中兴能否“中兴”

红英 · 发表于: 2018-4-22 01:06:00

　　【外媒：中兴将向美国商务部递交更多证据】据《华尔街日报》报道，中兴通讯本周将有机会向美国商务部递交更多证据，后者本周对中兴实施了严厉制裁。
　　美国商务部一位高级官员在本周五晚些时候表示，已经批准了中兴提供更多信息的请求。这位官员说，依据官方规定，中兴没有行政上诉权，但该机构同意随后通过非正式程序接收证据。
　　同时，这位官员指出，“我们不认为暂缓”制裁是适当的。
　　本周早些时候，美国商务部认定中兴公司没有对违反美国对朝鲜和伊朗制裁令的员工加以处罚，从而禁止美国公司向这家中国电信设备制造商销售产品，时限为七年。
　　目前还不清楚中兴计划提供什么样的信息，或者该公司能否成功说服美国当局减轻已宣布的处罚。中兴官方目前无法立即置评。
　　中兴已呼吁公众关注制裁对美国公司的潜在影响。中兴在上周五发布的一份声明中指出：“冻结令不仅严重影响中兴的生存和发展，还会对包括众多美国公司在内的所有中兴合作伙伴造成损害。”（斯眉）

温水青蛙 · 发表于: 2018-4-21 22:03:06

源自：新浪综合

源自：36氪

　　据《华尔街日报》报道，美国商务部一名高级官员透露，周五晚上官方机构已经批准中兴通讯想要提供更多信息的请求。这名官员称，根据官方规定，中兴通讯并没有提起行政诉讼的权利，但美国官方已同意随后通过非正式程序接受这些证据。该官员同时表示，“我们认为，不采取制裁措施是适当的。”
　　这是中兴禁令激活后，美国商务部第一次传出有利于中兴方面的声音。
　　另据此前腾讯《一线》报道，事件发生后，来自内部的消息人士透露，中兴通讯正在向美国商务部申请就禁止出口令的部分内容提供解释性指导。《华尔街日报》引述的美国商务部官员的表态，或许正是对中兴申请的回应。
　　此外，作为本次事件的另一方当事人，中兴通讯在20日正式就美国商务部的禁令表达了自己的态度。
　　在20日上午发布的声明中，中兴通讯以近乎“控诉”的措辞表达了对美国商务部禁令的不满：“在相关调查尚未结束之前，BIS（美国商务部工业与安全局）执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受！”
　　而在下午的新闻发布会上，中兴通讯董事长殷一民再次重申了这种观点：“我坚决反对美国商务部做出这样的决定，坚决反对不公平、不合理的处罚，更反对把贸易问题政治化。美方将细微的问题无限扩大化，对企业造成极大影响，对此公司高度关注，公司将通过一切法律允许的手段来解决问题。中兴作为全球一个企业，反对有关国家用单边主义破坏全球产业链。”
　　在表达对美国商务部禁令的反对之余，中兴昨日也多次提到禁令对美国自身造成的影响，如“伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益”、“对公司为包括数千万美国消费者在内的、数以亿计的终端消费者用户履行长期服务责任带来直接影响”、“将对公司对数以千计的、包括美国企业在内的合作伙伴和供应商履行责任和义务带来直接伤害”等。
　　在昨日发布会的提问环节，殷一民也表示：“信息技术是全球开放程度最高的产业，全世界各国都在发展信息技术，导致产业链全球分布，没有任何一个国家能自身独立完成，虽然美国在某些领域属于世界领先，但美国也不例外。”

上官123 · 发表于: 2018-4-21 16:46:04

源自：大公网

图：美国禁令可能让中兴进入休克状。图为去年9月，在美国三藩市，人们在世界移动通信大会美洲展上参观中兴展区/资料图片
　　大公网4月21日消息（记者：熊君慧、毛丽娟深圳报道）20日下午3点，中兴通讯针对美国商务部激活拒绝令举行新闻发布会，公司董事长殷一民和总裁赵先明等出席新闻发布会，会议现场戒备森严。殷一民明确表示，反对把贸易政治化。他强调，将加大研发投入，并认为求人不如求己，反对某些国家单边主义破坏全球产业链。关于美方所提出的“虚假陈述”，实质是中兴通讯自查发现并主动通报，而在相关调查尚未结束之前，美国商务部工业与安全局执意对公司施以最严厉的制裁，这对中兴通讯极不公平，对此不能接受，中兴表示不放弃沟通。
　　新闻发布会在中兴通讯深圳总部召开，全程仅10分钟。中兴通讯董事长殷一民说，美国的禁令可能导致中兴通讯进入休克状态，对公司全体员工、遍布全球的运营商客户、终端消费者和股东的利益造成直接损害，我们坚决反对。
　　日内两表态不放弃沟通
　　2018年4月16日，美国商务部工业与安全局以中兴通讯对涉及歷史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由，做出启动对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。对此，20日较早时间，中兴通讯发声明称，美国商务部拒绝令无视公司在合规方面的努力，美方提出的虚假陈述是中兴通讯自查发现并主动通报，这对中兴通讯极不公平，对此不能接受，并表示不放弃沟通。
　　殷一民20日在一封内部邮件中，首次公开过去几个月中兴身上发生了什么。他表示，在合规建设推进过程中，“我们吸取过去的教训，及时纠正，绝不再犯过去部分管理干部曾经犯过的错误。”据悉，中兴员工内部已蔓延开焦虑情绪。内部员工张先生感嘆，很多供应商已停止供货，中兴系其他公司也受到影响。随着美国对中兴通讯制裁生效，各类相关公司已对中兴通讯进行封锁，连採购一台新电脑也不可以，因里面带有英特尔的芯片、微软的系统。分析人士称，中兴系其他公司也会受到冲击，很多供应商已不敢卖东西给中兴系企业。
　　继20日上午发布声明、下午召开新闻发布之后，中兴通讯当天下午4:30分再次发布声明称，这样的制裁“将直接影响公司8万员工的工作权利，直接损害8万个家庭的利益；将对公司为全球数百个运营商客户，以及包括数千万美国消费者在内的、数以亿计的终端消费者用户履行长期服务责任带来直接影响；将对公司全球30万股东的利益造成重大损害；将对公司对数以千计的、包括美国企业在内的合作伙伴和供应商履行责任和义务带来直接伤害”。
　　声明再次强调，美方将细微的问题无限扩大化，对企业造成极大影响，公司将通过一切法律允许的手段来解决问题。同时我们也在认真反思，还要加大研发投入，求人不如求己。中国经济持续健康发展，国内有巨大市场，所以有能力、有信心应对挑战。中兴反对有关国家用单边主义破坏全球产业链。中兴通讯的产品在国内是有市场的，有十三亿人民的支持，我们有能力、有决心渡过难关。
　　美证“安卓”将加入封杀
　　另据澎湃新闻报道，美国芯片巨头英特尔已宣布将执行美国政府的禁令。谷歌公司旗下的手机操作系统安卓也将加入封杀中兴的行列。澎湃新闻就此向美国商务部新闻官瑞尔特求证时获确认这点，对方强调了禁令条款中的“任何软件”表述。
　　中兴提及美方三个“无视”
　　美国商务部工业与安全局（BIS）无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步
　　BIS无视上述2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中的问题是公司自查发现，及时主动通报
　　BIS无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人，并快速纠正问题，并聘请权威美国律所独立调查
　　资料来源：澎湃新闻
　　禁令有别口水仗影响远超加征关税
图：郑宇劼表示，不能接受中兴被美禁令/记者熊君慧摄
　　美方宣布对中兴的禁令，难免会令人将之与近期沸沸扬扬的贸易战联繫起来。“美国对中兴的制裁让人不能接受。”中国（深圳）综合开发研究院智库研究与信息化部部长郑宇劼表示，禁令有别于口水仗，影响远超加徵关税。中美双方政府应在中美贸易战中增强风险管控意识，从理性角度出发。
　　他认为，中长期看，在全球化道路上，中国企业对合规问题既没有经验也没有重视，很多企业在走出去的过程当中，将国内的行为习惯带到国际贸易中。在芯片上的问题，他建议中国企业多开拓新兴市场，在原材料、零部件供应方面，尽量降低对美国的依赖程度。
　　拔萃资本副总裁兼高级分析师陈必昂认为，此次美方禁令给中国企业带来的扩散效应还是很难估量的，芯片这个行业“你中有我，我中有你”，如果一直打下去的话，美方的上市企业的股东也会坐不住，销售受损利益受损了，很可能会游说白宫，这中间的变化会一环扣一环，很难预估。
　　资深贸易专家程坦分析，中兴公司的遭遇是中国许多高科技公司的缩影。中国通讯设备和IT行业的许多大型企业，核心源技术和核心元器件都掌握在美国手中。双方一味对抗不是办法，希望国内的通讯设备和IT巨头们未雨绸缪，早日做好彻底摆脱美国供应商的准备，尽快找到合适的替代产品。
　　中兴遭美禁令Q&A
　　中兴承受多大打击？
　　中金公司分析师对此分析，这对中兴的直接影响有两块，通信设备和手机。通信设备的核心零部件中，基站有的零部件是100%来自美国公司；中兴有一至两个月的备货，如果不在这个时间内达成和解，会影响中兴设备的生产。
　　中兴该如何“拆招”？
　　有分析指，中兴通讯首先要做的是质证美国的理由不成立，见招拆招，第二步依靠商务部的沟通。最终中兴通讯可能会作出一些让步，跟上次接受罚款差不多，因为现在手里没有反驳的筹码。
　　中国电信行业受累？
　　中金公司分析师黄乐平和王兴林指出，若中兴不能同美方再次达成和解，中兴将无法採购到关键零部件，对生产造成不利影响。可能影响未来5G网络的推进。
　　资料来源：新京报、新浪网
　　专家倡伙关系密切美企斡旋
　　据新浪网报道：中国贸促会全国企业合规委员会专家委员会几位委员，近期就中兴通讯公司最新被制裁一事进行内部讨论，认为美国商务部已发出制裁令，要求美方撤回命令并不现实，应争取美方缓解或放宽禁令，化解或缓解美国制裁对中兴通讯的灾难性影响。
　　参加此次讨论的专家委员多来自著名跨国公司，在企业合规管理和应对企业合规风险方面有着丰富的经验，其中包括中兴公司的美国供应商，与美国商务部此次制裁直接相关。专家们其中一个建议是，通过非正式渠道联繫与此次制裁关系密切的美国跨国公司，例如高通、IBM等，请他们协助中兴通讯通过美国律师事务所和其他中介机构，与相关方特别是议员沟通，以获得支持；并争取把此次处罚交由国会听证，以争取宽松对待。
　　学者：中国自主发展转折点
　　据中新社报道：中兴通讯高管20日在深圳集体出席新闻发布会，表示坚决反对不公平、不合理的处罚。中国工程院院士邬贺铨受访时说，一个国家政府对35名员工的奖金发放大动干戈，其背后是美国认为中国的通信设备企业已经威胁到了美国的地位，想藉此打击中国的高科技企业。
　　近年来，中兴通讯在美国的採购额以10%的速度逐年递增，禁令对美国半导体公司同样不利。
　　“可以看到，如果美国真的制裁中兴通讯7年不卖给其产品的话，美国企业首先将受到损失。”邬贺铨表示。眼下而言，中兴通讯正在经歷一个艰难时刻。然而，中兴通讯事件激起了中国对产业发展的反思和对攻克核心技术的决心。
　　与此同时，清华大学微电子所所长魏少军说，制裁短时间内对中兴通讯是一个非常大的困难，但是长远来看，该事件可能是中国自主发展的一个转折点。

红英 · 发表于: 2018-4-21 15:46:00

源自：新浪综合

源自：微信公众号“何老师侃谈”Achim何老师

　　最近几天，有关中兴通讯被美国商务部制裁的新闻铺天盖地，可见事件影响之大。各路大V、网红、博主纷纷发表评论，一时间网络上充满了爱国主义、民粹主义、国际主义、理性主义，阴谋论、牺牲轮、咎由自取论、反思论等等，莫衷一是，看得人眼花缭乱。其中有一些评论对中兴通讯企业以及国家政策、战略提出了过于偏激的否定：有否定中兴通讯企业的，认为其是自作孽的；有否定中兴通讯换帅的；有否定国家产业发展政策的；有否定国家开放战略的。还有一些评论站在意识形态高度，鼓吹以牙还牙和全面对抗。
　　笔者曾经是中兴通讯的一员，毕业以后就进入了公司，工作了十几年，特别是在欧美市场工作了很长的时间，亲身经历了欧盟对华为中兴的无线设备“双反”（反倾销反补贴）调查并深度参与其中。笔者以这样的身份，对中兴被制裁事件以及网络上出现的两个极端方向的评论，有话要说。
　　本文包括四部分：
　　1：中兴存在问题，但仍然是一家值得尊敬的企业。
　　2：美国制裁别国企业，是一种常态；美国人的规矩，要严肃对待。
　　3：知耻而后勇、发展是硬道理，爱国需要理性。
　　4：前景预测

一：中兴存在问题，但仍然是一家值得尊敬的企业。
　　很不幸，中兴通讯二进宫，又一次站在了美国制裁的聚光灯下。很多网友哀其不幸、怒其不争，对中兴通讯二进宫不能原谅，认为中兴通讯未能吸取足够的教训，咎由自取。
　　中兴通讯确实存在很多的问题，特别是在国际市场的风险控制方面。在合规管理方面存在的主要问题是：一是缺乏对规则的敬畏之心，二是对国际政治风险估计不足。但是这些问题不是中兴通讯所独有的，凡是开始国际化的中国企业都存在，只是程度不同而已。这是由中国的市场环境决定的，不是某一个企业的特定问题。
　　中国的市场环境有两个特点：
　　一是市场经济的纯度不够，体现为政商关系交织较多，资源配置很大程度上由政府而非市场在主导。有这么一种意见，说是中国的市场经济只有40%程度的市场经济。这也正是欧美不承认中国为市场经济国家的原因，并频繁以此发起反倾销反补贴调查。实际情况也正是如此，各级政府手握大量的资金和政策，以各种名目主导发放。这也导致权力寻租和腐败。很多企业主营业务长期亏损，就靠政府补贴活着。
　　二是缺乏法治，体现为规则意识和契约精神不强。所以假货横行、货款难收，欺诈盛行、信用缺失，造成劣币驱逐良币。现有的很多企业以及企业家都带有“原罪”，也正是这个原因。环境如此，适者生存，迫不得已，不然也走不到今天。这些都不能怪企业以及企业家。而契约精神也正是市场经济的两个核心要素之一（另一个为私有产权保护）。
　　在这样的市场环境下成长起来的中国企业，带着中国人的思维模式和行为方式，走向国际市场，在遇到欧美发达的市场经济环境以及亚非拉形形色色的政治经济体制时，再加上跨文化碰撞，必然会存在各种各样的问题。产品的、销售的、合同的、财税的、人事的、法务的、政治的等等五花八门的问题层出不穷。比如产品方面存在各式各样的产品认证与技术壁垒；销售方面存在反腐败反贿赂限制；合同方面存在各类合同条款陷阱；财税方面存在各种资金进出管制以及复杂的国别税务问题；人事方面存在劳工法律以及企业工会问题；法务方面存在知识产权问题；政治方面存在政党轮替带来的合同履约问题等等。中国企业在国际市场遭遇的国际化陷阱不胜枚举。
　　这些问题的最深处都是如何对所在国的规则进行遵从的问题，特别是对规则的敬畏之心，绝对不能以投机取巧的心态去钻空子、耍小聪明。但这恰恰是很多中国企业或中国人的普遍心理，因为在国内搞惯了。中兴被美国第一次制裁也正是由于中兴试图以各种方式绕过美国对伊朗的出口管制。
　　中兴作为较早开始国际化的中国企业，在走出去的过程中上述问题都经历过。我举一个很小的亲身经历的例子。有一次我发通知要求大家收集CI（竞争对手信息），马上有一个外籍员工回复说这是违法的。当时幸亏有一个同事站出来说我们要求的是合法的收集CI。这才解了围。我以前在讲授《跨文化沟通》的时候，经常举这个例子。我举这个例子的目的是想说明，我们中国人认为理所当然的事情，在西方人眼中存在着严重的认知不一致。我们对国外的各种大小环境认识不足或不同或者理解不到位，特别是对规则的认识，是造成我们国际化风险的根本原因。
　　上面这个例子从反面也证明使用外籍员工从事敏感岗位，要慎之又慎。中兴美国事件的发生正是聘用的美国员工向FBI举报的结果。因为双方的认知不一样，对规则的理解不一致，何况他面对的还是一家外国企业，没有那么多忠诚度。
　　也正是这些问题倒逼中兴加强内部合规管理，就像中国加入WTO倒逼国内市场改革一样。应该说在经历了各类合规问题后，中兴的内部合规管理体系建立的还算不错的，在中国企业中我认为是领先的。但中兴最大的问题在于思想意识上缺乏对规则的真正的敬畏之心，有耍小聪明的嫌疑，导致同一问题反复发生。以反腐败反贿赂为例，见诸报端的有：
　　2007年菲律宾贿赂事件；
　　2008年Telenor（挪威电信）贿赂事件；
　　2013年蒙古行贿风波；
　　也许有人会说贿赂是电信行业公开的潜规则，朗讯、西门子、爱立信等都曾经发生过贿赂丑闻，并遭美国调查。但不可否认的是，中兴的同城兄弟华为在这方面见诸报端的却很少。
　　正是这样的企业基因，导致美国制裁事件再次发生，在同一个地方跌倒了两次，这也是最不可原谅的地方。尽管美国人本次是“欲加之罪何患无辞”，拿中兴当靶子，小题大做，但中兴确实存在重大失误，又一次被美国人抓住了把柄，给了美国人借口。
　　中兴的这个问题，在美国这个最难缠的对手手中，加上当下敏感的中美关系环境，被无限放大以至于成为了致命的问题，造成了今天的艰难局面。从某种意义上来说，中兴今天碰到的问题，是中国企业走出去的必然结果，即便没有“中兴事件”，也必将会有其它大公司事件。但这也必将推动中国企业进一步与国际接轨，实现真正的国际化，并倒逼中国市场加速改革和开放。从这个意义上来说，未尝不是一件好事，只是学费交的有点大。
　　欣闻中兴全员学习考试合规管理，这是很好的事，有助于从思想深处，真正改变对国际规则和风险的认识，对中国企业的国际化经营有百利而无一害。
　　尽管如此，中兴仍然是一家伟大的值得尊敬的企业。这是一家伴随着中国改革开放成长起来的公司，是一家为8万名员工、全球客户、全球供应链以及股东和社会贡献着光和热的公司。作为一家产值超千亿的深港两地上市企业，他的企业经营管理在中国众多企业中仍然是出类拔萃的，尽管他跟同城兄弟华为的差距越来越大。他是中国企业走出去的先行者之一，通过自身艰辛的实践，为中国企业走出去积累了经验，培养和输出了国际化人才，不论中兴通讯的国际市场做的怎么样，存在多少问题，在经验积累和人才培养上都是对国家有贡献的。在这个艰难的时刻，对中兴，我们需要多一份宽容，多一份鼓励，少一份苛责，少一份取笑。

二：美国制裁别国企业，是一种常态；美国人的规矩，要严肃对待。
　　中兴这次被美国制裁，主流意见都上升到中美贸易战，中美战略博弈的政治高度。笔者的意见，有政治考量的成分，但微观层面的因素也不要选择性忽视。要以平常心来看待，不宜过度拔高解读。
　　美国制裁别国企业是一种常态。大家还记得前几天美国制裁俄罗斯铝业（俄铝），导致俄铝股价当天大跌50%，紧接着又跌30%。一个现金流良好和竞争力明显的健康公司活生生被整的这么惨。（我其实一直有一个疑问，同在香港，为什么中兴立即停牌了，俄铝不停牌？金融人士给解答一下。）俄铝被制裁主要是政治因素。但美国人以法律问题制裁了大把的公司。美国有几个著名的法律制裁，是美国以国内法制裁国际企业的武器。一是美国的出口管制政策如《防止向伊朗、朝鲜和叙利亚扩散法》等；二是232调查和301调查，232调查是以国家安全为名，行贸易保护主义之实。301调查是以公平贸易为名，行贸易保护主义之实。三是《反海外腐败法》；四是基于《爱国者法》等法律的反洗钱制裁。
　　下表列出了2009-2015年因违反美国出口管制政策而遭美国制裁的国际性银行及被罚金额。

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　　从中可以看到，中兴因违反美国对伊朗的出口管制政策而被罚10亿美元，跟其他国际企业相比，并没有因为其中国身份而被区别对待。反而是法国巴黎银行被罚了90亿美元的天价，连法国总统求情都没有用。长期以来，中国有大批企业因为违反美国的出口管制政策而被制裁，特别是军工企业，如中国北方工业公司、中国精密仪器进出口公司、保利公司等。
　　232调查和301调查被美方频繁使用，成为贸易保护的“核武器”。最近特朗普政府出台的钢铝关税就是基于232调查。而美方对中国清洁能源如光伏行业发起的就是301调查。本次美方对中国500亿出口商品加征关税也是基于301调查，此外京东方出现在了美国301调查名单中，导致股价大跌。美国威胁限制阿里巴巴云计算公司在美国开展业务也是基于301调查。这两个调查打击面都非常大，都是全行业的。
　　在《反海外腐败法》方面，先后有以下案例：
　　2008年，西门子承认违反美国《反海外腐败法》，支付3.5亿美元罚金。
　　2011年，德国电信及其子公司匈牙利电信因违反美国《反海外腐败法》，被罚款9500万美元；
　　2016年2月，荷兰电信运营商VimpelCom同意支付7.95亿美元，以了结美国与荷兰当局针对其在乌兹别克斯坦行贿问题进行的调查。这是全球反腐败历史上第二大罚单。
　　2016年爱立信遭美国司法部及证券交易委员会调查，可能与该公司在中国的腐败问题有关。
　　从上面可以看出，美国利用其国内法制裁其它国家企业，针对的是所有国家的企业，不单单针对中国。那么多公司被制裁被处罚，可以看出美国人对待法律是严肃的，是不容置疑的。在法律面前，美国人是不会区分是美国企业还是外国企业，是盟友国家企业还是敌对国家企业的，一视同仁。中国的企业千万不要心存侥幸心理。中国人的那点小聪明小伎俩逃不过美国人的法眼。
　　美国利用国内法实施国际制裁，是违反国际贸易规则的。但是美国拥有一超的政治、经济、军事、金融、科技霸权，能够把美国的意志强加给全世界。这一情况，在短时间内无法被改变，全世界的企业只能选择遵从，向美国这个“黑老大”低头。因此认真对待被美国制裁的风险，认真对待美国人制定的“规则”在企业国际化经营中显得尤为重要。
　　特别是特朗普上台以来，打着“美国优先”的旗号，以“美国优先”的规则，通过单边主义和经济霸权，强力改变国际社会普遍规则，给全世界经贸秩序带来了极度的震荡和混乱。特朗普政府退出了TPP协议，重谈北美自由贸易，重谈与韩国的自由贸易，推出钢铝关税并强迫盟友选边站，发起对中国的贸易战，遏制中国科技崛起。特朗普这条疯狗，在全世界乱咬。在这个失序的世界，强权就是公理，此时此刻，对于国际化企业来说，尤其需要小心，避免撞上枪口，成为特朗普与全世界博弈的牺牲品。

三：知耻而后勇、发展是硬道理，爱国需要理性。
　　中兴被制裁，中国人被美国人卡了脖子，无“芯”的局面再一次深深刺痛了中国人的心。中国人的心，已经被美国人刺痛了太多次。银河号事件、南联盟大使馆被炸事件，南海撞机事件等等。被炸的南联盟大使馆，2007年我去过。站在被导弹击穿的三层小楼面前，无名的怒火燃烧在心中。这是公然的挑衅、赤裸裸的羞辱。但是我们只能化悲痛为力量，蛰伏前行，以积聚力量。

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　　1：不宜鼓吹对抗。
　　我们没有跟美国全面对抗的实力和资本。看看朝鲜，看看伊朗，看看俄罗斯，在美国一超独霸的情况下，选择跟美国全面对抗是死路一条。
　　改革开放40年来，中国取得了一系列伟大的成就，包括在通讯领域，实现了局部的崛起。但这种崛起还很脆弱，经不起风催雨打。而改革开放之所以取得如此伟大的成就，是建立在“韬光养晦”的基础上的。正是因为“韬光养晦”，才主动融入了以美国为首的国际秩序中，参与了经济的全球化，收获了经济全球化的巨大红利，并维持了一个良好的中美关系大局。
　　中国未来的发展仍然建立在进一步的改革开放上，建立在一个和谐的国际环境和秩序上，习主席在博鳌论坛上已经指明了方向。中国的发展离不开全球化，中美作为G2成员，中美关系决定了世界秩序。中美“和”，则世界“和”，中美对抗，则新冷战开始。从中国自身发展的大局出发，维护一个良好的中美关系大局是中国的唯一选择，保持战略定力，非常重要。当然要塑造中美新型大国关系，少不了博弈与碰撞。网上各种民粹主义的口号，实在不可取，除了自我满足自我陶醉外，于事无补。
　　2：蛰伏与低调
　　近些年来，中国人特别陶醉于改革开放取得的伟大成就中，并到处炫耀，造成了一种自大的心态。从《厉害了我的国》受追捧就可见一斑，这种心态要不得。在企业层面，也存在类似的情况。我就举华为中兴的例子。
　　在华为中兴快速崛起后，欧美通讯制造企业就快速衰落，到2011年只剩下爱立信、阿朗、诺西以及华为中兴5家主要企业了。这个时候，华为喊出了“2+1”，即两家欧洲企业，一家中国企业（华为当然指华为），中兴紧接着喊出了“1+2”，即一家欧洲企业，两家中国企业（华为+中兴）。从战略上来看，是好事。可是不能到处宣传啊。这让美国人情何以堪，美国人心里想我是零啊。然后美国人祭出了杀手锏：不准玩了。所以大家看到了，华为被禁止进入美国市场，中兴这次被制裁了。特朗普想要让美国人在5G领域重新伟大起来。
　　我举这个例子不一定准确，但是我们确实需要蛰伏，需要低调，少去刺激美国人。美国人面对自己的相对衰落，已经很焦虑了，他们已经在焦虑中选出了一个不正常的特朗普。
　　在国家层面也是这样，快速高调的推动了亚投行和一带一路，这些对美国人的刺激都很大。
　　中国虽然取得了伟大的成就，但这些成就仍然左右不了世界，反而是很容易被别人左右。在政府层面、企业层面以及全社会层面，都需要继续蛰伏、继续低调前行。
　　3：抓住有利时机，真抓实干
　　表面上我们要低调，暗地里要真抓实干。美国这次对中兴的制裁，对中国各方面的发展将是一个巨大的推动。
　　首先，帮忙中国社会进一步凝聚了共识，那就是“自主可控”。这必将推动中国政府和社会加速投资研发各种被卡脖子的领域。
　　其次，特朗普这次捅破了通讯行业既有的生态系统，将加速生态系统重构，这一重构过程中，将有利于中国，而不利于美国。本来美国人占据通讯行业的制高点“芯片”，中国和欧洲占据中低端，大家在一个产业链上和谐共存，分享盛宴。美国人对中兴的制裁，让全世界都看到了供应链安全的重要性。因此大家看到了：
　　Facebook宣布要自造芯片，并组建了半导体团队；
　　阿里巴巴宣布要自造AI芯片；
　　小米宣布要与联发科合作（小米主要采用高通芯片）
　　这对于芯片独立制造企业来讲，是非常大的利空，是釜底抽薪。在这个过程，开发适合自身的芯片，就给中国的芯片行业带来了巨大的机会。我们要抓住这一宝贵的时间窗口，充分利用中国的市场规模和供应链优势，以及在AI领域的先发优势，大力发展芯片行业，加大投入，早日占领制高点。在经济全球化的今天，没有全产业链的公司，也没有全产业链的国家，我们要做的就是沿着产业链往价值高处攀登，占领制高点，掌握别人的命运。

四：前景预测
　　本次被制裁对中兴是生死存亡的问题。即便不死，也是重伤。福布斯甚至给出了破产的预测。
　　首先在中美博弈的大背景下，该事件已经上升到了国家层面。美国人在贸易领域和高科技领域对华遏制的意志不可低估。特别是按照外交部的说法，目前中美双方都是隔空叫阵，但是却没有开启谈判。在国家层面都没有谈判的情况下，何来谈判中兴被制裁这个问题呢。因此中兴事件不会短时间内解决。
　　其次按照美国商务部的公告，禁令已经立即生效，没有任何时间缓冲的余地。对中兴来说，时间就是生命，如果抢救不及时，在短时间内无法摆脱制裁的话，则全球的客户将流失殆尽。即便摆脱了制裁，估计美国人仍然会故伎重演，仍然高悬一把达摩克利斯之剑在中兴头上。这对于中兴的全球客户影响也是非常大的。中兴第一次制裁被解决，对中兴在客户心目中的形象某种程度上有加分作用，给客户的感觉是中兴有能力解决问题。但是第二次，就不一样了，客户会思考会不会还有第三次、第四次？把网络交给一个供应链随时可能出现问题的企业是非常不理智的。中兴的国际客户流失不可避免，加上中兴的国际市场不算成功，中兴很可能收缩为一家国内市场企业。
　　多难兴邦，知耻后勇。我们要相信中国政府和中兴公司的智慧，相信中国政府能够挽狂难于既倒，也相信中兴通讯能够壮士断腕、浴火重生，真正开启合规化经营。

红英 · 发表于: 2018-4-21 12:06:00

源自：新浪综合

　　本文来自太平洋电脑网
　　美国时间2018年4月16日，美国商务部宣布将对中兴实施为期七年、直至2025年的技术禁售令，禁止美国公司向中兴直接以及间接出售零部件、商品、软件和技术。4月18日，美国联邦通讯委员会全票通过禁止美国运营商使用联邦补贴，从可能威胁国家安全的设备厂商采购商品的决议。

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两天时间，两项公告，直接让“中兴”成为热点话题。

制裁事件的来龙去脉
　　此次中兴被重启制裁一事，最早要追溯到2012年。据路透社当年报道，美国政府认为中兴向伊朗出口了一批搭载有美国科技公司软硬件的产品。根据美国出口限制法规，美国政府禁止美国制造的科技产品出口到伊朗。所以说，中兴可能违反了美国出口禁令。

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　　对于中兴的调查整整持续了四年。2016年，美国商务部给出公告声明中兴有违规嫌疑，由此开始对中兴采取限制出口的措施。在中国商务部的介入下，中兴同美商务部展开谈判。
　　2017年3月7日，中兴宣布同美国商务部等三部门签署和解协议。中兴支付8.92亿美金天价赔偿金以及3亿“缓期执行”罚金换取“自由”。至此，中兴被制裁一事告一段落。2018年4月16日，美国商务部以中兴未能按照合约执行对相关人员的行政处罚为由，重启对中兴的制裁。然而按照和解条约规定，制裁已经结束，无法重启。对于美商务部的行为是否合理一事，引发了国内外激烈的讨论。

中兴官方声明：不能接受美方制裁
　　美国宣布制裁之后，中兴公司也在4月20日发布官方声明，强调自从2016年以来中兴高度重视出口管制合规工作，成立了以总裁为首的合规管理委员会，2017年投入超过5000万美元用于出口管制合规项目，2018年计划投入更多资源。

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　　中兴在官方声明中指出美国制裁的不合理处，无视了中兴通讯所做的努力，包括无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步；无视上述两份函件中的问题是公司自查发现，及时主动通报；无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人，并快速纠正问题，并聘请权威美国律所独立调查。
　　对于这次制裁，中兴表态“在相关调查尚未结束之前，BIS执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受！”

制裁事件对中兴的影响
　　尽管中兴智能机产品在国内市场影响力不足，但在美国市场，中兴却是出货量排名前四的巨头。经过多年的积累，中兴在美国市场已经站稳了脚跟。只是，中兴主要是依靠运营商渠道出货。而运营商渠道又是一个极易受政策影响的渠道。可以预见，中兴的智能机业务势必将受此影响。

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　　中兴不仅是一家智能机厂商，更是国内第二、国际第四大网络设备制造商。然而，尽管中兴在网络设备上拥有领先的优势，但在核心硬件芯片上，却不得不依靠美国厂商的产品。有业内人士表示，一台基站缺少一枚芯片都将无法交货。一旦制裁正式启动，中兴的运作将出现瘫痪，这是中兴万万不能承受的。

美国制裁的背后：担忧美国科技优势被中国超越
　　美国用自己国内的法律制裁别国企业一直被其他国家诟病，此次中兴被制裁同样引发了很多争议，值得注意的是这次事件恰逢中美两国贸易战的关键时刻，使得这事更加敏感，最终如何处理将考验两国政府、企业的智慧，因为中兴被制裁的背后不只是违反美国国内法律这么简单，背后有更深刻的因素。

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　　美国中兴的制裁背后也展现出了美国对于《中国制造2025》的担心。早先特朗普在发动贸易战时便直言不讳的表示，美国真正的考量就是要遏制中国制造业升级，拖慢《中国制造2025》这一战略。
　　在《中国制造2025》描述的十大领域中，排名第一的便是新一代信息技术产业。作为全球领先的通信网络公司，中兴在5G技术、核心路由交换技术、超高速智能光传播技术方面已有深厚积累，美国此次出手打压中兴，客观上将打压中国在5G领域的领导地位。

中国在5G领域取得优势
　　美国不想中国在高科技行业保持领先，但中国现在已经在部分领域取得突破，比如5G技术。众所周知，5G将是一个改变世界的技术。5G将大力推进物联网的建设，改变人类现有的生活模式。谁能在5G方面取得领先，便能取得下一个时代的领导权。

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　　一直以来，通信技术都始终为欧美所掌握，过去中国在通信领域并没有较大的话语权。但随着国家政策的大力扶持，中国从2G时代的全面落后，到3G时代推出自主的TD-SCDMA技术，到4G时代TD-LTE技术的全面领先，中国的通信技术从无到有，从落后到领先，取得了辉煌的成绩。

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　　到了5G时代，中国必将取得更大的领先优势。根据市场研究机构Analysys Mason的报告，中国在筹备和推出5G网络方面已经超越了美国和韩国，成为“头号玩家”。在5G通信领域的相关标准制定过程中，如华为中兴等国内厂商亦进行了大量工作。

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　　在MWC2018上面，中兴通讯荣获GSMA世界移动大奖──“2018年最佳互联生活移动服务奖”，彰显行业对中兴通讯创新实力的认可，凸显中兴在全球移动服务领域的技术实力。在展前举行的GTI年度颁奖典礼上，中兴通讯一举斩获2017年度市场开拓奖和2017年度移动业务应用创新奖双料大奖。

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　　中兴通讯与Ooredoo集团签署5G战略合作协议，双方将联合开展5G技术的验证试验、技术评估等，共同推动中东及北非区域的5G商用进程，为Ooredoo集团1.64亿客户提供更加精彩的数字化生活体验。

中国突围高科技背后的尴尬：缺少核“芯”技术
　　尽管中国在通信技术方面取得了一定领先地位，但半导体芯片是中国IT行业的一大痛点，即便是通信相关的芯片上也远远落后于西方公司，特别是美国公司。2017年中国进口芯片高达2600亿美元，远远超过石油，已经成为中国进口最多的商品，这也说明了中国科技行业对进口芯片是多么的依赖。

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　　据路透社报道，中兴设备中最为核心的零部件全都依赖于美国供应商。根据招商电子的分析，以中兴RRU基站为例，这一领域想要实现国产代替，短时间内绝无可能。而光通信和智能机对于芯片的要求门槛较低，但国产厂商的产品大多应用于低端产品，无法做到完全替代。
　　尽管近几年中国新建了很多晶圆厂，芯片设计方面亦取得了不小的进步。但同国际先进生产工艺之间，仍存有不小的差距。

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　　由于中兴的基带芯片、射频芯片、存储、大部分光器件均来自美国，这次制裁称得上被美国掐住了脖子。这也为中国半导体行业敲响了警钟。想要不受制于人，关键还是要自力更生。

美国制裁让中国更清醒：国产芯片当自强
　　通过中兴被制裁一事，我们更清楚看到国内半导体行业的不足，核心技术的缺失。通过此次事件，国内公司务必要吸取教训，强调自主研发的重要性，加大在芯片等领域的投资。

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　　国家近年来已经意识到了半导体行业的战略意义。2014年，国务院发布了《国家集成电路产业发展推进纲要》，为较短时间内中国芯片产品跨域式发展提出了战略目标。而后国家半导体“大基金”成立，用以支持相关项目。目前，该基金以募集超过3000亿元。
　　得益于国家政策的大力支持，国内半导体行业实现了飞速发展。如紫光、中芯国际、长电科技等均取得了丰硕成果，实现了技术突破。其中，麒麟处理器得到了海内外媒体一直好评。紫光对于存储介质的研究也获得了极大成功。值得一提的是，中兴旗下中兴微电子已经成为了国内第三大芯片公司。

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　　我们要明白，发展自主核心技术才是将中国制造由大变强的关键所在。商业模式的创新能够带来财富和流量，但最终比拼的还是核心技术。相信经过此次制裁事件，国家必将不遗余力地扶持自主创新项目，争取早日突破欧美技术封锁，将中国建设为“制造强国”。

中兴被制裁，但贸易战没有赢家
　　中兴虽然被美国制裁，短期内会受到严重影响，但是长期来看这种对抗没有赢家，单边制裁是杀敌一千自损八百，中美在半导体芯片领域是优势互补的合作型关系，中国公司需要美国的芯片，但同时也是美国公司芯片出口的大客户，全球重要的半导体公司在华业务营收占有相当大的比重，部分公司甚至三分之二的业务都依赖中国市场，美国禁止芯片出口对美国公司也是一种伤害。

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　　在中兴被宣布制裁的当天，中兴的美国零部件供应商股价集体下跌，比如博通下跌0.4%，小米的供应商Acacia股价暴跌35.89%，Lumentum下跌了9.4%，这反应了市场对制裁也会影响美国公司营收带来的影响
　　中国现在是全球第二大经济体，没有一家芯片公司能够真正的放弃中国市场，尤其是在全球经济一体化的当下，制裁不会让任何一方得到好处，合作才能双赢。因此，我们希望中美双方能够早日通过谈判解决问题，避免双输。

自强不是封闭，极端偏激不可取
　　在这个敏感时刻，美国制裁中兴给中国企业乃至中国人民敲响了警钟，核心技术不能受制于人，一定要发展自主可控的芯片，掌握在自己手里，毫无疑问这将成为未来一段时间中国发展国产芯片的信念。

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　　但是大家也要理智看待这次的制裁事件，不同的国家、企业之间出现摩擦是很正常的，中国企业要保持信心，在发展自主芯片的同时也要继续保持开放，中国半导体市场庞大，不可能自我封闭，更不可能禁止其他国家的芯片，在全球经济一体化的今天，我们当然要自主自强，但中外优势互补、开放合作依然是共识。

■　结束语
　　通过本次中兴制裁事件，我们清楚看到了中国在核心技术方面的差距。想要摆脱这一困境，唯有继续大举投资5G、人工智能等技术，通过不断研究与研发，才能打破封锁。

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　　但也必须指明，想要实现制造强国梦绝非是一朝一夕之事。没有长年累月的积累，注定无法成功。好在，随着政府对高新技术的扶持力度逐年增加，中国制造业的未来，势必是光明的，可期待的。

台北人 · 发表于: 2018-4-21 11:23:00

源自：经济观察网

　　有上游企业给相关生产线员工放假中兴通讯事件连锁反应

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（图片来源：全景视觉）
　　经济观察报记者：李华清沈怡然张燕征美国商务部对中兴通讯的一纸禁令，不仅仅使得中兴通讯可能陷入“休克状态”，同时受到冲击的，还有中兴通讯的上下游供应链厂商。“之前在网上看到中兴通讯被美国制裁，觉得离自己很遥远，都是高层人士的事情，现在突然发现，这件事情就在身边。”深圳某科技企业的员工对经济观察报称，她所在的企业为中兴通讯提供服务。
　　4月19日，这家公司人力资源部紧急通知公司所有负责中兴线体生产的员工休假，初步决定休假4天，多个生产线停产。
　　经济观察报了解到，受中兴通讯事件影响，该公司已有上千名员工休假，复工时间尚不可知。对于人事招聘，先前提交的需求，即使已经被领导批准，现已全部归零，自4月20日起，如需招聘月薪制人员，需经过董事长同意、签字。
　　如果中兴通讯没能挺过今次难关，众多的中小型供应商和企业员工将被波及。除开中兴通讯自身的8万员工、中兴通讯供应商、渠道商受影响外，还有相当一批中兴通讯合营和联营的企业会在覆巢之下。

中兴“休克”
　　4月20日，中兴通讯官网、官方微博发布声明称，“在相关调查尚未结束之前，BIS（美国商务部工业与安全局）执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，我们不能接受！”
　　当天下午两点半，中兴通讯召开新闻发布会，回应美国商务部对其执行出口禁令的相关事宜。
　　发布会现场，中兴通讯董事长殷一民表示，美国的禁令可能导致中兴通讯进入休克状态，对公司全体员工、遍布全球的运营商客户、终端消费者和股东的利益造成直接损害，表示坚决反对。
　　殷一民还说，中兴通讯去年组织了6.5万员工进行合规培训，全面配合美方指派的检察官工作，提供了13.5万页的文件。合规方面，2017年投入超5000万美元，计划今年在合规方面投入更多资金。
　　此外，殷一民反对把贸易政治化，他表示将加大研发投入，并认为求人不如求己，反对某些国家单边主义破坏全球产业链。目前，中兴通讯公司各个主要产品的核心零部件大量使用自己研发设计的专用芯片，但仍有大笔的通用器件不可避免的外购。
　　这是自4月16日美国商务部宣布美国企业7年内不得向中兴通讯销售元器件消息以来，中兴通讯第一次强硬回应。中兴通讯在声明中称，“拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存，也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益”。中兴通讯对上美国商务部，最终事件走向如何虽尚未明朗，但这家全球知名的通讯运营商的供应链已处于风声鹤唳的状态。

连锁反应
　　目前从公开资料来看，中兴通讯的供应商具体数量没有明确信息。
　　按照中兴通讯2017年财报披露的资料显示，深圳市中兴康讯电子有限公司为中兴通讯全资子公司，属制造业。据业内人士向记者透露，“这个公司负责中兴供应链的事情，就是采购物料都是从这家进去的。”记者查询天眼查发现，该公司成立于1996年，主要经营电子产品及其配件，集成电路产品的设计、生产和销售，该公司还对外投资了四家企业。
　　早在2010年，中兴通讯举办的一次供应商高层CSR（企业社会责任）大会上，就披露有500多家供应商参与。中兴通讯2017年财报披露，在2017年12月31日给前五名供应商预付款项达9000多万。有媒体报道称，2017年，中兴通讯最大的供应商向中兴通讯提供了5亿美元的产品，但具体是哪家公司，尚不确定。
　　集邦拓墣产业研究院研究协理谢雨珊对记者表示，手机芯片大厂高通（中兴有超过50%采用Snapdragon处理器），就算此时要更换芯片供应商也需要几个月时间，尤其各产品需求规格不尽相同，甚至要重新设计整个手机，包括主机板，核心元件，天线。此一过程将降低中兴在智能型手机市场的竞争力。
　　这一制裁影响同样波及多家美国企业。英特尔中国区总裁杨旭回应媒体称，将遵守美国商务部的禁令。向中兴通讯提供手机基带芯片的高通披露，中兴通讯不是其收入贡献超过10%的大客户。来自中兴通讯的营收几乎占到公司营收三成的Aca-cia股价遭受重创，美国商务部的禁令一出，Acacia股价当天暴跌超过30%，Acacia称公司暂停了受影响的交易。15%的营收来自中兴通讯的Oclaro　Inc.的股价也当即下跌。
　　谢雨珊对记者表示，Acacia、Oclaro（已被美国光学元件供应商Lumentum收购）和Finisar，Acacia主要客户为中兴，在营收方面，2017年中兴占比达 30%，2016年为32%，2015年为28%。未来Acacia可能将重点转为发展数据中心互连（DCI，data　center　interconnect）市场，但短期仍难以弥补中兴（中兴为全球第三大光系统（Optical　systems）大厂）空缺。Oclaro于2018年Q1中兴占其营收约15%，其他如Finisar和NeoPhotonics中兴占其营收约2-3%。对光通讯上游零组件影响大，短期难以解决。
　　按照中兴通讯2017年财报披露，公司重要的子公司有7家，除开注册在美国的一家，其余6家均属中国。中兴通讯合营的企业有5家，其中3家在中国。中兴通讯联营的企业有34家。

又回泥沼
　　事实上，中兴通讯并不是第一次站在中美贸易的风口浪尖。
　　2016年3月，美国商务部宣布，以违反美国出口管制法规为由，将中兴通讯等中国企业列入贸易黑名单，并对中兴通讯采取限制出口措施。
　　美国商务部称，中兴通讯计划用一系列幌子公司“向伊朗转售受控制的物品，违反美国出口限制法律”，该公司的行为“不符合美国国家安全或对外政策利益”。美国政府宣布制裁后，中兴通讯第一时间发布声明称，作为深港两地上市的全球化公司，中兴通讯致力于遵循国际行业惯例及所在国法律法规，并强调，“中兴通讯一直以来积极配合美国所有相关机构的调查，并将继续保持合作态度，同时与有关各方保持沟通，致力寻求尽快解决事件的方案。”
　　2017年3月，中兴通讯与美国政府达成和解协议，中兴通讯同意支付约8.92亿美元的罚款（折合人民币达56亿元）。另有3亿美元的罚款是缓期执行，如果在协议签署之后7年内未违反协议内容，该笔罚款将被豁免支付。按照会计准则，8.92亿美元的天价罚款被计入2016年财务报表，直接导致2016年中兴通讯的业绩由盈转亏，2016年，中兴通讯归属上市公司普通股股东的净亏损达到23.57亿元。
　　2017年中兴通讯实现归属上市公司普通股股东净利润45.68亿元，似乎已经从被美处罚的阴影中走出来。
　　按照中兴通讯的业务划分，主营业务分为运营商网络、政企业务和消费者业务，在无线网领域，2017年9月中兴通讯完成5G技术研发试验第二阶段所有条目的测试；有线网络领域，中兴通讯完成中国移动首个OTN　VC交叉功能现网测试；政企业务领域，中兴通讯中标多个电网项目；消费者业务方面，中兴通讯发布千兆手机、折叠双屏手机。
　　对于2018年的展望，中兴通讯曾称要强化5G先锋的形象，推动全球范围内5G商用进程，要构建更加开放的政企云网生态圈，要重塑国内手机品牌。这一切，或许要因美国商务部重提旧事，实施长达7年的禁令和可能罚款3亿美元被画上问号。

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上官123 · 发表于: 2018-4-21 10:46:00

源自：中国证券报-中证网

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⊙记者：王兴亮

　　中兴通讯被美国制裁一事继续发酵。4月20日下午，中兴通讯在深圳总部召开新闻发布会，董事长殷一民出面回应称，坚决反对美国商务部做出制裁决定，坚决反对不公平、不合理的处罚，更反对把贸易问题政治化。他表示，公司将通过一切法律允许的手段来解决问题。

反对不公平不合理处罚
　　“这是对中兴通讯施加最严厉的制裁措施。”殷一民表示，这样的制裁将使公司立即进入休克状态，将直接影响公司8万员工的工作权利，直接损害8万个家庭的利益；将对公司为全球数百个运营商客户，以及包括数千万美国消费者在内的数以亿计的终端消费者用户履行长期服务责任带来直接影响；将对公司全球30万股东的利益造成重大损害；将对公司对数以千计的包括美国企业在内的合作伙伴和供应商履行责任和义务带来直接伤害。
　　“我坚决反对美国商务部做出这样的决定，坚决反对不公平、不合理的处罚，更反对把贸易问题政治化。”殷一民说，美方将细微的问题无限扩大化，对企业造成极大影响，对此公司高度关注，公司将通过一切法律允许的手段来解决问题。
　　同时，殷一民指出，中兴通讯也在认真反思，还要加大研发投入，求人不如求己。

要使自身能力更强
　　“信息技术是全球开放程度最高的产业，全世界各国都在发展信息技术，导致产业链全球分布，没有任何一个国家能自身独立完成，虽然美国在某些领域属于世界领先，但美国也不例外。”他表示，中兴通讯还要加大技术投入，使自身能力更强。
　　殷一民介绍，中兴通讯拥有3万研发人员，连续8年PCT专利申请量排名全球前三，在5G无线、核心网、承载、终端等产品处于全球领先。
　　对于市场质疑公司内控不规范的问题，殷一民表示，合规和内控是公司战略的基石，中兴通讯做了许多这方面的工作。比如，在出口管制合规方面，成立了总裁直接领导合规委员会；组建了一支覆盖全球的资深出口管制合规专家团队；引入多家国际顶级顾问团队；引入和实施SAP贸易合规管控工具（GTS）；2017年投入超5千万美元，并计划在2018年投入更多资源；组织超过6.5万名员工的合规培训；全面配合美方指派的独立合规监察官的监察工作，提供超过13万页文件等。
　　“中兴通讯一直致力于建立全球一流的出口管制合规体系。”殷一民说，出口管制是个复杂的系统，中兴通讯业务复杂、员工众多，要保证每个员工每个业务在任何时候都不会出现疏忽，公司还需要更加努力。“在本次事件上，公司自查发现了问题并及时采取补救措施，本身就体现了我们的合规体系在有效运转。即使在拿到拒绝令的今天，我们依然以全球一流出口管制合规企业的标准自我要求。”

红英 · 发表于: 2018-4-21 10:26:02

源自：新浪综合

源自：微信公众号薛元奎

1。引子
　　写这篇文章目的不是“落井下石”，而只是想透过财报来印证人们对中兴通讯背后真相的理解。
　　很早以前就想写中兴通讯，只是一直没有找到缘由。其实，确切地说，一直是想写华为，只是因为华为不是上市公司，缺乏系统、规范的公开资料，所以，就想透过中兴来了解华为。我当然知道，中兴就是中兴，中兴不是华为。之所以选择华为或者中兴，是因为在某种程度上，它们代表了时下中国的科技创新。
　　这两天由于中兴通讯（000063.sz | 0763.hk）违反美国限制向伊朗出售美国技术的条例而被美国商务部重罚3亿美元，这已经是中兴通讯第二次被罚。前次被罚是2016年，罚款8.92亿美元。连续被罚，网上网下各种言论，有人说中兴通讯“人比猪蠢”，本不想加入这一场口水大战，但看大家说的热闹，于是，一时兴起来看看它的财报。中兴通讯究竟有没有自己的技术？为什么它要偷卖美国的技术？它又为什么一而再、再而三的铤而走险？

2。中兴通讯的生意不赚钱
　　如果说中兴通讯不赚钱，那显然违背事实。2017年度，公司销售收入1088.15亿，税后净利润53.86亿，销售净利润率为4.95%。虽然利润率很低，但毕竟还是在盈利。纵观过去10年，4.95%已是10年来的最高盈利水平。如果按10年平均来算，销售净利润率仅为2.41%，所以说，中兴通讯生意难做，赚钱一定非常不容易。

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　　其实，如果在报表上进一步穿透，你会发现中兴通讯赚钱的难度和压力要远远超出人们的想象。仔细分析它的利润来源会发现，即使是这2.41%，在很大程度上也都是东拼西凑的结果，主营业务根本不赚钱。
　　以2017年度利润构成为例：
　　税后净利润53.86亿，交纳所得税13.33亿，实际所得税率19.83%。
　　税后净利润加所得税，还原为税前总利润为67.19亿。
　　其中：源于软件产品增值税退税30.19亿，占税前利润总额的44.94%；
　　源于长期股权投资的减持所获得的投资净收益25.4亿，占税前利润总额的37.81%。
　　仅仅是这两项相加，就占到税前利润总额的82.75%。
　　所以，主营业务对公司税前利润的贡献不足20%。
　　我相信，大家看到这里应该已经理解中兴通讯为什么会一而再、再而三的铤而走险了，因为盈利对于中兴通讯来说实在太不容易。没有销售就没有退税，没有退税就没有盈利，所以，那怕是生意不赚钱，也要做；那怕是被重罚，仍然要继续。
　　当然，如果你觉得2017年还只是偶然，不够有说服力，那么，我再为大家提供过去10年的数据，以方便大家了解中兴通讯过去10年的经营承受了多大的压力和挑战。
　　把中兴通讯过去10年的税前利润全部加起来，总额合计为262.2亿元。
　　其中：处置各类股权的投资净收益88.8亿，占税前总利润33.86%；
　　各种退税及政府补贴收入扣减各种营业外支出后的净额为180.87亿，占税前利润总额68.98%。
　　也许，细心的读者已经发现：仅仅这两两相加的占比已经达到106.79%。也就是说，主营业务在过去10年对公司税前利润仅有负的贡献。公司利润的全部均源自于退税、政府补贴和投资减持收益。
　　不仅如此，更为匪夷所思的是，2016年美国政府因中兴通讯违反出口管制条例被处罚的8.92亿美元赔款，共计人民币62.02亿，也已经包含在上述营业外支出项中，已然由中国政府买单。

3。中兴通讯，曾经的高科技
　　中兴通讯，号称是“全球领先的综合性通信制造业上市公司。”2017年，全球销售收入1088.15亿，国内销售619.58亿，国外销售468.56亿，国外销售占总销售的43.06%。所以，这是一家国际化程度很高的中国公司。
　　公司成立于1985年，1997年深圳上市，2004年香港上市。作为一家全球性的高科技企业，怎么可能主营业务不赚钱呢？
　　根据中兴通讯自己的年报，它最核心的技术是5G无线、核心网、承载、接入、芯片等，号称在中国、美国、瑞典、法国、日本及加拿大等地设有20个研发中心。
　　本人虽不懂这些技术的先进性，但从财报角度，衡量一家公司产品技术是否领先的重要指标是销售毛利率，而不是各种获奖证书。销售毛利率越高，说明其产品的技术含量或差异性也就越大。
　　中兴通讯1997年上市，当年的销售毛利率为59.27%；1998年53.15%；1999年，49.42%；2000年，38.96%；……，此后一路持续走低，及至2016年降到31.07%。过去10年的销售毛利率非常稳定，除2012年跌至23.9%之外，其他年份均保持在30%左右。过去10年的平均销售毛利率为30.47%。

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　　从分析结果来看，如果要说中兴通讯是高科技公司，那恐怕是历史了。2000年以前，其销售毛利率基本保持在40%以上，勉强可以称之为高科技公司。尤其是上市当年，销售毛利率高达59.27%，说明其产品在当时市场上具有很大的差异性和较高的技术含量。但过去10年30%的销售毛利率，最多只能说它是一家具有一定技术含量的工程公司，却很难将其归类为高科技公司之列了。因为代工公司的销售毛利率大概也在20%左右。IBM2004年之所以出售电脑业务，便是因为它的销售毛利率跌到了30%以下，不再称其为高科技产品了，出售它是为了避免拖累自己的高科技定位。
　　当然，我很理解中兴通讯可能一直都在努力成为一家高科技公司，国人也非常支持它的创新，相信它的创新，只不过，财报所表达的不是主观愿望，只是客观事实而已。

4。中兴通讯面临巨大的市场竞争压力
　　作为高科技公司的另一个代名词就是高成长。因为高科技公司的产品创新开拓了增长的蓝海空间。没有竞争对手的增长自然是畅行无阻。因此，反过来说，如果高科技公司没有高增长，它就有可能是伪科技。
　　纵观中兴通讯自上市以来过去20年的成长历程，我们发现一个有趣的事实：公司在1997-2007年11年间，销售收入从6.31亿增长至347.78亿，增长55倍，平均复合增长率高达49.32%。这算是实实在在的高成长。但在2007-2017年11年间，其销售收入从347.78亿增长至目前的1088.15亿，增长3.13倍，平均复合增长率仅为12.08%。因此，过去10年的中兴通讯，显然不能算是高成长。

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　　从分析结果来看，中兴通讯在第一个10年，维持较高的发展速度，捍卫了它实实在在的高科技荣誉。但在过去10年，虽然增长稳定，但增速明显放缓，从而逐步丧失了它作为高科技公司的光环。这也许就是的“无常”。

5。研发投入，压力重重
　　当公司面临巨大的市场竞争压力，你是会支持公司更重视营销？还是更重视研发投入？我相信，中兴通讯管理层会时刻面临这样的两难困境。
　　2017年，公司投入营销费用121.04亿，占销售毛利的35.8%。同期研发投入129.62亿，占销售毛利的38.34%。相比之下，公司管理层似乎更加重视研发，而不是营销。自2007年以来，公司先后累计投入研发费用917.17亿，这已然是一笔巨款。然而，同期华为的研发投入却高达3940亿，远在中兴通讯之上。Intel的研发投入更是高达1096亿美元，又远远超过华为和中兴。虽然中兴通讯对研发投入的重视程度要胜过Intel，但无赖受限于经营规模和业绩，研发投入仍然难以突出层层重围。

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　　截至2017年12月31日，中兴通讯拥有各类专利资产累计超过6.9万件，全球授权专利数量已超过3万件。尽管如此，从财务业绩来看，核心技术似乎仍未突破。
　　2017年，中兴通讯参与的“智慧协同网络及应用”获国家技术发明二等奖；参与的“大规模接入汇聚体系技术及成套装备”获国家科技进步二等奖；参与的“VoLTE关键技术创新与规模应用”获得中国通信学会科技进步一等奖；参与的“高效融合的超大容量光接入技术及应用”获得中国电子学会科技进步一等奖；另获中国通信学会科技进步二等奖4项、中国电子学会科技进步二等奖2项。
　　如此多的国家奖项，充分证明了中兴通讯的研发实力，我们热切期待，这些成果都能够尽快转化为生产力。

6。股东回报，出路难寻
　　中兴通讯在过去10年，究竟为股东提供了怎样的回报？最常用的会计指标就是股东权益报酬率。
　　中兴通讯的股东权益报酬率同样可以分为两段来看：第一段1997-2007年的前11年间，平均股东权益报酬率12.62%；第二段2007-2017年后11年间，平均股东权益报酬率7.03%。从这一指标变化上可以看出，前10年的中兴通讯应当还可以列入绩优公司之列，而近10年的中兴通讯，则只能用“挣扎”一词的来表述。也就是说它在主观愿望上非常希望为股东提供高回报，但结果却往往只是适得其反。这种“挣扎”透过下图的折线也可以很直观的表达出来。

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　　另外，根据Wind数据库统计，中兴通讯通过首发和再融资，先后共募集A股资金254.68亿，港股首发募资26.88亿港币，2010年配售募资26.23亿港币。由此，A+H股的募资总额已超过300亿。公司上市21年来，先后累计实现税后净利润276亿，即使加上78.53亿的所得税，利润总额也仅为354.53亿，基本与股东募集资金持平。公司自上市以来累计现金分红17次，分配现金57.5亿。

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　　虽然我们毫不否认中兴通讯为中国乃至世界通讯事业的发展做出了巨大贡献，但从财务业绩角度来说，中兴通讯过去20年的努力都白干了，生意毕竟不是慈善，赚钱才是硬道理。虽然我也知道这样的结论可能对为之而奋斗终生的中兴人来说很不公平，但这又的确是财报上表现出来的不可否认的事实。

7。管理稳健，风险可控
　　当然，中兴通讯作为一家世界级企业，也并非全无可取之处。公司截止2017年12月31日，各工种员工已经达到74733人。其中，有博士学位的员工416人，硕士学位的员工22903人，本科学历员工29451人，这是一支拥有高学历员工队伍的公司，其中一定产生了一大批非常出色的工程师和杰出的管理者。
　　公司从管理效率的角度来看，最核心的管理效率指标--资产周转率在过去20年基本维持了稳定。这表明公司管理层在过去20年，尤其是过去10年勤勉尽责、兢兢业业、循规蹈矩，既有效控制了资产规模的增长，同时也建立了有效的内控制度和预算管理制度，克服了大企业病，存货管理和应收款项管理也都维持了稳中有升的格局，管理方面的成绩总体上可圈可点。

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　　在财务风险的控制方面，公司资产负债率始终保持在70%左右，总体上呈缓慢上升趋势，但应该说目前的财务风险仍然可控，流动比率也连续保持在1.2倍以上，且持续稳定，所以，短期偿债能力较强。

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　　除此之外，公司经营活动现金净流入也有一个良好的控制，上市以来的21年间，净利润的现金保障倍数平均为1.3，除个别年份因特殊事件影响外，如2016年因巨额赔款引起较大波动，一般年份的现金净流入控制也都保持了稳定。实属难能可贵。

8。结语
　　综合上述，中兴通讯目前面临的最大困境是主营业务没有盈利，产品缺乏核心技术支持或技术含量偏低，销售毛利率长期低下。公司过去10年的盈利完全依赖减持股权红利和软件产品出口退税及政府补贴支撑。随着公司过去积累的股权红利减持殆尽，政府补贴政策优势渐失，公司将会逐步陷入盈利困境。这次因违反美国限制向伊朗出售美国技术的条例而被美国商务部重罚3亿美元，或许会成为激励公司进一步成长的积极因素、砥砺奋进，或许会成为压死骆驼的最后一根稻草。
　　虽然公司管理风格稳健，财务风险可控，内部管理规范，效率稳中有升，但如果公司经营不能形成有效突破，技术成果不能转化为生产效率，公司实难摆脱当前的财务困境。
　　在审计职业界，流行一个非常著名的理论“舞弊三角”，如果把中兴通讯被罚案例理解为舞弊的话，那么，它的动机是什么？压力又是什么？我希望大家通过以上分析已经有了自己的答案。
　　最后，我要特别声明的是，以上分析结论并不涉及或针对中兴通讯股票的任何卖出、持有或买入的推荐。本人的分析只是基于财报分析所得出的片面结论，不足为信。只期望读者朋友们能够透过这一案例的分析学会价值投资的分析方法和要点，学会穿透财报数字去发现背后的事实和真相。当然，如果能够通过本文给公司管理层提供一些思考、启示和鞭策，那将是本人的意外之喜。

上官123 · 发表于: 2018-4-21 10:06:01

源自：中国经营报

　　一颗芯片就能决定一个公司的生死中兴遭禁中国“芯”痛
　　李正豪
　　4月20日，身处美国禁令旋涡的中兴通讯（600999.SH）召开新闻发布会，对相关问题作出回应。中兴通讯董事长殷一民表示，制裁将使公司立即进入休克状态，但“我们有能力，有决心度过难关。”当地时间4月16日，美国商务部认定中兴通讯在2016年和解谈判和2017年考验期内，向美国工业安全局做出虚假陈述，因此今后7年之内禁止美国企业向中兴通讯出口任何的技术和产品。
　　有业内人士认为，美国针对中兴通讯的禁运制裁，是一项“两败俱伤”的决定。一方面当然让中兴通讯陷入危局，让整个中国半导体产业陷入深刻反思，另一方面也深刻影响中兴通讯在美国的供应商。
　　招商证券研究报告指出，在中兴通讯的基站、光通信、手机三大主营业务中，基站的射频器件、光通信的光模块、手机的结构件模组等基本可以实现国内自给自足，唯有芯片在三大业务中都存在一定程度的自给不足。
　　业内最悲观的预测，如果制裁真的被全面执行，中兴通讯“应该撑不了三个月”。
　　中信证券研究部整理了中兴通讯在美国的供应商名单，共涉及主设备及服务器、光器件、手机等三类14家企业。这类14家企业连日来股价狂跌。《中国经营报》记者梳理发现，从4月16日到4月20日，光学元件供应商ACIA股价暴跌35.97%；Oclaro、Lumentum、Fabrinet分别下跌15.18%、9.06%、9.81%；芯片厂商中恩智浦、高通、博通、英特尔、AMD等也出现了不同程度的股价下跌。

直戳“缺芯”软肋
　　PCT（Patent Cooperation Treaty，专利合作协定）是专利领域一项国际合作条约。采用巴黎公约以来，PCT被认为是专利领域进行国际合作最具有意义的进步标志。中兴通讯作为我国高科技代表企业之一，PCT专利申请量常年稳居全球前列。
　　《中国经营报》记者梳理发现，中兴通讯1996年开始申请首件专利，2006年已首次进入到世界知识产权组织（WIPO）全球100强，排在第52位；此后，中兴通讯PCT年度专利申请量的WIPO全球排名迅速攀升，2008年、2009年已经达到38位、23名；2010年以来的8年更是稳居PCT专利全球前三，具体来说分别排在全球第1、第1、第1、第2、第3、第3、第1、第2。
　　就是这样的中兴通讯，在被美国制裁的时候，也显得非常无助。美国商务部此次禁运以后，一张中兴通讯创始人侯为贵拉着行李箱现身机场的照片于4月18日晚间开始在微信朋友圈疯传。坊间疯传，现年76岁、于2016年3月正式卸任中兴通讯董事长的侯为贵，为美国制裁案“出山救火”。4月20日，中兴通讯发表声明，美国执意施行最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，中兴通讯不能接受。
　　此次禁令之前，早在2016年3月，美国商务部就曾经以中兴通讯违反美国出口管制政策实行过出口限制措施，只不过当时中兴通讯认罚8.92亿美元，与美国达成和解。此次禁令的发出，具体来说就是因为中兴通讯违反了当时的和解约定。
　　在2016年3月禁运与和解之后，工业和信息化部下属赛迪智库集成电路研究所曾经发出过一份题为《美国制裁中兴通讯事件的影响及应对措施》的“专报”，详细披露了中兴通讯无线网络、光传输、宽带接入、数据通信、核心网、云计算手机终端等业务对国外芯片的依赖情况：
　　无线网络的基带芯片上，“中兴通讯已实现2G和3G基带芯片和数字中频芯片的自主配套，但4G及以上基带芯片主要基于Xilinx或Intel/Altcra高速FPGA芯片；射频芯片主要来自Skyworks、Qorvo等；模拟芯片方面，包括PLL芯片、高速ADC/DAC芯片、电源管理芯片主要来自德州仪器。”
　　在光传输领域，“中兴通讯已实现中低端波分和SDH芯片自主配套，但10G、40G、100G等中高端光交换和光复用芯片主要来自博通等公司，光收发模块主要来自Oclaro、Acacia等公司。”
　　数据通信领域，“在路由和交换芯片方面，中兴已实现中低端芯片自主配套，100G等高端交换路由芯片主要来自博通；以太网PHY和高速接口芯片仍全部来自于博通、PMC等公司。”
　　宽带接入领域，“XPON局端和终端芯片、ADSL局端和终端芯片、CMTS局端和终端芯片以及无线路由器芯片，基本全部来自博通。”
　　核心网领域，“媒体网关、会话控制器、分组网关、分组控制器等产品主要基于Xilinx或Intel/Altera的高速FPGA芯片来实现；用户鉴权授权既非、运维以及管理平台等产品基于X86服务器来实现。”
　　手机终端产品领域，“高端产品芯片主要来自高通，PA芯片主要来自Skywords、Qorvo；中低端产品芯片主要来自联发科、展讯等。”
　　《美国制裁中兴通讯事件的影响及应对措施》认为，中兴通讯全线产品过多依赖美国芯片和光模块厂商，即使中兴通讯旗下半导体公司──中兴微电子占据优势的领域，也仅能实现主控芯片的自主配套，周边芯片仍受制于人；同时，“中兴通讯的芯片备货只有一个月左右，加上渠道代理的一个月备货，预计只有两个月的芯片库存，一般情况下通信行业产品延迟交付的违约金为30%，因此，如果三个月之内不能解除制裁，中兴通讯将濒临破产边缘。”
　　现在来看，过去两年中兴通讯对美国供应商的依赖并未降低。招商证券在4月26日晚间发出的研究报告中总结：在中兴通讯三大应用领域，芯片门槛最高的板块是RRU基站，这一领域要想实现国产替代，需要较长时间；光通信和手机产业链门槛较低，一些细分领域的国产芯片厂商已经成为国际巨头，但整体来看还是偏低端。

AI弯道超车？
　　中兴通讯被美国禁运以后，整个中国半导体产业陷入深刻反思，各方专家都通过各种途径发表自己的观点。
　　4月18日晚间，《中国经营报》记者参加了中国计算机学会青年计算机科技论坛举办的一场特别论坛。在这个论坛上，中国工程院院士李国杰的观点颇具代表性。
　　“从设计、加工到设备配套，芯片产业链很漫长，涉及领域很广，尤其需要经验的积累。不是说砸钱下去就能把差距追平的。”李国杰认为，中国“缺芯”现象非短期所能改变，必须“要有耐心”。
　　中国科学院西安光机所副研究员米磊介绍，芯片产业的核心流程可以简单描述为设计-制造-封装，其中包括三个关键步骤：一是提炼出高纯度的二氧化硅，做成比纸还薄的晶圆，二是在晶圆上用激光刻出数十亿条线路，铺满几亿个二极管和三极管，三是把每片晶圆切割封装好──目前指甲盖大小的芯片里面可以集成150亿个晶体管。每一个步骤都需要积累经验、精工细作。
　　米磊表示，抛却芯片设计能力不谈，仅仅是芯片制造所需的设备和关键原材料等，我国还都是依赖进口，在封装工艺上，全球主要代工厂已经在布局7纳米，当前的主流工艺是10纳米，中国代工厂“能达到的精度为28纳米，还有两代差距”。
　　一位半导体从业者告诉记者，做芯片“投入几十亿也就是听个响”，特别是制造芯片，需要大量时间，但实践和试错成本太大，往往一颗芯片就能决定一个公司的生死，如果投入和产出不能对等，耗资巨大的试错和实践就不能持久，而没有持续的实践，技术积累也就无从谈起。
　　比较乐观的观点来自于中科院计算技术研究所研究员、龙芯处理器负责人胡伟武。他认为，“如果禁运发生在五年以后，或许我们就可以应对得更加从容一些，因为通用CPU的性能在2010年左右已经达到天花板，而我国自主研发的通用CPU性能预计将在2019年、2020年逼近天花板。也就是说，再过五年或稍长一点时间，围绕我国自主芯片的生态可以逐步形成。”
　　前述半导体从业者也认为，芯片制造7纳米以后是3纳米，3纳米以后大家尚不知道往哪儿走了，国内厂商现在成熟的28纳米，在14纳米、10纳米上布局、追赶，大家都不知道方向的时候，也就是中国厂商加速向前追赶的时机。
　　另有一种观点认为，最近几年迅速崛起的AI芯片就是中国产业界追赶世界领先水平的机遇期。AI芯片解决方案明星创业公司地平线CEO余凯就认为，AI芯片与传统芯片有很大不同，AI芯片是由场景和算法驱动的芯片设计，需要对场景、算法、芯片设计都有深入的理解、整合、优化；目前在AI领域中国和世界处在同一水平线上，中国公司在开发AI应用的时候，应该尽量别去依赖别人的算法和处理器，进而让中国AI产业赢得最终的竞争。
　　在AI芯片领域，中国已经涌现地平线、寒武纪、杭州中天微、深鉴科技等一批明星初创企业。4月19日的消息显示，阿里巴巴研究院也将推出全新的“神经网络芯片”，名字已经被定位Ali-NPU，主要用于图像视频分析、机器学习等AI推理计算。

红英 · 发表于: 2018-4-21 09:06:00

源自：新京报

　　中兴回应美国制裁极不公平不能接受

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　　昨日，中兴董事长殷一民在深圳表示坚决反对不公平不合理的处罚。图/中新社/视觉中国
　　针对美国向中兴通讯发出出口权限禁止令，中兴通讯公司20日发布声明称，美国商务部在相关调查尚未结束之前，执意对公司施以最严厉的制裁，对中兴通讯极不公平，中兴不能接受。
　　美方“禁售令”是否仅针对一家企业的“不合规”经营？中国芯片产业发展差距到底有多大？未来如何破解“缺芯”之痛？记者为此进行多方采访。

1 “禁售令”仅针对企业“不合规”经营？
　　4月16日，美国商务部工业与安全局以中兴通讯未对涉及历史出口管制违规行为的某些员工及时扣减奖金和发出惩戒信等为由，做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。
　　中兴通讯董事长殷一民20日首次表态：“美方将细微的问题无限扩大化，对企业造成极大影响。我们将通过一切法律允许的手段来解决问题。”
　　“此次‘禁售令’是中兴与美国漫长商业纠葛中的一环。企业应吸取教训，在海外经营一定要守法合规。但也要看到，中兴事件本质上是科技之战，应警惕美国将经济冲突政治化。”经济学家张连起认为。
　　“美方这一行为表面针对中国，但最终伤害的是美国自身，不仅会使其丧失数以万计的就业机会，还会影响与中兴公司开展广泛合作的数百家美国企业，动摇国际社会对美国贸易和投资环境的信心。”商务部新闻发言人高峰说。
　　“希望美方依法依规妥善处理。商务部将密切关注事态进展，随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。”高峰表示，如果美方坚持通过单边主义的保护政策，不惜伤害中美两国企业利益，企图遏制中国发展，迫使中国作出让步，那是打错算盘。

2 中国芯片产业发展差距真的有那么大？
　　业内人士指出，中兴“禁售令”一方面透露出美国对中国迈向高端制造的焦虑，另一方面也警示我们正视自身存在的短板和高新技术领域的差距。
　　芯片被喻为信息时代的“发动机”，是一个国家高端制造能力的综合体现。
　　“中兴事件既不等同于整个中国制造业发展水平，但也不是中国制造中的个案。”张连起说，中国的“缺芯”困境一定程度代表了中国制造的现状：够大而不够强。
　　从大到强，关键看在技术密集型行业和产业链高附加值阶段是否发生了进口替代，是否迈向了产业链中高端，是否掌握关键技术并能迭代创新。
　　中科院微电子所所长叶甜春坦言：“我们在芯片设计、制造等方面确实存在短板，特别是制造环节相对较弱，部分核心技术、关键设备没完全掌握，但这些技术我们都有布局，而且与国外差距不断缩小。”
　　近年来，我国一批集成电路制造关键装备已实现了从无到有的突破，技术水平全面提升。以中兴通讯为例，其国际专利申请量在全球企业中连续八年排名前三，公司各主要产品中大量使用自主研发专用芯片。
　　“只有强大了，对方才会把你当对手。‘禁售令’一定程度上反映美国对中国高端制造业发展的警惕和担心。”北京邮电大学教授张平表示。

3 未来中国如何破解“缺芯”之痛？
　　未来中国能否破解“缺芯”之痛？专家指出，既不能妄自菲薄，也不能夜郎自大、掉以轻心。要坚定自主化发展决心、保持战略定力，在不断创新同时加大开放合作，实现芯片等多领域迈向产业发展高端。
　　在叶甜春看来，中兴事件给中国敲响了一记警钟。现在必须统一思想，摒弃“造不如买、买不如租”的做法，痛下决心、坚持不懈把关键技术设备掌握在自己手上，否则会持续受制于人。
　　“中国有自己的显著优势，比如正在大力实施‘中国制造2025’，拥有庞大的市场等。中国在半导体等领域发展速度极快，未来10年到20年，将有望补齐短板，进入第一梯队。”张平对此信心十足。
　　得益于中国集中力量办大事的体制优势、资金优势和市场优势，一些芯片制造、设计公司正逐渐转向中国，半导体行业高端人才也不断向中国汇聚。
　　“这些无疑都成为行业发展的加速器。”一位半导体行业资深人士感慨地说，过去“缺芯少屏”中的显示屏，经过十几年发展已从完全依赖进口到规模世界第一、引领全球技术演进，芯的问题也一定能破解。
　　高科技发展需要更多耐心和信心。在全球贸易保护主义有所抬头的背景下，跃升之路注定不平坦。
　　国务院发展研究中心产业经济研究部部长赵昌文表示：“不管遇到什么干扰，我们都要保持战略定力，按照预先设定的目标和节奏，加快推进实施‘中国制造2025’。作为一个坚持市场主导、开放包容的战略规划，也欢迎国外企业参与其中，实现合作共赢。”

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