马云正面PK王健林 大佬入局：体育产业蓝海变红海

源自：时代周报

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　　时代周报记者 汪喆 发自北京
　　大佬的接连入局，让体育产业站上了风口。
　　近日，阿里巴巴也对外宣布联手新浪和云锋基金成立阿里体育集团，称将以数字经济思维创新发展体育产业链。新成立的阿里体育集团由原SMG副总裁张大钟任CEO，阿里巴巴集团CEO张勇任董事长。
　　阿里在公告中表示，健康和快乐是阿里巴巴集团为未来布局的两大战略方向，而体育产业是这两大方向的“黄金交叉点”。阿里健康和快乐战略布局背后，是大佬们对体育产业的势在必得。
　　今年2月，万达全面进军体育产业，先后入股马德里竞技、收购瑞士盈方体育集团和美国世界铁人公司。乐视体育先发制人，在过去两年间，先后揽入多项体育赛事IP，并于今年5月完成由万达及云锋基金领投的首轮融资。
　　在阿里招揽原SMG副总裁张大钟的同时，乐视也挖来知名媒体人、阳光国际传媒行政副总裁程益中加盟乐视体育，任乐视体育香港CEO。
　　虽然并未具体对外透露详细的规划，但在公告发布次日，阿里即与美国Pac-12（太平洋十二校联盟）宣布，双方将搭乘两年度假战略合作，设计赛事直播、票务及相关衍生产品。与互联网视频行业的竞争类似，资本大鳄在体育产业的竞争仍然聚焦在版权上。
　　易观智库分析师江倩告诉时代周报记者，目前中国的体育产业还处在启动阶段。2014年以来，国家先后发布了多项鼓励体育产业发展的相关政策，这为几家投身体育产业的公司提供了机会。
　　“市场刚刚起步，各有各的优势，扬长避短更重要，几个巨头之间未必就是竞争，也许走不同的路。”易界网分析师李佳超向时代周报记者表示。

混战一触即发
　　“我们认为，只要有优质的内容就可以吸引用户，体育赛事本质上与音乐、电影没有差别。”在与美国太平洋十二校联盟Pac-12的战略合作发布会上，阿里巴巴董事局副主席蔡崇信一语道破体育产业竞争的本质。
　　9月8日，阿里巴巴宣布成立阿里体育集团，新成立的阿里体育集团由阿里巴巴控股，新浪和云锋基金共同出资。阿里巴巴在公告中表示，这是阿里健康和快乐两大战略方向的“黄金交叉点”。
　　对于阿里体育集团的发展规划，蔡崇信透露，未来阿里体育集团的主要方向是开发和制作优质的体育内容，并透过合作伙伴在移动端、家庭电视、阿里云系统等多个OTT渠道去分发。他认为体育赛事在本质上与音乐、电影没有差别。
　　事实上，阿里此前就已经涉足体育产业。2014年6月，其就曾以12亿入股恒大足球，而今年5月，马云旗下的云锋基金也出现在了乐视体育首轮融资名单里，阿里体育集团的成立水到渠成。
　　对于阿里体育集团未来的运作方向。阿里巴巴表示，合作各方将整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、职能设备、云计算大数据和金融等评体，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态，以专业的体育产业团队，探索互联网化消费者参与模式，联动产业上下游创新，促进全行业的升级。
　　阿里成立体育集团，最先触动的便是王健林的神经。
　　今年1月，万达收购西甲马德里竞技20%的股份；2月，以10.5亿欧元的价格收购总部位于瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权，其中万达集团持有68.2%的股份。
　　盈方是全球第二大体育市场营销公司，也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一，该公司拥有版权的媒体转播涵盖25个体育项目，在足球和冬季运动领域全球排名第一。对盈方的成功收购，让万达集团一跃成为世界体育产业的龙头企业之一。但万达在体育产业的布局并未止步于此。5月，万达完成了对乐视体育的A轮领投；8月，万达集团以6.5亿美元的价格收购美国世界铁人公司100%股权。
　　从万达的投资路径不难看出，王健林的野心远不止单纯的内容转播。除拥有庞大资源的盈方，世界铁人公司是一家在全球范围内经营铁人三项赛事的商业机构，占据全球铁人三项运动产业份额的91%。
　　除了万达，乐视体育在今年的存在感也直线上升：5月，乐视体育完成首轮融资，融资8亿元人民币。A轮由王健林旗下的万达投资领投，A+轮由马云旗下的云锋基金领投，阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等7家机构和个人跟投。
　　王健林和马云齐齐看好体育产业，也让人对他们日后的竞争颇存期待。“在我看来，万达可能偏重赛事运营，乐视的强项仍在赛事转播，阿里和腾讯可能就体育和电商以及社交的联动上会有相应的动作。”易界网分析师李佳超向时代周报记者分析道。

待开发的蓝海
　　大佬接连入局，让体育产业站在风口上。但即便如此，国内的体育产业仍然还有大片蓝海待开发。
　　根据易观智库发布的《中国体育产业专题研究报告》显示，目前中国的体育产业仍然处于发展的启动期。2014年以来国家出台的多项鼓励体育产业发展的政策，成了国内体育产业迎来第一个风口的助推器。
　　2014年3-12月，国家层面出台了大大小小6项相关的鼓励政策。去年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见》（下称“《意见》”），《意见》提出中国体育产业发展的目标，到2025年，要基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系……体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。
　　根据易观智库的研究报告显示，2012年，中国的体育产业占GDP的比重仅为0.6%，远低于全球平均水平。
　　易观智库研究报告认为，国内缺乏具有核心竞争力的品牌赛事产品，而这正是未来万达、阿里及乐视体育等多家体育集团重点发展的方向之一。
　　此外，政策的鼓励，赛事审批、运营放开，转播政策的放开以及支持跨界融合，这都为几家体育集团制造了发展机会。特别是跨界融合方面，国家层面的政策支持体育与旅游、传媒、会展等业态融合发展，鼓励康体结合，支持金融、地产、交通、信息等企业开发体育领域产品和服务。
　　“整个国内体育产业对于所有的参与者来说，都是蓝海，国内市场目前还处于起步阶段，并没有形成比较成熟的产业链，都是待开发的，所以才会接连有这么多巨头进入。”互联网投资人、思奇无限CEO沈禄政向时代周报记者表示，“对于未开发的市场来说，阿里、万达这些巨头进入，只要有自己的切入点，很容易就能获利”。

源自：中国经济周刊

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2013年12月12日，王健林与马云作为颁奖嘉宾共同出席由央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖典礼。《中国经济周刊》资料库推荐阅读：
　　马云正面PK王健林 大佬入局：体育产业蓝海变红海　　王健林VS马云：战火烧到足球场　　【人物】王健林VS马云：战火烧到足球场

⊙记者：张燕｜北京报道

　　无论是福布斯富豪榜，还是胡润百富榜，在过去的一年里，内地首富之争多在王健林与马云间展开。王健林从一开始不相信电商会在零售市场销售过半到开始布局电商，阿里的业务范围也从互联网扩展到了文化产业，双方几乎同时进军对方的领域。而就在万达通过一连串收购跻身全球最大体育公司之一时，阿里也开始砸重金布局体育产业。王健林与马云的争夺俨然已经延伸到了足球场以及体育产业中。
　　9月14日，在央视财经频道《对话》栏目15周年庆典上，王建林与马云直接对话，同时在场的还有柳传志、刘永好、冯仑等知名企业家。商界大佬们的话题从中国经济增长一直聊到被柳传志称为“所有中国爷们儿心中痛楚”的足球，两位“首富”再次成为全场焦点。《中国经济周刊》记者在节目录制现场见证了两位大佬关于中国足球的“过招”。

王健林：我比马云更懂足球
马云：投资足球只是去捣乱
　　王健林与马云间的“战火”其实早已烧到足球领域。马云2014年投资12亿元强势入主广州恒大后，随后表示只会投资中国足球，王健林随即便以3.24亿元的价格收购了西甲豪门马德里竞技足球俱乐部20%的股份，并进入俱乐部董事会。王健林甚至公开宣称，与恒大50%股份的标价相比，马德里竞技足球俱乐部给出的完全是朋友价。
　　而据媒体报道，目前阿里体育正在争夺英超在香港的版权，最大的对手恰是万达。不过阿里很有可能铩羽而归，据港媒报道，万达与乐视体育联手出战，很有可能会将阿里逼出局。
　　对于两人在足球领域的频频“过招”，王健林否认其中有任何对赌成分。但是面对这个比自己小10岁的对手，王健林曾对媒体直言不讳：“要是说我们两个谁更懂足球，我可以肯定地回答你：肯定是我更懂足球。”
　　在《对话》录制现场，马云首次对王健林的表态给予了回应。尽管王健林介入足球的时间更长，但是马云显然并不认为王健林比自己更有资格做好足球。
　　在马云看来，懂足球改革和懂足球完全是两件事情。“我们不懂零售，一样可以做好淘宝，冯仑不懂房子结构，一样可以造好房子。也许因为我们不懂，反而没有纠结，更能做好足球改革。太爱足球的人反而会把自己陷进去。”面对旁边坐着的王健林，马云直言道。
　　对于自己在足球方面的投资，马云坦言自己是门外汉，只是去捣乱的，“我投资恒大的乐趣不是在于比赛赢不赢，而是为了踢开门看看里面到底发生了什么事。”
　　但对于自己看到的东西，马云却感到失望。“看了以后我才发现足球原来是这样，难怪搞不好。”马云说，“我热爱足球，不是因为这项运动本身，而是中国需要足球运动这样的团队运动。国内的体育运动单项成绩都非常突出，但是合作配合精神却很差。”
　　比起马云，王健林对足球的热爱明显更纯粹。早在1993年，王健林就成立了中国第一家职业足球俱乐部──大连万达足球俱乐部。2011年时，王健林还曾宣布投资5亿全面支持中国足球振兴。
　　在节目录制现场，王健林不仅坦言足球是自己一辈子的热爱，还对目前中国足球存在的主要问题发表了自己的见解。
　　“中国足球不缺钱，缺的是制度设计和游戏规则的改变。目前中国足球最大的问题在于管理足球的人并不懂足球。我们花了20年的时间，花了无数的钱，结果把一支一流球队变成了三流。”王建林表示，“如果给我机会，我就一定能把中国足球做好。”
　　联想集团创始人柳传志则在现场给两人做起了“裁判”。他直言，在懂足球这一方面，王健林明显更占优势。他认为王健林不管从制度设计还是到实际操作上都更有经验，并开玩笑称，如果王健林可以成功改革中国足球，功德无量，自己要“回家弄一炉香供着他”。
　　其实，就在上个月中国足协在北京召开的执委会议中，王建林就曾以中国足协顾问的身份参会。在中国足协与国家体育总局脱钩以后，业内就开始猜测王健林是否会担任足协主席一职。
　　尽管马云揶揄地表示无论是谁都很难把中国足球带得更差，但是面对王健林对中国足球的热忱也表示自愧不如。在经历了长达两年的拉锯之后，这场“足球比赛”似乎接近了尾声，马云表示，会站在王健林背后，一起把中国足球做好。

王健林：体育产业要做大得靠并购
马云：做体育经济而非体育产业
　　中国足球的现状让马云感到失望，但这不意味着他不看好在中国方兴未艾的体育产业，万达与阿里在这一领域也早已是动作频频。
　　9月8日，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团（下称“阿里体育”）。新成立的阿里体育将由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资。根据阿里巴巴集团CEO张勇的描述，阿里希望以数字经济思维创新发展体育产业链。
　　第二天，阿里体育便宣布了其签约的第一个项目──与Pac-12联盟（帕克十二联盟，是美国NCAA，即美国大学体育协会旗下的联盟之一）为时两年的独家战略合作。合作将涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品的销售。阿里体育还将因此获得NCAA在华赛事的附加转播权。
　　阿里体育的落地虽然突然但并不突兀。此前，马云已经在体育产业频频出手。除了入股广州恒大足球俱乐部和投资乐视体育外，还把欧洲足球豪门拜仁和皇马拉进了天猫商城。阿里的一系列动作指向非常明确，明显想分羹国内体育产业，据统计，2015年中国体育产业将会带来5万亿元的产值。
　　但马云也曾表示，他想做的不是体育产业和体育事业，而是体育经济。新成立的阿里体育就将自己的发展模式定义为将整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐等平台，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。
　　面对阿里频频出手，万达也不甘示弱，甚至比阿里布局更早、投入手笔更大。就在阿里体育成立一周前，万达刚刚以6.5亿美元并购了美国世界铁人公司100%的股权，后者是世界最大的铁人三项赛事品牌拥有者和运营者。而在此之前，王建林还以10亿欧元全资收购了全球五大体育营销公司之一的盈方体育传媒集团，同时完成了对乐视体育的A轮领投。
　　王健林解释，这主要是为了做大规模和调整产业结构并占领产业的制高点。在他看来，目前世界主要体育产业基本掌握在欧美国家手中，要想迅速做大，只能通过并购。
　　业界分析，万达通过对盈方及铁人公司的收购，不仅掌握了世界体育产业的核心资源，同时形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链，使得万达成功“站在了全球体育产业链的上游”。