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 梦想人家 发表于: 2021-3-29 10:16:00|显示全部楼层|阅读模式

[2021年] 干部进企业当“服务员”,网格化服务小队当“保姆”──企业有难题,政府“组团”服务

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源自:山东省政府网站
原文标题:干部进企业当“服务员”,网格化服务小队当“保姆”──企业有难题,政府“组团”服务

来源:大众日报</p>  “我们去年的销售收入是3亿多元,今年把目标定在了5亿元。”日前,在山东凯丽特种纸股份有限公司(以下简称“凯丽特种纸”),该公司党委副书记林晓平对记者说,“多亏了挂包干部!没有他,我们这个目标得再等两三年。”“挂包干部”是荣成市工信局党组书记、局长洪加耀。
  凯丽特种纸是业内响当当的品牌,但多年来受限于空间,原有生产线一直是满负荷生产。林晓平说,“我们早就计划申请新地方建新厂房,但从审批到建成投产,至少需要两三年的时间。”这成了制约凯丽特种纸发展的瓶颈。
  去年,洪加耀偶然得知一家公司正进行破产清算,“如果凯丽特种纸通过司法拍卖取得这家公司的资产,既能解决破产公司的历史遗留问题,也能解决凯丽特种纸缺厂房的问题,一举两得。”洪加耀多次往返两家公司和法院之间,最终于今年2月促成了这件事。
  “目前正在搬生产线,5月就能投产。”林晓平说,产能即将大幅增加,凯丽特种纸的目标也更大,“到‘十四五’末,预计年销售收入达10亿元,上缴税金也将由现在的3000万元涨到1.3亿元。”
  洪加耀只是荣成市的183名挂包干部中的一员。为助推企业高质量发展,各项利好政策落实落地,荣成市于去年6月份推行干部挂包服务企业制度,筛选出306家企业,派遣挂包干部进驻企业当“服务员”,变被动服务为主动上门、精准服务,为企业解决发展中的人才、资金、市场销售等梗阻问题。为舞好考核的“指挥棒”,荣成市还出台了《干部挂包企业绩效评价办法》和《部门挂包考核办法》,对挂包干部、挂包部门实行双向考核、绩效评价,每月进行通报、定期开展评议、严格考核奖惩,确保抓出工作成效。
  今年,荣成市又对干部挂包服务企业制度进行了完善和深化。对306家企业优化调整后,确定了100家骨干引领企业、100家重点成长企业、60家后备培育企业,选派63个部门的183名干部分头挂包。其中,100家骨干引领企业主要由市级班子成员、经济部门及行业管理部门实施挂包。为避免“外行”,行业管理部门的干部原则上只挂包本行业企业,或是与其职能相关联的企业。
  为服务挂包企业,荣成市行政审批服务局还建立了13个网格化服务小队,将63个挂包单位纳入网格化管理,“保姆式”服务解决挂包干部联系企业中涉及的政务服务难点问题。“我们现在主动与挂包干部‘点对点’对接,主动帮挂包企业帮办代办,不需要企业再跑腿。”荣成市行政审批服务局党组成员张志刚说,“对企业、挂包干部的各类诉求‘有求必应’。职责范围内的,做到‘一次办’‘不见面审批’;职责范围外的,也要当好‘联络员’‘对接员’。”
  荣成市干部挂包服务企业制度推行一年来,已累计为企业解决559项“卡脖子”难题,申报政策项目208个、创新成果136个,引进536名本科及以上人才。(记者:陶相银 通讯员:李钟芸 于丹
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