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 小雨点点 发表于: 2023-4-27 16:19:00|显示全部楼层|阅读模式

[2023年] 山西汾酒:2022年中高价酒类营收189.33亿元,同比增长39.45%

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源自:酒业内参
  山西杏花村汾酒厂股份有限公司今日发布2022年年度报告。年报显示,公司2022年总营收262.14亿元,同比增长31.26%。归属于上市公司股东的净利润为80.96亿元,同比增长52.36%。经营活动产生的现金流量净额为103.10亿元,同比增长34.86%。基本每股收益为6.6492元,同比增长51.99%。
  对于营收的增长,山西汾酒解释称主要系本期产品销售增加及产品结构提升所致。
  分产品看,报告期内,中高价酒类营收为189.33亿元,同比增长39.45%。毛利率为83.98%,同比增加0.02个百分点。其他酒类营收71.07亿元,同比增加14.05%。毛利率为52.74%,同比减少2.64个百分点。
  从销量来看,中高价酒类销售53878.41千升,同比增长31.55%。其他酒类销量123064.53千升,同比增长11.56%。
  汾酒指出,中高价酒类指每升130元及以上产品。主要代表品牌为青花汾酒系列、巴拿马汾酒系列、老白汾酒系列、青享竹叶青系列等。其他酒类主要代表品牌为普通汾酒系列、普通竹叶青系列、杏花村酒系列等。
  山西汾酒表示,公司围绕“全面推动汾酒高质量发展,又好又快地扎根中国酒业第一方阵”的复兴目标,坚持高站位谋划部署,高标准组织推进,高效能联动协作。报告期内,公司改革成果全面巩固、市场拓展成效显著、基础管理持续夯实,主要经营指标再创历史新高。
  具体来看,报告期内,山西汾酒生产经营主要抓了以下工作:
  (一)行稳致远,培育增长新动能
  一是高质量发展激荡新气象。过去一年,公司牢牢把握市场机遇,紧紧围绕目标任务,全力以赴促发展、提效益、控风险、保稳定,经营业绩稳中有进,公司发展稳中向好。汾酒、竹叶青酒、杏花村酒三大品牌战略协同、市场协同和资源协同进一步增强,全国化市场拓展大步前进,汾酒中高端销售占比持续上升,品牌高端化实现突破。同时,公司积极响应国家“双碳”目标号召,将绿色发展融入自身文化基因,大力推进低碳工厂建设,持续保护水源地生态环境,对原粮基地布局进行优化,种植面积突破130万亩,高粱、豌豆全部实现绿色供应。成功选育“汾梁30”“汾麦30”,有效扩充原粮品种资源。在汾酒质量大会上,联合16家清香型白酒企业共同发出倡议,以品质共建“大清香时代”。以名酒70年纪念活动为契机,展现汾酒作为老四大名酒“为中国白酒守正创新、为中国酒业强根铸魂”的使命担当。
  二是市场实现新跨越。公司向内深化营销体系改革,向外加速全球化市场布局,向上提升品牌整体形象,市场结构和产品结构进一步优化,品牌知名度和美誉度稳步提升,为公司持续高质量发展打下了坚实基础。深入推进“1357+10”全国化市场布局,加速汾酒全国化市场拓展步伐。长江以南市场实现稳步突破,同比增长超过50%,青花汾酒系列销售额成功突破百亿,同比增长60%,青花20、青花30销售额持续提升,大单品打造成效凸显。持续加大资源投放、深化渠道布局、创新管理模式,经销商结构进一步优化,全国可掌控终端数量突破112万家,渠道精细化管理程度不断加深,实现了终端动销可视化溯源管理。持续巩固拓宽全球销售网络,以汾酒文化、工艺、品牌国际史为主要内容,持续进行海外市场消费者培育,海外市场建设稳步推进,覆盖50多个国家和地区。
  (二)苦练内功,践行清香品牌新发展
  一是文化汇聚新动能。公司坚持文化自信,坚持以文化为品牌赋能,以文化凝聚人心,推动中华传统酒文化的创造性转化与创新性发展。加强文化遗产保护意识,落实非物质文化遗产的发掘、申报与传播,让汾酒文化在保护中传承。公司始终坚持“文化+品质”的品牌传播理念,以“内容营销”为抓手,进一步创新品牌表达方式,融媒体传播连通线下精准场景投放,实现与目标圈层高频率、强内容互动。在全国范围内先后举办了“青花汾酒,梅好如初”“举杯赞盛世·对酒话安康”等形式多样的品牌宣传活动,打造了独具特色的汾酒IP。积极参与第二届中国国际消费品博览会、第十一届中国国际酒类博览会、进博会“向世界表达中国品质──汾酒价值论坛”、第19届中国东盟博览会等国际国内大型重要活动,以高要求、高质量的标准展示出汾酒品牌形象。
  二是品质取得新突破。公司坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的品质路线,以科技创新+工匠精神,开展极致酿造。从原料到制曲、酿造、贮配,全流程追求最高生产标准,酿造出精益求精的高品质产品。坚持生产技术一体化的理念,提高了大曲品质鉴别的科学水平,建立了汾酒的风味判别模型,深度挖潜汾酒工艺奥秘,积极探索清香型白酒品质表达,为汾酒高质量发展提供前沿科技支撑。进一步强化创新主体地位,加大关键核心技术攻关力度,本年度获得“2022中国白酒重大科技成果”等奖项,多个项目完成并通过中国轻工业联合会、山西省酿酒工业协会科技成果鉴定,其中一项达到国际领先水平。
  (三)夯实基础,构建科学管理新格局
  一是改革激发新活力。公司以深化改革为抓手,以提质增效为目标,对标改革典型企业成功经验,并运用到指导、推动、落实汾酒改革三年行动、“双百行动”以及深化改革提质增效等各项改革中,有力有序推动国企改革三年行动圆满收官,提升企业核心竞争力。
  二是管理收获新成效。2022年是汾酒管理现代化基础年,公司围绕这一主题,进一步完善“大监督”体系,深入推进重大项目立项研究,不断筑牢知识产权保护基础,有效降低企业运营风险。持续深化全面预算管理,加强监督、分析、考核、控制,促进资源配置优化,提升公司运营效率。推进数智化系统建设,实现资金监测、财务管理、人力资源、投资管理、资产管理、阳光采购、资金融通系统平台的初步建成上线,有力推动了公司管理变革、流程优化。通过强化底线思维、制度思维、财务思维、数智思维、执行思维,有效提升精细化管理水平,推动管理体系与管理能力现代化。
  (四)服务民生,挺膺时代新担当
  一是人才开创新局面。公司聚焦高素质专业化干部队伍建设,持续推进汾酒人才体系建设,修订完善员工管理办法,健全干部任职履职的制度体系,完善“双向进入、交叉任职”领导体制。引导员工构建个人职业生涯规划,树立终生学习理念,助力“学习型”组织建设。通过实施全员绩效管理,实现自上而下的正向激励。
  二是民生服务新生活。公司坚持统筹发展与安全,更高水平建设平安酒都,关注职工身心健康,各类文体活动蓬勃开展,营造了高雅、健康的生活风尚。在履行社会责任方面,汾酒公益基金会积极支持巩固脱贫成果,发起“金秋助学”公益活动,奖励帮扶村优秀学子,助力方山乡村振兴“消费帮扶”509.6万元,向汾阳市红十字会捐赠援助资金1000万元,与社会各界共享高质量发展成果。
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