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[财经] 

杨国强否认退休:与杨惠妍平起平坐 你们叫她小杨主席

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 妮爱 发表于: 2018-3-27 21:10:00|显示全部楼层

央视:杨国强是达济天下的最好诠释

  9月13日中午12点,CCTV-12 社会与法频道,《热线12》栏目播出了慈善之夜系列节目之《梦想起航》,讲述一所由碧桂园集团董事局主席杨国强创办的全免费、纯慈善的全日制寄宿中学──国华纪念中学的故事。
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  这所学校位于广东佛山,创办者杨国强出身于顺德一户贫苦的家庭,交不起学费时,是国家给了他七块钱奖学金和两块钱助学金,使他能够完成了学业。因此,一直以来,他都希望能够帮助到这样一些像他一样的贫困家庭中的孩子成才。
  节目中,央视特约评论员刘铭说:“杨国强是达济天下,回报社会的最好诠释。社会在发展过程中有很多人需要我们的帮助,教育就是最根本的、最基础的精准扶贫,让穷孩子掌握知识,就会改变他们的命运和家庭的命运,斩断穷根。”
  目前就读国华纪念中学高二实验班的胡铭亮,祖籍四川,自小跟随在顺德北滘碧江工业区打工的父母来到广东,四川人在广东生活,各方面都不容易,父母工作艰辛,每天早上八点前就出门上班。去年,性格开朗的胡铭亮以优异的成绩考入国华中学实验班。在他身上,父母看到了希望,他现在的刻苦努力,就是对父母的最大帮助。
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  今年刚考入国华纪念中学的易慧聪,来自江西宜春,姐姐易园利也在国华中学就读。她们的父亲双目失明,母亲严重驼背,丧失劳动力。没钱交学费的姐妹俩,在这儿读书不用花一分钱,而且每个星期学校还会发60块零花钱。“如果你能节约下来的话,就能每月节约200块,再带回家给老妈”,姐姐易园利这样告诉妹妹。易园利今年步入高三,目标是考上复旦大学,在妹妹眼里,考入国华后,姐姐变得更加阳光开朗了,“我也想跟姐姐一样,实现自己的梦想。”
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  自2002年办学以来,国华纪念中学累计投入近5亿元,已在全国28个省市自治区、21个民族,共招收贫困学生2772名学生,其中已就业人数1213,硕士547人,博士75人。他们高中的所有费用都是由国华纪念中学承担,在读硕士和读博士期间,每人每年也能获得一万元的资助。曾经的毕业生如今在各个岗位上都取得了优异的成绩,有的还参与到天宫二号、神州飞船发射这样一些大型科研活动中。
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  国华纪念中学校长季德华说:“改变穷人命运最好办法就是教育,通过培养一个人成才,带动一个家庭、一个家族命运的改变。”
 华美达 发表于: 2018-3-7 09:43:00|显示全部楼层
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碧桂园杨国强:应鼓励更多企业参与乡村振兴

源自:一财网
  碧桂园杨国强:应鼓励更多企业发展现代农业 参与乡村振兴
  林小昭
  刚刚过去的2017年,碧桂园、万科、恒大分别实现5508亿元、5298.8亿元和5009.6亿元销售额,碧桂园成为首个突破5000亿元门槛的房企并在年终稳坐全国冠军宝座。
  销售数据飞涨背后,碧桂园本身也正在进行战略调整,下沉至更多区域,县城乃至乡镇之中。更为重要的是,作为与广袤乡村连接最为紧密的龙头房企,碧桂园正积极响应党和国家号召,投身于乡村振兴的战略之中。
  在今年两会上,全国政协委员、碧桂园集团董事局主席杨国强的提案也多围绕着乡村振兴战略展开。杨国强建议鼓励和引导有实力的企业和企业家参与发展现代农业,实现乡村全面振兴。
全国政协委员、碧桂园集团董事局主席杨国强

投身乡村振兴战略
  在新的历史时期,乡村振兴上升到中央战略层面,越来越受到重视。
  党的十九大报告提出,实施乡村振兴战略,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。
  今年两会的政府工作报告中提到,大力实施乡村振兴战略,科学制定规划,健全城乡融合发展体制机制,依靠改革创新壮大乡村发展新动能。
  在乡村振兴战略中,城乡融合、城乡协同发展十分重要。中央农村工作会议提出要鼓励引导工商资本参与农村振兴,鼓励社会各界人士投身乡村建设。实际上,当前城乡发展不平衡的重要原因在于“三农”领域缺资金、缺人才、缺机制,而像碧桂园这样的龙头企业所具有的资源刚好可以弥补历史欠账。
  农民出身的碧桂园集团董事局主席杨国强对土地和乡村依然爱得深沉。“在天气晴朗时,我们从飞机上看看中国大地,中国五千年农耕文明的痕迹还一览无余,那些农村星星点点。”杨国强说,他去清远扶贫,看到一个农村400多人,只剩下100多人,有的房子塌了没人理,长满野草,就像死城一样。“这个村子旁边有条很美的江,这本就应该是个美丽农村,很可惜。100多人,就业、医疗、教育、文化都不具备,留守儿童、留守老人就在这里出现。”
  杨国强发现,这几年农民工工资提升得很快,农民种田可能一年才5000元,出来打工是5万元,因此越来越多的农民到城里去打工。留在农村的农民没有用联合收割机,生产效率也不高,收入水平也不高。实际上,中国农业发展整体还是比较落后。“十九大提出乡村振兴计划,我们能为这个做什么?”杨国强脑海里一直在思考这个问题。
  为积极响应国家精准扶贫和乡村振兴战略,2017年10月27日,碧桂园捐资约5亿元帮扶广东清远英德市78个省定贫困村,将协助所有贫困村实现“一年脱贫三年振兴”,遵循“不搞大拆大建”、“不搞大包大揽”、“党建引领扶贫”三项原则,坚持“政府主导、农民主体、企业参与”的机制,助力英德4万多贫困人口2018年全部脱贫奔小康。初步打开了全面参与乡村振兴战略的大门。

培养新型职业农民助力乡村振兴
  在杨国强看来,目前农村“空心化”现象严重,在“空心村”,即使做好教育、医疗、养老等配套,村民也不一定会回流,产业才是关键。乡村振兴,产业发展是基础。
  早在2010年,杨国强选定英德市树山村作为碧桂园“绿色产业扶贫”的第一个点,发展以苗木种植绿色产业为龙头,加住房改造、饮水、道路、电网、通信的“一带五”扶贫开发整村推进工程,如今产出已超过2000万元,村民实际获益1000多万元,农户户均增收约6万元。2018年1月,英德鱼咀村的扶贫工作推进会上,碧桂园与百果园集团、碧桂园凤凰优选签约,合作打造高端农产品市场,通过多方合作,助力乡村特色产业基地形成,解决农产品销售出路的问题,使村民放心种植、本地就业、持续脱贫。
  但授人以鱼不如授人以渔。想要改变农民“看天吃饭”,变“输血”为“造血”,必须加快职业教育发展。杨国强今年提案特别提到,要培养新型职业农民,助力乡村振兴。他认为,乡村振兴是一个系统工程,不仅是经济的振兴,也是文化、教育、科技的振兴,以及农民素质的提升。职业教育要为乡村振兴战略提供人才保障、智力支持和技术支撑,应当积极打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,就地培养更多有文化、懂技术、会经营的新型职业农民,为农业发展提供更精准的现代农业技术服务,促进农民持续较快增收和农业可持续发展。
  少年强,则中国强。曾多次自称“十八岁前没穿过鞋”的杨国强,面对农村人口缺乏教育,尤其是素质教育的缺失、农村人口从业低龄化不利于发展现代农业和乡村振兴的问题,杨国强提出青年“20周岁才能出来工作,没有钱读的先由国家付,记录好,让他及他的子孙有钱时还。40年后,全国工作的人都是有技能有文化的人,国民素质在世界上是一流的。”

化零为整打造“联合收割机时代”
  登顶销售冠军之后,碧桂园集团的首个工作会议上,杨国强首次公布自己未来的工作重点──“40年前我种田,40年后我还是回去种田”“我想用80%的精力为国家做一些事。地产这块就交给莫总(注:职业经理人、碧桂园总裁莫斌)了。”
  在杨国强的“乡村振兴蓝图”中,现代农业无疑是最浓墨重彩的一笔,迫切需要打破“小农经济”,激活规模化经营。他在提案中分析,过去千家万户“划田埂而种”,小块农田不具备使用大型联合收割机的条件,生产效率较低,规模化效益不高,收入水平也不高。农民种粮收益和外出务工收入的剪刀差不断加大,大量农民进城务工,造成土地经营分散、闲置、流动性差,甚至抛荒。
  他说,十九大提出土地承包到期后再延长30年,无疑是助推现代农业发展的“定心丸”。农民既可以放心流转土地经营权,促进规模化生产提升效率,又能安心进城务工,赚取更高的工资性收入,从而也为经济发展释放第二次人口红利。
  杨国强建议,通过开展土地整理,将五千年小农经济的农村土地、不适宜居住的小村整理出来,撤除分户而种的田埂沟壑,使得农村耕地面积得到提升,同时规模化的农地集中,也为推广应用联合收割机等现代大型农业机械创造了条件,使得农业生产力提高,生产效率提升。
  多则招聘启事显示,宣布进军农业的同时,碧桂园正在在着手创办一家“全国一流的民办农业集团公司”。该农业集团“以种植业入手,整合资源,推进农业集约化、机械化生产”。
  按照规划,在有了一定的业务基础和管理实践积累后,碧桂园农业集团将会向上下游产业链发展,一方面投入更多精力在农业科技研发当中,另一方面会发展更多农业产品深加工的产业,进行增值创造。
  为了农产品有更好的“归宿”,杨国强也已经为他的现代农业找好了市场渠道,就是他大力推进的碧桂园社区品牌超市──凤凰优选。2016年,碧桂园创立“凤凰优选”,意在通过零售的方式将生意沉至社区。在上述碧桂园集团工作会议上,杨国强的设想,将在全世界范围,找到没有重金属污染、没有农药残留、货真价实的东西(农产品)。
  未来,碧桂园将在全国包括北京、上海、深圳、广州开上万家这样的店铺,把自己生产的农产品和来自全世界范围的600种优质产品提供给所有人。杨国强说:“我们自己去找没有金属污染的土地生产、种养,自己建加工厂,送货到家。我不允许利润超过1%。”
  在提案里,杨国强也透露“原上的农村人口集中到一两万人的绿色生态小镇,有教育、就业、医疗、商业、文化和交通设施,在小镇边,建农产品深加工的工厂和其他一些没有污染的工厂,解决就业问题。这样通过农业机械化提高生产力解放出来的劳动力,也可以就近在小镇就业,从根本上实现农村人口的就地城镇化,助力乡村振兴战略的实现。”
  “40年前我是种田的,40年后的今天我还是回去种田,也期望社会的更美好有我们更多更大的贡献,希望大家支持我去种田。”杨国强在集团的2018年度工作会议上说。
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 温水青蛙 发表于: 2018-3-6 19:03:00|显示全部楼层

杨国强:种田也应该接受系统教育 满20岁才允许工作

源自:澎湃新闻
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  杨国强:种田也应该接受系统教育,年轻人满20岁才允许工作

  澎湃新闻记者 庞静涛 来源:澎湃新闻
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  全国政协委员、碧桂园董事局主席杨国强。视觉中国 资料图
  3月6日,澎湃新闻获悉,全国政协委员、碧桂园(02007.HK)董事局主席杨国强将向全国两会提交有关乡村振兴和青年人职业教育的提案。
  在此之前的四年,杨国强在提案中均有关注职业教育。今年,杨国强提出青年人满20岁才允许出来工作,没有钱读的先由国家付,让他及他的子孙有钱时再还。对于职业教育,更是提出,就算是种田,也应该接受系统的职业教育。
  满20岁才允许工作
  杨国强认为,如果年轻人都能接受到良好的职业培训,我们国家将拥有大量具备专业技能的人才,高速发展的各行各业都有足够娴熟的工人,国家经济也将实现持续发展。
  在杨国强的观念里,就算是种田,也应该接受系统的职业教育,从而懂得施肥的道理和使用现代化的生产工具。然而,现在有相当部分年轻人,中学毕业便去工作,其知识和能力并不能满足工作所需,就算大学毕业生,没有实际技能找工作也不易。与此同时,很多企业又面临技能型、实用性人才匮乏的窘况。
  根据2017年教育部、人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合印发的《制造业人才发展规划指南》预测,“制造业十大重点领域2020年的人才缺口将超过1900万,2025年这个数字将接近3000万。”
  若能让所有行业、所有岗位的劳动者都接受系统教育,那么社会劳动生产率将得到大大提升。
  杨国强建议,一是全面推进职业教育,实现精准扶贫。精准扶贫,有“职”不贫。建议加强宣传,号召全社会重视和参与职业教育,弘扬劳模精神和工匠精神,建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,要让家长觉得,送孩子去读职业教育也会有好收入、好生活,也是一种光荣和荣耀;根据国家产业转型升级的方向和市场的需求,加强对精准扶贫建档立卡户的职业技能培训,实现就业扶贫;让所有行业、岗位的劳动者都接受职业教育,尤其是对那些被贫穷困扰的有志青年,良好的职业教育将为他们打开通往成才、成功的大门,阻止贫困在这些家庭的代际传递。
  二是召开国家层面的推进职业教育会议,部署职教扶贫。2014年6月召开的首届全国职业教育工作会议,提出了把加快发展现代职业教育摆在更加突出的战略位置,很大程度上推动了职业教育的方兴未艾。正如习近平总书记所言,“脱贫攻坚期内,职业教育培训要重点做好。一个贫困家庭的孩子如果能接受职业教育,掌握一技之长,能就业,这一户脱贫就有希望了。”当前正值决战脱贫攻坚决胜同步小康的关键时期,建议国家召开高规格职业教育工作会议,总结、表彰和推广近年来职业教育发展的优秀经验和典型案例,进一步部署和发动职教扶贫,同时推动和发挥职业教育在产业升级、振兴实体经济中的重要作用。
  三是培养新型职业农民,助力乡村振兴。乡村振兴是一个系统工程,不仅是经济的振兴,也是文化、教育、科技的振兴,以及农民素质的提升。职业教育要为乡村振兴战略提供人才保障、智力支持和技术支撑,应当积极打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,就地培养更多有文化、懂技术、会经营的新型职业农民,为农业发展提供更精准的现代农业技术服务,促进农民持续较快增收和农业可持续发展。
  杨国强建议:立法要所有年青人都接受教育,学会做人做事的道理,学会如何做一个合格的守法公民,20周岁才能出来工作,没有钱读的先由国家付,记录好,让他及他的子孙有钱时还。40年后,全国家工作的人都是有技能有文化的人,国民素质在世界上是一流的。
  集中居住、打造“联合收割机时代”绿色乡村
  杨国强提出,因在同步小康和国家现代化的新征程中,解放和发展农业生产力,振兴乡村、实现城乡统筹均衡发展,成为中国的现实命题。
  与此同时,党的十九大报告提出“按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。”
  因此,杨国强提出,开展土地整理,在平原土地上应用和推广联合收割机。
  过去千家万户“划田埂而种”,小块农田不具备使用大型联合收割机的条件,生产效率较低,规模化效益不高,收入水平也不高。
  农民种粮收益和外出务工收入的剪刀差不断加大,大量农民进城务工,造成土地经营分散、闲置、流动性差,甚至抛荒。
  十九大提出土地承包到期后再延长三十年,无疑是助推现代农业发展的“定心丸”。农民既可以放心流转土地经营权,促进规模化生产提升效率,又能安心进城务工,赚取更高的工资性收入,从而也为经济发展释放第二次人口红利。
  建议通过开展土地整理,将五千年小农经济的农村土地、不适宜居住的小村整理出来,撤除分户而种的田埂沟壑,使得农村耕地面积得到提升,同时规模化的农地集中,也为推广应用联合收割机等现代大型农业机械创造了条件,使得农业生产力提高,生产效率提升。
  杨国强还提出,在平原上的农村人口应该集中在一两万人的小镇上居住。这几年农民工工资提升得很快,农民种田一年才5000元左右,出来打工是5万元,外出务工收入与种小面积粮食的农民收入差距加大,越来越多的农民选择进城务工。几百上千人的村子,有的只剩下100多人,不少房子塌了没人理,长满了野草,成为“空心村”,引发了留守儿童、孤寡老人、农村教育医疗条件差等社会问题。
  建议在实施乡村振兴战略过程中,将平原上的农村人口集中到一两万人的绿色生态小镇,有教育、就业、医疗、商业、文化和交通设施,在小镇边,建农产品深加工的工厂和其他一些没有污染的工厂,解决就业问题。这样通过农业机械化提高生产力解放出来的劳动力,也可以就近在小镇就业,从根本上实现农村人口的就地城镇化,助力乡村振兴战略的实现。
  同时,杨国强建议鼓励和引导有实力的企业和企业家参与发展现代农业,实现乡村全面振兴。
 华美达 发表于: 2018-3-1 10:43:24|显示全部楼层

“疯子”杨国强:碧桂园前CFO新书爆料杨氏家族内幕

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  碧桂园前CFO出书曝杨国强用人之道:曾炒掉亲哥
  那本杨国强想烧掉的书到底写了什么?

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  “坦白讲,我是一个不按常规出牌的人,像个疯子。”碧桂园创始人、董事局主席杨国强的这句罕见自评,出现在了原碧桂园集团执行董事、首席财务官,现任阳光城
执行副总裁吴建斌近期出版的新书中。
  这本名为《我在碧桂园的1000天:以财务之眼看杨国强和他的地产王国》的新书,详细介绍了去年以5500亿销售额称霸地产行业的碧桂园的独特商业模式,还有杨国强、其女儿杨惠妍及杨氏家族不为人知的经营细节,引发外界极大关注。
  但同样引起热议的是,此书目前处于缺货状态,有消息称因为“涉及太多秘密”,碧桂园已经将市面上的预售版本买断。更诡异的是,据传该书已被炒作到5000元一本,该书出版方中信出版社却在今年1月8日发函称,由于“内容需要进行部分修改,故此书出版时间推迟”。
  虚虚实实的消息让这本新书的神秘色彩骤增。吴建斌到底讲了哪些“秘密”呢?让我们带您一窥其中奥妙。

“疯子”杨国强
  与王石、许家印和孙宏斌这样的明星大佬们不同,杨国强过往在镁光灯下一直是低调行事。
  关于他,来来回回都只有这样的一个“鸡汤”故事:
  少时在乡下耕田放牛,18岁前没有穿过新衣。进入佛山市北滘镇政府属下的北滘建筑工程公司后,从底层建筑工人做起,20岁左右成为了包工头;在国有企业改制中,与多名同乡合资将北滘建筑工程公司买下,逐步发展壮大,发展为现在的碧桂园集团。
  一方面,杨国强总是对外强调自己农民出身怀揣感恩,重复讲述着同样的故事;另一方面,真实的锋芒似乎被有意隐藏起来,外界对其个人行事风格知之甚少。
  但是,在《我在碧桂园的1000天》中,我们看到了另一个杨国强:
  在政府官员面前,吴建斌评价杨国强是“极为内敛、低调”。吴称其每次见官员,都会借机谦卑地说“我是个农民,书读的少,很多事情听不懂,人笨。我没有背景,违法违规的事绝对不干。”这样的效果就是“官员们都很受用。”
  但回到碧桂园内部,杨国强是另一副形象。2014年吴建斌入职碧桂园不久,杨就向他表示“有机会要做中国第一,世界第一”,“我们低成本拿地,快速开发,配套到位,低价开盘……这样的速度别人做不到,这样的把控别人做不到,我杨国强能做到。”
  三年后,他又对吴建斌“坦白讲,我是一个不按常规出牌的人,像个疯子;你想想,我能请400个博士──已经请了200个,估计全世界企业都没有这么干的;当前房产环境下,我能指示再买300块地,估计全国都没有;我决定实施的‘成就共享’(项目利润共享机制)‘同心共享’(项目跟投机制)是别人想不到的;我在马来西亚搞的‘森林城市’也是任何人不敢想象……我是个疯子!偏执狂!”
  这与杨国强对外苦心经营的低调、谦卑的形象完全不同。
  吴建斌在书中描写了几次杨国强的“险中求胜”,也间接印证了所谓“不按常规出牌”:“他曾在1995年借2000万元,全用于广告,当年赚了5000万元。第二年又把5000万元全做广告,赚了1亿元。
  1997年受亚洲金融危机的影响,广东许多地产商急于撤回在香港的推盘,杨国强反其道而行之,用狂轰滥炸式的广告巩固了香港市场基本盘,顺德多个项目销售出现满堂红。”
  书中甚至透露杨国强早年借过高利贷,当时向北京某银行借款数千万利息高达30%,当年杨国强赚了6000万,还完借款后盈余1000万。
  不过,即使有“疯子”的大胆和“偏执狂”的执着,杨国强也并非一帆风顺,“2008年金融海啸对碧桂园打击沉重,各地工程大面积停工缓建,股价跌了九成,之后几年极其艰难。硬汉老板哭了,靠唱国歌和《国际歌》煎熬着。经过这次打击,杨国强元气大伤,很久以后才恢复过来。”书中写道。
  2008年,碧桂园发行5亿包含对赌协议的美元可换股债券,不料业绩大幅下滑致股价下挫,最终损失十多亿元,吴建斌称此事让杨国强曾“觉得资本市场到处是陷阱。”

直穿人性弱点?
  杨国强的强势在书中淋漓尽致。吴建斌提及,他建议杨国强在碧桂园实施认股权证激励计划,这个想法获得了独立董事和部分高管的认同,但杨国强当场就拒绝了,理由是管理要直穿人性弱点,“人性是自私的。不能搞平均主义,不能做‘善事’。”
  因此,杨国强更喜欢“成就共享”(项目利润共享机制),“谁能给公司创造巨大收益,我就按承诺的比例分成。这多么直接,干的不好的,拿不到……严重点,公司会做更加严厉的处理。”
  在员工面前,杨国强严厉且不容置疑。在某次投资论证会上,某区域总裁汇报的测算售价与集团调研结果不符,项目团队无法回答杨国强关于项目成本的质问,“不久,这位区域总裁就被免职了。”
  吴建斌在书中以自己为例,称某日杨国强向他询问“同心共享”项目的最新执行情况,吴一时未能答复,而是向下属打电话要数据,杨马上严厉批评他,称自己早已经掌握数据,只是想考考他。“杨主席批评我时神情极为严肃,有杀气。”
  杨国强欣赏台湾长荣集团总裁张荣发在企业治理中的骂人哲理,但吴建斌对此感受不佳,“在碧桂园做高管真的不易……这里每天都在战斗,身心受伤是十分平常的事,同样没有什么人情味。”
  吴建斌和杨国强的最大分歧也书中有所谈及,吴建斌曾希望碧桂园加强预算管理,“规模与净利润须同步增长”。而杨国强觉得自己的商业模式受到了质疑,并不认同其研究成果。杨更加在意销售增长情况。
  这种分歧一直在扩大。2015年7月,在关于价值管理的会议中,吴建斌再次强调负债率上限管理,建议不要轻易扩容。但杨国强却生气了,“今天看到新三板、中小企业市盈率这么高,那是虚的。不可以学……我认为,还是把房产业务做大……我是主席,就按我说的办。”而吴建斌认为自己的真诚遭到了怀疑。

副主席“二小姐”
  尽管拥有众多职业经理人,但毋庸置疑的是,碧桂园仍然是一个典型的家族企业。《我在碧桂园的1000天》另一大亮点是刻画了碧桂园集团中杨氏家族成员的身影。
  首当其冲的就是碧桂园集团现任副主席杨惠妍,这位身价过千亿的女首富,相比其父亲杨国强,低调得有过之而无不及,坊间连她的真实照片都难寻。
  “副主席是杨主席的二女儿。父辈人亲切得叫她豆豆,也有人叫她二小姐。”吴建斌在书中说,“上网一查,网上没有她的近照,在她名下的照片只有一张是她本人,其他都是张冠李戴。足见当时这位中国女首富是多么的低调又神秘。”
  书中写道,“二小姐”在集团中属于四人组“核心班子”成员。同时,书中对杨惠妍的描述较为正面,称其一口流利的美式英语,性格开朗,眼界开阔。在公司内部,她经常向吴建斌等人传达杨国强的意见。
  吴建斌也暗示了杨惠妍将是接班人,称其“像她父亲一样有远大抱负”:碧桂园教育板块启动上市来自她的指示;在碧桂园与平安关于战略投资的接洽中,在中国平安
董事长马明哲面前,“二小姐”可以代表杨国强发言阐述公司发展理念;碧桂园分拆物业管理上市、组建投资公司的工作也是由她主持。
  杨国强将他对公司的极高期望灌输给包括“二小姐”在内的家庭成员。吴建斌在书中提到,杨曾给两个女儿和女婿除了一道数学题:在什么条件下,公司可实现500亿元利润(2016年碧桂园公司股东应占利润115.2亿元)?但四人拿出的结果均不被满意,“快要被逼疯了。”
  书中还透露杨氏家族的往事,足见这个家族企业中“一家之长”的权威。
  吴谈到一次与杨国强的聊天,杨说,“坚持聘请优秀人才加入,走职业化管理之路都不能动摇。我对家人也是这样要求的。早年,我发现亲哥哥在公司管理上有些瑕疵,担心出现负面影响,就把哥哥请回家。回到家,他还是我大哥,他的所有费用一分不少包在我身上。
  在公司,还有我家族的一些成员,如果他们有能力就给机会,我举贤不避亲,但同时要按公司规定做事。我对家人、老婆家人及其他亲戚在公司工作的要求比外聘人员严,一旦发现家人不按规矩做事,有横行霸道之意,不分青红皂白,立即炒掉。”
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 楼主|蜀猴 发表于: 2015-9-28 09:22:00|显示全部楼层

人物评价

乐善好施
  杨国强平时穿的像农民伯伯,很少穿西装,如果你不认识他,根本看不出他这么有钱!他平时坐的也是一般的国产大众汽车,生活非常节俭。不过,杨国强乐善好施的口碑在当地传得很响。北滘镇政府有关人士介绍,杨国强已连续十几年都捐巨款做善事,而且年年请当地60岁以上的老人免费看大戏。他还在祖籍所在地顺德广教村修葺祠堂,不少同乡邻里也因他的帮助而进入碧桂园任职工作。
  虽然碧桂园开设的贵族学校学费高达数十万,但杨国强同时也办免费学校资助穷困学生。在顺德碧桂园旁边,他建了一所免费的“国华纪念中学”。在校内的一块石碑上,他写道:“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽,为胸有珠玑者不因贫穷而失学,不因贫穷而失志,方有办学事教之念。”
  石碑落款“创办者”,依然保持着他一贯的低调作风。

作风低调
  杨国强一贯的房地产开发策略是在广州及其周边地区建设大楼盘,2003年他开发的“凤凰苑半山别墅”在广州热卖,20栋均价千万的豪宅别墅在3个月内全部售罄。
  碧桂园是由其现主席杨国强在上世纪九十年代初创办的,杨国强出身包工头,为人低调,几乎不接受媒体采访,而碧桂园内部的股东结构属典型的家族企业,不少大股东跟杨国强有血缘或姻亲关系。2006年胡润百富榜,碧桂园共有十位股东入选,其中6位都是来自顺德的杨姓人士。
  一直以来杨国强本人都是公司的大股东。2004年,年仅23岁、毕业于美国俄亥俄州立大学市场及物流系的杨惠妍,加入碧桂园,出任杨国强的私人助理。同年,杨国强将其持有的所有股权转给女儿,希望培养杨惠妍为接班人。2007年3月,在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,杨惠妍──碧桂园创始人之一杨国强26岁的女儿,登上了中国首富的宝座。持有碧桂园集团70%的股权,为最大股东。
  此刻,作为碧桂园创始人的杨国强以及他的家族,随着集团的上市而开始受到世人关注。尽管杨国强已经在2005年将其名下全部权益转让给其女儿杨惠妍,不再享有集团公司权益,但他仍然担任碧桂园集团执行董事,负责制定发展策略、投资计划,以及集团的整体项目计划。
  这意味着,尽管表面看在为自己女儿打工,但他仍然是碧桂园这艘地产巨舰的掌舵人。
  碧桂园集团的创办者兼灵魂人物杨国强,其经历可谓上世纪80年代以来内地民营企业家的发家缩影。他现年60岁,身高约1米75左右,皮肤黝黑身材偏瘦,有见过他的人评述“西装永远像大一个码”。他出生于顺德北滘镇,自幼家贫,上世纪80年代时因做建筑承包商积累了第一桶金。根据香港媒体报道,他17岁前未穿过鞋。年轻时曾放牛种田、做泥水匠,当时月入180元。
  在接受《了望东方周刊》专访时,杨国强表示曾经对“每天挣5毛钱”的生活产生过绝望。而杨国强的年薪目前也是董事之中最高的,2006年年薪146万元,同时碧桂园也是中国私人企业纳税第一名,旗下拥有土地储备的建筑面积约1800万平方米,居全国第四。碧桂园2006年销售额达80亿元,利润15亿元。
  在成为名下楼盘年销售额数十亿元的富豪后,杨国强仍然非常低调,在媒体上从未见过他的专访。而他经常在新盘开盘时在销售现场观察销售情况,着装简朴得往往会令旁观者以为他是一名中年“包工头”。
  同辈呼其为“强哥”;晚辈称其为“六叔”;乡里用二手汉语叫其“Boss杨”。15年来,他一直躲在“碧桂园”品牌背后。有人说他玩神秘,他倒说过,商人本来就不该靠耍嘴皮。碧桂园极尽能量地轰炸,他却极尽能量地隐身。对“中国首富”的头衔,他谢绝加冕,却把它卸给年仅25岁的女儿。他能忍,但更好胜。打了翻身仗后,他破天荒地跑到对手的地盘,给对方老板好一番难堪。从农民到“将军”,从蝌蚪到青蛙,一旦他抓住机会学习,并悟出了规律,他就想使自己成为本土中国企业家中优秀的那一分子。有人比喻,如果万科是星巴克,碧桂园就是王老吉。策划人王志纲评价碧桂园上市制造的神话说,这不是被高估的结果,投资者投资的不是蛋(碧桂园的某个项目),也不是鸡(碧桂园的品牌运营),而是母鸡的生育能力(十几年来碧桂园已被证明的生育能力和鸡舍里满当当的饲料──土地储备)。从顺德碧桂园到广东碧桂园,他的造“园”史不断制造销售神话,但人们仍在质疑,他会把事业带往“中国碧桂园”,还是在“碧桂园中国”上打转?
  人类需要“造神”运动,股市有时就是那金手指。 2007年4月20日上午10时,香港股市的金手指倏地指向了顺德地产大鳄杨国强:来,你来做中国首富!是日,代号为“2007 HK”的“碧桂园”上市不到两分钟就升至7.21港元,全日最高价为7.35港元,较上市价升幅达37%,成交量为1,004,020千股,成交金额达72.26亿港元,居当日香港联交所普通股成交金额第一位。
  家乡来的几位政府官员陪同杨国强见证了碧桂园成为市值最大的国内房地产企业的一刻,他们适时地赞扬碧桂园“是顺德的骄傲,是佛山的骄傲,是佛山第三产业发展的骄傲”。而杨国强本人,其“隐身富豪”风格依旧,除了表示“开心”,并无多言。
  近几年几乎处于半归隐状态的何享健──美的董事局主席是惟一受邀给杨国强捧场的企业家。两人同属顺德北滘镇出品的双子星座,不同的是,何享健领跑了前半场,而现在的聚光灯绝大部分打在杨国强和他的碧桂园身上。 然实际情况是,杨国强并无心追逐“首富”名誉。在上市之前,或者说在2001年秋天,他把二女儿送往美国俄亥俄州立大学的那一刻,似乎就做好了财富交接的准备。碧桂园集团70%的股权,最大股东和董事局成员的头衔,杨国强一并打包,送给了年仅25岁的杨惠妍。

金钱态度
  一位曾与杨国强过从甚密的前下属余海平(化名)对前老板的这一举动毫不意外。他说,老板是过过穷日子的人,所以他尊重钱,但是并不贪恋财富带来的虚名。他甚至分析说,那是杨国强对中国媒介热衷的“首富游戏”的一种反游戏:你们爱扒“首富”背后的故事,我就给你们创造一个没有故事可挖的“首富”──对于拥有692亿港元身价的杨惠妍,无论用谷歌还是百度,人们所能得到的她的履历无非是三行以内的文字,而她的照片,从未在公众面前披露过,有网友形容“好像有FBI帮她保密过”。
  记者采访多个与杨国强近身打过交道的人,他们都提到他性格中不拘一格、刚性的一面。譬如开会时,脱鞋、盘腿而坐的农民习气。
  穿西装,脚上却穿一双吱吱作响的拖鞋。按他们的亲身体会,杨国强的这种习惯性举动一方面表明他对规则的轻蔑,另一方面也是在暗示外来文化轻易动摇不了他的权威。
  他的权威,首先建立在对这块安身立命的土地的知根知底。他财富聚敛过程中的贵人在此,多年来不离不弃的事业拍档在此,他的动辄可以聚合的“子弟兵”建筑队也在此。十几年来,他只做地头蛇,不做过江龙,对于这个定力非凡的非典型“首富”来说,人气似乎首先是地气。需要提及的是,此次碧桂园上市也得到杨“顺德乡里”的大力支持,恒基地产主席李兆基和XD新世界发展主席郑裕彤,各掷10亿港元认购新股。分析人士认为,他们对杨国强的认可,也是引发68万香港投资者对抢购风潮的滥觞。
 楼主|蜀猴 发表于: 2015-9-28 09:22:00|显示全部楼层

公益活动

  1997年,杨国强便投身教育扶贫。他找到广州一家媒体,拿出100万元,以与被助者签《道义契约》方式助学。此后每年100万元准时汇入(2006年增至每年200万)。18年里,共资助8,065名贫困优秀学子。
  2002年,杨国强出资2.6亿元创办国华纪念中学,在全国招收家庭贫困、成绩优秀、心智健康的学生,承担学生在校所有费用并提供助学金直至学生完成大学、硕士、博士。2013年,杨国强创办广东碧桂园职业学院,所有入读学生免除一切费用,还发放日常生活补贴。2007年,杨国强创办国良职业培训学校,免费培训14,313名农村籍退伍军人;2012年开展送技术技能下乡,免费培训16,469名农村劳动力。
  1997年至今,杨国强共投入21亿元扶贫,其中教育扶贫超过9亿,共计41,875名贫困人口得到资助。
  2017年2月14日,碧桂园集团捐赠善款1亿元启动“惠妍教育助学基金”。
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 楼主|蜀猴 发表于: 2015-9-28 09:22:00|显示全部楼层

人物荣誉

  杨国强入围2013胡润慈善榜。
  2015年9月28日,杨国强被选为由中国扶贫基金会和中央主要新闻媒体共同发起的,2015中国消除贫困创新奖候选人。
  2015年10月12日,杨国强荣获2015中国消除贫困创新奖。
  2017年8月13日,广东省工商业联合会(总商会)第十二次代表大会在广州召开,杨国强当选为省总商会名誉会长。
 楼主|蜀猴 发表于: 2015-9-28 09:22:00|显示全部楼层

志略

  杨国强,粤顺德人,当今房地产大贾。世隶耕,少贫,常不能温饱,多年耕田放牛,年二十四事建筑业,曰顺德北滘建筑公司,时其兄国华主事,常举之,九十年代初,迁至总经理。不久,遂创业,入房地产焉!
  国朝四十四年,国强建别墅四千于顺德碧江,名曰顺德碧桂园,值国家宏观调控,售仅数套,几临绝境,后从良策,建贵族学校以来富家子,遂售磐。至国朝六十五年,碧桂园蜚声内外,各类项目二百余,涉房地产、酒店、教育多行业。
  《易》曰:君子以顺德,积小以高大。自有明景泰置县,凡五百年,顺天之区,明德之府,不意经碧桂园而高大,以至于宇内。杜子美诗曰:“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜。”国强建房数十万间,四面八方,无论寒贵、贫富,皆有欢焉!
  老子曰:吾有三宝,一勤,二俭,三不为天下先。国强咸有焉,白手起家,数十年打工创业,非勤不能成事;不奢侈、不浪费、不炫富,非俭不能守业;谦恭礼让,不事张扬,退居幕后,传位于女,卒不为天下先也。语曰:“虽曰未学,吾必谓之学矣。”国强之谓也!国强办公室,简洁朴素,册籍陈列,好书法,尤擅隶!
  君子疾“为富不仁”,然国强之富,仁者多矣!常有善举,无论乡亲贫贱,国华纪念中学犹国家公立也,戊子震灾慷慨解囊,仲明助学基金十余年捐助数千学子受益!曾寄语诸生以回报社会。自铭曰:尽心竭力,取与同袍。幽幽青冢,北滘小杨。(白文原话:这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。)
  或曰:“碧桂园学校多收富家子,或有缺矣!”君子曰:“办学兴教,功德之事也,若改弦易辙,接圣近闲,筵引博儒,稍降束修,或不亏矣!”
  余阅巨商大贾多矣,如国强者罕矣,居险境而声名俱在,处急流而事业有成,出贫贱而仁爱远闻,临浮华而孝悌不灭。《诗》曰“靡不有初,鲜克有终”,期其终矣!国强有兄三、姐二、女三、养子一,二女惠研沉稳有大略,接班焉!癸巳年霜降,仕隐君谨识。
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 楼主|蜀猴 发表于: 2015-9-28 09:22:00|显示全部楼层

创业故事

  一提起杨国强,广东顺德北滘镇广教村的村民大都表示:Boss强(当地人对杨国强的称呼)成为巨富“并不奇怪”,因为他“很有胆识,能抓住机遇,又有人提携”。
  然而,农民出身的杨国强,据说在18岁之前从未穿过新衣服。他曾放牛种田,作过泥水匠和建筑包工头,当时月收入180元。24岁时在北滘镇房管所任施工员。后来,在哥哥杨国华的帮助下,进入了顺德第二建筑公司,从底层开始做起。
  “他本身就是做建筑的,加上哥哥在二建里是当领导的,所以地位提升得很快。”村里一位老人说。1989年,曾经的泥水匠杨国强成为镇政府旗下建筑公司──北滘建筑工程公司的法定代表人兼经理。
  1992年,随着邓小平南巡讲话的发表,沿海开放的几个城市,出现了一股房地产投资和开发的狂潮。数据显示,这一年中国的房地产投资与1991年同比增加117%。也正是这个时候,杨国强开始了自己的房地产创业之路。
  当年,顺德碧桂园的开发商由于第一期销售情况一般,其中一个股东准备退出,当时主业还是建筑承包商的杨国强毅然接盘,低价买下顺德碧江及桂山交界的大片荒地,兴建4000套别墅和洋房,并以“碧桂园”命名,开始进军房地产。
  但杨国强的房地产之路在刚起步时就遭遇重大挫折。
  1993年的宏观调控让这一轮房地产热迅速烟消云散。杨国强接手的碧桂园亦是如此,4000套房只卖出了3套,几成烂尾楼。
  此时,记者出身的楼盘策划人王志纲在观察碧桂园后,提出兴建一所贵族国际学校,吸引有钱人的儿女就读,并以此带动学生家长到穷乡僻壤买楼定居。杨国强此后采纳了这一建议。不仅如此,碧桂园学校还向每名学生收取30万元的教育储备金,并规定学生在毕业后才能取回。这个零息融资的方法,是杨国强的得意之举,也为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金。凭借此举,他成功地将楼盘卖光。

扩张
  1998年,中国取消福利分房,其后几年,中央和各地陆续发文叫停“集资建房”。单位自建房的取消,使得房地产开发的空间变大,土地购买的秩序趋于自由合理。
  次年,已经初具规模的碧桂园低调进入广州,“用生产商品的方式来盖房子”。第二年春节,广州碧桂园开盘,以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房,这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜。超低价格使其创造了70栋楼两个多月销售一空的奇迹。
  2001年,碧桂园凤凰城项目公开销售。杨国强继续打着“价廉物美”的大旗,以“50万元就可以住别墅”的口号大卖别墅。尽管楼盘当时离广州市区有近1个小时车程,但开盘当日,众多客户趋之若鹜,曾有一分钟销售一套别墅、一天之内创造了销售额7.5亿元的销售神话,至今这一纪录仍无开发商可以打破。对此,业内形容为“像卖白菜一样卖房子”。
  土地价格低,这是碧桂园集团引以为傲的竞争优势。在碧桂园集团上市的招股书中,他们着重强调了这一点:“我们是中国拥有最庞大和低成本土地储备的房地产开发商之一,此等储备为我们未来的增长和盈利能力提供了强有力的支持。”
  在土地之外,碧桂园还在多方面进行了成本控制。在房地产开发的链条上,他们几乎扮演了自上而下的各个产业的所有角色。设计、建筑、装修,甚至曾经还有自己的沙场、自己的水泥厂,连砖头都是自己生产的。
  最新消息:2008年6月,碧桂园投资家电办公行业。意举进攻垂直B2C、与B2B\OFFICE行业。

大哥是引路人
  尽管已将股权转让给女儿,但在碧桂园香港上市的当天,久未露面于公共场合的碧桂园创始人杨国强还是作为主角出现了。24岁之前,杨国强的人生履历大致可以用5个字概括:农家穷小子。他出生时,上边已有2个姐姐和3个哥哥。
  1978年,杨国强进了北滘公社房管所任施工员。6年后升任区建筑队队长。到1989年,杨是镇政府旗下建筑公司──北滘建筑工程公司的法定代表人兼经理。
  在这个11年中,杨国强实现了事业上的第一次角色跃进:由一个普通的农家穷小子,变成了一个专业能力和地位兼具的技术型干部。而他的人生角色也在此期间完成蜕变,他成为三个女儿的父亲,但也遭受了人生历程中最早的一次大困厄:在最初,作为一个月薪过百的施工员,当大女儿持续发烧时,他无钱医治,以至于影响了女儿的智力。
  熟悉杨家族的人说,大哥杨国华是杨国强这期间的引路人。杨国华不仅教他成本核算等技术活,更重要的是教他提升人际交往方面的能力,帮他建立人脉。“没有杨国华就没有杨国强。”曾在北滘镇办报多年的李先生评介说。这也可以从2002年杨国强捐资兴办国华纪念中学一事看出这种联系。当时,杨国华已辞世数年。
  做了建筑工程公司经理的杨国强显然迅速赚取了人生的第一桶金(百万级)。这也有史可证:在担任经理4年后,即1993年,杨国强和杨贰珠等拍档竟能出资3395万元,收购北滘建筑工程公司,正式开始了私营化运作(MBO概念当时还没传递到中国企业界)。庙还是那座庙,方丈变成了老板──按当时的流行称谓,杨国强从此成了“Boss杨”。

找对王志纲
  1993年,事业上一路顺风顺水的杨国强首遭危机。当年杨国强的建筑公司还不强悍。他们已经为顺德三和物业发展公司带资建造了近4000套别墅,房子盖好了,没人来买,而事后看来,开发商原本无心卖房。毋庸置疑,当时的三和公司也只是以炒家心态拿下了顺德和番禺交接处的1000多亩“前不着村,后不着店”的土地。所以,1993年下半年,中央针对股市和房市的泡沫进行调控挤压,银行被勒令与自办房地产企业脱钩。这种情况下,投资逾亿的“碧桂园”项目也基本面临死火状态。因此,当杨国强向开发商索要工程所垫费用时,三和股东们最终答应以变通的方式,让杨国强销售已经盖好的别墅,以销售收入核销建筑成本。
  由造房者变成卖房者,杨国强和他的建筑队看起来无辜,也缺乏准备。后来的事通过《谋事在人──王志纲策划实录》一书都知道了。
  1993年10月某天,经人推荐,杨国强请来了新华社记者人称“记者王”的王志纲,初衷不过是想借后者的一支笔,为碧桂园项目鼓吹一番。然而,在王志纲一顿抢白之后,杨国强不仅不生气,反而当场拍板聘其为总策划。
  很快,曾萌动于杨国强脑海里的以办学带动楼盘销售的想法变成了现实。王志纲的大手笔文案,以及对媒介势能的出色调动能力,使碧桂园学校短期之内,获得了与“可怕的顺德人”这个生猛概念关联密切的符号价值。在收取3亿多元教育储备金之后,1300名来自广东各地的先富者子弟成为碧桂园学校的首批“贵族”培养对象,他们的老师,则是从全国各地的8000名应聘者中推选出来的最优秀者。
  有了现金流,也有了学校这步活棋,再加上“给你一个五星级的家”的远景提炼和高密度推广,碧桂园的楼盘销售终于找到了自己的杠杆和支点。
  1995年,杨国强和4个拍档利用三和公司原股东缺乏操盘信心的弱点,逼其摊牌,仅以8000万元的代价就拿下了碧桂园物业发展有限公司。其中,杨国强占6成,其余4人各占1成。
  “我与杨国强的合作,是财智双赢的结果。”在双方结束合作10年后,王志纲在朋友间某次小型聚会上如是评价。
 楼主|蜀猴 发表于: 2015-9-28 09:22:00|显示全部楼层

个人财富

曾务农做泥水匠92年发迹
  记者到杨国强位于北滘镇广教村的祖屋采访,祖屋仍保存完好,当地村民表示,杨国强每年只有春节才回祖屋,平日一名女村民负责清洁。屋内设备简陋,可见这名顺德富豪生活极为简朴。
  发迹于92年的杨国强,趁内地房产热,与几名农民在顺德碧江及桂山交界,兴建4000套别墅,名为“碧桂园”。后来内地楼市爆煲,杨国强面对楼盘滞销,亦一筹莫展。直至一天,他到广州一间私营贵族学校参观,无意发现一间贵族学校,可以吸引有钱人愿意到穷乡僻壤聚居,结果他照办煮碗,在碧桂园兴建国际学校,成功将楼盘卖光。
  碧桂园成立学校至初,成功连系北京名校景山学校,成为其广东分校,并以「邓小平孙子都入读景山」作招徕,结果一开校便吸引旅居顺德的外地商人,及当地有钱人送子女入读。
  学校的神话不限于此,原来碧桂园学校向每名学生收取30万元教育储备金,并规定学生在毕业后才能取回,杨国强一直对这个零息融资的方法,引以为豪。一名认识杨国强人士说。
  碧桂园成立至今,逐渐发展住宅工厂的模式,广东省内到处都是碧桂园楼盘。近10年,碧桂园已兴建3.8万单位。
  2004《新财富》劳斯莱斯500富人榜第131名:杨国强家族,公司总部:广东顺德,主要行业:房地产。

11.8亿元(根据《新财富》杂志2004年提供数据)
  碧桂园已兴建3.8万单位,已发展成为全国房地产知名企业集团。集团现有员工近3万人,属下公司遍布于珠三角及国内其它省市,真正实现了区域拓展和规模化的品牌连锁经营。杨国强可以算得上是地产界的“草根”富豪,也为诸多出身贫寒的年轻人树立了一个绝佳的好榜样。他的不懈努力正是青年们最需要学习的可贵品格,杨国强的事例再次向人们表明了这样一个观点:只要肯奋斗、肯努力,出身并不能阻碍个人的成功。

成功上市市值料逾600亿
  现时中国首富为玖龙纸业(2689)董事长张茵,据《福布斯》统计,她06年身家约185亿元人民币(见表),若以玖龙昨收市价16.28元计,张茵持股市值达513亿元。06年排首四名的中国富豪,公司都在香港上市。
  成功上市后,碧桂园市值应逾600亿,以杨氏家族及其他大股东持股85%计(当中杨国强女儿杨惠妍持70%),超逾400亿元。若上市后股价水涨船高,大股东身家更可挑战现任首富张茵。
  上市后,估计碧桂园总市值逾600亿元,大股东杨惠妍(杨国强女儿)持70%股权(上市前),即杨国强家族持股市值将逾420亿元,股价一旦水涨船高,随时成首富。

碧桂园掌门人杨国强传奇──17岁前未穿过鞋
  据香港经济日报报道,香港富豪李兆基一句豪掷10亿元入股碧桂园,令这家招股活动仍未开始的内地房产股,迅即成为市场焦点。碧桂园创办人兼董事长杨国强非常低调,名字曝光率虽多,但照片从未在传媒公开过。
  这位农民出身的顺德富豪,随着碧桂园上市,极可能成下一位中国首富。本报往顺德实地采访,直击17岁前未穿过鞋的杨国强,从农民踏上首富之路的传奇。
  10多年前碧桂园好细,又没有甚么东西,但今天上市资产已达600亿元,大老板占5成,若股价大幅上升,随时成为首富。李兆基早前在公开场合,如此品评份属同乡的杨国强。
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