阿里巴巴与淄博共建“盒马市” 打造数字农业产地仓

雅砻江 · 发表于: 2020-6-7 15:24:00

　　阿里数字农业事业部还将会联合菜鸟，实现产地到销地的运输网络。过去五年，菜鸟网络已覆盖中国29个省份700余县逾3万个村。未来一年，菜鸟将开通1000条以上农产品上行“高速公路”，提速农产品揽收首公里、优先发货等“绿色通道”，从而打造农产品全国范围内次日达。
　　在销售端，阿里整个体系承担销售能力，包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么等所有线上渠道都会成为数字农业的渠道。
　　从目前的阿里数字农业的种种动作来看，目前是通过产地仓的数字化，从而将农产品标准化和品牌化。之后，也会给农业匹配相应的金融保险服务。最后，用科技赋能农业。

孤光一点 · 发表于: 2020-7-8 15:04:00

源自：新浪科技

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　　7月8日下午消息，山东省淄博市召开发布会，淄博市委书记江敦涛宣布，与阿里巴巴合作战略升级，双方将共建数字农业农村示范城市（盒马市）。
　　据悉，阿里巴巴将在山东淄博筹建数字农业产业中心。其中，阿里巴巴在全国布局的五大数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）之一也将落户淄博。
　　盒马村即打通产、销两端，根据订单为盒马种植农产品的村庄，也是阿里数字农业基地的典型代表；盒马市则是数字农业农村的示范城市。根据双方协议，数字农业产业中心项目占地面积800亩，其中阿里巴巴数字农业山东产地仓占地200亩。规划中的山东产地仓，作为集运枢纽，将立足淄博，辐射山东及中国北方地区的农产品流通。
　　此外，阿里巴巴宣布，今年将在全国建设五大产地仓，在多个省会城市打造20余个销地仓，“产地仓+销地仓”模式，组成一张数字化的农产品流通网络，一年可支撑100万吨生鲜农产品新鲜送往全国餐桌。
　　“淄博农耕文化底蕴深厚，优质农产丰饶，数字网络完备，而且已经有数量众多的盒马村，建设阿里巴巴数字农业农村示范城市对我们而言是水到渠成的选择。”淄博市委书记江敦涛认为，淄博发展数字农业农村条件优渥、优势突出，而且已有经验。
　　阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅表示，中国农业机会很大，挑战也很大，阿里巴巴愿意去投入、探索。“我们站在互联网和数字经济角度，看看农业的整个生产链、供应链、销售端能不能发生一次大的重构。淄博建盒马市，对阿里而言，也是一次全新的探索。”（何畅）

心了之火 · 发表于: 2020-7-3 20:43:57

源自：财经网

原文标题：云南、广西“产地仓”全面运转，阿里数字农业迈入关键期

　　6月30日，阿里巴巴宣布，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）已全面运转。这也是阿里巴巴数字农业的愿景“鲜美生活，产地直供”向前迈进了一大步。
　　2019年10月，阿里数字农业事业部成立，阿里巴巴集团副总裁侯毅担任总裁。在沟通会上，侯毅表示，“阿里的数字农业有两个目标，一是希望农民能种出好产品，卖出好价格，从而让农民增收。二是对于城市的消费者来讲，能吃到安全、健康、优质的农产品。”

农产品的数字化
　　何为数字农业？侯毅也给出了答案，“数字农业是在农业的生产、交易、物流供应链的过程当中全部由数字去有效的记录，那我们就可以对农业的生产过程进行监控，对农业的生产结果进行有效评估，能做出优质的农产品。在这个过程中，数字化以后，一定能够快速地缩减供应链的链路，降低销售的成本，提高零售的效率，更加提高我们生鲜商品的品质。最后是数字化的交易，一定是数字化的农业以数字化的交易方式到达消费者手中。”
　　据悉，除了云南广西之外，今年之内，阿里巴巴数字农业还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓，形成全国农产品五大集运枢纽，并在多个省会城市打造20余个销地仓。“产地仓+销地仓”模式，一张数字化的农产品流通网络将初步成形，一年可以支撑100万吨生鲜农产品新鲜送往全国餐桌。
　　今年年初，受疫情影响，各地农产品出现不同程度滞销，以云南为例，冬季瓜果出现了价跌难卖的情况。阿里巴巴数字农业事业部发布了“爱心助农计划”，成功打通了云南本地农产品核心产区供应链，截止4月底，从产地直接发往全国以及通过产地运往昆明集运仓加工后再发往全国的订单总量约120万余单，涉及原料供应3000余吨，促成总交易额约2000余万，点对点触达农户400余户，生产基地100余家，发动云南本地生产商家100余家入驻ASCP供应系统。
　　特殊时期，数字农业也发挥了特殊的作用，从过往的经验看，农产品的品质成为核心，如果农产品的品质保证不了，品牌很难推广，这是中国农业痛点。在解决这一痛点的同时，产品数字化成为关键，农产品的甜度、色泽等要素如果能通过数字化来反映，就可以保证品质的同一水准，从而更容易打造其品牌。
　　云南和广西的产地仓中，数字化中控室可随时了解两省农产品数据和入库情况；水果被送上四通道的分选设备，如同做CT，光电分选机可以测出每一颗水果的酸甜度、果面光洁度，是否有霉斑、橘皮和划痕。至于水果果径，更可以精确到毫米，重量精确到0.5克。

阿里巴巴广西仓内，高精度的数字化分选设备，能精准判断出水果身上有多少瑕疵 124405j5tt3jrm2w5l3qtm.jpg 保存到相册

　　此外，农产品一旦出现损失，只能农户来承担。2019年，我国农产品总产量19.80亿吨，其中生鲜农产品产量超过11亿吨。国务院扶贫开发领导小组专家咨询委员会委员李小云曾介绍，生鲜农产品影响农民收入的弹性最大，由于存在保鲜和腐烂问题，无法及时销售的生鲜农产品损失可达20％-30％，而这一损失主要由农户承担。
　　阿里数字农业部宣布之后也会出台农业保险相关举措，实现农业的金融服务，包括农业的供应链的金融和农业的保险。

关键的供应链和科技赋能农业
　　此次云南和广西的产地仓建在南宁、昆明机场附近，空运、陆运便利。也是广西、云南规模最大的农产品集运加工场所。据悉广西仓一期日发货能力近300吨，云南仓一期日发货能力约150吨。
　　发货能力的背后，是对其供应链的考验。侯毅在发布会中提到，阿里数字农业事业部要建立一个全国冷链物流体系，这个冷物流体系依托盒马的冷链仓的进行改造，大大缩短供应链配送路径，次日达将会成为一个标准。
　　此外，阿里数字农业事业部还将会联合菜鸟，实现产地到销地的运输网络。过去五年，菜鸟网络已覆盖中国29个省份700余县逾3万个村。未来一年，菜鸟将开通1000条以上农产品上行“高速公路”，提速农产品揽收首公里、优先发货等“绿色通道”，从而打造农产品全国范围内次日达。
　　在销售端，阿里整个体系承担销售能力，包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么等所有线上渠道都会成为数字农业的渠道。
　　从目前的阿里数字农业的种种动作来看，目前是通过产地仓的数字化，从而将农产品标准化和品牌化。之后，也会给农业匹配相应的金融保险服务。最后，用科技赋能农业。
　　此外，阿里数字农业未来也将会采用自营的模式，通过自建一套标准，之后让商家按照标准来生产，也希望更多的商家来合作。
　　从互联网和数字经济的角度来看，数字农业也许会对整个农业生产链、供应链和销售端产生一次重构。“消费互联网和产业互联网两者连成一体，我认为未来的前景是相当广阔的。我认为下一代的电商，不仅仅是消费互联网的电商，一定是产业互联网跟消费互联网合在一起真正提升零售效率，提升农业效率，这样一种电商的模式，才是中国未来零售业电商发展的未来趋势。”侯毅在发布会上表示。

茅膏菜根分身 · 发表于: 2020-7-2 10:24:00

源自：猎云网

原文标题：阿里巴巴抢滩数字农业，5大产地仓通过冷链物流销往全国源自：企业供图

　　【猎云网北京】7月2日报道（文/周晓莉）
　　疫情似乎在倒逼一切加快数字化，农业也一样。6月30日，阿里集团副总裁、阿里数字农业事业部总裁侯毅接受媒体采访，表示阿里整个体系都将承担销售能力，包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么，打通阿里系线上的所有渠道。并表示未来还会进入其他完全的市场化的渠道，包括线下的批发市场，以及友商的销售渠道。
　　最近，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）已全面运转。今年之内，阿里数字农业还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓，形成全国农产品五大集运枢纽，并在多个省会城市打造20余个销地仓。“产地仓+销地仓”模式，一张数字化的农产品流通网络将初步成形，一年可以支撑100万吨生鲜农产品新鲜送往全国餐桌。1000个数字农业基地，原产地直供，并孵化出新业态下的盒马村，让鲜美生活次日达。

阿里农产品数字化流通网络 2234-ivwfwmn4939274.jpg 保存到相册

　　侯毅表示，阿里希望通过一套完整的供应链体系和完整的商品标准化体系，让中国的农业、农产品提升到一个新高度，这是当下正在做的事情。
　　第二是实现农业金融服务，包括农业供应链金融，农业保险。因为农户多是缺少流动资金，阿里一方面报销他们的农产品，另外提供供应链服务，包括恶劣天气的保险服务，销售由阿里来保底，此项业务目前也在积极筹建。
　　第三是积极筹备农业种植过程的数字化，以及种植过程整个商品的支持。这牵涉到农业技术、种子、化肥、农业、农资设备的租赁，以及农业种植一个完整的农业体系，阿里也在积极和战略伙伴达成合作。阿里去年和中化合作种草莓，由中化这样全国领先的农业技术公司、中国最大的农资公司一起来战略合作，帮助农民提高商品果率，优质品果率，降低整个种植成本。

数字农业同盒马实现销售打通，整个阿里生态板块联动
　　疫情间，国内很多机构或是著名企业陷入困境，盒马也依旧再加速布局，目前盒马在全国布局超过220家门店，形成了覆盖23个省市超4000万人的新零售网格。从阿里农业数字化大棋局来看，盒马直接面向消费者的最终端尤其关键。
　　盒马作为阿里部署新零售的“排头兵”，在智慧农业与智慧生鲜结合的当下，盒马作为线下的消费场景，承担生鲜最基础高频的消费品重任。对盒马来说，定位“鲜美生活”，就需要在数字和技术驱动下为消费者提供更优质的社区化服务，商品品质要有保证可追溯。
　　以赣南脐橙为例，将最好的商品挑选以后从而进入整个盒马的销售体系，但对于大部分相对普通的商品，数字农业将承担它的销售任务。数字农业跟盒马是一个整体，数字农业承担了盒马村的建设、规划和运营，而盒马本身是承担了数字农业盒马村里面一部分核心商品的销售，此外盒马还能够为农产品背书，即便有哪些农产品销售不畅，或因季节变化产生积压，也将通过盒马这样的自营渠道快速销售。
　　侯毅透入，盒马已经具备很强的销售规模优势，阿里今年已经达到一两百亿水果的销售，且还在高速增长，可以有效支撑数字农业整个全国销售体系的建设。包括盒马全国建成冷链物流网络体系，冷链的运输体系，也可以支撑数字农业在全国的发展。
　　数字农业真正做到了和阿里整个业务生态板块的联动。在技术层面，阿里在云计算、AI、IoT等方面的技术优势，可以为整个农业基础设施提供支持；在支付层面，依托蚂蚁金服、支付宝提供的供应链金融，以及支付里的保险，安全稳定；在物流层面，菜鸟物流提供整个第三方的干际线运输和整个快递支持。

助力武汉“加油虾”，冷链技术将实现全年保鲜
　　今年的疫情导致湖北小龙虾滞销严重，除此之外，疫情期间还有很多农产品滞销。在这样的情况下，数字化就显得尤为重要。

阿里助力武汉“加油虾” 3bd3-ivwfwmn4939287.jpg 保存到相册

　　今年盒马花费10亿在湖北采购并且委托湖北最大的四家厂进行24小时加工，推出了“加油虾”。盒马这种大规模的采购，对湖北农民帮助很大。侯毅表示盒马今年还会推出小龙虾火锅，研发已经完成。去年尝试后，发现小龙虾火锅深受老百姓欢迎。今年的小龙虾火锅，盒马有很大库存，会有好的冷冻技术、解冻技术、加工技术让小龙虾实现全年保鲜。
　　进入6月份北京疫情再次严峻，由于新发地市场的封锁，三文鱼下架，导致很多地方的海鲜出现滞销，进口的完全卖不动，国产的价格也跌至三分之一甚至一半，给海鲜经营者带来极大损失。端午期间盒马开展“拯救国产海鲜行动”的活动，通过降价一半将销售翻了5倍，充分证明海鲜产品的市场力。侯毅表示只要老百姓又需求，盒马就会通过数字化能力，将健康卫生的商品销售给消费者。

西安成西北五省分拣仓，打通上下游销往全国
　　目前阿里在南方的广西云南都成立了集运加工中心，两地均是水果之乡，适合水果分拣。南宁仓，主做猕猴桃、火龙果、石榴、芒果这类商品，这类商品通过整个数字农业，包括阿里淘宝、天猫、大润发体系二次销往全国。分拣仓今年初具雏形，建完之后的两三个月达到爆仓，明后年阿里对分拣仓还会有进一步的扩容扩张。

水果分拣中心 88d6-ivwfwmn4939327.jpg 保存到相册

　　在北方，成立了西安集运中心。西安集运中心准备做25000吨苹果、3000吨猕猴桃、1000吨桃子、1000吨柿子、还有1000吨新疆红富士苹果等。西安将打造成为面向西北五省，辐射一带一路国家的农产品集散地，西北城市的主要大品都将在西安仓实现分拣，将大量本地化的农产品经过集运中心加工分拣后销往全国，能够惠及大量西北果农。阿里通过数字化帮他们经销，实现上下游的打通，都将实现标准一体化。

在云南开辟“水果班车”，每天运往京沪
　　从鲜花到松茸，云南省一直和阿里保持着密切合作，打开淘宝搜索爱心助农，云南在鲜花水果两种品类上面，因其独特的地理位置具有先天优势。云南的农货一直深受全国尤其是北京上海白领的青睐，以鲜花为例，北京上海的消费者购买力更强，也更愿意为鲜花带来的生活方式有所投入。
　　基于一线城市对云南农货的需求，阿里开通了定期班车，保证云南的优质水果能够通过冷链供销到北京、上海。另外是鲜花，盒马目前的鲜花销售量已经相当巨大，原来还是通过第三方在走，今年已经开通自己的班车全程冷链将鲜花送往上海、北京。由于云南一年四季都有好的水果供应，在整个中国农业板块里面是一个最重要的枢纽节点。阿里今年还会规划在云南建更大规模的仓，来保证整个云南的农产品快速进入全国市场。

高效不会让农民失业，产地仓提供就岗
　　农业作为我国的第一产业，是经济的底子。我国一直是农业大国，但却不是农业强国。农业有很多制约因素，如市场低迷，农产品价位低，劳动成本高，自然灾害影响。受到以上制约的农民，在农作物上很难保证每年达到高质量的农作物，一旦赶上天灾，更有可能是颗粒无收或是农产品大量滞销。
　　此次突如其来的疫情造成广西大量农产品滞销，其中包括百香果、沃柑、砂糖橘等。阿里发挥自身的优势践行企业担当，紧急启动“爱心助农”计划，聚合数字经济的力量，短时间内解决物流、运输、销售渠道等关键问题，打通农产品从原产地直供全国的“线上线下专线”。帮助广西销售农产品总计1500万斤，超4800万元。

广西火龙果基地 6b1a-ivwfwmn4939322.jpg 保存到相册

　　在广西、云南产地仓，阿里初期就提供了近600个就业岗位，帮助农民们成为产业工人。侯毅表示，阿里数字农业更多的希望通过自营，去建立一种农业的未来发展示范模式，推动中国农业发展，帮助农民真正意义上了解市场，了解信息，让农产品卖出好价钱，让农民有计划的种植，通过订单农业，保证农产品做出的商品都能够及时的通过阿里的整个体系来销售。
　　所以科技带来的高效并不会让农民失业。3月30日，淘宝正式发布村播计划2.0,2020年将联合广西在内的16个省区市的商务和农业部门，共同孵化20万新农人，通过直播带货农产品销售额，将达到150亿。村播计划不仅为农民主播提供了舞台，培育电商人才，更带动电商配套的客服、物流等行业，形成了从人到货到产业的完整生态链。
　　阿里内部有句话，“唯一不变的是变化”。侯毅表示，中国农业市场的机会很大，调整也很大，因此阿里才愿意去投入。“我们才愿意去探索一些原来我们做得不好的，或者还没有人做的事情，我们站在互联网角度，站在数字经济角度来看，农业的整个生产链、供应链、销售端能不能发生一次大的重构。”

东京热 · 发表于: 2020-7-1 11:14:00

源自：界面新闻

原文标题：阿里数字农业产地仓投入使用，盒马自建供应链能否玩出新花样？
⊙记者：林北辰

　　6月30日下午，阿里巴巴对外宣布，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）已全面运转，年内还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓，形成全国农产品五大集运枢纽，并在多个省会城市打造20余个销地仓。
　　此前，阿里巴巴与农业农村部签署了战略合作协议，并在全国落地了1000个数字农业基地。据阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅介绍，打造“产地仓+销地仓”模式后，数字化农产品流通网络将初步成形，一年可支撑100万吨生鲜农产品送往全国餐桌。
　　作为阿里数字农业事业部总裁的侯毅，此前更广为人知的角色是盒马CEO兼阿里巴巴集团副总裁。而阿里巴巴数字农业事业部成立于2019年10月，事业部成立后，侯毅身兼两职。在他看来，数字农业机遇重大，阿里希望站在互联网角度和数字经济角度来看，让农业的整个生产链、供应链、销售端发生一次大的重构。
　　更重要的是，侯毅认为下一代的电商，不仅仅是消费互联网的电商，而是产业互联网跟消费互联网合在一起真正提升零售效率及农业效率，这才是中国零售业电商发展的未来趋势。阿里成立数字农业事业部，也是希望为下一个十年做好准备。

三阶段部署数字农业
　　侯毅表示，围绕数字农业，阿里分三个阶段来做。
　　第一个阶段是实现农产品从产品到商品的过程，从商品到品牌的过程。
　　很长一段时间，市面上很多农产品因品控问题，导致产品品质参差不齐，难以卖出好价钱。阿里数字农业首先要做的事，是在农产品采摘下来以后通过消毒、保鲜等预处理，让农产品快速地进入商品阶段。此后，再对农产品做品质检测，把优质产品挑选出来做成品牌，实现品牌所要求的稳定性、一致性。
　　侯毅透露，今年阿里数字农业部升级了该阶段──陆续在云南、广西等地建设产地仓，产地仓对农产品进行消毒、保鲜、分级处理，并成为商品的中转、包装中心，以提高产品发货效率，降低损耗。6月初，阿里在广西南宁开出了产地仓，今年9、10月份预计在西安、成都、淄博开出产地仓。产地仓的意义不仅在于商品的中转、包装中心，更重要的是对农产品消毒跟保鲜处理。

阿里巴巴数字农业广西仓内，工人在倾倒水果
　　第二阶段，在运输端，阿里预期建立一个覆盖全国冷链物流体系，以盒马为核心的冷链仓进行改造，目前已经建立了17个销地仓，核心是为了缩短供应链配送路径。数字农业事业部通过和菜鸟的合作，将建立从产地到销地的干线物流，一方面建产地仓，一方面发展上海等大城市的本地周边体系，并筹建社区团购的网络体系。
　　与此同时，阿里预计在这个阶段实现农业的金融服务，包括供应链的金融、农业的保险等。这些业务的筹备是为了帮助农户抵御风险，提高农民的商品果率。
　　第三阶段，在销售端，这些农产品会进入包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么等所有渠道。侯毅称，阿里正在做的事情是把农产品“标准化”，部署科技型的配套设施。
　　不过，侯毅坦言，虽然阿里在盒马村进行试点，但因为农业科技各个行业、各个品种之间差距很大，目前阿里的数字农业还不具备大面积拓展的能力，现阶段还处于基础设施建设、盒马村试点看成效的过程。

不仅仅是开店
　　在侯毅的规划中，新零售2.0将是一个一体化的供应链体系为核心，支撑线上线下的全渠道运营和销售。为此，今年以来，作为阿里新零售排头兵的盒马，走向了自建供应链、铺点盒马村的道路。
　　5月13日，在上海崇明区，盒马建成了上海市区内的首个盒马村兼翠冠梨数字农业基地。基地中，无人机、无人值守果园机器人、水肥一体化灌溉设施、数据传感器等高科技设备数量达几十种，果园也建立了溯源系统、农事管理系统、物联网云平台等设施。
　　据盒马方面介绍，该盒马村是崇明区首家阿里数字化农业基地。崇明区作为上海市的“菜篮子”，承担了市区七分之一的蔬菜供应量，盒马在此的亩产超过1.5万元，这里产出的翠冠梨直供盒马线上线下全平台。
　　公开信息显示，目前盒马已建立起41个常温和冷链仓、16个加工中心，4个活鲜暂养仓，能够支撑30分钟达、次日达、3日达、S2B2C等履约模式。
　　在盒马村的建设上，盒马于湖北仙桃、四川丹巴、江苏溧阳、非洲卢旺达等地布局了“全村供盒马”的盒马村模式，在最新的上海航头镇盒马村内，盒马还与政府合作规划，为55户农民拿到70套现房，这批农民未来均进驻数字农业基地。

上海航头镇的盒马村
　　从盒马的发展历程来看，最初是非商超、非线上模式的“四不像”，阿里巴巴将新零售的想法借由盒马实现，因此盒马走过许多弯路、死路──2019年，盒马曾倾注资源发展前置仓、盒马小店等生鲜模式，但最终宣告失败。
　　2020初，侯毅在接受界面新闻等媒体采访时透露，今年的开业重点是Mini业态，年内要开出100家盒马Mini，盒马Mini以500㎡-600㎡的面积为特点，大一点的店面占地800㎡-1000㎡，日均销售额约为20万元。侯毅称，Mini是生鲜电商的终局──虽然前置仓模式依然被投资人看好，盒马却已结束了模式的探索，砍去所有旁支，专心发展Mini业态。
　　从阿里巴巴数字农业事业部的动作来看，盒马的目标不仅仅在于开店。确定了店面形态后，盒马的下一步是上流供应链的改造和自建盒马村以供盒马品牌发展。
　　采访中，侯毅断定，数字农业代表的产业互联网和盒马代表的消费互联网，这两个能够合为一体的话，未来的空间巨大。他认为，在不久的将来，数字农业会诞生一批农产品品牌，并在盒马销售，盒马承担了为农产品背书的工作，与数字农业的关系是上游和下游，二者侧重点及目标不同，最终导向的依然是产业互联网和消费互联网的结合。

雅砻江 · 发表于: 2020-6-30 17:14:00

源自：TechWeb

原文标题：阿里数字农业产地仓亮相今年在全国建5大农产品集运枢纽

　　【TechWeb】6月30日消息，阿里巴巴宣布，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）已全面运转。
　　据介绍，今年之内，阿里巴巴数字农业还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓，形成全国农产品五大集运枢纽，并在多个省会城市打造20余个销地仓。
　　阿里的产地仓可以在很大程度上缓解农产品的损耗问题。据悉，广西、云南的产地仓建在南宁、昆明机场附近，空运、陆运便利。也是广西、云南规模最大的农产品集运加工场所。

阿里巴巴数字农业广西仓内，大型水果全自动分选线 23d3-ivrxcex7184285.jpg 保存到相册

　　其中，广西仓一期日发货能力近300吨，云南仓一期日发货能力约150吨。主要涉及生鲜类农产品，沃柑、火龙果、百香果、石榴、芒果、凤梨、木瓜、紫薯等数十种。
　　数字化是两个产地仓的最大特色。据了解，数字化中控室可随时了解两省农产品数据和入库情况；水果被送上四通道的分选设备，如同做CT，光电分选机可以测出每一颗水果的酸甜度、果面光洁度，是否有霉斑、橘皮和划痕。至于水果果径，更可以精确到毫米，重量精确到0.5克。
　　效能是产地仓的关键因素。在昆明产地仓的双通道分拣线，熟练工一天最多能分拣出450公斤水果，而分拣线一小时就能将7吨水果“分门别类”。效率是前者的124倍。
　　从农产品转变成商品，涉及分选、品控、装箱、打单等诸多流程，而数字化和自动化的产地仓，完成这一系列流程，只需要两分钟。
　　盒马事业群总裁、阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅表示，阿里在云南开辟了“水果班车”和“鲜花班车”，每天都能保证有水果从云南运出，全程冷链，运往北京、上海等城市。
　　除了今年在全国建设五大农产品产地仓之外，阿里巴巴数字农业还计划在全国建设20余个销地仓，目前，一半以上销地仓都已运转。产地仓、销地仓如同一个个大、小中转站，将农产品高效运向全国。

贡嘎主峰 · 发表于: 2020-6-30 17:04:00

源自：新浪科技

　　6月30日下午消息，阿里巴巴宣布，位于广西、云南的数字农业集运加工中心（以下简称产地仓）已全面运转，今年之内还将在四川、陕西、山东建设三个产地仓，形成全国农产品五大集运枢纽，并在多个省会城市打造20余个销地仓。
　　阿里巴巴方面介绍，打造“产地仓+销地仓”模式后，数字化农产品流通网络将初步成形，一年可支撑100万吨生鲜农产品送往全国餐桌。

位于广西南宁市的阿里巴巴数字农业集运加工中心 eff1-ivrxcex7156042.png 保存到相册

　　公开数据显示，2019年我国农产品总产量19.80亿吨，其中生鲜农产品产量超11亿吨。而对生鲜农产品而言，保鲜是一大难题，无法及时销售的生鲜农产品损失可达20%～30%，而这一损失主要由农户承担。
　　阿里巴巴集团副总裁、阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅表示，通过数字农业、借由数字化，能够快速缩减供应链的链路，降低销售成本，提高零售效率，进而提升提高生鲜商品的品质。换句话说，农产品损耗问题也可以因此得到缓解。
　　据悉，数字化是广西、云南两个产地仓最大的特色。数字化中控室可同步了解两省农产品数据和入库情况；水果被送上分选设备后如同做CT，光电分选机能够测出每一颗水果的酸甜度、果面光洁度，是否有霉斑、划痕等。而水果果径也可以精确到毫米，重量精确到0.5克。
　　从农产品转变成商品，涉及分选、品控、装箱、打单等诸多流程，在数字化和自动化的产地仓，完成这一系列流程只需两分钟。
　　阿里巴巴数字农业事业部成立于去年10月，彼时侯毅称，数字农业事业部是阿里经济体助农的组织升级，将进一步聚合阿里经济体13个业务生态的力量，专注于中国农业的基础设施建设。近日，农业农村部农村合作经济指导司与阿里巴巴集团达成战略合作，共同推进乡村治理、农民合作社和农业社会化服务组织的数字化。
　　身兼二职，侯毅在接受△科技栏目采访时提到了数字农业与盒马等新零售业态的关系。在他看来，盒马对整个数字农业来说，是一个很好的提升品牌和品质的渠道，通过盒马可以感知到消费者的需求；盒马的客户群体也有助于农产品品牌的建立，他认为在不久的将来，数字农业会诞生一批农产品品牌，并在盒马销售；另外，盒马承担了为农产品背书的工作，如果出现销售不畅或季节变化带来积压，盒马有利于销售的快速进行。两者是上下游关系，但工作的侧重点和目标又截然不同。“对我来讲，阿里巴巴数字农业部总裁，我怀着农业的梦想，有盒马在，我底气更足一点，盒马不足以改变中国农业的现状，但是阿里巴巴数字农业能够改变。数字农业代表的产业互联网和盒马代表的消费互联网，这两个能够合为一体的话，未来的空间是巨大的。”侯毅补充。
　　侯毅表示，阿里巴巴对数字农业的定义是，全链路数字化以后，真正实现优质农产品卖出好价钱、让老百姓能吃到好东西。而围绕数字农业，阿里巴巴分为三个阶段推进：第一阶段，首先要实现农产品从产品到商品的过程，从商品到品牌的过程，就像产地仓，它不仅是一个商品的中转、包装中心，更重要的是实现对农产品消毒和保鲜，并进行分级别处理，此外还要建立物流体系，以及在此基础上的销售能力──由阿里巴巴整个体系承担，包括大润发、盒马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么，阿里系线上所有渠道都会进入。第二阶段，实现农业的金融服务，匹配包括农业供应链金融，农业保险等服务。第三阶段，筹备农业种植过程数字化和科技化，目前在盒马村进行部分试点。
　　“我们站在互联网角度、站在数字经济角度来看，农业的整个生产链、供应链、销售端能不能发生一次大的重构。我认为，下一代电商不仅是消费互联网的电商，一定是产业互联网和消费互联网合在一起真正提升零售效率、提升农业效率，这样一种电商模式，才是中国未来零售业电商发展的未来趋势。”侯毅说道。（何畅）

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