源自：新浪财经综合
原文标题：卜蜂莲花从港股退市 定位模糊的它能否“咸鱼翻身”？
来源：时代在线
近日，卜蜂莲花发布联合公告称，按照预期时间表，普通股预计于10月28日从港交所正式退市。
卜蜂莲花（00121.HK）退市的时间正式敲定。近日，卜蜂莲花发布联合公告称，按照预期时间表，普通股预计于10月28日从港交所正式退市。
1997年6月，卜蜂莲花在上海浦东开下首店，成为首批进入中国市场的外资零售企业。如今，22年过去了，围绕着卜蜂莲花的，却是亏损、退市等等负面新闻。
业绩萎靡亏损不断
今年6月18日，卜蜂莲花及控股股东C.P.Holding（BVI）Investment Company Limited（下称“CPH”）要求董事会提出将公司私有化的建议，包括注销普通股以及撤回普通股在港交所上市。作为代价，计划普通股股东可以就注销的普通股每股收取0.11港元现金，这笔款项将由CPH承担。
关于退市的原因，卜蜂莲花表示，公司偿债压力明显，但是融资受限，截至2019年6月30日，卜蜂莲花的流动负债达到1.9亿元，另外还有年底到期的折算成人民币10亿元的美元贷款，与此同时，公司股价自2018年有所下降后至今仍无改善，CPH认为，卜蜂莲花难以通过股权融资，而且这种状况在未来很长一段时间内都不太可能得到显著的改善，而维持上市还要花费一定的成本和费用。
与2015年股价实现0.255港元/股的高位相比，卜蜂莲花的股价一再下滑，截至9月20日收盘，卜蜂莲花报0.105港元/股，市值下跌逾6成，仅11.57亿港元。
股价下滑的背后是卜蜂莲花萎靡不振的业绩。2012年～2016年，卜蜂莲花分别录得亏损3.92元、0.97亿元、0.58亿元、0.18亿元和5.38亿元，合计亏损逾11亿元。虽然2017年终于扭亏为盈，实现净利润1.79亿元，但是好景不长，2018年再次亏损2.88亿元。2019年上半年，卜蜂莲花实现营业收入约为52.65亿元，同比上扬0.2%，净利润仅为4006.50万元，同比下滑达70.9%。
最新一次亏损的原因，卜蜂莲花称是因采用香港财务报告准则16号的影响，以及新店扩张带来的利润尚未能覆盖新店的运营成本。
找不到定位
卜蜂莲花的原名为“易初莲花”，其母公司是泰国的正大集团，正大集团拥有百年历史，在农牧及食品业、零售业和电讯领域均有布局。
20世纪末，外资零售企业竞相进入中国市场，1995年，德国麦德龙和法国家乐福分别在上海、北京开出首家门店，1996年，美国沃尔玛在深圳开出第一家沃尔玛购物广场，1997年，泰国卜蜂莲花进入上海浦东。
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作为首批来华掘金的外资零售企业，从门店数量看，却反而是发展最慢的一个。最新数据显示，沃尔玛在国内已经开出400多家门店，家乐福虽然“卖身”苏宁易购，但旗下的大卖场数量也有210家，麦德龙虽或将“卖身”，不过在全国也拥有96家门店。而卜蜂莲花目前在全国的门店数量仅有87家，包括79家大型超市、4家精品超市、1家生鲜超市以及3家便利店。其中，在广东的门店数量最多，有41家。
卜蜂莲花是在2006年就进入广东省潮州市的，其首店与市区另一个大卖场大润发仅隔一公里左右。不过与大润发超市络绎不绝的消费者相比，卜蜂莲花一向冷清。潮州当地市民苏小姐直言不太喜欢去卜蜂莲花购物，“超市物品的陈列比较混乱，商场空旷但却有种无序的感觉，物品的种类和新鲜度比较一般。”
家住在广州卜蜂莲花长兴店附近的胡女士也深有同感，“商场的物品种类比较少，而且摆放较为混乱，商场的设施不够完善，不适合推着婴儿车的妈妈前去购物。”
除了“摆放混乱”，“价格较贵”也饱受消费者诟病。香颂资本董事沈萌告诉时代财经，目前卜蜂莲花最大的问题是在国内的定位存在模糊性，在高端和中低端之间摇摆。卜蜂莲花在泰国当地应该更多的是面向普通消费阶层，但作为外资在中国又被视作中高端品牌，所以存在一个定位不明晰的问题，上上不去、下下不来，没办法明确自己的市场角色，也找不到明确的竞争对手。
多位消费者告诉时代财经，卜蜂莲花相较于其他卖场，并没有什么特色，价格、生鲜度、优惠力度、服务方面都难以让人称道。资深零售业观察人士、灵兽传媒创始人兼CEO陈岳峰分析，卜蜂莲花在供应链和大卖场营业态势方面都没有特别突出的优势，整体表现特别平庸。
转型还是卖身？
卜蜂莲花并不是没有努力过。
卜蜂莲花曾先后向高端超市、购物中心转型，2015年，卜蜂莲花在上海推出精品超市Bazaar By Lotus。同年，在汕头开设购物中心。2017年，卜蜂莲花宣布进军便利店及探索小型零售业务，不过，截至目前，卜蜂莲花在全国范围内只开设了3家便利店。
在新零售方面，卜蜂莲花引入了支付宝刷脸支付等新科技，同时与京东、天猫和美团等平台合作，为消费者提供配送服务。
不过，陈岳峰并不看好卜蜂莲花的调整，他告诉时代财经：“现在每个零售企业都在转型和创新调整之中，但是谁都没有跑通自己的模式，卜蜂莲花成功的几率更小一些，因为市场的风口期已经过去了，窗口期已经逐渐关闭，卜蜂莲花没有把握住这个机遇，其供应链和营业态势的能力并没有显著提高。”
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退市之后的卜蜂莲花将何去何从仍然未知，不过可以肯定的是，随着本土商超如 永辉超市、物美等的崛起，新零售进一步发展，卜蜂莲花的转型发展之路将会更加困难。
根据欧睿咨询数据统计，截至2017年底，标超/大卖场业态零售额分别占整个零售业态的17.1%、5.2%，目前标超/大卖场增速大幅放缓。得益于电子商务迅速发展，2012年～2017年网络零售额复合年均增长率达45.7%，2017年底网络零售额占整个零售业态的23.8%，超过标准超市成为第一大业态。
在越来越激烈的市场竞争中，“卖身”或者“退出”成了外资零售商的选择。今年6月，家乐福以48亿元的交易价格向苏宁易购出售80%的股份；2017年，韩国乐天玛特超市宣布出售店面退出中国；2014年，英国品牌Tesco将在中国大陆地区的业务“乐购”卖给华润万家。
陈岳峰告诉时代财经，对卜蜂莲花来说，最好的出路也许是找到一个合适的买家去发挥它更大的价值。
卜蜂莲花其实也并非没有尝试过“卖身”。2013年10月，卜蜂莲花和物美商业达成协议，由后者以23.45亿港元的价格收购前者位于北京、上海等36家门店，不过这一交易于同年12月宣布告吹。
时代财经就未来的规划问题向卜蜂莲花了解情况，相关工作人员告知以公司未来发布的公告为准。 | 
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