程加盟小米,负责手机业务的消息被业内刷屏了。随之而来争议的焦点自然就落在了离开常程的联想和常程加盟后的小米手机未来会怎样。今天咱们就通过常程离职联想移动,分析下联想手机业务这些年的变化,究竟是为了什么?
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联想移动业务发展到今天引起如此的关注和质疑,其实还是始于2014年初那场同样引起非议的并购,即联想以29亿美元并购摩托罗拉移动。

陈旭东接任刘军 用ZUK“毁掉”联想品牌
  这里我们先看下联想并购摩托罗拉移动前一年联想移动的表现,即截至2014年3月31日的2013财年,联想智能手机销量超过5000万部,移动设备的销售总额达到56.57亿美元(包括平板电脑),同比增长86%。其中,联想仅在中国的智能手机销量就同比增长55%达到了4400万部,市场份额11.8%,稳居中国市场第二。当时联想的移动设备业务成为2013财年业绩的最大亮点。
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相比之下,当时的摩托罗拉移动2013年手机出货量为3200万部左右,营收44.38亿美元,亏损12.45亿美元。
  截至2015年3月31日止的2014财年,在包括摩托罗拉两季业绩后(联想并购摩托罗拉移动在2014年11月才正式获批,从而开始计入联想移动的业绩),移动业务收入为91.42亿美元,同比增长71%,全球销量同比增长超过50%,出货量7600万部,移动业务亏损3.7亿美元。(注意:此财年此间,联想移动业务是由刘军负责,直到2015年5月离职)
  一年之后,截至2016年3月31日的2015财年,联想移动业务营收同比上升 7%至 97.79亿美元,与此同时,智能手机销量同比下跌13%至6600万部,联想的全球智能手机市场份额同比下跌 1.1 个百分点至 4.6%,原因是其它地方的增幅无法弥补在中国主战场的跌幅,亏损4.69亿美元。(注意:此财年间,联想移动业务基本由接任刘军的陈旭东负责)
  从并购后一年左右的时间看,摩托罗拉并购前存在的巨大亏损确实大幅拉低了过往联想移动的业绩,而且在此期间,此前一直以中国智能手机市场为主,且占据优势的联想在国内智能手机市场遭遇了由运营商定制市场向公开市场的转变,销量开始下滑,自然营收和利润会受到影响,对于摩托罗拉移动降损的力度减少,导致移动业务亏损扩大了接近1亿美元。
  按理说这期间,联想应集中资源在创新、品牌、营销上重塑联想手机,但令人费解的是,联想非但没有这么做,反而由当时陈旭东领导的神奇工厂ZUK(联想于2014年中秋成立)正式推出了独立的手机品牌ZUK手机,负责联想手机业务的刘军“被离职”,由陈旭东接任,之后又让神奇工厂ZUK回归联想移动。此后联想在中国市场将主要的资源集中到了ZUK(毕竟是陈旭东一手创造的)和高端的摩托罗拉上,疏于了对联想品牌手机的重塑。
  正基于此,联想手机品牌认知度急速下降,而品牌知名度和影响力在中国市场早已缩水的摩托罗拉也未能在高端突破,联想自己的品牌也赔了进去。尽管如此,由于陈旭东任职期间对于ZUK的强力投入,ZUK在业内和市场中也小有知名度,只是很快就被联想新一轮的人事任命“干掉”了。
  截至2017年3月31日的2016财年,移动业务的收入同比下跌10%至77.07亿美元。销量同比下跌 22%,其全球智能手机市场份额为3.5%,亏损为5.66亿美元,究其原因,亏损主要是新产品发布的品牌和营销费用增加和主要零件成本增加所致。(注意此财年依旧主要由陈旭东负责,尽管他在2016年的11月离职)

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外行乔健接替陈旭东 联想品牌存在的最后稻草终被压垮
  时至截至2018年3月31日的2017财年,移动业务的全年总营收为72.4亿美元,同比下降6%。销量同比下跌7%,亏损6.03亿美元。
  此期间,由原负责人力资源的乔健接替了陈旭东,领导移动联想中国手机业务,但在其掌舵期间,联想手机经历了更多的人事震荡。
  从未接触过手机业务的乔健,不愧是人力资源出身,接手之后的方法论就是挖人,先后从戴尔挖来陆旻轩负责品牌和营销;从运营商挖来虞杲和马道杰负责渠道建设;从三星招徕姜震负责产品,试图对联想移动进行大改造。然而好景不长,马道杰、虞杲等人相继离开联想移动,乔健耗时耗力组建的高管团队在不到一年时间里就散摊子了。
  而在重要的产品端,在杨元庆提出的摩托罗拉将是未来联想手机惟一品牌的策略桎梏下,联想中国移动业务的增长空间更加狭窄,而刚有起色的ZUK品牌手机也随即在2017年7月被正式关闭(所谓整合就是取消)。
  至此,除了摩托罗拉品牌外,原本属于联想自身的品牌几乎全部“消失”,销量下滑的势头也没有得到遏制,据国际调查机构GFK公布的数据,2017年联想手机在中国市场的份额已经跌至第十,仅为179万台。
  也许如此惨状,连有“好大姐”之称的手机业务外行乔健都意识到了如此下去的危险,2018年3月,联想移动一口气推出联想S5、K5、K5play三款手机。对此,乔健当时的解释是,未来联想手机会启用Lenovo和Motorola两个品牌,分别主攻线上和线下。2018年内,联想手机将会有10多款新品陆续发布,争取年内重归市场销量前十。
  明明杨元庆定调摩托罗拉是未来联想手机的惟一品牌,2017年乔健在联想TechWorld 2017也用所谓“混血”形容将联想和ZUK品牌整合进摩托罗拉,为何到了2018年3月份,又重启联想品牌和发布新品,开始打“双品牌”策略?是杨元庆又改主意了?还是乔健的私自做主。总之,在此次所谓联想品牌重启和新品发布2个月后,乔健的职位就被常程取代,答案自在不言中,而乔健在任期间的计划也随之告吹。

常程继任 最后捍卫联想品牌的“唐吉坷德”
  时至2018年5月,联想将个人电脑和智能设备业务集团与移动业务集团合并,成立全新的智能设备业务集团。曾带领ZUK品牌与小米等品牌贴身互搏的常程接替乔健,成为联想中国区移动业务负责人。
  常程接任,否定了乔健的战略,重新复活联想品牌(联想终于走上正轨了,但为时已晚)。2018年6月5日,联想Z5新品发布会,联想手机品牌“良心优品 国民手机”,并签约当红流量艺人朱一龙为代言人,再加上常程拼命地碰瓷营销,Z5销量爆发力十足。
  似乎联想品牌和中国市场看到了复苏的希望。但事实远非如此,毕竟时移世易,现在中国市场的情况与当初联想在中国市场刚刚下滑时大不相同,几乎所有的与智能手机相关的商业模式都有强劲的对手。而此时联想移动的整体策略依然是杨元庆定调的盈利为先。
  我们相信绝地反击,但现实更多是无可奈何花落去,错过的注定要错过,其实在常程接任乔健的那天起,即便常程总有三头六臂,也是无力回天。只可惜的是常程就像“唐吉坷德”,拿着长矛冲向风车,却不知道真正的对手是谁,未来的命运如何。
  事实的确如此,在经过短暂的爆发力后,联想之后推出的S5 Pro、联想Z5s,今年的Z6 Pro、联想Z6、联想Z6青春版、联想Z6 Pro 5G均未能引起市场的反响。颓势已经不可挽回。
  时至2019年3月31日的2018财年,移动业务的收入同比下滑11%至64.6亿美元,亏损1.39亿美元。至于大幅减亏的原因,按照联想官方的解释是,联想集团在过去这一财年移动业务集团发起了一系列战略转变以减少开支、简化其产品组合,并专注于拉丁美洲和北美的核心市场,使得移动业务集团本年度的费用从约15亿美元减少到10亿美元。
  自并购摩托罗拉移动以来,联想移动迎来了首个财年最小的亏损(已经接近盈利了),但不要高兴得太早,这个最小的亏损并非是通过产品创新和真正的市场竞争获得,而是每个季度5000万~1亿美元成本的节约。而联想中国的移动业务已经彻底归零了。
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那么问题来了,至此,联想并购摩托罗拉移动成功了吗?

品牌、市场易位 摩托罗拉品牌“成功”却输了联想移动
  在讨论和判断联想并购摩托罗拉移动是否成功之前,我们不妨看看,自联想完成并购摩托罗拉移动后至今,其整体移动业务的表现。
  为此我们将联想移动2014财年~2018财年的出货量、营收与利润做了个简单的统计,出货量上,2014财年为7600万部,2018财年为4076万部,累计下滑46.37%;营收方面,2014财年为91.42亿美元,2018财年为64.6亿美元,累计下滑29.33%;利润从2014财年到2018财年,累计亏损21.47亿美元。
  由此可见,在并购摩托罗拉移动5年左右的今天,联想移动无论是在年出货量,还是年营收的能力上非但没有增加,反而是大幅度的下滑,从而导致联想智能手机在中国智能手机市场的出货量从当初位居第二,下滑到今天的忽略不计;在全球智能手机市场,从当初的全球第三下滑到第七位。
  需要说明的,联想的这个所谓的第7与第六(vivo)的差距在一倍以上,而与紧随其后的两家厂商(LG和传音控股)仅领先100~200万部,这意味着未来联想智能手机排名上行的可能性微乎其微,但被反超,排名下滑的可能性却相当大。
  另外,结合现在联想移动并购摩托罗拉移动前(见前述的2014财年出货量)和目前(见前述的2018财年出货量)的表现,我们发现了一个有趣的数字,就是在并购摩托罗拉移动之后至今,其智能手机的年出货量几乎没有任何的增长,只不过是销量从此前的中国市场和联想品牌全部跑到了海外市场(这点从目前联想智能手机在中国市场的销量可以忽略不计也得到了佐证)和摩托罗拉品牌(众所周知的事实是,联想移动的海外市场又几乎是并购来的摩托罗拉手机品牌在支撑)。
  也就是说,经过并购摩托罗拉移动5年左右时间,联想移动业务的市场和品牌易位了。为什么?
  原因很简单,既然目前出货量和品牌易位到了并购来的摩托罗拉上,那么就列出一组摩托罗拉移动被联想并购前和现在业绩的对比。
  摩托罗拉移动2013年(联想并购的前一年)智能手机出货量为3200万部左右,营收44.38亿美元,亏损12.45亿美元,截止2018财年,联想移动智能手机出货量为4076万部,营收64.6亿美元,亏损1.39亿美元。在并购后的5年左右时间,在联想移动旗下,摩托罗拉智能手机出货量累计年增长20.76%;年营收增长31.3%;年度减亏11.06亿美元。
  从这个对比看,谁又能否认联想并购摩托罗拉移动是失败的呢?明明在联想的手中,摩托罗拉手机品牌无论是年出货量、年营收和年减亏的盈利能力都大幅提升了。
  不知业内,尤其是联想并购摩托罗拉移动之后,那些为了联想品牌和联想中国手机业务的转型和复苏,来去之间(被任命与离职)的高层们如何评价上述在不同维度,联想移动业务的对比。
  联想并购摩托罗拉移动真的成功了吗?还是一直在为当初并购摩托罗拉移动的决定在买单?
 心纪录 发表于: 2020-1-2 19:22:58|显示全部楼层

常程跳槽去小米 四年换五帅的联想手机未来怎么办?

源自:中新经纬
  联想回应高管跳槽小米:与所有高管签有竞业禁止条款
  联想前高管常程是否涉及竞业协议?联想小米各执一词

原文标题:常程跳槽去小米,“四年换五帅”的联想手机未来怎么办?

  中新经纬客户端1月2日电(常涛)官宣离开联想两天后,联想集团副总裁、移动业务中国区负责人常程“光速”出现在了小米创始人雷军的微博中。1月2日,雷军在微博宣布,常程加入小米,任集团副总裁,负责手机产品规划。
  而值得玩味的是,此前联想集团给出的常程离职原因是“长期奋斗在竞争激烈的手机一线,承受了巨大的业务压力,家庭聚少离多,基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因”。
  业内人士分析,随着常程的离开,联想手机未来发展不容乐观,或将继续“冬眠”。

联想老兵跳槽小米,“竞业限制”引关注
  在雷军官宣常程入职小米的消息后没多久,后者的微博认证就由“联想集团副总裁”改为了“小米集团副总裁”。而仅仅一个月前,常程还在微博为联想新手机Z6 Pro 5G版做宣传。
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1月2日,雷军在微博宣布常程加入小米。来源:雷军微博
  2019年12月31日,常程在微博宣布从联想离职,并称“19年成长在联想,感悟感谢感恩”。当日,联想中国区作出回应,称常程离职是由于“个人身体健康”“照顾家庭”等原因,并表示“他仍将作为联想移动的顾问继续为联想移动业务作出贡献”。
  公开资料显示,常程2000年加入联想,打造了联想乐商店以及茄子快传,其后孵化并研发联想Yoga平板电脑、联想K900智能手机、ZUK系列手机。2018年5月接任联想移动的中国区负责人。
  常程微博粉丝317万,因为经常在微博上“碰瓷”包括小米在内的其他手机厂商,而被圈内戏称为“万磁王”。2019年7月26日,常程在新机沟通会上表示,“碰瓷”是为联想手机刷存在感。
  常程以如此快的速度从联想离职,并加入业务重合度极高的小米,引发了外界对常程是否身背“竞业限制条款”的猜疑。随后,有媒体报道称,常程没有与联想签订过竞业协议。不过,此说法尚未得到联想及小米方面的证实。
  针对竞业协议,劳动法专家、北京市中银律师事务所律师杨保全1月2日在接受中新经纬客户端采访时表示,竞业协议是指员工在入职或在职期间,通过与公司签订劳工合同附加竞业限制条款,或者保密协议附加竞业限制条款,或者单独签订竞业限制协议的方式,对员工在离职之后不到竞争性行业工作进行特殊约定。一个人有没有竞业限制协议,要看他是否与公司签署过相关协议。
  杨保全表示,竞业限制条款一般来说会有时间限制。“在实践中,竞业限制好比猫捉老鼠的游戏,有时候员工和用人单位双方互相隐藏。从法律的角度,我们应当遵守基本的协议约定,如果一个人拿着前公司竞业限制补偿,到新公司去工作,有违诚信,也要承担相应的违约责任。”杨保全说。

四年换五帅,去年二季度销量仅30万
  在竞争激烈的手机战场,联想是不折不扣的老兵。
  2002年4月,联想移动通信科技有限公司成立,主要从事联想品牌手机的研发、生产、销售和服务。2009年9月,联想手机的市场份额就达到了中国手机市场第三、国产手机厂商第一的位置。2012年前后,更是与中兴、华为、酷派并称“中华酷联”。IDC数据显示,2012年联想手机出货量、市场份额在中国市场仅次于三星。
  彼时,联想手机巨大出货量背后是对运营商渠道的依赖。而随着华为转型,小米、荣耀等互联网品牌的诞生,联想依赖运营商渠道的弊端开始显现。再加上OPPO、vivo持续发力,进入2015年,联想手机销量大幅下滑。IDC数据显示,2015年第一季度,联想手机出货量下滑22.8%。
  也正是从此时开始,联想手机开始了频繁换帅的步伐。
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资料图  2018年6月5日,联想在北京发布Z5手机 来源:联想
  2015年6月,联想手机业务首次换帅,刘军卸任了联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的职务,由陈旭东接任。
  陈旭东“闪电”接任刘军之后,重新梳理了联想手机产品线,试图通过Moto、ZUK和乐檬三个品牌来覆盖高中低端三个价位的市场,但并没有改变联想手机市场占有率持续下滑的颓势。
  2016年11月,联想手机业务再度换帅,由原负责人力资源的乔健接替陈旭东,领导移动中国业务,但在其掌舵期间,联想手机经历了人事震荡,销量下滑的势头也没有挡住,甚至跌出了国内前十。
  2018年5月8日,联想将个人电脑和智能设备业务集团与移动业务集团合并,成立全新的智能设备业务集团。曾带领ZUK品牌与小米等品牌贴身互搏的常程接替乔健,成为联想中国区移动业务负责人。
  但是,在智能手机市场爆发的那几年,联想手机在数次换帅中已早已失去了先机。虽然常程的思路更灵活,相继推出了S5 Pro、联想Z5s,今年的Z6 Pro、联想Z6、联想Z6青春版、联想Z6 Pro 5G等产品,也曾一度吸引市场眼球,但在全球智能手机下滑的大潮下,头部厂商竞争白热化,联想手机的生存空间进一步被挤压。
  最新的数据,据第三方市场调研机构Counterpoint显示,2019年二季度末,联想手机(含摩托罗拉)在中国市场销量仅为30万台。在该机构的口径中,联想手机在中国市场份额四舍五入后为零。
  据了解,常程离开后,其工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管,联想移动中国区营销负责人陈劲将协助赵允明共同推进中国区移动业务的发展。

联想手机,未来怎么办?
  业内人士分析称,联想手机在国内市场份额的持续下滑与其战略摇摆有很大关系。从早期的“乐Phone”到后来的“VIBE”,再到互联网品牌“乐檬”及ZUK,联想手机始终没有拿出让人记得住的产品。
  TMT分析师付亮在接受中新经纬采访时表示,联想手机衰落的关键在于其没有把握住用户需求变化及渠道变革的机会。“OPPO、vivo通过线下渠道取得了成功,小米、荣耀通过线上渠道取得了成功,联想虽然坐拥PC渠道,但在如何打通PC和手机这个问题上,联想没有考虑清楚,也错过了机会。”他说。
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资料图 来源:联想
  第一手机界研究院院长孙燕飚对中新经纬客户端分析,常程对联想手机业务有“不可替代”的作用。“2018年联想对移动业务做了调整,包括常程上台,目的性很明确,就是瞄准5G市场。2018年联想手机表现非常激进,推出了很多机型,在性价比上做了很多文章。但不同于3G时代,5G时代运营商不会给终端更多补贴,这一形势转变是联想没有意料到的。”孙燕飚说。
  孙燕飚分析称,目前联想手机不足市场份额1%,在5G战场的较量中,与华为、OPPO、vivo、小米已经没有可比性,联想手机未来何去何从充满了疑问。
  “联想手机可能会继续冬眠一年,未来在中国市场取得起色的话,也比较困难。事实上,联想自始至终没有把移动通信业务摆到必须突破的位置,从战略意义上,对移动通信业务而言,联想一直是个机会主义者。”孙燕飚说。(中新经纬APP)
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 巴石一 发表于: 2020-1-2 18:34:00|显示全部楼层

联想回应常程赴任小米:签有竞业禁止条款,将在法律框架寻求解决

源自:21世纪经济报道
原文标题:联想回应常程赴任小米:签有竞业禁止条款,将在法律框架寻求解决

  1月2日消息,针对刚刚离职的原联想中国区移动业务负责人常程今日加入小米一事,联想集团向21世纪经济报道记者回应称,公司与所有高管均签有竞业禁止条款,如确有违约,公司将在法律框架内寻求问题的妥善解决,共同营造尊重契约精神的人才流动空间。
  2019年12月31日,常程在微博发表感谢信,宣布正式离职。“19年成长在联想,感悟、感谢、感恩”、“Everything you love is very likely to be lost but in the end,love will return in a different WAY”,常程在微博写道。
  彼时,围绕常程离职一事,联想集团方面回应称,常程长期奋斗在竞争激烈的手机一线,承受了巨大的业务压力,家庭聚少离多。因此,基于个人身体健康的希望更多精力照顾家庭的原因,常程近期提出离职。
  不过谁也没有想到,事情会转变得如此戏剧性。就在常程官宣离职两天后的今日,小米创始人雷军通过微博宣布,常程已经加入小米,担任小米集团副总裁,负责手机产品规划。
  消息公布后,业界一片哗然。因为在联想期间,常程不少diss竞争对手小米。因此不少人士均疑惑:联想是否没有与常程之间签订竞业禁止协议。
  不过,从联想的最新回应来看,竞业禁止协议是有的。“如确有违约,公司将在法律框架内寻求问题的妥善解决,共同营造尊重契约精神的人才流动空间。”联想方面称。
  公开资料显示,常程于2000年加入联想,担任笔记本事业部研发总监,负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作。2011年,常程任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理。2014年12月,常程成为北京神奇工场科技有限公司联合创始人。2015年6月,常程出任联想手机品牌ZUK CEO。2018年5月,常程成为联想手机中国业务的代理负责人。
  在联想的19年,常程参与推出了联想Z5、乐商店App、旭日系列笔记本、Yoga Table、PC人脸识别等多款产品,在他任职期间,联想笔记本在2010年的出货量超1000万台。
 化妆品嚎 发表于: 2020-1-2 18:20:52|显示全部楼层

联想回应前高管常程入职小米:与所有高管均签有竞业禁止条款

源自:DoNews
原文标题:联想回应前高管常程入职小米:与所有高管均签有竞业禁止条款

  DoNews 1月2日消息(记者:赵晋杰)针对“联想集团副总裁常程跳槽小米,却未签署竞业禁止协议”的传闻,联想集团1月2日下午发声回应,称公司与所有高管均签有竞业禁止条款,如确有违约,公司将在法律框架内寻求问题的妥善解决,共同营造尊重契约精神的人才流动空间。
  2019年12月31日,原联想集团副总裁、移动业务中国区产品负责人常程宣布正式离职,对19年联想生涯,表示感悟、感谢和感恩。随后,联想集团官方回复,称常程仍将作为联想移动的顾问,继续为联想移动业务作出贡献,后续常程的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管。
  关于离职原因,联想当时表示,常程长期奋斗在竞争激烈的手机一线,承受了巨大的业务压力,家庭聚少离多,基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因,常程近期提出离职。
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“回归家庭”的常程,刚过完新年元旦,就在2020年上班第一天爆出了新工作动向。小米创始人兼董事长雷军,1月2日发布微博,欢迎常程加入小米,担任小米集团副总裁,负责手机产品规划。
  常程随后也转发了雷军微博,写到“官宣,2020的第一天为梦想而努力! 激动激动激动。” ●
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 醉荒非独此 发表于: 2020-1-2 17:51:11|显示全部楼层

常程跳槽去小米 "四年换五帅"的联想手机未来怎么办?

源自:中新经纬
原文标题:常程跳槽去小米,“四年换五帅”的联想手机未来怎么办?

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  官宣离开联想两天后,联想集团副总裁、移动业务中国区负责人常程“光速”出现在了小米创始人雷军的微博中。1月2日,雷军在微博宣布,常程加入小米,任集团副总裁,负责手机产品规划。
  而值得玩味的是,此前联想集团给出的常程离职原因是“长期奋斗在竞争激烈的手机一线,承受了巨大的业务压力,家庭聚少离多,基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因”。
  业内人士分析,随着常程的离开,联想手机未来发展不容乐观,或将继续“冬眠”。
⊙作者: 常涛


01联想老兵跳槽小米,竞业限制引关注
  在雷军官宣常程入职小米的消息后没多久,后者的微博认证就由“联想集团副总裁”改为了“小米集团副总裁”。而仅仅一个月前,常程还在微博为联想新手机Z6 Pro 5G版做宣传。
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▲ 1月2日,雷军在微博宣布常程加入小米 来源:雷军微博
  2019年12月31日,常程在微博宣布从联想离职,并称“19年成长在联想,感悟感谢感恩”。当日,联想中国区作出回应,称常程离职是由于“个人身体健康”“照顾家庭”等原因,并表示“他仍将作为联想移动的顾问继续为联想移动业务作出贡献”。
  公开资料显示,常程2000年加入联想,打造了联想乐商店以及茄子快传,其后孵化并研发联想Yoga平板电脑、联想K900智能手机、ZUK系列手机。2018年5月接任联想移动的中国区负责人。
  常程微博粉丝317万,因为经常在微博上“碰瓷”包括小米在内的其他手机厂商,而被圈内戏称为“万磁王”。2019年7月26日,常程在新机沟通会上表示,“碰瓷”是为联想手机刷存在感。
  常程以如此快的速度从联想离职,并加入业务重合度极高的小米,引发了外界对常程是否身背“竞业限制条款”的猜疑。随后,有媒体报道称,常程没有与联想签订过竞业协议。不过,此说法尚未得到联想及小米方面的证实。
  针对竞业协议,劳动法专家、北京市中银律师事务所律师杨保全1月2日在接受中新经纬(微信号:jwview)采访时表示,竞业协议是指员工在入职或在职期间,通过与公司签订劳工合同附加竞业限制条款,或者保密协议附加竞业限制条款,或者单独签订竞业限制协议的方式,对员工在离职之后不到竞争性行业工作进行特殊约定。一个人有没有竞业限制协议,要看他是否与公司签署过相关协议。
  杨保全表示,竞业限制条款一般来说会有时间限制。“在实践中,竞业限制好比猫捉老鼠的游戏,有时候员工和用人单位双方互相隐藏。从法律的角度,我们应当遵守基本的协议约定,如果一个人拿着前公司竞业限制补偿,到新公司去工作,有违诚信,也要承担相应的违约责任。”杨保全说。

02 四年换五帅,去年二季度销量仅30万
  在竞争激烈的手机战场,联想是不折不扣的老兵。
  2002年4月,联想移动通信科技有限公司成立,主要从事联想品牌手机的研发、生产、销售和服务。2009年9月,联想手机的市场份额就达到了中国手机市场第三、国产手机厂商第一的位置。2012年前后,更是与中兴、华为、酷派并称“中华酷联”。IDC数据显示,2012年联想手机出货量、市场份额在中国市场仅次于三星。
  彼时,联想手机巨大出货量背后是对运营商渠道的依赖。而随着华为转型,小米、荣耀等互联网品牌的诞生,联想依赖运营商渠道的弊端开始显现。再加上OPPO、vivo持续发力,进入2015年,联想手机销量大幅下滑。IDC数据显示,2015年第一季度,联想手机出货量下滑22.8%。
  也正是从此时开始,联想手机开始了频繁换帅的步伐。
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▲ 资料图  2018年6月5日,联想在北京发布Z5手机 来源:联想
  2015年6月,联想手机业务首次换帅,刘军卸任了联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的职务,由陈旭东接任。
  陈旭东“闪电”接任刘军之后,重新梳理了联想手机产品线,试图通过Moto、ZUK和乐檬三个品牌来覆盖高中低端三个价位的市场,但并没有改变联想手机市场占有率持续下滑的颓势。
  2016年11月,联想手机业务再度换帅,由原负责人力资源的乔健接替陈旭东,领导移动中国业务,但在其掌舵期间,联想手机经历了人事震荡,销量下滑的势头也没有挡住,甚至跌出了国内前十。
  2018年5月8日,联想将个人电脑和智能设备业务集团与移动业务集团合并,成立全新的智能设备业务集团。曾带领ZUK品牌与小米等品牌贴身互搏的常程接替乔健,成为联想中国区移动业务负责人。
  业内人士认为,在智能手机市场爆发的那几年,联想手机在数次换帅中已早已失去了先机。虽然常程的思路更灵活,相继推出了S5 Pro、联想Z5s,今年的Z6Pro、联想Z6、联想Z6青春版、联想Z6 Pro 5G等产品,也曾一度吸引市场眼球,但在全球智能手机下滑的大潮下,头部厂商竞争白热化,联想手机的生存空间进一步被挤压。
  最新的数据,据第三方市场调研机构Counterpoint显示,2019年二季度末,联想手机(含摩托罗拉)在中国市场销量仅为30万台。在该机构的口径中,联想手机在中国市场份额四舍五入后为零。
  据了解,常程离开后,其工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管,联想移动中国区营销负责人陈劲将协助赵允明共同推进中国区移动业务的发展。

03 联想手机,未来怎么办?
  业内人士分析称,联想手机在国内市场份额的持续下滑与其战略摇摆有很大关系。从早期的“乐Phone”到后来的“VIBE”,再到互联网品牌“乐檬”及ZUK,联想手机始终没有拿出让人记得住的产品。
  TMT分析师付亮在接受中新经纬采访时表示,联想手机衰落的关键在于其没有把握住用户需求变化及渠道变革的机会。“OPPO、vivo通过线下渠道取得了成功,小米、荣耀通过线上渠道取得了成功,联想虽然坐拥PC渠道,但在如何打通PC和手机这个问题上,联想没有考虑清楚,也错过了机会。”他说。
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▲ 资料图 来源:联想
  第一手机界研究院院长孙燕飚对中新经纬分析,常程对联想手机业务有“不可替代”的作用。“2018年联想对移动业务做了调整,包括常程上台,目的性很明确,就是瞄准5G市场。2018年联想手机表现非常激进,推出了很多机型,在性价比上做了很多文章。但不同于3G时代,5G时代运营商不会给终端更多补贴,这一形势转变是联想没有意料到的。”孙燕飚说。
  孙燕飚分析称,目前联想手机不足市场份额1%,在5G战场的较量中,与华为、OPPO、vivo、小米已经没有可比性,联想手机未来何去何从充满了疑问。
  “联想手机可能会继续冬眠一年,未来在中国市场取得起色的话,也比较困难。事实上,联想自始至终没有把移动通信业务摆到必须突破的位置,从战略意义上,对移动通信业务而言,联想一直是个机会主义者。”孙燕飚说。
 没熟的冬瓜 发表于: 2020-1-2 12:44:00|显示全部楼层

因"家庭原因"刚从联想离职1天的常程 今天加入了小米

源自:财经网
原文标题:因"家庭原因"刚从联想离职1天的常程 今天加入了小米 来源:新浪数码

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雷军微博宣布常程入职小米
  1月2日上午消息,小米创办人、董事长兼CEO雷军发布微博,正式宣布刚从联想离职的常程入职小米,常程将担任小米集团副总裁,负责手机产品规划。
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常程微博认证依然是联想集团副总裁
  随后常程也转发雷军微博确认加入小米。尴尬的是,常程微博的认证依然是联想集团副总裁,并且微博背景也是和联想手机相关。
  常程还发布了朋友圈表达了加入小米的欣喜之情。常程在朋友圈里写到,”雷总 有梦想Bin总 有能力“有梦想/有能量/坚持不懈的10年,小米最美的期待。2020拼搏从第一天开始。
  2019年12月31日,联想中国区发布公告宣布联想手机掌门人常程离职。常程的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管。
  联想中国区给出的离职原因是”家庭因素“。联想中国区表示,常程因家庭聚少离多,基于个人身体健康和希望更多精力照顾家庭的原因,故近期提出离职。随后,网上就传出常程去荣耀的消息。不过并没有得到确认,最终常程加入的是小米。
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常程朋友圈
  在加入小米之前,还在联想担任副总裁的常程一心专注于为联想手机抢占市场。2018年,打算重振手机业务的联想开始走起了性价比路线,联想Z5便是他们的首款性价比手机。而常程在微博的“营销”路线也开始变化,被网名戏称为“万磁王”,无论是高端旗舰还是低端入门级,能“碰瓷”的,他都从不缺席。小米手机曾是常程经常“碰瓷”的对象。
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小米手机曾是常程经常“碰瓷”的对象
  按照一般规律,常程这个级别的高管应该有《保密与非竞争协议》或类似要求,但离职这么短时间(常程实际是12月中离职,31日官宣)就加入竞争对手公司,这种行为并不常见。
  业内人士分析,或许这点细节意味着联想可能已放弃了国内手机业务。至少,对此业务已经不那么在意。
  不过据财联社消息,知情人士表示,常程之前没有与联想集团签订过竞业协议。
  在常程上任之前,联想手机业务3年内换了4位掌门人,很明显,杨元庆对前几任手机业务的掌门人都不满意。2018年初常程重新执掌联想手机业务,之后常程几乎每天都会发一条关于联想手机的微博,近两年的时间从来没有间断过。但是近半个月以来常程已经很少出现了,即使是出现发出的内容与联想手机也没有多大关系。
  据了解,常程于2000年加入联想,担任笔记本事业部研发总监,负责联想台式电脑、笔记本电脑和智能手机的研发工作;2011年,任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理,转身移动互联业务,打造联想乐商店和茄子快传,孵化并研发联想Yoga平板电脑和联想K900智能手机;2014年12月,成为神奇工场联合创始人。2015年6月,出任ZUK CEO。
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 紫煜翩然 发表于: 2020-1-2 10:03:58|显示全部楼层

联想MBG产品副总裁常程离职引猜测:联想手机是否会淡化中国区?

源自:运营商财经网
原文标题:联想MBG产品副总裁常程离职引猜测:联想手机是否会淡化中国区?

  运营商财经网 八卦叨/文
  联想手机中国区一高管今天宣布离职,引发了业内对联想手机的高度关注。因为外界不清楚这是否意味着联想是否会放弃中国区手机业务。但事情似乎没那么简单。
常程“互联网方式”高调宣布离职
  联想MBG新兴市场产品副总裁常程因个人家庭原因,将于12月31日离开联想。联想MBG其实就是联想移动,主要负责手机业务,在国外推摩托罗拉品牌手机,在中国主推联想牌手机,但也卖摩托罗拉牌手机。
  据公开资料显示,常程于2000年加入联想,担任笔记本事业部研发总监。2011年出任联想集团副总裁兼移动端到端软件平台总经理,转身移动互联业务,曾打造出联想乐商店和茄子快传等产品。2014年12月,成为神奇工场联合创始人。2015年6月,出任联想ZUK CEO。
  从2015年开始,常程在陈旭东领导下全面负责联想手机业务。不过,自2016年底开始,联想移动业务几次易帅,常程职位也随之调整。
  2016年11月,陈旭东转向负责联想全球服务业务,联想MBG(移动业务集团)交由联想集团公司高级副总裁乔健负责。
  2017年2月,时任联想集团高级副总裁、MBG联席总裁乔健在内部公开信中发布了最新的人事任命,原三星电子高层姜震加盟联想,出任联想副总裁,全面负责MBG中国业务的产品策略及产品管理,包括产品组合、产品规划和运营。
  而常程则将专注于软硬件生态系统建设,常程和姜震都将直接向乔健汇报
联想手机的辉煌与衰退
  此次,常程离职倒也正常,主要是这个事情牵涉到大家对联想手机的关注。
  2012年8月,联想智能手机市场份额头一次位列国内第二,达到13.1%。联想集团董事长杨元庆曾经为联想移动明确了一个“1-2-3-4”业务模型。1是指联想运营商业务在全国比重不低于10%,2是指开放市场力争做到20%,3是指开放市场一年出机量达到3000万台,4是指开放市场占整个联想手机业务的40%。但此后,依靠运营商渠道销售的联想手机在中国销量逐渐下滑。
  此后,刘军和乔健分别负责过联想手机中国区的销售,但在2017年中国手机销量排行榜中,联想手机的市场占有率缩减至1%不到,差点跌出前十队列。
联想手机目前不会放弃中国区业务
  如今,号称“联想内部最会做手机”的常程也离职了,引发外界猜测“联想手机是否会放弃中国区”。不过,事情似乎也没那么悲观,联想手机在美国及拉美还是销售不错的,联想集团副总裁常程的工作将由联想集团副总裁、联想移动亚太新兴市场负责人赵允明代管。
  据了解,赵允明曾经担任 Intel 和华硕的高管,2019年 7月,他正式加盟联想集团,负责联想集团旗下联想(Lenovo)及摩托罗拉(Motorola)两大智能手机品牌,同时,联想机构进行调整,把 MBG 部门的产品开发团队与新兴市场业务团队整合,成为一个端到端的 MBG 新兴市场组织,由赵允明担任负责人。
  目前看,联想手机不会放弃中国区业务,因为联想集团的总部在中国,在中国放弃手机业务牵涉到面子问题。
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