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[财经] 

雷军全员信: “5G+AIoT”五年至少500亿、电视销量破千万、新高管常程加盟

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 nekoda 发表于: 2018-6-24 07:26:01|显示全部楼层

雷军:小米电视4月开始排名中国市场第一名

  6月23日上午消息,今天,在历经N个版本的上市方案后,小米终于启动港股招股,在香港四季酒店召开全球发售新闻发布会。此次出席的高管有,小米创始人雷军以及联合创始人王川、黎万强、林斌、洪峰、刘德以及CFO周受资等董事长雷军及高管一行在香港面见投资者和媒体。
  小米CEO雷军在发布会上表示,小米电视在一季度的时候,排到市场前三,4月开始几家调研公司数据表明已经排到中国市场第一名。手环,充电宝,空气净化器,平衡车这四款产品都成为市场第一。
 上官123 发表于: 2018-5-5 09:26:01|显示全部楼层
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雷军持股小米31.5% 他还能成中国首富吗?

源自:界面
  “5年内小米不会上市”,从2014年到2016年的三年时间里,雷军再三地在公开场合说过这句话。但在2017年的11月份,雷军已经改口表示:小米会在一个业务“比较舒服”的时候IPO。现在,雷军终于坐不住了。

源自:界面

⊙作者:梁缘 初墨彦

  5月3日,小米公司在港交所提交上市申请。有望成为港交所“同股不同权”第一股,且是2014年来全球最大IPO。

雷军离首富还有多远?
  2018年2月,胡润研究院发布的《2018胡润全球富豪榜》显示,雷军排名比去年上升65位,位列第80位,财富为160亿美元,创历年之最。2014年,雷军首入全球富豪榜,现财富已翻升约260%。
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  据接近小米IPO中介方的人士透露,眼下保荐人、投行、潜在投资人普遍接受当前估值至少在700亿美元,IPO之后小米市值短期内可能超过1000亿美元。现招股书中揭示小米上市前的持股比例情况,小米的创始人、董事长兼CEO雷军持股31.41%。计入总股本ESOP员工持股计划的期权池后,持股比例为28%。也就是说雷军仍旧无法取代拥有2950亿元人民币资产的马化腾,成为中国首富。
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雷军的“开挂”经商史
  小米取得今天的成绩,与其创办人雷军的决策和运作密不可分。他出身在教师家庭,自小成绩优异。18岁进入武汉大学计算机系学习,并在大学期间开始创业。毕业后随即开始书写了从金山到猎豹到欢聚时代(YY)到小米的亮眼高管履历。
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  雷军不只有小米。企查查数据显示,由雷军担任法人的企业共有13家,控股企业达31家。与其相关联企业的注册资本多数在5000万以上。
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爱打口号、爱怼人
  雷军在招股书草拟本的董事长公开信最后表示“厚道的人运气不会太差,永远相信美好的事情即将发生”。在公开场合的发言中,类似口号时常出现。
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  此外,雷军与其他业界大佬的互怼也经常成为媒体竞相报道的焦点。比如说和珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠间的互怼,已持续近5年。
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部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 牛涨 发表于: 2018-5-4 17:23:01|显示全部楼层

雷军两场八年抗战 曾被希望失望希望绝望交织折磨8年

源自:新浪财经综合
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雷军。(资料图)

  雷军的两场八年抗战
  江岳 子璇
源自:首席人物观

  对于雷军而言,8年是个特殊的时间刻度。
  金山披荆斩棘的上市之役是8年,小米从诞生到冲刺IPO也是8年,雷军走得不容易,劳模的故事也因这两段“八年抗战”更显厚重和传奇。
  变化显而易见。
  11年前的金山上市是一场还债,雷军身心俱疲;11年后的小米IPO则是为了讲述更宏大的故事。于是,与当年上市成功就休假、继而宣布辞职的倦怠不同,他如今果敢而热情:先是拿掉两位创始人,又随招股书奉上公开信,大打情怀牌。
  坊间对小米公司估值、员工身价的讨论,在无形中为雷军的光环加持。虽然未来还有诸多变数,但此时此刻,笼罩在胜利曙光中的雷军,相比上一场八年抗战结束时的他,已是判若两人。


  所有在2007年见过雷军的人,都对他的消瘦印象深刻。
  他的衬衣从41码变成了38码。2007年10月9日早上,雷军出现在香港证券交易所,西装穿在他身上显得有点晃荡。
  这是金山上市的高光时刻。雷军与求伯君等高层们西装笔挺,佩戴紫色胸花,忙着合影留念。雷军坚持用自己的相机拍了一张照片──事后看来,这个举动或许还有更深的意义,没多久,这位身心俱疲的CEO离开了金山
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图:雷军及金山高层在联交所合影
  雷军的勤奋在中关村是无人不知的事实:常年晚上12点下班,第二天早上9点就出现在公司,挤电梯时要么忙着用手机处理事务,要么闭目养神。你很难说这个习惯是如何形成的:或许与自小生活的环境有关,他的家乡湖北仙桃盛产体操冠军,这是一项需要付出异常刻苦的竞技项目;更多的或许缘于自制力,毕竟,这位武汉大学学霸曾经用2年修完了4年课程。
  对于落后的恐惧深深地刻在雷军的骨子里。为了免于陷入恐慌,他唯有努力让自己立于不败之地
  金山上市,对于毕业就跑到北京加入求伯君麾下、勤恳耕耘十几年的雷军来说,就是一张最好的成绩单。
  他也想回报求伯君的知遇之恩。1991年两人在计算机展会上初见时,后者穿着一身高档呢子衣,名片上写着“香港金山副总裁”,在雷军看来就是成功人士的象征。加入金山后,雷军一度打出“求伯君的今天就是我们的明天”,鼓励程序员们加油开发。
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图:雷军与求伯君
  雷军在金山吃过不少苦头,比如花三年写下盘古,憋着劲想要反击微软,结果上市后仅卖出2000份,公司赔了400多万,账面上一度只有几十万,求伯君卖掉了自己的别墅以维持运转。
  “兵败如山倒”,雷军一度想辞职,又被求伯君挽留下。
  盘古之败后来被雷军用小软件、游戏的成功弥补了回来。但后来的故事证明:资本运作是比程序开发更复杂的事情。
  雷军在1997年开始意识到:金山需要更多钱,才能买到未来竞争的入场券。第二年,金山获得联想注资,雷军出任总经理,立下目标:3年内在香港上市,5年内成为国内最受尊重的软件企业,10年内成为国际化软件企业。
  他没有想到,金山会成为国内上市操作最坎坷的公司之一。“还有比金山公司更惨的创业历程吗?光上市就上了5次”,雷军曾经这样抱怨。


  从简单的时间轴里,你大概能感觉到命运当年是如何捉弄这位创业者的:
  1999年3月,证监会提出将考虑在沪深交易所内设立科技企业版块,随后,深市停发新股,筹建创业板。雷军暂时叫停了金山的上市计划,专心等待深圳创业板。
  2002年前后,股市低迷,从美国的纳斯达克到中国的创业板热都遇冷,金山不得己考虑国内主板上市。
  2002年6月,金山一度传出将于8月在国内主板上市。为了达到“连续三年盈利”的严苛要求,金山日子过得很苦,“我们有钱都不敢花,因为一花就会产生费用,马上就亏损,也就达不到上市的要求”。雷军更是将节俭做到了极致,他有一次召开中层开会,拖到饭点后,请大家每人吃了一碗蛋炒饭
  但主板上市后来又被放弃了──2003年网游爆火,雷军说服董事会暂时放弃主板上市,摆脱“连续三年盈利”的镣铐,先拿出资金全力以赴做网游。
  等到2005年,在网游项目挣了钱的金山准备赴美上市,原定2006年第三季度登陆纳斯达克。然而,2006年美国通过《萨班斯法案》,颁布了一系列企业准入审查制度,大大提高了中国企业在美国上市的门槛。同时,金山公司的赢利能力在纳斯达克的审计没有通过,至此,金山的第四次上市也失败了。
  这场扩日持久的上市之战,最终在2007年才画上句号。
  “我的心情可能跟一般的刚上市的CEO不太一样,我觉得我心情非常的平静。”上市当天,雷军在港交所留下了这句话。被希望、失望、希望、绝望交织折磨了8年后,雷军在成功瞬间感觉到的只有落寞
  事后他感慨,“终于可以不再回答金山什么时候上市这个烂问题了”。在中层沟通会上宣布自己离开的消息时,雷军深深鞠了一躬,最后说道:
  “我终于把债还完了”。


  小米什么时候上市?
  当小米成为手机行业的明星公司时,这个问题也不可避免地随之而来。雷军持续多年的回答一直是:未来五年内不考虑上市
  雷军以同样的劳模姿态投入了自己创立的这家公司,创业之初喝下的那碗小米粥,在一定程度上表达了他决意继续吃苦的态度。
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图:雷军与团队喝小米粥合影
  后来的故事大家就都熟悉了。雷军扮演了让手机行业恐惧的颠覆者角色,又因内部供应链、友商反击等问题一度滑落谷底,随后,这位害怕落后的学霸完成了一场自救。走出泥潭后,小米正赶上港股新政,IPO 也成为顺理成章的事情
  小米的自救也改变了雷军。
  你很难想象,当年仅仅因为大学舍友不午休而是在学习,就能狠心改掉自己多年午休习惯的学霸,在多年之后能放下自尊和骄傲,在亚布力企业家论坛上放言“我都躺在地板上了,没有人能击败我”
  ──一副破罐破摔的差生口吻。
  小米的光环随着业绩回升又回来了。到2017年夏天,小米要在2018年上半年启动IPO的消息,已经传得众所周知。

雷军曾经把金山上市比喻为“攀登珠穆朗玛峰”,相比之下,小米上市就轻松得多。尽管小米也曾经错失过上市时机──在2015年几轮疯狂的融资后,小米估值超过450亿,业界普遍认为,如果小米的好势头能持续,未来一两个年会是合适的IPO时机。然而,等到小米的,却是泥潭般的2015到2016。
  不过,现在看来,小米在上市路上遭遇的这些曲折,只是无碍大局的小意外。
  如今,小米在招股书里给自己的定位是互联网公司,而非8年前的手机硬件公司──在资本市场,前者才是更受欢迎的概念。外界对小米估值给出了1000亿美元的乐观预期,很多人相信,小米会成为新的IPO黑马。
  显而易见的,小米八年带来雷军的改变,也比操作金山上市那八年来得深远。同样是八年抗战,同样是劳模雷军坐镇指挥,但打法、心境已全然不同──最简单的,雷军不再是为了还债而负重前行
  于是,也就有了雷军在昨天那封公开信里的感慨:
  优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。
  小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业销量革命。
  时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行将换来理想的实现。
  最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他|她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。
  这些表述中充满了情怀、梦想的味道。由此你也不难判断,当雷军再次穿上西装出现在港交所准备敲钟时,这位劳模大概也很难保持11年的那份平静了。
 上官123 发表于: 2018-3-24 09:06:03|显示全部楼层

雷军的“野心”:能否支撑小米千亿美元估值

源自:中国经营报
雷军的“野心”:能否支撑小米千亿美元估值
  陈佳岚、吴可仲
  3月23日,长城战略咨询与科技部火炬中心、中关村管委会合作发布2017年中国独角兽企业发展报告和2107年中关村独角兽企业发展报告。小米以460亿美元的估值排名第三,位列蚂蚁金服、滴滴出行之后。
  在此之前,有关小米IPO及其估值事宜一直备受市场关注。小米董事长雷军辞任猎豹移动等公司的管理职务被外界认为是为了避免关联交易,推进小米IPO的信号。更早之前,小米手环生产商华米科技在美股上市也被外界认为是为小米整体上市探路。
  关于小米的估值出现过多个版本,最高的达到2000亿美元。近日,一份关于小米Pre-IPO的推介材料在网络流传,又让小米的估值再次成为了外界争论的焦点。对于这份材料披露的数据情况,小米方面未向《中国经营报》记者作出置评。但多位业内人士向记者表示,小米市值并未有市场上传言的那么美好,只是市场反弹,市值也随之反弹。

软硬件企业之争
  根据上述推介材料,小米2015年亏损9.8亿元,2016年盈利9.13亿元,2017年预计可达75.82亿元,利润率6.5%,2019年有望增至188.31亿元。2016年~2019年这四年间,小米净利润的年复合增长率可达174%。
  推介材料还介绍,2016年,小米的收入组成中,79%来自于硬件,21%来自于互联网服务业务。硬件业务的净利润率仅为2.8%,而互联网服务业务的净利润率则超过40%。小米正在扩大互联网服务业务收入比例,2017年,预计互联网服务业务的收入占比为68.3%,预计到2019年,互联网服务业务的收入占比将超过硬件收入。
  根据上述材料,小米主营业务依旧是硬件,但靠硬件设备并不太赚钱,利润主要来源于互联网服务。在业内看来,互联网公司的入口、后续盈利空间往往强于硬件公司,前景更加广阔,容易获得更高估值。小米也更愿意标榜自己是个互联网公司以获得更多的投资回报。而业界围绕小米究竟是一家硬件公司还是互联网公司也一直争论不休。
  日前,本报记者从某券商机构获取的一份资料显示,小米自称是一家全球范围内领先的高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的科技企业。
  信托专家孙飞向本报记者介绍,一般硬件企业、软件企业上市都有一个行业平均水平,国内和国外又不同,在A股、港股、美股上市又不一样,互联网企业在美国纳斯达克估值会相对高些,“部分软件企业涉及到核心竞争力,自主知识产权、专利比较多,估值会比较高,有些硬件企业成长性比较好,估值也可能比较高,每个版块都会形成一个平均市盈率,按他的成长性、利润,基本上有个稳定的估值水平。”孙飞介绍,苹果公司目前市值达9000亿美元,正是由于它不仅是一家能通过售卖硬件获得高利润的企业,同时也能通过拥有核心技术、专利、自主产权等软服务获取更多利润。而目前,小米虽然同为硬件公司,也拥有手机、电视、电脑配件等众多生态链入口、新零售业务,并不能算完全意义上的硬件企业或互联网企业,小米的核心产业依旧为硬件业务,且利润率相较于互联网服务业务相差悬殊。

反弹的估值
  记者获取的资料显示,成立于2010年的小米,此前已经经过五轮融资。其中,2010年第一轮融资后估值2.5亿美元;2011年第二轮融资后估值10亿美元,晋升为独角兽企业;2012年融资后估值40亿美元;2013年融资后估值达100亿美元;2014年再次融资后估值达460亿美元;预计在2018年2月进行第六次融资,接近本轮股份转让估值达550亿美元。之后在2018年下半年上市,预估市值可达2000亿美元。但实际上第六次融资还未有最终确定消息。
  2014年,小米估值就达460亿美元,这也使得它成为当时世界上最有价值的私有科技公司。雷军称,2014年小米公司销售手机6112万台,成为全球前五,国内第一。而2015年,小米开始走下坡路,手机销量达7000多万台,市值估值450亿美元,2016年,小米手机销量大幅下滑,仅卖出了4150万部手机,全年出货量大跌36%,甚至一度跌出全球前五,市值也相应下降。
  而在胡润研究院发布的《2017胡润大中华区独角兽指数》里,小米的估值仅为307亿美元,直至2017年下半年,小米手机通过印度市场冲量,2017年小米手机出货量有望突破9000万台,而同年华为出货量则为1.53亿台,小米又重回全球排名前五。在孙永杰看来,随着产业的发展,产业对于手机厂商的要求也在提高,市场竞争强度随之增加了,相比于2014年,小米只是反弹。
  上述推介材料还披露,当下小米的估值为680亿美元,如果在2018年第四季度上市,则市值将在854亿~1351亿美元范围。有消息称,小米的估值甚至高达2000亿美元。但多位业内人士认为,小米市值过高,合理估值在500亿美元左右。
  “之所以会这样,还是出于资本的考虑,这只是一个宣传噱头,在炒作之下估值能相对提高,但实际上小米当下估值为500亿到600亿美元比较合理。”IT行业独立分析师孙永杰表示,雷军是一个熟悉资本运作的人,小米的业绩表现他很清楚,一千多亿人民币的收入,利润大概是在10亿美元,如果小米估值过高,上市无法快速获得高增长的盈利,股价可能会往下跌。
  而第一手机界研究院院长孙燕飙则认为,小米千亿美元估值还是有可能实现的,至于2000亿美元的估值不能依据常规的十年市盈率,可能要考虑二十年、三十年的市盈率来估值。

如何支撑利润增长?
  “虽然拥有众多入口,而未来上市,也要看其能否获得更多的创新,入口的变现能力,是否能转化为真正的商业价值。”孙飞如是表示。
  小米的设备、应用和服务要形成像苹果公司那样的生态系统,软件服务、入口要转化为有效的商业价值恐怕还需要很长的路要走。部分业内人士表示,现在披露出来的小米利润的年复合增长率可达174%,这个数据过高。截至目前,小米主要的高利润还是依靠互联网服务,手机、米家生态硬件等利润、营收增长规模并不能支撑小米的利润高速增长。
  公开数据显示,小米2017年度净利润有望达到10亿美元,与上述融资材料透露的2017年预计可达75.82亿元(约11亿美元)相差无几,那么174%的年复合增长率未来能否实现?孙永杰认为,在基数变大的情况下,小米实现这些业绩的难度也将越来越大,未来一年到两年内保持这样的增速比较勉强,需要靠互联网服务。
  此外,孙永杰认为,对于互联网企业而言,拥有流量、入口只是基础,流量能否实现真正的商业价值变现又是另外一回事,对于小米而言,手机业务是小米的核心,电视、电脑等相关硬件可以为小米带来更大价值,但出货量最大的还是手机,小米的硬件生态和互联网入口是一个相互依赖的关系,为此,归根结底互联网服务还是需要依赖小米自身硬件品牌支撑。“有一个不行,另外一个可能就不行,机遇很大,同时风险一样大。”孙永杰如是说道。
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 嗨哟嗨哟 发表于: 2018-3-9 05:28:00|显示全部楼层

建议国家设“中国制造品牌大使”的代表必须是他

源自:新浪综合
原文标题:厉害了,我的国! 建议国家设立“中国制造品牌大使”的全国人大代表必须是他

源自:长安街知事

  ──不管怎样,雷军和小米的故事,已经为我们提供了一个民营企业成功出海的样板。这或许是每一个已经“出海”或即将“出海”的民营企业值得了解的好故事。──
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全国人大代表雷军出席今年两会
  在今年两会期间,大型记录电影《厉害了,我的国》在全国上映。事实上,在这样一个宏大的国运背景之下,也涵盖了无数“厉害了”的民营企业代表。今年两会上,很多代表围绕着“我的国”如何更“厉害”正谏不讳。而在民营企业如何“走出去”、如何提升中国设计水平等问题上,作为全国人大代表的小米公司创始人、董事长兼CEO雷军无疑是非常有发言权的。
  在过去的2017年,雷军的小米公司实现了国际化的全面开花,堪称是民营企业参与“一带一路”倡议的样板。而在今年两会上,雷军向大会提交的两份议案中,一条是关于《关于大力发展中国设计产业、全面提升中国设计水平的建议》,另一条则是《关于鼓励民营企业积极参与“一带一路”建设、提升“中国制造”品牌全球影响力的建议》。
  在大力发展中国设计产业的提案中,雷军建议成立国家级设计促进机构,优先发展工业设计、在制造业发达城市成立专业设计园区,创造设计业与制造业良好交流大环境、大力加强设计人才引进与培养,促进产学研一体化发展、为对设计投入巨大、带动效果明显、成绩优秀的企业提供政策优惠和奖励、以及升级现有国家级设计奖,抢占设计业话语权的制高点──事实上这就是从设计层面实现真正意义上的大国崛起。
  从某种意义上来说,小米本身就是一家高度倚重设计的企业,从创立以来一直就将设计作为公司核心竞争力之一,公司联合创始人黎万强和刘德均为设计师出身,目前小米已有数百人的设计师团队。
  2017年,小米一举获得德国iF设计金奖、德国红点最佳设计奖、美国IDEA金奖、日本Good Design Best 100四大奖项,完成了世界四大设计奖中高含金量奖项的大满贯。就在2018年初,在iF设计奖评比中,已有13款小米产品获奖。尤其是首创全面屏的小米MIX系列,更是先后被芬兰国家设计博物馆和法国乔治-蓬皮杜国家艺术文化中心、德国慕尼黑国际设计博物馆收藏。
  在另一项建议中,全国人大代表雷军首次提出了建立“一带一路”综合服务平台,护航民营企业“出海”,并建议国家在海外派驻外交官员之外,尽早设立“中国制造品牌大使”,助力民营企业实现品牌国际化。
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  “过去几年,我国民营企业在‘出海’的过程当中受到的人身和财产损失较高。据悉,仅2016年,外交部受理领保协助案件总数就达10万余件,其中大多数为民营企业与公民个人。说明民营企业在境外的安全防范能力相对缺乏,更应引起重视。”对于民营企业“出海”的情况雷军做了不少深入的研究。
  在雷军看来,在过去五到十年时间里,中国品牌已经在全球范围内崛起。未来十年,更会有一大批的中国品牌在世界立住脚,并一步一步长大成为国际品牌,这使得“走出去”的民营企业如何“走得好”、“走得稳”、“走得远”,显得尤为重要。
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  雷军表示,如今中国产品的出口,与早期产品出口已经是两回事。早期较多产品出口以便宜制胜,而如今这一轮中国产品出口则是靠品牌、靠技术、靠效率制胜。
  小米作为民营企业,十分敏锐地感受到了国际化有非常多的复杂性,依靠对中国先进的商业模式和对效率的理解,成功地把中国先进的商业模式和先进的技术在周边国家进行复制。
  过去的几年中,小米已经进入70多个国家和地区,在16个国家销量进入了前5位。此外,小米在以印尼为代表的东盟国家市场、俄罗斯为代表的东欧市场、西班牙为代表的西南欧市场都有着强劲的增长势头。
  根据多家调研机构数据显示,自2017年第三季度起,小米手机在印度市场已经连续两个季度第一。在印尼、缅甸市场,小米手机也已进入市场前三。而在手机产品之外,小米的诸多生态链产品都取得了耀眼的成绩,比如小米移动电源销量长期位居世界第一。
  小米在“出海”时遇到的一个难题就是如何做好本地化,这包括如何挖掘本地人才,以及对当地政策、竞争环境做好深入了解。举例来说,小米在印度有一个300多人的本地化团队,并已建造了三个工厂,其中两个生产手机,一个生产移动电源。这让当地销售的手机基本都是本土生产,同时也让小米在印度完全像是一家本土公司。
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登陆西班牙市场的小米受到了当地“米粉”的疯狂追捧
  2017年11月,小米正式进入西班牙,这也是其在西欧开辟的首个市场。Alex现在是小米西班牙官方社区的负责人,实际上,他也是陪伴小米七年的第一批“米粉”。很多人不知道,其实在小米手机推出之前,小米的第一个产品是MIUI系统。该系统内测阶段,小米曾邀请100个用户参加,Alex便是其中之一。
  后来,Alex自发创建了小米在西班牙的MIUI论坛。此次小米进入西班牙市场,也是通过Alex创办的论坛来了解当地“米粉”情况。现在,作为小米铁杆粉丝Alex已经成为小米公司的一员。
  如果说小米开拓国际市场需要两只翅膀,一只代表“米粉”,另一只一定是专利。前些年,小米在专利方面相对薄弱,也吃过一些亏。但现在,根据小米最新公布的数据显示,其在全球累计专利申请总量已达24000多件,授权总量已达5920件,其中有约一半是全球专利。
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  即便是在很多领域都成绩斐然,但在今年2月初召开的小米2018年会上,雷军还是表示小米国际业务目前取得的成绩只是开始,全球市场版图上,还有大片空白的市场正等待开拓。因此,小米2018年不仅要在战略、资源、本地化产品开发等方面给予更多支持,还要派出更多的“精兵强将”直接去全球各地“开疆拓土”。
  随着“一带一路”倡议的不断深化,越来越多的民营企业选择“出海”。在重塑“中国制造”品牌的过程中,民营企业是重要力量,只有在国家大政方针的指引和各方协同支持下,坚持科技创新,不断砥砺前行,才能在国际市场上彰显“中国制造”品牌卓越的全球影响力,展示中国制造大国、制造强国的实力。
  但不管怎样,雷军和小米的故事,已经为我们提供了一个民营企业成功出海的样板。这或许是每一个已经“出海”或即将“出海”的民营企业值得了解的好故事。
 我很牛B 发表于: 2018-3-5 01:28:01|显示全部楼层

雷军:建议设中国制造品牌大使 助民企品牌国际化

源自:澎湃新闻
原文标题:雷军:建议设立中国制造品牌大使,助力民营企业品牌国际化

雷军 视觉中国 资料图
  3月4日,今年“两会”,全国人大代表、小米公司董事长兼CEO雷军公布了两份建议:议题包括“一带一路”、中国制造出海、发展中国设计产业等。
  关于鼓励民营企业积极参与“一带一路”建设,雷军建议,建立“一带一路”综合服务平台,护航民营企业“出海”;设立“中国制造品牌大使”,助力民营企业实现品牌国际化。
  雷军认为,“走出去”的过程中,民营企业也面临着对海外业务缺乏经验、对当地法律法规以及文化缺乏了解等诸多困境。这种情况下,在原有驻外使领馆重点支持的同时,建议由商务部牵头成立“一带一路”服务中心,并以此为基石建立起综合服务平台,助力驻在国的民营企业进行业务拓展合作。
  在投资项目、经营业务的开拓之外,民营企业“出海”还要跨过品牌国际化、运营本地化的门槛。雷军建议国家建立相关机制,集中精力提升“中国制造”的全球品牌声誉和影响力,为民营企业快速跨过“全球品牌关”提供指导和帮助。比如除了往海外派驻外交官员,可以在“一带一路”国家设立“中国制造品牌大使”,让当地甚至国际上具有知名度的有识之士担当,以文化交流乃至市场活动的方式推介“中国制造”产品。
  关于大力发展中国设计产业、全面提升中国设计水平,雷军建议:成立国家级设计促进机构,优先发展工业设计;在制造业发达城市成立专业设计园区,创造设计业与制造业良好交流大环境;大力加强设计人才引进与培养,促进产学研一体化发展;为对设计投入巨大、带动效果明显、成绩优秀的企业提供政策优惠和奖励;升级现有国家级设计奖,抢占设计业话语权的制高点。
  雷军表示,目前中国设计业整体水平距离世界设计业先进国家还有较大差距。与制造业升级迫切的需求相比,设计产业的基础相对薄弱,相关设计从业者人数不足,尤其在顶尖人才方面还很稀缺。设计驱动创新是全球经济发展至今的必然选择,背后则是知识经济崛起的趋势。
  雷军认为,一些重视设计的企业对设计方面投入巨大,而且带动产业提升效果明显。建议有关部门能够对这些企业相关项目和产品进行奖励,并在宣传方面给予推广资源。同时成立专项扶持基金,对在国际上获得顶级设计奖项的企业提供税收优惠。
  下为雷军向大会提交的两份建议全文:
  一、关于鼓励民营企业积极参与“一带一路”建设、提升“中国制造”品牌全球影响力的建议
  改革开放40年来,伴随着国民经济实力的提升,我国民营企业从小到大、从弱到强,实现了跨越式的发展。现如今,民营企业已然崛起并发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,在贡献GDP、创造税收、吸纳就业、承担社会责任等方面扮演着不可或缺的角色。
  今年是习近平主席提出“一带一路”倡议五周年。五年来,“一带一路”倡议受到了国际社会的广泛欢迎和高度评价,在基础建设和资源开发等领域,国有企业成为了不可替代的主力军。随着“一带一路”的不断深化,加上我国经济转型升级的迫切需求,民营企业“出海”成为势所必然。“一带一路”倡议也给中国民营企业走出去发展带来了许多建厂、工程、制造、销售、服务等等多方面的机会。
  民营企业天生对市场环境敏感,经营方式也更灵活,深度参与“一带一路”时,能充分发挥极强的创新意愿和能力,把更多的产品和服务提供给“一带一路”沿线国家和地区的广大消费者。这将有助于扩大中国品牌的国际影响力,重塑“中国制造”的品牌。
  如何使“走出去”的民营企业“走得好”、“走得稳”、“走得远”,显得尤为重要。因此,我建议:
  1、建立“一带一路”综合服务平台,护航民营企业“出海”
  近年来,在新技术、新模式、新业态的推动下,一大批优秀的民营企业在国内外为消费者提供了质高价优的产品和服务。但是,在“走出去”的过程中,民营企业也面临着对海外业务缺乏经验、对当地法律法规以及文化缺乏了解等诸多困境。
  这种情况下,在原有驻外使领馆重点支持的同时,建议由商务部牵头成立“一带一路”服务中心,并以此为基石建立起综合服务平台,助力驻在国的民营企业进行业务拓展合作。
  “一带一路”服务中心应该建立与政府各相关部门、民间商会、金融保险机构等各方的联席机制,收集整理境外投资项目信息,并建立“出海”项目库,及时组织企业进行针对性推介对接;“一带一路”服务中心需要参与指导、规范企业境外经营行为,防止无序和恶性竞争;“一带一路”服务中心还可以支持民营企业和国有企业相互配合,在产业、业务上分工协作“走出去”。
  此外,过去几年,我国民营企业在“出海”的过程当中遭受的人身和财产损失都高于国企。据悉,仅2016年,外交部受理领保协助案件总数就达10万余件,其中大多数为民营企业与公民个人。说明民营企业在境外的安全防范能力与国企相比尤其缺乏,更应引起重视。
  因此,“一带一路”服务中心还应该更积极的促进我方与“一带一路”沿线国家和地区的外交、司法、商务、劳动等部门磋商合作机制,不仅在重大事件上,还应在日常经贸往来中,进一步保护国家利益,以及中国企业和公民的经济利益和人身安全,协助加强出境民企人员安全培训,加强安全信息预警工作,健全安全管理体系,积极主动构建当地安全机制等,宣传贯彻我们现有领事保护制度及求助渠道等。有效的培训指导机制,将帮助新兴企业及员工在“出海”过程中规避不必要的安全风险,减少企业损失。
  2、设立“中国制造品牌大使”,助力民营企业实现品牌国际化
  “一带一路”倡议为民营企业拓展全球业务提供了新机遇、新途径和新市场。在投资项目、经营业务的开拓之外,民营企业“出海”还要跨过品牌国际化、运营本地化的门槛。
  我建议国家建立相关机制,集中精力提升“中国制造”的全球品牌声誉和影响力,为民营企业快速跨过“全球品牌关”提供指导和帮助。我们除了往海外派驻外交官员,可以在“一带一路”国家设立“中国制造品牌大使”,让当地甚至国际上具有知名度的有识之士担当,以文化交流乃至市场活动的方式推介“中国制造”产品,助力“出海”民营企业实现品牌国际化。同时,也能组织、引导民营企业积极参与升级“中国制造”品牌形象,共同做大、做强“中国制造”这一国家品牌。
  具体来看,“中国制造品牌大使”的作用在于:将驻在国的经贸政策与“一带一路”倡议相结合,促进民营企业“出海”过程中实现运营本土化,用母国思维进行当地的市场推广与企业经营,使之更加“接地气”;搭建产品和贸易往来的展会、平台,促进政商界交流,使之更加有序;以创新和品质为抓手,通过媒体乃至市场活动,使优秀企业和其所提供的高颜值、高品质、高性价比的“三高”产品和服务能够被更大范围的海外用户认知和接受。
  随着“一带一路”倡议的不断深化,越来越多的民营企业选择“出海”。在重塑“中国制造”品牌的过程中,民营企业是重要力量,只有在国家大政方针的指引和各方协同支持下,坚持科技创新,不断砥砺前行,才能在国际市场上彰显“中国制造”品牌卓越的全球影响力,展示中国制造大国、制造强国的实力。
  二、关于大力发展中国设计产业、全面提升中国设计水平的建议
  改革开放四十年来,中国制造惠及全球消费者,并成为中国经济的核心助推力量,中国已成为世界制造业大国。党的十九大报告提出加快建设制造强国,加快发展先进制造业。做大做强制造业,不仅需要提高制造业自主创新能力,还需要以创新设计引领制造业升级,以满足人民日益增长的美好生活需要。
  放眼全球,世界各国都在积极通过创新来获得发展新动力。创新是人类进步的源泉,是国家兴旺的核心动力,而设计力则是创新不可缺少的构成部分。
  上世纪80年代,英国经济长期衰落。为了提振经济,历届英国政府对设计产业给予针对性扶持。经过多年的引导与扶植,伦敦成为世界创意之都。英国设计委员会发布报告指出,2014年设计及相关产业,就为英国贡献了717亿英镑。与此同时,设计相关产业人员生产率高于平均水平41%。
  近几年,在设计创意领域,泰国也向全球展露出很强的实力。泰国政府为提高国际竞争力,把创意与设计产业作为国家产业转型的重要支柱。在泰国政府积极推进的“泰国4.0高附加值经济模式”中,创意经济与数字经济、生物经济等一起被列入国家重点发展领域。
  设计驱动创新是全球经济发展至今的必然选择,背后则是知识经济崛起的趋势。我们要全面提升中国制造的品质,就要努力打造具有世界级声誉的中国品牌,而知识、创意密度极高的设计力则是全球领先品牌的共性。十三五规划纲要中也提及,要以产业升级和提升效率为导向,发展工业设计产业。
  目前中国设计业整体水平距离世界设计业先进国家还有较大差距。与制造业升级迫切的需求相比,设计产业的基础相对薄弱,相关设计从业者人数不足,尤其在顶尖人才方面还很稀缺。因此,我建议:
  1、成立国家级设计促进机构,优先发展工业设计
  在国家层面进行专项规划,设置国家级设计促进机构,将对中国创意设计产业发展和扶持的长远规划列入五年规划纲要。针对中国经济现状,优先扶持发展工业设计,特别是在落后产能集中的地区和行业,给予涵盖专项资金的综合支持。
  2、在制造业发达城市成立专业设计园区,创造设计业与制造业良好交流大环境
  建议在制造业发达城市,成立专业设计园区,对入驻企业给予税收等综合配套优惠政策。创意设计行业是密度非常高的知识经济产业,而且多为中小企业,园区可以根据当地特色,在人才引进等方面出台针对性举措。
  3、大力加强设计人才引进与培养,促进产学研一体化发展
  设计人才培养是一个系统工程。建议相关部门加大引进世界一流设计人才力度。成立专项基金,为国际设计领军人物和顶尖人才在高校设立工作坊,促进相关专业师生去海外交换学习,直接带动高校相关专业人才培养。同时加强设计意识的普及教育,在中小学设立相关课程。
  4、为对设计投入巨大、带动效果明显、成绩优秀的企业提供政策优惠和奖励
  一些重视设计的企业对设计方面投入巨大,而且带动产业提升效果明显。建议有关部门能够对这些企业相关项目和产品进行奖励,并在宣传方面给予推广资源。同时成立专项扶持基金,对在国际上获得顶级设计奖项的企业提供税收优惠。
  5、升级现有国家级设计奖,抢占设计业话语权的制高点
  目前世界最为知名的四大工业设计顶尖大奖分别是美国IDEA设计金奖、德国iF设计金奖、德国红点最佳设计奖和日本Good Design Best 100,这些奖项定义了设计业的发展方向。建议相关部门加大扶持力度,升级国内现有的国家级设计奖项,努力打造出来自中国的世界级设计奖,提升中国设计业在全球范围内的话语权。
  雷军
  2018年3月4日
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 上官123 发表于: 2018-3-4 19:06:00|显示全部楼层

雷军:鼓励民营企业参与一带一路 提升中国制造和设计

  3月4日下午消息,全国人大代表、小米公司董事长兼CEO雷军为今年两会带来了两份书面建议,议题涉及“一带一路”建设、提升“中国制造”全球影响力和发展中国设计产业。

鼓励民营企业参与一带一路 提升中国制造全球影响力
  雷军表示,今年是习近平主席提出“一带一路”倡议五周年。随着“一带一路”的不断深化,加上我国经济转型升级的迫切需求,民营企业“出海”成为势所必然。把更多的产品和服务提供给“一带一路”沿线国家和地区的广大消费者,也将有助于扩大中国品牌的国际影响力,重塑“中国制造”的品牌。
  雷军建议,首先要建立“一带一路”综合服务平台,护航民营企业“出海”。在原有驻外使领馆重点支持的同时,建议由商务部牵头成立“一带一路”服务中心,并以此为基石建立起综合服务平台,助力驻在国的民营企业进行业务拓展合作。“一带一路”服务中心应该建立与政府各相关部门、民间商会、金融保险机构等各方的联席机制,收集整理境外投资项目信息,并建立“出海”项目库,及时组织企业进行针对性推介对接。
  其次,设立“中国制造品牌大使”,助力民营企业实现品牌国际化。建议国家建立相关机制,集中精力提升“中国制造”的全球品牌声誉和影响力,为民营企业快速跨过“全球品牌关”提供指导和帮助。除了往海外派驻外交官员,可以在“一带一路”国家设立“中国制造品牌大使”,让当地甚至国际上具有知名度的有识之士担当,以文化交流乃至市场活动的方式推介“中国制造”产品,助力“出海”民营企业实现品牌国际化。同时,也能组织、引导民营企业积极参与升级“中国制造”品牌形象,共同做大、做强“中国制造”这一国家品牌。

大力发展中国设计产业 全面提升中国设计水平
  改革开放四十年来,中国制造惠及全球消费者,并成为中国经济的核心助推力量,中国已成为世界制造业大国。做大做强制造业,不仅需要提高制造业自主创新能力,还需要以创新设计引领制造业升级,以满足人民日益增长的美好生活需要。目前中国设计业整体水平距离世界设计业先进国家还有较大差距。与制造业升级迫切的需求相比,设计产业的基础相对薄弱,相关设计从业者人数不足,尤其在顶尖人才方面还很稀缺。
  雷军建议,首先成立国家级设计促进机构,优先发展工业设计。在国家层面进行专项规划,设置国家级设计促进机构,将对中国创意设计产业发展和扶持的长远规划列入五年规划纲要。针对中国经济现状,优先扶持发展工业设计,特别是在落后产能集中的地区和行业,给予涵盖专项资金的综合支持。
  其次,在制造业发达城市成立专业设计园区,对入驻企业给予税收等综合配套优惠政策,创造设计业与制造业良好交流大环境。
  再次,大力加强设计人才引进与培养,促进产学研一体化发展。建议相关部门加大引进世界一流设计人才力度。成立专项基金,为国际设计领军人物和顶尖人才在高校设立工作坊,促进相关专业师生去海外交换学习,直接带动高校相关专业人才培养。同时加强设计意识的普及教育,在中小学设立相关课程。
  同时,为对设计投入巨大、带动效果明显、成绩优秀的企业提供政策优惠和奖励。建议有关部门能够对这些企业相关项目和产品进行奖励,并在宣传方面给予推广资源。同时成立专项扶持基金,对在国际上获得顶级设计奖项的企业提供税收优惠。
  最后,升级现有国家级设计奖,抢占设计业话语权的制高点。目前世界最为知名的四大工业设计顶尖大奖分别是美国IDEA设计金奖、德国iF设计金奖、德国红点最佳设计奖和日本Good Design Best 100,这些奖项定义了设计业的发展方向。建议相关部门加大扶持力度,升级国内现有的国家级设计奖项,努力打造出来自中国的世界级设计奖,提升中国设计业在全球范围内的话语权。(张俊)
 红英 发表于: 2018-2-6 20:35:00|显示全部楼层

雷军就任中国质量协会副会长 曾获十大经济年度人物

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小米公司创始人、董事长兼CEO雷军
  2月5日午间消息,中国质量协会官网今日发布公告称,近日经履行有关程序,小米创始人、董事长兼CEO雷军正式担任中国质量协会副会长。
  中国质量协会在公告中称,雷军是当前中国供给侧改革和制造业转型升级的代表人物,以“互联网思维”带动中国制造业转型升级作为企业的发展方向,倡导“新国货”理念。2017年,在雷军的带领下,小米公司手机业务在市场整体下滑的行业背景下,在2017年第四季度手机出货量实现了同比大幅增长,排名世界第四。
  此外,公告还提到,雷军还获得了由新浪财经等联合颁布的2017年十大经济年度人物等荣誉。
  中国质量协会简称“中国质协”,成立于1979年8月31日,是国务院国资委领导下和国家质检总局指导下的全国性质量组织。
  除了中国质量协会的任职之外,雷军还在2017年9月当选北京市工商联副主席。雷军目前还担任全国第十二届人大代表、北京市第十四届人大代表等职务。(张俊)
  附:中国质量协会官网公告原文

  近日,经履行有关程序,小米创始人、董事长兼CEO雷军正式担任中国质量协会副会长。
  雷军是当前中国供给侧改革和制造业转型升级的领军人物,多年来始终坚持以提升效率、改善体验、打造精品的“互联网思维”带动中国制造业转型升级作为企业的发展方向,主张以工匠精神打造高品质产品,以高效率的新零售模式推动产业创新、推动消费升级,倡导做感动人心、价格厚道的“新国货”理念。2017年,在雷军的带领下,小米公司表现亮眼,尤其是其手机业务在市场整体下滑的行业背景下,逆势上行,在2017年第四季度手机出货量实现了同比96.9%的大幅增长,排名世界第四。此外,雷军还获得了2017年十大经济年度人物等荣誉。
  中国质量协会作为中国质量的先行者,国内最权威、国际上最具影响力的质量组织,自1979年成立以来,致力于在全国推进全面质量管理先进理念、模式、方法和经验,帮助各类组织积极推广应用卓越绩效模式、QC小组、精益管理、六西格玛管理、可靠性管理等等,长期与世界各国的企业组织、专业组织一道,不断探索质量管理创新实践,总结推广先进的质量管理经验,建立质量管理全球性多边合作机制,共同促进中国和世界质量进步。
  此番雷军担任中国质量协会副会长,将有助于中国质量管理的专业思路同互联网生态下的产业新生理念充分激荡融合,在为企业质量提升带来科学指导的同时,能够为快消时代的质量管理研究、品牌建设研究提供新鲜思路。雷军表示,“党的十九大报告提出,把提高供给体系质量作为主攻方向。对市场经济的微观主体来说也是如此,不断提升品质是企业的生命线。”
  近年来,随着我国制造业数字化、网络化、智能化发展步伐的加快,以及一系列促进互联网与制造业融合的重大措施的出台,制造业与互联网的融合日趋走向深化。当前是中国制造业转型升级的一次重大机遇,把握与互联网融合创新的趋势,找准组织定位和差异化创新点,制订适合企业自身发展的转型升级方案,形成企业新的竞争力,将成为企业在新一轮经济洗牌中胜出的关键所在。在此宏观背景下,权威专业组织同新锐企业的强强合作,能够充分调动传统经典管理理念的经验力量,在催生新鲜经营创意,创新管理模式、优化生产实践、大幅提升企业经营效率的同时,开拓更加广泛的组织发展通路。
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 红英 发表于: 2017-10-11 07:35:00|显示全部楼层

雷军站茶几上给小米员工开会:强调创业氛围

源自:TechWeb
  10月9日消息,雷军在国庆长假刚刚回了一趟老家湖北仙桃,今天是节后开工第一天,雷军到访小米之家南京印象汇店考察,并站在茶几上给员工开会,雷军表示“这样开会,有非常强的创业氛围。”
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  早在今年1月份的小米年会上,雷军已经定下2017年的小目标,称小米全年整体收入要突破千亿元,并表示在2017年,小米计划开200家店,未来三年计划开通1000家小米之家。
  雷军今日发微博称“今天到访了小米之家南京印象汇店,店面非常漂亮。小米之家在南京已有2家,到年底4家,预计明年年底开到11家,够了吗?”
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  随后,雷军前往小米南京研发中心,并参与了现场的员工见面会。从晒出的图片来看,会议现场条件十分有限,雷军只能站在一个茶几上发表讲话,但雷军在微博中表示“这样开会,有非常强的创业氛围。”
  雷军透露,六年前在南京设立了研发中心,现在手机和MIUI研发团队在南京有将近100人,目前正在大规模扩招,未来会成为小米最主要的研发中心之一。小米在南京,还有供应链、营销等部门的分支机构和多家生态链企业。
 华美达 发表于: 2017-4-22 15:56:00|显示全部楼层

雷军:小米走中国式互联网版的群众路线


  冯昊 发自波士顿
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  北京时间4月22日上午,小米董事长兼CEO雷军出席2017年“哈佛中国论坛”,他表示:“小米给用户最大的价值即是参与感,有点像农家乐,自己钓的鱼自己吃。这一点与iPhone不同,苹果公司都是保密的,但是我们让用户发挥作用,走的是中国式互联网版的’群众路线’,从群众中来,到群众中去。小米利用互联网模式来做硬件,这一点是了不起的。”
  2017年哈佛中国论坛在波士顿拉开帷幕,陈东升、郭广昌、雷军、彭蕾、张黎刚等出席了欢迎仪式。雷军作为最后的压轴嘉宾演讲致辞,一上台便使现场沸腾起来。接着上一位演讲嘉宾彭蕾“在这里我做一条广告”,雷军第一句开场白:“我不做广告。”然而通过他对小米研发和运营背后的逻辑介绍,这个“非广告”做的比“广告”还要响亮。
  “小米为什么叫小米?因为创业之初,我和我的团队去喝了小米粥,当然不仅仅因为一碗小米粥,最重要的是我们希望公司能够发挥’小米加步枪’的创业精神。”雷军这样开始他的演讲。
  小米公司从真正开始商业运营至今,只有短短5年多的时间。仅用了两年半的时间,就把手机做到了中国第一,全球第三。2014年的营业额更是达到100亿美金。雷军认为,小米取得好成绩的关键就是创新。他围绕创新提出两点:
  1.技术是创新的核心。去年发布的Mi Mix就是最好的例证,小米率先研发使用“全面屏”,即手机显示屏占前屏的91.3%。雷军表示:“这个想法听起来容易做起来难,因为要解决听筒、摄像头等问题。但是我相信未来两年,小米将在’全面屏’方面引领行业潮流。”此外,Surge S1手机芯片是小米公司三年前开始做的产品,他们成为除了苹果、三星和华为之外,第四家有自助研发芯片能力的公司,雷军认为:“只有把技术做到极致,才有机会胜出。”
  2.互联网+是全新的方法论。雷军希望通过互联网的方式,重点提升用户体验和效率。“关于口碑,我花了很长时间去思考。口碑不仅仅是好的或便宜的东西,口碑的核心来自于’超越预期’。只有做到极致的东西才有机会超越预期,而口碑好的产品,市场营销成本应该几乎为零。”另一方面就是互联网带来的高效。雷军看着台下的陈东升,开玩笑道:“我说传统商业需要人工的时候,陈总在下面点头,想起卖保险多辛苦,而马云睡觉都可以赚钱。”
  那么小米的突破点到底在哪里?互联网如何用在硬件上?
  雷军表示:“小米创立之初的想法就是用互联网的方式来做。但是一家互联网公司每周升级更新很正常,硬件公司就太不容易了。如果升级失败,互联网公司打个补丁即可,手机如果升级失败,可能1亿台手机都瘫痪了。在这一点上,小米做的很好,可以将研发周期控制在一个星期。”
  小米通过新媒体的方式不断听取用户意见。“很多用户愿意参与进来。小米给用户最大的价值即是参与感,有点像农家乐,自己钓的鱼自己吃。这一点与iPhone不同,苹果公司都是保密的,但是我们让用户发挥作用,走的是中国式互联网版的“群众路线”,从群众中来,到群众中去。小米利用互联网模式来做硬件,这一点是了不起的。”

什么样的效率才是互联网效率?
  雷军坚持成本定价,生产成本、运营成本即是销售成本。“零毛利率意味着没有销售成本。传统商业的中间成本很高,在中国,一件衬衣要乘以10倍、20倍的价格出售,很多传统行业落后,互联网进来就发挥了摧枯拉朽的能力。”
  雷军强调:“很多人说我们是饥饿营销,并非如此,是真的供应不足。”
  “很多商学院教学生看重毛利率,但其实毛利率是条不归路。因为提高毛利率的方法只有两种,要么涨价,要么控制成本导致偷工减料,这多半是’邪路’。那么如何做真正伟大的公司?就是思考如何限制毛利率。”
  “过去两年,小米遇到了增长瓶颈,尽管很多人劝我提价,但我坚持做一家与众不同的公司,因为小米,很多山寨公司倒闭了,也有很多后起之秀做的比小米好。这就是小米存在的意义。”
  最后,雷军总结:“我希望我们3年内能将小米之家开到1000家,5年内销售突破100亿美金。互联网不仅仅是技术,更是思考商业的新的方法论。本质就是我们怎么能够做到极致的用户体验和效率,如果把二者结合起来,其实能做的事情非常多。”
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