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[人物·人事] 

郭台铭称后悔退选2020 宋楚瑜:先让老师傅打基础

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 叽歪大佬 发表于: 2019-9-12 11:37:58|显示全部楼层

郭台铭宣布退出中国国民党:不会眷恋这个政党

源自:环球网
原文标题:郭办发声明:即日起,郭台铭退出中国国民党

  [环球网报道]刚刚,鸿海集团前董事长郭台铭宣布退出中国国民党。据台湾“中时电子报”12日消息,郭办今天上午发布声明宣布郭台铭的退党消息,并对国民党31人今早在报纸刊登联署声明进行了回应。
  今早,国民党荣誉主席连战、现任党主席吴敦义及台湾地区前领导人马英九等国民党31人在报纸刊登亲笔签名的声明,呼吁郭台铭与高雄市长韩国瑜合作。声明最后一段提到,现阶段国民党只有团结、奋斗,才能拯救台湾,国民党全党、全台民众集中选票支持韩国瑜,支持国民党在“立法院”过半,这样台湾才可重见光明,两岸重拾和平。
  郭办在声明中称郭台铭可以理解他们的担忧。但声明也批评,名单上的人“有多少人是人在曹营心在汉”。郭办在声明中批评国民党中常委,把自己的利益放在政党利益之前,把政党利益放在台湾利益之前。并称,这和郭台铭的理念“背道而驰”,郭台铭也不会眷恋这个政党。“即日起,郭台铭先生退出中国国民党。”
  2020年台湾地区领导人选举
 独听风语 发表于: 2019-7-18 17:21:59|显示全部楼层
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初选落败伤“元气”?郭台铭身家缩水183亿新台币

源自:海外网
原文标题:初选落败伤“元气”?郭台铭身家缩水183亿新台币

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郭台铭(图源:台媒)
  海外网7月17日消息,鸿海创办人郭台铭在国民党党内初选中落败后,出国沉淀,淡出公众视野。台媒转而聚焦其资产受初选结果的影响程度,并刊文盘点称,自参选以来,郭台铭净资产缩水56亿元新台币;如果单以鸿海来看,郭台铭身家缩水则高达183亿新台币。
  据东森新闻云援引“彭博亿万富豪指数统计”称,自郭台铭参选的3个月以来,其净资产从1408亿元新台币减少到1352亿元新台币,等于缩水56亿元新台币。
  此外,如果单以鸿海来看,在郭台铭4月17日宣布参选的当天,鸿海收盘价为91.8元新台币,而7月15日的收盘价则在78.1元新台币,近三个月跌幅约15%,郭台铭身家缩水约183亿元新台币。
  据台媒计算,台股17日大盘回档修正,鸿海跟着走跌,终场收在79.3元新台币,跌幅0.88%。由于郭台铭6月加码买进550张鸿海股票,并已连续8个月加码自家股票,总计持股133万7938张,持股比重约9.65%,若以17日收盘价计算,等于郭台铭身家一天就缩水9.36亿元新台币。
  68岁的郭台铭为了参选决定退居二线,将鸿海集团董事长职务交给63岁的刘扬伟,他自己则隐身于董事会,仅担任董事一职。
  国民党党内初选落幕,韩国瑜脱颖而出后,郭台铭、朱立伦、王金平的动向引发岛内关注。郭台铭随后发出初选落败声明,并恭喜韩国瑜获胜。他还带着夫人到日本,预计返台后继续跑基层。
  国民党中常委李昭平在17日下午国民党中常会提案,建议党中央提名鸿海集团创办人郭台铭、前新北市长朱立伦、前台北县长周锡玮与台大政治系教授张亚中四位初选参选人,列入不分区“立委”名单,促成党内团结,力争2020重返执政。(海外网/梁毅)
  2020年台湾地区领导人选举
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 忧忧我 发表于: 2019-5-27 18:45:47|显示全部楼层

68岁郭台铭自爆还想再生第4胎:正和太太协调中

源自:中国台湾网
原文标题:68岁郭台铭自爆还想再生:正和太太曾馨莹协调中

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郭台铭与妻子曾馨莹一起出席活动。(图片来源:台湾“东森新闻云”)
  中国台湾网5月27日消息,台湾少子化问题严重,据台湾“东森新闻云”报道,鸿海董事长、国民党2020初选参选人郭台铭日前下乡参访,自爆虽和太太曾馨莹已经生3胎,但其实自己还想生,只是太太说要休息休息,郭台铭今天(27日)被媒体问到此事时说“正和太太曾馨莹协调中。”
  郭台铭最近积极投身国民党初选,接连安排到台湾各地的下乡行程,所到之处皆受到民众热情欢迎。他近日到嘉义与当地民众进行对谈时表示,他相当忧心台湾少子化的问题,将来一定要鼓励年轻一代多生小孩,这样台湾才有未来,并自爆和太太曾馨莹已经生3胎,但其实自己还想生,只是太太说要休息休息。
  今年已经68岁的郭台铭表示,正在跟太太协调,虽然现在意愿很低,但是会尽量去协调,因为自己非常爱小孩,而且认为台湾的未来就在小孩身上。他提到,自己的福利政策就是要鼓励台湾人民多生孩子,改善少子化问题,这个关系到台当局有没有好的福利政策,让幼儿有所教、有所养,并强调这是未来自己重点关注的面向。
  郭台铭膝下儿女众多,与过世的妻子林淑如育有一子一女郭守正、郭晓玲,2008年与老婆曾馨莹结婚,隔年第一个孩子便出生,这10年来曾馨莹已为郭董添了3名子女郭晓如、郭守善、郭晓嫒,最大的郭守正和最小的郭晓嫒差37岁。(中国台湾网 李宁)
  郭台铭确认参加2020年台湾地区领导人选举
 孽角 发表于: 2019-5-15 12:08:00|显示全部楼层

国台办回应郭台铭有关“九二共识”言论

源自:新京报
原文标题:国台办回应郭台铭有关“九二共识”言论

  据央视新闻消息,针对有记者问“郭台铭近日表示,'百分百同意台湾是中国不可分割的一部分',又在接受采访时称,不会讲‘九二共识’,除非加上‘一中各表’,北京应'找到解决两岸问题的和平基础'”,国台办发言人马晓光在今天新闻发布会上表示,世界上只有一个中国,大陆和台湾同属一个中国,中国的主权和领土不容分割。“九二共识”是两岸关系和平发展的共同政治基础,双方都表明两岸同属一个中国,共同努力谋求国家统一的立场。清晰地界定了两岸关系的性质,表明两岸不是国与国关系。台湾与大陆是休戚与共的命运共同体,台湾的前途在于祖国统一,台湾同胞福祉系于民族复兴。坚持“九二共识”、反对“台独”,推动两岸关系和平发展,推进祖国和平统一进程,是民族大义,符合两岸同胞的共同利益。对于两岸长期存在的政治分歧问题,在两岸同胞共同努力谋求统一的进程中,双方应该本着对民族、对后世负责的态度,在一个中国原则的基础上,共同探索解决之道。
  编辑:戴玉玺
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 sunsu888 发表于: 2019-5-10 22:37:43|显示全部楼层

鸿海接班人名单仍在列 郭台铭表态:绝不当董事长

源自:观察者网
原文标题:鸿海接班人名单仍在列 郭台铭:绝不当董事长

  (观察者网讯)
  鸿海集团董事长郭台铭宣布角逐台湾地区领导人后,鸿海接班人选引发外界关注。鸿海10日宣布最新6席一般董事改选提名名单,郭台铭也入列,不过郭台铭强调,未来“绝对不会当董事长,证明参选到底的决心。”
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本文图自台媒
  据台媒5月10日消息,鸿海今天下午召开董事会,宣布最新6席一般董事改选提名名单,包括郭台铭、吕芳铭、卢松青、刘扬伟、戴正吴和李杰等,至于3席独立董事候选名单则为王国城、郭大维、龚国权。
  郭台铭宣布参选台湾地区领导人后,即将准备交棒卸下董事长职务,外界认为,最有可能接任鸿海董事长的人选,以戴正吴、吕芳铭、卢松青等人呼声最高。值得一提的是,郭台铭仍出现在下届董事提名名单内,并未全退。
  郭台铭晚间在台中接受媒体採访时表示,他不会再担任董事长,只会担任董事,“证明我要参选到底的决心”。郭台铭说,至于何时辞去董事长,会完全依照法令办理。
  鸿海6月21日将召开股东会,届时将全面改选董事,名单经股东会通过后,鸿海将会召开新任董事会,并改选出新任董事长。鸿海目前董事会成员包括郭台铭、鸿桥国际投资法人代表毛渝南、陈振国、鸿景国际投资法人代表吕芳铭,以及黄清苑、宋学仁。独立董事则包括王国城、詹启贤、李开复。
  郭台铭确认参加2020年台湾地区领导人选举
 hoho2008 发表于: 2019-5-10 13:43:39|显示全部楼层

郭台铭的退与进:从企业走向政坛面临巨大挑战

源自:投中网

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原文标题:郭台铭的退与进

⊙作者:林桔

源自:投中网商业深度

  亿万富翁郭台铭即将迎来他的“退休”生活。若无意外,鸿海集团将在5月10日至12日公布新一届董事候选人名单,郭台铭或退居二线,不再任董事长。鸿海集团最知名的是旗下的富士康,它们是iPhone的代工厂。
  早在4月15日,郭台铭被报道称将辞去董事长一职,“让位”给年轻人。次日他宣布参选2020年台湾地区领导人选举,并称参选得到了妈祖的祝福。妈祖在福建和台湾地区被认为是航海者的保护神。
  “妈祖说一定要用我的力量来帮住年轻人,对受苦受难的老百姓要做好事。”戴着棒球帽和太阳镜的郭台铭在妈祖庙参拜后对媒体说。
  今年69岁的郭台铭并不是苦难者。1974年创办富士康,后更名为鸿海精密工业,在将近50年的创业历程中,他带领着原为塑料制品的公司成为了全球最大的制造业企业之一。
  郭台铭身后有着全球科技制造霸业。据《财新周刊》的不完全统计,鸿海集团旗下至少拥有23家上市公司,分散在台湾、香港、大陆和日本;在亚洲、欧洲、拉丁美洲、北美的生产基地近百个;至今有超过140万名员工。2018年公司营收超过5.29万亿元新台币(约1.15万亿元),约占全球电子制造服务业总收入三分之一。
  这些或将成为他竞选的优势。和其他竞选对手不同,郭台铭没有从政经验,但他的生意帝国所带来的声望,以及其个人财富,都将是他的优势。2019年的福布斯估计他的身价达63亿美元、在全球亿万富豪榜排行榜中位列257位、台湾企业家首位,将为其提供丰厚的竞选资金。
  “很明显,他已经建成了一个成功的企业。这是其他候选人都没有的优势。”内华达大学拉斯维加斯分校研究台湾问题的政治学助理教授王宏恩说。
  但商人进入政坛,特殊的敏感关系可能让其背后的生意陷入尴尬的状态。
  路透社报道称,郭台铭宣布参选后的次日,苹果公司CEO库克致电,关切他的参选想法。鸿海集团是苹果产品主要的代工厂,而且它在中国内地有大量的投资和工厂。中国市场被苹果视为最大增长驱动力。
  另一方面,鸿海集团正处于艰难的转型期,渴望撕掉“全球代工厂”与“血汗工厂”的标签,将产业链向上游布局,从制造服务公司变为科技服务公司。但当前的市场似乎并不买账。
  总得来说,掌握着庞大鸿海集团的郭台铭,选择从私营企业转向政坛时,退进之间所面临的最大挑战也在于鸿海集团,以及当下两岸微妙的关系。

退
  2018年6月,工业富联在上交所上市。它首次公开募集271.20亿元──是中国A股自2015年以来最大的IPO,也是A股IPO规模最大的非国有企业。
  工业富联是鸿海集团下的子公司,与传统意义上的代工厂富士康不一样,它主要包括通信网络设备、云服务设备及精密工具和工业机器人三部分,是从集团母公司鸿海精密旗下剥离的出来的业务。它被视为鸿海集团从“代工厂”转型为科技公司的关键。
  为拉来这个大公司,证监会以36天最快的速度批准了工业富联过会。相对比之下,一般公司排队时间要长很多。有分析公司指出,2017年前三季度IPO的企业,从预披露到上会的平均排队时间为566天。
  而为工业富联讲一个“智能制造”、富士康转型的故事,2018年郭台铭马不停蹄在内地各个城市演讲。
  仅在这年6月,他出现北京、广东、天津等地的工业峰会,讲数字经济如何赋能工业制造。也有报道称,他在5月时推了李嘉诚的饭局,坐3个小时飞机、只吃了一碗10块钱的阳春面,就准时出现在清华大学跟“代表未来”学生们“交交心”,讲授的是富士康在工业互联网赋能时代的愿景。
  “希望各位不要说我们是工厂,”郭台铭在清华的选修课上向学生强调,“我们不是工厂,而是智能制造基地。”
  这位精明的商人,总能紧紧抓住政策方向,以满足需要。早在2015年的富士康年会上就表示,将于2020年实现30%自动化,机器人换人是富士康迈向工业互联网的重要一步。那一年,国务院印发《中国制造2025》战略规划,其中自动化生产制造是核心。
  从郭台铭1988年第一次到深圳、1992年第一个工厂揭幕到2017年李总理参观富士康位于郑州的一个生产园区,鸿海集团的发展和内地市场发展此消彼长,更与当地政府紧密联系。《中国企业家》曾援引一位鸿海集团高管的表述:富士康到其他省份设厂,会受到官员热情接待,甚至郭台铭一下飞机就有红地毯相迎。
  富士康在内地30余年的发展也证明了郭台铭对市场的判断以及与当地政府所形成的关系:引入富士康,既能解决当地广大人口就业问题,也能促进一定经济发展。而富士康往往也能从中获得土地、税收、人力等各方面的政策优惠。
  根据《财新周刊》统计的数据,鸿海集团在全球近百个生产基地中,光中国大陆就有43个,几乎占了一半。2018年在两岸企业家峰会年会上,郭台铭也表示,其旗下的富士康出口占整个中国大陆份额的3.9%,进口则为3.6%,“这体现出我们在大陆经济中的位置”。
  但随着近年鸿海集团转型面临的挑战、环境的变化,这名嗜血的商人态度变得微妙起来。
  一方面,鸿海集团要撕掉代工厂的标签并不容易。根据财报披露,在收入上规模最大还是组装iPhone的鸿海集团,2018营收约为工业智造的“工业富联”的2.8倍。
  作为苹果公司最重要的Buy and Sell──苹果先采购芯片、内存、触摸屏等核心零部件,卖给富士康组装完,后者组装完再卖回给苹果,它受牵于苹果公司的变化。2018年11月由于苹果公司的订单减少,它开启了 200亿元成本削减计划,相当于减少了过去12个月里一半的开支,同时还计划裁掉全公司10%的非技术人员,以应对“非常困难和充满竞争的 2019年”。
  而被视为转型关键的工业富联,上市后股价经过3个涨停后掉头一路向下。2018年10月不仅跌破13.77元/股的发行价,最低降至11.11元/股。和上市前后的股价高点相比,市值蒸发超过2500亿元。截至5月10日,工业富联股价回升至13.83元/股。
  另一方面,近年来内地用工成本上升,加上去年中美贸易摩擦进一步增加了其中的不确定性。
  今年3月,《日本经济新闻》报道称,鸿海集团计划将天津、深圳工厂里数据加工的产品线转回台湾,未来也将在台湾雇3000名大数据相关工程师。5月9日,接受《台湾天下》杂志采访的郭台铭再次提及将天津、深圳伺服器生产线部分移到高雄。
  与此同时,鸿海集团在2017年计划在美国威斯康辛州投资,拉近了郭台铭与美国总统特朗普关系。
  在刚过去的 5月1日他受邀到白宫与特朗普商议威斯康辛州投资议题,并收到了特朗普手写的简报,上面写着“Terry,thank you.You are great” 以及签名。而郭台铭回赠了特朗普一顶带有台湾地区旗帜的帽子。某种程度上,这让郭台铭和鸿海集团以及其合作伙伴的关系,变得更加复杂起来。
  虎嗅援引台湾文化大学新闻系主任胡幼伟观点表示,对郭台铭来说,参选最大的罩门在于他能否“做到大公无私,不再为鸿海集团牟利。”
  但据《财新周刊》援引一名长期观察鸿海集团的分析师称,郭台铭一手统筹鸿海集团,堪称是灵魂人物,其他事业群的高管则随着集团“联邦式”的发展各拥一方基地。
  而目前,鸿海集团的发展离不开中国的市场,它的客户更需要这个全球最大的市场。作为其中的核心人物,郭台铭未来政治上的立场,将影响这个庞大公司以及其合作伙伴的发展,同时也将关系其如何赢得选民信任。


  汕头大学台湾籍教授杨艾俐在《夏普霸业》书中写道,以“力、霸、狠”著称的郭台铭变了吗?对于郭台铭来说,2016年是格外不凡的一年:并购夏普为其经商生涯中写下最重要的脚注,同为商人的特朗普成为美国宣统使他转变了观念。
  2016年4月2日,郭台铭靠着个人的意志力加上鸿海集团团队的执行力,在夏普的日本大阪堺工厂,“意气风发”地宣布,鸿海集团将投资3888亿日元入股夏普、并获得66%的股份。
  杨艾俐在书中写到,很多人日本人将鸿海集团并购夏普视为奇耻大辱,因台湾曾为日本的殖民地,而今却要入股夏普──这家为日本骄傲、以及创新自由的代表。“每次郭台铭赴日,简直谈郭色变。”一些日本媒体说。
  也在2016年,同是商人的特朗普2016年赢得了美国总统大选。《纽约时报》援引台湾新闻报道称,虽然郭台铭早有竞选的念头,但直到特朗普的上任,他才开始认真考虑参加下次台湾地区领导人大选。
  根据《纽约时报》报道,2017年富士康宣布在威斯康辛州投资数十亿美元后,特朗普曾在白宫热情招待了郭台铭。特朗普还称赞郭台铭的商业头脑,称其为“这个时代最伟大的商人之一。”根据该报道,郭台铭对外展示与特朗普的私人关系可能会对其竞选活动有益。
  台湾大学政治系教授王业立表示,台湾地区强调政商分离,郭台铭为商人出身,没有从政经验而以经营企业的方式管理政府,很多人仍持怀疑态度。
  但台湾中山大学教授林德昌则认为,当下台湾经济不佳,没有政治色彩的任务反而会获得青睐。台湾缓慢的经济增长以及年轻人和工薪阶层所面临的就业困难,预计将是这次竞选的主要问题。
  无论如何,郭台铭的参选会面临有多重挑战。
  而且,长期以来,他在管理上出名的“独裁”。郭台铭的原则是“以身作则,独裁为公”。根据媒体报道,他每天开会马不停蹄,长时间工作,员工跟着不敢稍懈。“鸿海集团的业务员,没有回家吃晚饭的权利。”一位资深业务经理说。
  他也曾对外表示,“民主是最没有效率的。民主是种气氛,让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里,领袖应该带着霸气。”
  但最大的挑战仍在于鸿海集团和两岸的关系。根据最新的公告,郭台铭并非完全退任,而是退居二线。在没有完全解决脱离管理之前,他的一举一动依然关系着这个庞大利益集团的走向。
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 卡罗门 发表于: 2019-5-3 10:53:01|显示全部楼层

郭台铭与员工“告别” 请“妈祖关公”坐镇美工厂

源自:观察者网
原文标题:郭台铭与员工告别,请“妈祖、关公”坐镇美工厂

  (观察者网讯)鸿海董事长郭台铭目前正在美国进行访问,在1日进入白宫与美国总统特朗普会面后,郭台铭2日与他恭迎的妈祖、关公神像一同搭乘专机前往美国威斯康星州。
  据台湾《东森新闻》5月3日报道,在抵达该州后郭台铭表示,虽然他要退出江湖,但长江后浪推前浪,他相信纵使鸿海集团没有他,也能做的比过去更好。
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郭台铭怀抱着妈祖、关公像 图丨东森新闻云
  郭台铭强调,他这次前往美国威斯康星州目的主要有三项,第一是将妈祖与关公神尊请到威斯康星州科学园区坐镇;第二是与威斯康星州新州长艾佛斯会面;第三是与员工座谈,告诉员工他即将交棒“退出江湖”。
  郭台铭指出,他即将要转换跑道,“我相信一定会让大家看到一个没有郭台铭的鸿海富士康集团,一定比过去做得更好、更棒,而且会做得世界领先。”他认为,这个集团即使少了他,工作仍会持续有人接棒下去。
  据了解,2017年7月,富士康宣布,4年内在威斯康辛州投资100亿美元,建造最先进LCD面板厂,最终在当地创造1.3万就业岗位。富士康威斯康辛工厂是美国历史上最大的绿地投资项目,特朗普将之称为“世界第八大奇迹”,然而自2018年6月奠基以来,近1年过去了,该工厂的建设几乎没有任何实质性进展。
  5月1日傍晚,郭台铭在白宫与特朗普会面了近一个小时。富士康在威斯康星州的投资案是两人会谈的重点。
  郭台铭确认参加2020年台湾地区领导人选举
 无筝123 发表于: 2019-5-2 17:20:55|显示全部楼层

郭台铭获特朗普参选建议 还讨了份礼物

源自:观察者网
原文标题:郭台铭获特朗普参选建议,还讨了份礼物

  (观察者网讯)
  曾与特朗普在所谓“世界第八大奇迹”前“动土”的鸿海董事长郭台铭,在宣布参选台湾地区领导人后不久,前往美国白宫见特朗普。
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2018年6月,富士康威斯康星州工厂动工仪式
  视频截图
  据台湾“中央社”5月1日报道,当天傍晚,郭台铭在白宫与特朗普会面了近一个小时。富士康在威斯康星州的投资案是两人会谈的重点。
  会面结束后,郭台铭告诉媒体,他告诉特朗普,在威斯康星州的投资将会继续,预计明年5月正式投产时,能邀请特朗普亲自前往,特朗普一口答应。
  他向特朗普详述投资进度,并保证投资计划没有生变。他说,自己要“转换跑道”,很快就不再负责鸿海的事务,各地事业都在交接中,这趟来也是要跟大家清楚说明。
  郭台铭向特朗普强调,他若成为台湾地区领导人,他要做“和平制造者”(peace maker),不做“麻烦制造者”(trouble maker)。
  特朗普则说“这个工作不好做”(It‘s a tough job),但也为他加油。
  郭台铭告诉媒体,他拿了特朗普桌上的杯垫请特朗普签名,特朗普连签名笔一起送给了他。
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郭台铭展示特朗普送的签名杯垫和笔 图源:台湾“中央社”
  郭台铭将于2日前往威斯康星州。
  此前4月17日下午,郭台铭因“妈祖托梦”,宣布“参加2020年台湾地区领导人选举”。
  但是当天(17日),《纽约时报》就报道称,民主党籍的威斯康辛州长怀疑富士康工厂现状,是否能兑现创造1.3万就业岗位的承诺,因此他表示,想就合同进行重新谈判。
  2017年7月,富士康宣布,4年内在威斯康辛州投资100亿美元,建造最先进LCD面板厂,最终在当地创造1.3万就业岗位。
  富士康威斯康辛工厂是美国历史上最大的绿地投资项目,特朗普将之称为“世界第八大奇迹”,然而自2018年6月奠基以来,9个多月过去了,该工厂的建设几乎没有任何实质性进展。
  据台湾联合新闻网5月2日消息,鸿海近10个交易日都是跌多涨少的表现,市值缩水1511亿新台币(约合329亿人民币)。
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郭台铭向媒体展示3月时鸿海高层与特朗普会晤,特朗普出示当地媒体对鸿海的报道照片,还在上面写下“感谢,你很棒” 图源:台湾“中央社”
  香港中评社2日文章指出,郭台铭去白宫,所为何来,又将何去?可以肯定的说,既做生意,也为“选举”。此行或有助于拉抬郭台铭的声势,祝他扭转目前在“初选”中的劣势。但是报道认为,华盛顿“介入”,未必能达到想要的效果。
  文末表示,距离台湾2020年地区领导人选举还有8个多月的世界,两党党内初选形式瞬息万变,谁能在初选胜出,并笑到最后,要看民意走向,而非美国“介入”的力度。
  国台办也曾多次强调,台湾问题是中国内政,事关中国核心利益和中国人民的民族感情,中国人的事要由中国人来决定,不容任何外来干涉。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 蓝色简单 发表于: 2019-4-29 01:13:20|显示全部楼层

起底鸿海商业帝国掌门人郭台铭:纵横商海欲入政坛

源自:中国台湾网
原文标题:纵横商海,欲入政坛──起底鸿海商业帝国的掌门人郭台铭

  2019年4月17日,鸿海集团董事长郭台铭宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选,他也是台湾地区领导人选举历史上首位商界人士。
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01 妈祖托梦,意欲从政
  美国大地产商特朗普爆冷击败前国务卿希拉里,当选美国总统后,台湾不少知名人士及网友便开始力拱鸿海集团董事长郭台铭竞选2020年台湾地区领导人。
  对于郭台铭可能参选2020,此前岛内媒体报道可谓有鼻子有眼。2016年11月,美国大选结果出炉,当天晚上,郭台铭便召集鸿海高层干部进开会,询问在场人士对于2020年选领导人的看法。之前鸿海股东也持续在股东会上当面建议郭台铭选领导人,出席股东一律热烈支持。台媒就此推估称,郭台铭似乎动念要选。
  2019年4月16日,鸿海集团董事长郭台铭松口表示,会在这两天决定是否参选2020台湾地区领导人大选。
  2019年4月17日,鸿海集团董事长郭台铭上午参拜板桥慈惠宫后,随即驱车前往淡水武圣宫拜关公,他表示,是否宣布参选,“要等到妈祖跟关公他们来告诉我”,他相信关公跟妈祖会透过民调来告诉他。
  下午,郭台铭已抵国民党中央,接受党主席吴敦义亲颁荣誉状。会中,郭台铭也宣布,愿意投入2020年台湾地区领导人初选,“妈祖托梦给我,叫我一定要出来选”。
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  郭台铭表示,他的家人一直都生在台湾、长在台湾,家里四代同堂,很希望母亲可以看到子孙结婚。但若要五代同堂,台湾就必须要有安定的环境,尤其是现在20岁的年轻人,两权相争,科技改变世界,全球化竞争的袭击下,2020之后的领导方式,关系这代人未来的20年。
  郭台铭指出,如果站在台湾地区领导人的高度思考台湾问题,“和平、安全、经济、未来”才是关键,无论谁当选,各政党的竞争都要对台湾的发展有利,“是为了走一条长远的路。一条对我们的(台湾)年轻人有希望的路。”

02 十二连跳,风波始末
  2010年,对于郭台铭来说,真是一个刻骨铭心的本命之年!
  在大陆纵横捭阖22年之后,郭台铭及其富士康面临着最强的震波。后金融危机时代,订单日日刷新,他正忙于开疆扩土,备战下一个“黄金十年”,却突然平地起风雷──自杀事件在富士康虽非首次,可如此密集的频率、发生在同一个园区,在全球任何一家企业中都极为罕见。
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  其实,早于金融危机之前,就发生了许多看似细枝末节的征兆。它们被人忽视,却是掀起今日之波澜的缘起:郭台铭本人的自负及局限,中国制造的瓶颈,一线产业工人结构的大变化,社会协调机制的不健全等,诸多因素碰在一起。
  这也是“中国制造”的困局。当前“中国制造”正面临三十年未遇之大变局,进则脱胎换骨,退则一溃千里。低成本低人权的运营模式已然不变不行,但脱离了低成本,中国制造在全球产业中还有多大的竞争力?此番富士康大幅加薪,最感惶惶不安的,不是富士康的代工客户,而是它的制造业同行。深圳园区里敲响的丧钟,不仅只为那些逝去的富士康员工而鸣。
  时隔8年,有关之前富士康员工跳楼自杀的事件再次被提起,近日,富士康创始人郭台铭2018年接受凤凰卫视《领航者》节目采访,当主持人问到郭台铭如何看待之前富士康员工跳楼事件时,郭台铭讲述了自己的看法。
  富士康有几十万员工,发生意外是不能说是难免,但不可能百分之百做好,发生跳楼事件后,富士康也做了很多防护措施,比如安装钢铁防跳网等。
  感情方面的原因,富士康的员工平均大多都是20到21岁,并且很多都是独生子女,他们背井离乡,感觉比较孤独,大部分都是男女感情问题,一旦受挫,无从倾诉,挫折感比较重。
  他们既然来到五光十色都市,就要适应这里的生活,富士康给他们创造了一个大家庭,但即使是几十人的大家庭也不可能照顾到每一个分子,更何况是一个47万人的大家庭。

03 代工大象,上市转型
  谈起苹果的代工厂,很多人第一时间想到的是富士康。
  从深圳西乡崩山的一个小小厂区,到现在成长为一家年收入近9000亿元,拥有员工120万人的“超级企业”,可以说,郭台铭创造了“富士康模式”。
  “1988年,我在深圳宝安投资开办了在大陆的第一家工厂。刚来的时候,这里是一片山洼子,连条像样的路都没有。每逢下雨,就泥泞不堪,每个人都要穿上大大的雨鞋。不过,当时整个深圳也没有几条完整的马路,不像现在,要找一条破碎的马路反而很难。”郭台铭说,过去几十年,富士康在制造加工领域积累的技术经验和用心铸就的工匠精神,是富士康最宝贵的财富。
  在《郭台铭与富士康》一书中写道,过去工匠的工作模式,就像一亩亩由人力耕作的田地,稻米结穗之后,农人喜欢拿着镰刀收割成果,但是富士康的做法是运用自动化机械耕田,接穗时使用割稻机,最重要的是,批量生产的产品品质跟技术工匠的心血结晶不相上下。从某种意义上看,富士康就像是开着“割草机”的全球军团,让拿着镰刀的日本农夫不知所措。
  而在当年,这种以人海战术24小时轮班、大量生产、快速交货的优势不仅仅对于日本精雕细琢、限量生产的工匠造成了威胁,也击败了像伟创力这样的代工巨头。
  但这种情况到了2006年、2007年发生了变化:工人们不愿意加班了。年轻人觉得,加班太累了,要出去玩。这就是第二代产业工人。这些孩子小时候,父母在外面打工,往往被留在老家,由爷爷奶奶外公外婆带大。他们这个年龄,手心是向上的,缺什么伸手找父母要就好了。工人们的需求,从改革开放初期的衣食住行,渐渐转向追求精神层面的满足。单调的体力劳动,很难再引起他们的兴趣。
  “工人们不好管了”只是富士康代工模式进入瓶颈期的一个缩影,让郭台铭感到真正焦虑的是富士康最辉煌的时代可能一去不返。
  2013年,因营收与盈利不达预期,鸿海股价遭遇重挫,当年大跌64.39%。在一场长达八小时的股东大会上,郭台铭鞠躬向股东道歉,并宣布分拆业务结构重整的决议,减少对苹果公司产品制造的依赖,重点放在开发新技术、知识产权和电子商务上。
  按照郭台铭当时公布的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。
  下一个苹果在哪里?对于郭台铭来说,这个问题并不好回答。但对于此时的富士康来说,避免单一业务的占比过高已经成为战略性的任务。
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  根据公开资料显示,在可以查询到的鸿海大陆子公司中,大致分布于四大片区:一类是以深圳为核心,辅以东莞、佛山、惠州等珠三角城市圈的华南片区,该区域目前涵盖了大部分6C产品及其配件的研发、加工制造;第二类是始于1992年的,以昆山为核心,辅以上海、淮安、常熟、杭州等长三角城市圈的华东片区,该区域以便携式电脑及其元件的生产制造为主业;第三类是始于90年代末期,以烟台为核心,辅以晋城、廊坊、大连、天津、秦皇岛、营口等环勃海城市片区,该区域主要以手机等移动设备及通讯等专业设备,和新能源等新兴产业的研发制造为主;第四类则是以太原、武汉为核心,辅以晋城、重庆、成都等内陆片区,据富士康介绍,该区域未来将主要针对内需市场的研发和生产。
  除了代工业务,最近这几年郭台铭也频繁出现在许多物联网、云计算的重点行业会议上,为自己的“工业物联网”战略站台。他喜欢举这样一个例子:腾讯是人与人之间的社交网站,马云是人与物之间,但是富士康做制造是人与物、跟机器设备之间的交流,又多了一个。当富士康把机器串联起来,各机台都连起来,就有讯息,像大象一样,它神经网络很发达,所以大象踩了个小石头,它马上就能跳起来。
  郭台铭认为,制造业的发展脱离不了工业的升级,工业升级脱离不了工业被信息化、网络化,“生产流水线上直接作业将来只会越来越少,最有效率的都是尽量推无人工厂,或者用机械取代人力。”
  换言之,比起其他业务板块,工业互联网是承载富士康转型重任的重要平台。
  此外,8K生态和机器人也是郭台铭较为看重的新方向,收购夏普以及投资610亿元建设8K生态产业园的动作,堪称大手笔。
  郭台铭曾对第一财经记者表示,8K高清面板就是搜集一些影像数据的基础,而未来最有价值的数据是影像。
  在他看来,8K不仅仅是一个产品的升级换代。8K超高精细影像液晶显示屏幕将会给工业互联网、车联网、娱乐、医疗、社交、教育、安全等领域带来一场影像数据革命,该市场规模将达到35.8万亿人民币。富士康与深圳合作设立的生态实验室中,未来8K的互联网电视系统都会将由富士康自己经营,而这样的产业转型也会带动富士康整体的转型升级。
  而对于美国威斯康星州的投资也是郭台铭夯实面板布局的一步。富士康称,从新一代电视机到自动驾驶汽车、飞行系统,再到智能教育、娱乐、医疗健康、先进制造系统,以及办公自动化、互动式新零售、安全生活等,该工厂生产的液晶面板未来将广泛应用于影响消费者日常生活的诸多高科技领域。
  而在机器领域,富士康也有自己的布局节奏。在内部,富士康分为2个区块,其中专供工厂使用的产品,但由于本身厂区需求仍无法全面供应,短期不会对外售卖。不过,对进驻商业、医疗照护或日常陪伴等与家庭生活息息相关的机器人市场,郭台铭则表示将会与外界继续合作。
  有行业人士表示,机器人业务市场占比以日本企业居首,美国、欧洲及大陆企业分别位居第2、3、4名,且前4大区域的企业已获得高达80%以上的市场占有率。如何强化与日、美相关企业进一步策略联盟关系,是富士康能否在机器人业务拓展上奋起直追的重要关键,这也是此前郭台铭积极走访日本的原因。
  在2018年6月22日举行的股东大会上,面对股东对接班人的提问时,郭台铭这样回答:“因未来5年是鸿海至关重要的转型期,未来5年我还没有考虑退休,况且先前已答应股价不到200元不会退休,这个承诺不会改变。”
  他表示,培育接班人是他个人每天白天、晚上都在思考的问题,由于未来需要人工智能(AI)、物联网(IoT)的跨领域人才,鸿海已展开相关人才的培育,但现阶段还不能告诉他们“你们就是接班人选”。
  但随着参选决定的最后敲定,对于接班人的猜想也越来越多。而有接近富士康人士对记者表示,虽然郭台铭不一定卸任董事长,但具体的事务还是需要人来接盘。目前最有可能接班的会是集团总财务长黄秋莲,被外界称为“钱妈妈”,没有她签字,所有投资案郭台铭一律不看,她也是郭台铭不在公司时最重要的代班人。但也有富士康内部声音认为,郭台铭在公司的个人色彩太重,短期内无法选出某个接班人,将有可能采用华为轮值董事长的方式,进行观察。
  郭台铭表示,“五月份董事会会拟出新的董事名单,强化董事的经营,把我个人色彩降到最低,我们有个日本的团队就把夏普经营得不错,其他新的业务,安全、健康,不见得全部是制造,都有非常强的团队,我投资看未来定大方向,把我这45年的经验给我一点时间写成一本书对内传承、对外扶持其他企业。”
  他强调,公司未来的大方向还是会由他来参与指挥,日常运作会退到第二线。“我觉得应该淡化我的个人色彩,我已经69岁了,45年的经验能够传承给他们,这是我现在订的目标,让年青人早点学习早点接班,早点取代我的位置,我能够腾出点时间来为公司的未来做长期的规划。”
  值得注意的是,目前郭台铭主张的“分拆”上市,已经将鸿海推向控股公司的方向发展。外界揣测郭台铭是希望利用这种方式“赛马”,从而选出最合适的接班人选。
  目前,郭台铭把鸿海的生意版图划分为12个次集团。按照他的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长,而不用受到鸿海的影响。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。
  郭台铭曾经对记者表示:“富士康现在已经把经验系统化、制度化,所以我确保在接棒后的三到五年,经验会继续传承,当我在经验传承过程中,不能让底下的人不敢犯错。最近有很多事业群主管来问我问题,我就跟他们讲,你这样做会有什么优点,什么缺点,但是决定要靠你自己来做,我支持你的决定,我是这样在教他们做事情。但当我认为这件事动摇根本,我就会出来干涉。大部分事情不动摇根本,我尽量让他们犯错。”
  2018年6月以短短36天时间过会并在A股上市的“工业富联”(SH.601138),是郭台铭实现梦想的得意一笔。
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  当时监管层有意开通独角兽在内地IPO的绿色通道,一时间独角兽概念大热,而鸿海旗下工业富联正是其中之一。在郭台铭通过早前的一系列重组计划,将60家旗下子公司(包括不少空壳公司)注入上市公司之后,工业富联顶着“工业互联网”的光环登陆上交所,成为广受追捧的热门标的。
  同期完成上市的,还有以中概股身份回归A股的药明康德和动力电池制造商宁德时代。监管层的眷顾、明星机构加持以及市场的认可,让这些独角兽在上市初期连连涨停,风头可谓无两。
  不过,与另外两只股票相比,工业富联的表现很快便令市场错愕。工业富联在连续三个涨停之后即告开板,并一路下跌持续到去年底。凭借今年市场行情的回暖,才收复部分失地。虽然郭台铭当时表示不看重股价的短期表现,但在被鸿海内部和资本市场均寄予厚望的情况下,工业富联即便拥有互联网巨头和大型央企等投资者的背书,也不免正在失去所谓“独角兽”的光环。
  工业富联的主要业务涉及通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人制造。公布不久的2018年年报显示,工业富联总营收突破4000亿大关,同比增长17.16%;归母净利润为169.02亿元,同比增长6.52%;经营性净现金流220亿元,更是同比大增158.47%。
  看上去这是一份漂亮的成绩单,但上述几项业务毛利率均同时下滑,其中精密工具和工业机器人板块的下滑幅度达到16.67%。而如果时间拉长一点,过去三年工业富联的净利润率也连续下滑,从2016年的5.27%降至去年的4.1%。
  更重要的是,上市之后工业富联的业绩支撑仍然是代工业务(通信网络设备收入),苹果、华为、思科和诺基亚等均是它的“大客户”。在去年,工业富联从该板块获得的营收占总营收超过60%,而云服务、精密工具和机器人业务这些前景美好的业务仍然未成气候。
  工业富联寄托了鸿海从OEM(代工模式)向ODM(原始设计制造商)转型的梦想,但现在看来这个梦想实现的时间会很长。其实在上市前后,市场对于究竟是应该按照科技企业还是制造企业来对工业富联估值,就产生过不少分歧──二者的估值相差3倍左右。作为郭台铭对转变鸿海成长模式的一次尝试,他脑海中的那些通过引入工业机器人来提高生产效率,并以此改变智能手机生产线的构想,仍然需要艰难的努力。
  郭台铭多次在公开场合将工业富联当作是他的第三次创业,要“一天24小时,一刻也不放松”。他向众多狐疑的投资者们给出了至少三年的时间承诺──这意味着最快2020年投资者们才会有所收获,但随着“概念”热度的降温,工业富联能否继续讲述一个令人信服的转型故事,已经增加了不少变数。
  鸿海集团董事长郭台铭在国民党中央党部接受党主席吴敦义颁发的荣誉状后,宣布参加2020年台湾地区领导人国民党党内初选。消息一出,引发各地“富士康概念”股票波动。
  而在17日当晚,对于郭台铭“辞任董事长”的市场传闻,鸿海精密工业股份有限公司(2317.TW)发布公告称,本公司各事业群独立运作,日常运营都由专业经理人负责。“有关董事长个人生涯规划,若有具体信息将依规定办理。”
  据悉,郭台铭一旦登记成为正式候选人,则需要申报其本人以及配偶、未成年子女包含的不动产、船舶、汽车及航空器、一定金额以上现金、存款、有价证券、珠宝、古董、字画等财产。虽然没有规定参选需要辞去董事长一职,但显然,郭台铭在未来一年内将会把更多的精力从公司治理转移到参选事宜上。
  公开资料显示,目前,富士康系在全球至少设有200多个生产基地和子公司,员工数量达到140万人规模。除了代工业务外,业务范围还触及到了人工智能、大数据、智能家居、机器人、5G、屏幕等,辐射日本、美国、印度、欧洲等部分区域。同时,在资本市场上,依托代工业务的母体,通过对旗下数百家公司不断分拆合并,富士康系已有10余家子公司登陆资本市场,包括大陆、香港等地。
  而郭台铭本人更是常年活跃于一线,与软银董事长孙正义、阿里巴巴创始人马云“结义”进军机器人领域,即便是美国总统特朗普,也称郭台铭为“他的朋友”,并称赞其是“全世界最伟大的商人之一”。

04年逾古稀,谁人接班?
  郭台铭,1950年生人,今年69岁,如果能杀出重围代表国民党参选2020台湾地区领导人,那将是一位古稀老人争取掌舵台湾。
  在公开资料中,郭台铭是一个工作狂的形象,“常常半夜两三点,办公室还灯火通明。”他草根出身,个性鲜明,野心勃勃。在他的诸多语录中,鸿海帝国的转型都还远远没有完成。
  据路透社2019年4月15日消息,领导富士康母公司鸿海科技集团近40年的郭台铭,计划在未来几个月卸任董事长。
  路透台北称,郭台铭表示未来基本上朝退休的方向走,今年内要退到第二线;至于新的董事名单将在4-5月出炉,未来会强化董事参与鸿海的经营,将他个人的色彩降到最低。
  根据台湾地区现有的相关法律,郭台铭并不需要辞去企业中的职位,但按照规定,需要向外界披露个人财产。
  但如果郭台铭真要从政,公司长期群龙无首肯定是不行的,谁将接替郭台铭执掌传奇商业帝国?
  早在2007年8月,《华尔街日报》在显着位置刊登了一篇近7000字的长文──《郭台铭的紫禁城》。
  文章透露了郭台铭寻找接班人的想法:重点对象是那些年龄在35-45岁左右的员工。郭台铭不大可能从家族成员中挑选继任者,因为膝下一子一女均不在鸿海精密就职。
  消息人士指出,鸿海董事长郭台铭的接班人选将会征询集团内多位副总裁的意愿。
  其中一个热门人选,是路透社点名的鸿腾精密(6088.HK)董事长卢松青,卢松青是鸿海老臣子,追随郭台铭多年,目前已近60岁。另外作为鸿海财务的“掌权管家”黄秋莲也被业内人士认为可能接班。她是鸿海帝国最重要的财务掌门人,没有她签字,所有投资案郭台铭一律不看。但他们与郭台铭口中的接班人要求不符。
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黄秋莲
  郭台铭去年曾在股东大会上指,接班人肯定不是跟着创业的这群人,年龄差距至少要20岁,人工智慧等跨领域背景的人才,又曾指被骂得愈凶,愈有可能是接班人。
  外资报告指出,鸿海将于6月21日举行股东常会,全面改选董事,新任董事候选人名单可望于5月12日前出炉,届时鸿海接班梯队应可见端倪。
  郭台铭在去年股东会曾宣示“5年内不会退休”,因为这5年是集团转型关键期;没想到郭台铭为了参选2020台湾地区领导人必须退居第二线,也等于提早启动接班作业。
  专家强调,郭台铭安排交棒接班,面临时间与实际作业的双重压力,“攘外必先安内”,鸿海各次集团高层经理人能否形成接班梯队的内部凝聚力,将是接班成功与否的关键。
  有一点清楚的是,和那些明确宣布将要退休的商业大佬相比,鸿海帝国既没有长和的李泽钜,也没有阿里巴巴的张勇。因此郭台铭只能退而不休,一边不断地画新蓝图,一边不停地继续寻找令他满意的接班人。

05 大陆乡情,台商晋商?
  尽管山西地处内陆,交通闭塞,经济不发达,物流配套不完善,却早在十年前河南和四川苦苦争取富士康投资本省的时候,坐拥晋城和太原两处富士康工业园,为何呢?
  因为这是山西,郭台铭的老家。郭台铭祖籍山西晋城。
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1987年11月,郭台铭先生偕夫人林淑茹第一次回乡省亲
  家乡似根扎在郭台铭的心中,使他梦牵魂绕。1993年,还没有到过家乡葛万村的郭台铭在与堂弟郭小平的通信中得知,行路难、吃水难、上学难等仍然困扰着乡亲们,他当即捐助50万元,修建了村希望小学和村里的吃水工程。1998年10月,当郭台铭第一次走进葛万村时,他被家乡基础设施的落后、村民生活的贫困所震撼,经过和乡亲们座谈,决定打通南岭通向山外的道路,捐资500万修建万芳桥。2001年,在万芳桥通车剪彩仪式上,郭台铭再次决定,要在偏远贫困山区,再修建4座桥,随后的几年里,富晋、富沁、富陵、凤城桥相继矗立在大山之间。
  2003年,郭台铭第四次回到家乡参加富晋大桥通车剪彩时,他再次被浓浓的乡情、亲情所包围,他深情地说:“台铭再次回到家乡,领会了更温馨、更热烈的乡情,家乡故土是我心中最美丽的地方,乡亲父老是最勤劳的人民。但是,千百年来,大山阻隔了我们的梦想,深谷使物流不能畅通,我由衷地希望,在我的有生之年,为家乡修建更多的桥梁,使这些桥成为沟通现在与未来,承载希望与梦想,为大家带来幸福和富裕的便捷之桥。”他当场做诗表达自己的心情:“山穷水穷志气不穷,桥通路通心灵相通。”
  如果郭台铭参选成功,那他将是与大陆关系最紧密、也最了解大陆的台湾领导人。
  1977年,鸿海就开始和大陆做生意。
  1988年,鸿海营收突破10亿大关,郭台铭在深圳设立了富士康精密组件厂,生产电脑周边接插件。
  1992、1993年,郭台铭又“看得见的土地我都要了”,相继在深圳、昆山扩建和新建了两个累计8万人的大厂,之后一路马不停蹄地扩厂、再扩厂,直到今天在大陆建起一个世界无敌的代工体系。
  去年,鸿海分拆旗下事业组合成工业富联,在A股成功上市,并且创下36天“闪电过会”的最快过会纪录。
  郭台铭也同大陆方方面面的上层建筑有着广泛的交集。他和马云、马化腾、王健林等等联手合作,也在人民大会堂被领导人亲切接见……甚至,他还曾抛出宏伟计划,要进军大陆影视业。

06 怒呛小英,未来可期
  已经宣布将参选2020的台湾知名企业家郭台铭日前表示“民主不能当饭吃,蔡英文盲目将大陆视作敌人的做法不是民主,而是民粹”。
  郭台铭4月28日下午到台中市出席“乡镇市长联合促进会”,对蔡英文参加反核游行,批评“现任领导人街头对抗公投,让我脑筋错乱!”到底是在朝还是在野,看来民进党比较习惯在野,就让民进党继续在野下去。
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  “我们为什么要中国人打中国人?”郭台铭强调,把省下来的钱到全世界发展科技,武器上到太空到海底全都是无人,不要去买一些防御性的设备,应该买一些预防式的侦防。最重要的防卫就是以和平为基础的不挑衅,发展高科技的防卫。
  国台办发言人马晓光表示,两岸关系和平发展符合两岸同胞的共同利益,借各种各样的名义搞对抗,煽动两岸敌意,仅仅是为了满足一党一己之私,我想这一点台湾同胞看得很清楚。(文丨郭晓康)
  郭台铭确认参加2020年台湾地区领导人选举
 qyq163 发表于: 2019-4-28 08:06:00|显示全部楼层

“郭台铭们”纷纷退休 中国家族企业面临接班人之问

源自:经济观察报
原文标题:“郭台铭们”纷纷退休,中国家族企业正面临“接班人之问”

  蔡庆丰 陈熠辉 吴杰
  继去年阿里巴巴马云宣布退休,近日“郭台铭将退休”的新闻,再次将退休和大企业接班人的话题推上舆论热点。
  在中国,80%以上的民营企业都以家族企业形式存在。代际传承作为家族企业基业长青的关键要素,却在中国的家族企业中实现得并不顺畅。现实情况是,近年来,中国的家族企业已经进入代际传承的关键时期。
  未来十年,近300万家族企业将面临代际传承问题。但胡润百富榜调查发现,近50%甚至更高比例的家族企业二代并不愿意继承父业。中国社科院的调查数据显示,82%的家族企业二代“不愿意、非主动接班”。为何中国的“家族企业二代”不愿意接班?
  理解中国家族企业所面临的“代际传承之困”,二代自主权、权威合法性与比较期望、隐性知识转移、价值观差异等多个维度,或许都有助于思考这个问题。

二代经历的影响力
  在企业传承过程中,二代的成长经历究竟会给企业带来何种影响?
  (1)童年经历
  童年时期的经历对个人信念与偏好的形成具有重要作用。在童年时期经历过家族企业初建期的二代,对于企业会存在一种复杂的“排斥”情感,这种情感通过两方面对家族企业二代的信念与偏好产生影响,从而导致二代对于父辈所创立的事业缺乏认同感。
  第一,与二代所处的环境不同,家族企业的一代创立者大多是为了生存而创立企业。但二代成长在物质生活优越的环境下,生存早已不再是当务之急,与“草根”父辈相比,他们更缺少艰苦创业的精神。
  第二,处在初创期的家族企业,父辈把更多的时间与精力投入企业中,家族企业二代即便理解父辈的创业不易,也会认为企业的存在剥夺了原本属于自己的父辈关爱,从而使得二代认为初创期的企业才是父辈最宠爱的“孩子”,这种在童年时期所形成的对于企业的嫉妒心理会持续几十年,进而给企业传承带来意外的困难。
  二代在继承家族企业之后对父辈所创立的事业缺乏认同感,为避免这种在信念与偏好以及情感上与父辈可能存在的冲突,二代并不愿意继续在父辈的领域内经营,而是希望脱离父辈,从事自己感兴趣的行业,通过跨行业并购进入自己感兴趣的行业成为二代在继承企业的同时又跳出父辈经营领域的绝佳策略。
  据此,本文提出如下假设:在童年时期经历过家族企业初建期的二代更倾向于通过跨行业并购进入其他行业经营。
  (2)海外留学经历
  除早期的童年记忆外,教育经历也对个人信念与偏好的形成具有重要作用。与家族企业一代相比,大部分二代在海外接受过高等教育,与父辈的教育环境存在巨大差异,他们往往具有更加专业化的管理理念和行业知识。二代的海外留学经历从三个方面影响着企业的代际传承。
  首先,家族企业二代的海外留学经历使他们接受了相比父辈更加系统科学的企业运作知识以及管理理论,很大程度上决定了他们与其父辈的知识见解不同。其次,个体的教育水平越高,其处理和分析信息的能力也越强,导致其创新意愿及风险偏好也越高。最后,二代在海外留学期间不可避免地会减少与企业接触,从而对于一代所建立的政商关系、人际关系等缄默资本的继承会处于一段真空期。
  一方面,这些缄默资本本身难以直接传承;另一方面,这些缄默资本也许是很多接受过西方现代经营理念教育的二代所不愿继承的。而在中国这个“人情关系”社会中,社会关系往往对于企业的发展会起重要作用,这就导致二代如果继续在父辈的产业领域内经营会步履维艰。
  在这种情况下,由留学经历所导致的两代人价值观差异也会促使二代,更倾向于脱离父辈的产业范畴。据此,本文提出另一假设:具有海外留学经历的家族企业二代,更倾向于通过跨行业并购进入其他行业经营。
  (3)家族企业外工作经历
  西方学者的研究表明,企业高管在步入社会后的社会履历会直接影响企业的经营决策,Custódio研究企业高管的工作经历对其管理行为的影响发现,具有金融行业工作经历的CEO倾向于更高的风险偏好,他们在管理企业过程中通常会使公司持有更少的现金以及更高的负债。同时,具有金融行业工作背景的CEO对于企业的财务管理也更加积极,更有能力解决企业的融资约束问题。
  高管的社会履历能够“外化”为企业价值,例如更高的并购绩效、更加经验化的管理理念,甚至更加专业化的生产模式。出于职业锻炼和个人偏好的原因,很多家族企业二代在完成正规教育后并没有直接进入家族企业,而是在家族企业外寻求工作机会。
  家族企业外的工作经历使二代能够体验不同于家族企业内部的经营业务及企业文化,有助于其视野的开阔及对行业状况的了解,对于他们的经营方式和经营理念的形成具有重要作用。据此,本文提出如下假设:在进入家族企业之前,具有不同于家族企业所在行业工作经历的二代更倾向于通过跨行业并购进入其他行业经营。
  (4)行业景气度的调节作用
  在转型经济中,企业的运营状况不仅受自身内部条件的影响,也受到外部行业景气度及宏观经济环境的影响。行业景气度从两个方面影响着二代对企业前景的预期。
  首先,中国的家族企业基本都属传统制造行业。在当下实体行业不景气的情况下,大量的精力和资本投入却换来微薄的利润,这种“利润薄得像刀片、压力重得如泰山”的行业背景,无疑会进一步减弱二代对家族事业的认可,其对父辈生活方式的偏见也会被放大,从而进一步增加二代进行跨行业并购的动机。
  其次,相比父辈白手起家创办企业的浓厚情感维系,二代会更多地实施对于资本的逐利行为。当实体经济盈利水平下降、风险不断暴露时,他们能够意识到子承父业、继续在原有范畴内经营只会导致企业的前景变差,因此对于公司转型升级的必要性具有更加理性的认识。不少家族企业二代更倾向于另起炉灶,在互联网、金融、高新技术、信息等产业展露才华,因此,在他们接班家族企业后会更倾向于主导企业脱离制造行业。
  据此,本文提出如下假设:行业景气度对二代的童年时期父辈创业经历与企业的跨行业并购行为起到负向的调节作用。行业景气度对二代的海外留学经历与企业的跨行业并购行为起到负向的调节作用。行业景气度对二代的不同于家族企业所在行业工作经历与企业的跨行业并购行为起到负向的调节作用。
  (5)成长经历与高收益行业并购
  家族企业二代作为企业的最终所有者,即使不愿继续在父辈产业领域内经营,也会通过其个人的影响力为企业谋求更大的利润。因此,在企业选择跨行业经营时,一种很大的可能就是进入利润丰厚的行业。
  受到金融房地产行业的高收益驱动,家族企业容易选择向着金融房地产进军。首先,家族企业通过跨行业并购进入金融房地产行业,除背后丰厚的利润驱使外,另一个重要原因就是它们都属于资本密集型行业。经历过父辈艰苦创业的二代,对于父辈所创立的劳动密集型、薄利多销式及低附加值的传统制造业心存抵触,对于实业经营、成本控制、精细化管理等缺乏兴趣,他们并不愿意重复老一辈艰辛的生活方式。
  其次,大部分海外留学过的二代具有金融、商科专业背景,而家族企业外的工作经历使他们更加懂得资本的逐利性,因此金融房地产这些资本运作、国际化行业更受他们的青睐。

二代更青睐资本密集型
  基于研究,本文提出以下假设:在童年时期经历过家族企业初创期的二代,会促使企业通过跨行业并购进入金融房地产等高收益行业。具有海外留学经历的家族企业二代会促使企业通过跨行业并购进入金融房地产等高收益行业。具有不同于家族企业所在行业工作经历的二代,会促使企业通过跨行业并购进入金融房地产等高收益行业。
  我们的研究结果发现:第一,在家族企业的传承过程中,二代的童年时期父辈创业经历、海外留学经历以及家族企业外工作经历,都会增加企业跨行业并购的可能性。
  这主要是因为二代的成长经历与一代存在较大差异,从而在思想理念上与父辈存在冲突,在这种情况下,二代很可能不会继续在父辈的产业领域内经营,其中一个选择是继承家族企业之后,通过利用家族优势主导企业进行跨行业并购进入其他行业开拓疆土,这样一方面缓解了来自家族传承的压力,另一方面则是“逃离”自己不感兴趣的父辈传统制造产业,通过获取家族的资源支持顺利进入到“新领域”之中。
  第二,在这一过程中,企业所处行业的景气状况对二代的成长经历与跨行业并购行为起到负向的调节作用,若企业所处行业不景气,会进一步增加二代的跨行业并购动机。
  第三,对于二代成长经历与企业高收益行业并购的检验结果表明,二代的童年时期父辈创业经历,与家族企业外工作经历,都会显著增加其进入金融与房地产等高收益行业的可能性,这一方面是出于资本的逐利动机,另一方面是由金融与房地产这些高收益行业的资本密集型属性所决定的,这种资本密集型的行业,为二代提供了一种不同于父辈艰苦创业的生活方式,从而更受二代的青睐。
  (蔡庆丰系厦门大学经济学院金融系教授、博士生导师、金融学博士;陈熠辉系厦门大学经济学院金融系博士研究生;吴杰系厦门大学经济学院金融系硕士研究生)
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