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 周从林 发表于: 2007-4-20 16:53:16|显示全部楼层|阅读模式

[企业] 碧桂园前8个月权益销售额3713.5亿

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  碧桂园集团,即碧桂园控股有限公司(股份代号:2007.HK),总部位于广东佛山顺德,是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。
  碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店,提升房地产项目的升值潜力。除此之外,同时经营独立于房地产开发的酒店。
  2007年4月20日,碧桂园在香港联交所主板挂牌上市,上市当天市值1189亿元港元,这为碧桂园接下来在全国各地开创更多的五星级生活社区夯实了资金基础。
  2017年11月13日,碧桂园推出在印尼的首个房地产项目SKY HOUSE BSD(天空之城)。2018年3月19日,碧桂园发布公告,建议分拆碧桂园服务控股有限公司于香港主板独立上市,联交所已经确认可进行建议分拆,碧桂园并已向联交所递交上市申请。

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 摩天方 发表于: 2019-9-3 20:08:00|显示全部楼层
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碧桂园前8个月权益销售额3713.5亿

源自:新京报
原文标题:碧桂园前8个月权益销售额3713.5亿

  新京报快讯(记者:赵昱)9月3日,碧桂园控股有限公司公告称,2019年8月,该公司及其附属公司连同其合营企业和联营公司(合称“碧桂园”)共实现归属于母公司股东权益的合同销售金额约468.3亿元,同比增长约49.47%;归属于母公司股东权益的合同销售建筑面积约为 517万平方米,同比增长约49.32%。
  此前公告显示,今年前7个月碧桂园的权益合同销售金额约为3245.2亿元。按照此数据计算,2019年1月至8月,碧桂园累计实现权益合同销售金额约为3713.5亿元。
  另据碧桂园发布的中报,截至今年6月30日,其在国内已获取的权益可售资源约1.76万亿元,另有潜在的权益可售资源约1.025万亿元。按人口或地区分布来看,98%权益可售资源位于常驻人口50万以上的区域;75%位于长三角、珠三角等五大城市群。
⊙记者:赵昱

  编辑 武新 校对 李铭
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 一直做下去 发表于: 2019-5-2 21:08:00|显示全部楼层

碧桂园今年前4个月实现权益销售额超1672亿

源自:新京报
原文标题:碧桂园今年前4个月实现权益销售额超1672亿

  新京报快讯(记者:赵昱)5月2日晚间,碧桂园控股有限公司(简称“碧桂园”)宣布,该公司及其附属公司(合称“该集团”)连同其合营公司和联营公司于2019年4月单月共实现归属公司股东权益的合同销售金额约472.2亿元,同比增加约1.17%,归属公司股东权益的合同销售建筑面积约508万平方米,同比增加约5.20%。
  碧桂园此前公布的数据显示,2019年1月、2月、3月该集团分别实现权益销售金额约330.7亿元、418.1亿元和451.3亿元。按照此数据计算,该集团连同其合营公司和联营公司于今年前4个月合计实现权益销售金额约1672.3亿元。据了解,碧桂园并没有公布今年的年度销售目标。
  此外,据克而瑞研究中心数据显示,2019年1月至4月,碧桂园新增土地建筑面积约1591.2万平方米,新增土地货值约1564.4亿元。
⊙记者:赵昱 编辑:武新 校对 李铭
 海风有咸味 发表于: 2018-12-7 17:03:00|显示全部楼层

碧桂园副主席杨惠妍任联席主席:不涉权力交接

源自:澎湃新闻
  碧桂园副主席杨惠妍任联席主席:统筹新业务,不涉权力交接
⊙记者:庞静涛 来源:澎湃新闻

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  杨惠妍 资料图
  向来低调、甚至连照片都不愿被曝光的中国女首富、碧桂园(02007.HK)副主席杨惠妍开始走向台前,最近两个月开始频繁出现在媒体和碧桂园的宣传文稿里。
  如今答案揭晓。
  12月7日,国内最大住宅开发商碧桂园发布公告,公司副主席杨惠妍将调任为联席主席,自2018年12月7日起生效,自此,碧桂园将拥有两位董事会主席,原主席杨国强和其女儿杨惠妍。
  公告显示,经调任后,杨惠妍将负责协助董事会主席杨国强处理集团日常工作,并负责集团的战略投资及基于现有业务的新业务探索,例如新零售业务,为公司的可持续发展做出贡献。同时,她将继续担任该公司的执行董事。

不涉及权力交接
  碧桂园董事会称,杨国强将继续担任领导董事会、监督董事会运作的负责人,并履行公司组织章程细则、企业管治守则及香港联交所证券上市规则所规定的主席角色。
  公告称,该集团近年来业务稳健增长,并积极探索农业、机器人等新业务板块,设置联席主席有利于促进董事会的有效运作。
  在此之前,杨惠妍主要负责杨氏家族控制的、已经纽交所上市的教育集团博实乐(NYSE:BEDU)及香港上市公司碧桂园服务(06098.HK)等,对主营业务房地产开发的介入并不多。
  有来自碧桂园的内部人士表示,在意料之内,现在并不是权力交接的好时候,公司现在处在困难之中。
  市场下行,政策、信贷环境同样不宽松,如今情势之下,碧桂园进行战略调整,但也带来诸多问题。
  如今,碧桂园的主业──房地产开发正在经历困难,放缓开发速度、停工缓建等措施执行之后,从前被同行们挖角的碧桂园开发团队正在面临优化,甚至裁员。
  9月,碧桂园集团运营会议上强调,以销定产、停工缓建等概念,建设工程未能实现“正负零”的,将一刀切式的停工。
  “正负零”是指,建设工程的主体工程进展程度,在主体工程中的地下工程部分完成,该进行主体地上工程部分的时候,也就是主体工程达到“正负零”,俗称“建设工程出地面”。
  碧桂园内部人士透露,集团要求区域根据市场状况和以销定产原则对开工规模做出适应性调整,各区域会对部分去化不佳,未达正负零的项目停止开工。
  有碧桂园知情人士透露,其所在的区域,较高峰时的开工量要减少900万平方米,而该区域拥有项目约为80个。
  与此同时,另有碧桂园内部人士透露,最近一个月来,碧桂园内部在梳理人员架构和配置,或于正在进行的部分岗位员工的调整有关。
  另有其他区域的内部人士透露,公司扩张放缓,首当其冲的投资拓展部,公司要求投资拓展部员工转岗,优化人员配置,不接受优化调整的责备辞退。
  再次之前,碧桂园因为高周转、工程质量危机成为舆论讨伐的焦点。

碧桂园新业务统筹人
  碧桂园的新业务需要一个人来统筹。
  放缓发展、裁员等在碧桂园,甚至是整个房地产行业并不新鲜,但碧桂园的收缩痕迹正在蔓延,那些视为碧桂园发展方向、新的业绩增长点的业务也正在暂缓。
  以产城业务为例,这几乎是每个希望转型房企都会涉及的领域,当然包括碧桂园,2016年8月,碧桂园宣布投资千亿布局“科技小镇”,目标是在五年内,在国内布局100个项目,并计划就此在全国储备不少于200平方公里的红线用地。
  碧桂园对产城发展寄予众望。碧桂园前CFO吴建斌在其书中提到,2016年 12月12日,在业务交流会上,杨主席(杨国强)提出,当下碧桂园将从科技小镇、三四五线城市、一二线城市及境外投资四个方向全方位推动业务,期待大家从战争中学习战争,继续发扬工匠精神,迎接公司更大的发展。
  两年时间过去,碧桂园的产城项目也仅有碧桂园首个科技小镇项目──潼湖科技小镇,及位于佛山市的顺德新能源汽车小镇广为人知。
  在碧桂园的内部,产城发展中心和产城融合中心均负责产业项目的落地,互有交叉。
  2016年7月15日,碧桂园成立产城发展事业部,主要负责从集团层面拓展产城项目;此后,碧桂园再成立产城融合事业部,主要负责和区域公司公共推进产业项目的落地。
  如今,两个部门均暂停拓展新项目。有碧桂园内部人士透露,近日,位于碧桂园总部的产城发展事业部进行调整;同时变动还包括产城融合中心,有来自碧桂园区域公司的相关工作人员称,自己的职位正在被优化。
  与此同时,碧桂园机器人业务,农业传出进展不顺等消息,碧桂园主业之外的业务急需一个统筹人,协调资源的同时,也需要去把控方向。

代持家族股份?
  现年37岁的杨惠妍是杨国强的第二个女儿,生于1981年,毕业于美国俄亥俄州立大学,获得市场营销及物流专业学士学位。
  2005年,大学毕业的杨惠妍即进入碧桂园工作,从杨国强的私人助理开始,也是这一年,杨国强将其持有的碧桂园股权悉数转给杨惠妍。
  股权转让并不意味着权力交接。碧桂园上市前夕的2007年4月2日,杨国强在香港举办的招股推介会上首次回应公司的接班问题,“其实我到一百岁也是要给她们,自己人信得过。”
  杨国强同时透露,自己有三个女儿,并不会只将股权转让给其中一个,杨惠妍只不过是代表家族持有股份。
  这在碧桂园的招股书中也有迹象,“将股权转让给女儿杨惠妍,是意欲训练其为家族持有的碧桂园权益的继承人。”
  只是,此后的4月10日,碧桂园发布澄清公告,否认了代持的说法,杨国强及其女儿杨惠妍已向董事会确认,杨惠妍并非父亲的代言人,而为公司权益的最终实益拥有人,可全权决定如何管理其个人资产。
  澄清公告同时称,杨惠妍于公司的权益,并无涉及她须对杨氏家族任何成员或其他个别人士负责的信托或其他安排。
  对此“代持”一事,澎湃新闻向碧桂园进行求证,并未得到回复。
  进入碧桂园后,杨惠妍先是担任碧桂园采购部经理,2006年12月获委任为碧桂园执行董事,2012年再次升任为副主席后,杨惠妍主要负责参与制定集团的发展策略。
  成为副主席后的杨惠妍,一度被认为将直接掌管碧桂园的大权,但碧桂园向媒体做了及时澄清,“杨惠妍是公司的大股东,也是执行董事之一,此次仅是职位的变动,不代表公司控制权的交替。”
  据中国房地产报消息,碧桂园一位管理人员曾表示,虽担任副主席一职,但杨惠妍仍只是全面辅助杨国强的工作,包括公司战略、产品及投资等方面。
  (本文来自于澎湃新闻)
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 qwer222 发表于: 2018-12-4 17:53:00|显示全部楼层

碧桂园提交100亿规模发债申请

源自:新京报
原文标题:碧桂园提交100亿规模发债申请

  新京报快讯(见习记者:赵昱)12月4日,上交所受理了碧桂园地产集团有限公司拟公开发行100亿元规模公司债券的申请。据悉,本次债券的募集资金拟用于偿还公司有息负债、补充流动资金或证监会、交易所核准的用途等法律法规允许的用途。
  筹募说明书指出,碧桂园近年来为满足项目建设开发投资的需要,债务融资规模较大,资产负债率较高。截至2017年12月31日,碧桂园地产集团在建、拟建的规划建筑面积约1.25亿平方米,物业发展之土地成本的资本性支出承诺金额为1078亿元。
  而截至2015年12月31日、2016年12月31日、2017年12月31日和2018年6月30日,碧桂园地产集团有限公司的资产负债率分别为82.53%、87.17%、91.68%和92.08%。扣除预收账款后,资产负债率分别为48.95%、50.94%、53.33%和52.34%。
  碧桂园方面表示,该债券扣除相关发行费用后,其中9亿元用于偿还2018年9月发行的购房尾款融资项目;91亿元用于偿还银行借款以及补充公司流动资金。碧桂园控股在收到归还款项后将用于偿还此前发行的熊猫债,其中包括4笔于2016年发行和1笔于2015年发行的公司债券,合计规模达108.6亿元。
  11月21日晚间,碧桂园曾发布公告称,计划购回一宗债券并发行78.30亿港元的新债券。于回购结算后,仍有未偿还债券本金总额为91.5亿港元。
  新京报 见习记者:赵昱 校对 何燕
 闪亮山 发表于: 2018-11-22 19:23:00|显示全部楼层

碧桂园复牌:发行78.3亿港元新债券

源自:新京报
原文标题:碧桂园复牌:发行78.3亿港元新债券

  新京报快讯(见习记者:赵昱)11月22日,经过短暂的停牌后,碧桂园于当日下午一时正式恢复买卖,并公告披露了购回2019年到期零息率有抵押担保可换股债券以及发行有抵押担保可换股债券的具体信息。
  对于上午暂时停牌原因,碧桂园的一则公告曾称,以待发布一则内容有关(其中包括)部分购回于2019年到期的零息率有抵押担保可换股债券及本公司之全资附属公司成功签订发行可换股债券协议的结果的公告。
  根据下午的公告披露,发行人(碧桂园的全资附属公司,卓见国际有限公司)已部分购回现有债券并已收到现有债券持有人的承诺,以透过联席交易经办人向该公司出售本金总额60.54亿港元的现有债券,购回将于新债券发行日期或前后结束。购回结算后,发行人将注销所购的现有债券,剩余仍未偿还的金额是91.5亿港元,占原发行规模约为59%。
  与此同时,发行人已进行新债券发行,并于2018年11月21日与联席牵头经办人订立债券认购协议,据此,联席牵头经办人同意认购将由发行人发行的本金总额为78.3亿港元的新债券,以年利率4.50%计息,每半年支付一次。
  根据公告,新债券可按初步换股价每股股份12.5840港元转换为股份,可转换为6.22亿股股份,相当于碧桂园现有已发行股本约2.87%及经发行转换股份而扩大后的本公司已发行股本约2.79%。碧桂园表示,新债券由本公司担保,并将由附属公司担保人共同及个别担保。新债券亦将就附属公司担保人股票拥有附带若干担保权益。
  此外,碧桂园还表示,发行人及本公司将于2018年11月21日或前后与期权订约方或其各自联属公司订立买入看涨期权及卖出看涨期权。预计买入看涨期权及卖出看涨期权整体上会减少或抵销新债券转换后的潜在摊薄及/或抵销发行人须就超过已转换新债券本金额作出的任何现金付款(视情况而定)。待作出与新债券适用者大致类似的反摊薄调整后,买入看涨期权及卖出看涨期权将涵盖新债券下等额股数之转换股份。
  碧桂园称,购回、新债券发行以及买入及卖出看涨期权三项内容将同时进行,而并非互为条件(以新债券发行条件的购回除外)。
  受此影响,下午复牌时,碧桂园股价低开,收盘时报价9.34港元,跌3.51%。
  新京报 见习记者:赵昱 编辑:段文平 校对 吴兴发
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 海风有咸味 发表于: 2018-8-7 16:43:00|显示全部楼层

碧桂园塌了?低成本拿地低价开盘这个老板可能是疯子

源自:新浪财经-自媒体综合
  碧桂园塌了?低成本拿地、快速开发、低价开盘,这个老板可能“是个疯子”!
源自:环球人物(人民日报社主管、主办杂志)

⊙作者:二水

  今年房地产圈里最火的企业,非“宇宙第一房企”碧桂园莫属!
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  先是年初,碧桂园以5500亿销售额、6016万平米的销售面积,超过万科、恒大等房企,越居2017年中国房地产销售额百亿企业排行榜首位。就在前几天,碧桂园再次曝出今年上半年销售额达4000亿,这一惊人数字,让不少房企巨头瞠目结舌。
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  与新高度一起映入眼帘的,还有碧桂园在2018年的几起事故。这个企业正在经历前所未有的挑战。
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  8月2日,是六安工地事故后的第七天,碧桂园邀请来自全国的媒体记者参加“走进碧桂园,全国媒体行”活动。活动一共3天,安排紧凑,除了午宴、晚宴,还有各种参观。
  大多数赶赴现场的媒体,希望听到碧桂园对工程事故的回应,等来的却是人才战略、扶贫事迹……不过,一向以低调著称的碧桂园集团董事局主席杨国强,这次竟亲自出席了媒体见面会,倒是让人有些意外。
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  当工作人员将杨国强的台卡放在会议桌正中间时,现场的媒体马上明白,集团一把手将现身见面会,这在原本坐在后排的不少媒体中引发了一阵小骚乱。
  几分钟后大门打开,穿着一件大一码西装外套的杨国强走进会议室。他走得匆忙,胸前没有以前经常出现的红色领带,手里捏着一份卷起来的白色A4纸打印资料。
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  在这场见面会上,碧桂园总裁莫斌现场鞠躬:“针对事故,我们作为建设方,深感痛心和自责,我们富有监管不到位管理不到位,不可推卸的责任。在此,我代表集团向死难者表示哀悼,向家属和工友表示慰问,向社会公众表示深深歉意。”
  莫斌还不忘在老板面前“卖惨”:“做行业老大不容易,你们不要再说我辞去这个总裁才行,我还是相信我有能力,有信心……”旁边的杨国强听了哈哈大笑。
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  碧桂园在这次见面会上作出澄清:安全事故和高周转无关,公司一贯强调有质量的高周转。
  有质量的高周转?有媒体问,为什么碧桂园会被外界“妖魔化”,责任是谁?
  杨国强的回答很理直气壮:“我很难回答你。我花的钱不是我的,做的东西不是自己的。我每天都在为社会更好而忙,我是天底下最笨的人。本来我可以去亚马逊漂流,跟着房企大哥去爬珠穆朗玛峰。结果我每天每天,赚的钱不是自己的,做的东西不是自己的。”
  也是在这次见面会开完后没多久,有消息传出,这次媒体说明会,碧桂园发给媒体的“伴手礼”,是一盒香奈儿和据说“厚厚的”牛皮信封。虽然碧桂园方面并未就此事做出正面回应,但这无疑进一步将杨国强推到了风口浪尖。
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  在此之前,杨国强与王石、许家印这样的明星大佬们不同,他习惯于低调行事。公开信息里,他这样介绍自己:“我是个农民,书读得少,很多事情听不懂,人笨。我没有背景,违法违规的事绝对不干。”
  杨国强1955年出生在广东顺德,家境贫穷,18岁之前没穿过鞋子,衣裤都是兄长穿剩的或香港亲戚穿旧寄来的。好不容易上了学,为省7分钱的饭钱,中午放学他得步行一个小时回家吃饭。因为实在交不起每学期7块钱的学费,他差点被退学,最后还是学校免了学费,并给了两块钱助学金,才得以继续读书。
  高中毕业,做了泥瓦匠的杨国强在大哥杨国华的帮助下进了北滘公社房管所,担任施工员。别看他书念得少,可脑子活、能吃苦,6年后就当上了建筑队队长。到了1989年,他成为北滘建筑工程公司的法定代表人兼经理,可本质上,还是个包工头。
  做包工头那几年,让杨国强迅速赚取了人生中第一桶金。1993年,北滘建筑工程公司改制,杨国强和几个合伙人凑出3395万元,收购了公司,完成私有化运作。杨国强成了“Boss杨”。
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  虽然公司在手,但当时的杨国强已没有资金去竞争好地段,只好买下荒地建房子。因为楼盘左依碧江,右靠桂山,他将其命名为“碧桂园”。可房子刚建好,遇上了楼市泡沫破裂,4000户别墅,只卖出了三户,差点就变成了烂尾楼。
  记者出身的楼盘策划人王志纲在观察碧桂园后,提出兴建一所贵族国际学校,吸引有钱人的儿女就读,以此带动学生家长到穷乡僻壤买楼定居。杨国强一听大喜,连忙把北京景山学校引去开了分校,还打出“某位大领导的孙子都是读景山”的招牌。
  此招一出,碧桂园楼盘的销量果然大涨。学校方面还向每名学生收取30万元的教育储备金,并规定学生在毕业后才能取回。这个方法不仅为当时陷入困境的碧桂园带来一笔不菲的流动资金,更成功地将楼盘卖光。
  第一个项目成功后,借着知名度和收回来的资金,杨国强开始迅速扩张起自己的产业。他借力又开发了十几个“XX碧桂园”楼盘,都取得了成功。到1999年,碧桂园每年的销售总值已超过25亿元。
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  杨国强的身上看不见父辈的官商背景:少时在乡下耕田放牛,18岁以前没有穿过新衣、20岁成为包工头的农民,白手起家创办了碧桂园集团,如今是千亿级房企的董事局主席……如此波澜壮阔的人生经历,足够写一部砖头厚的自传了!
  不过按照杨国强的风格,出书与他行事低调的风格不搭,反倒是一本由碧桂园前首席财务官吴建斌所写的《我在碧桂园的1000天──以财务之眼看杨国强和他的地产王国》,将杨国强的另一面展现给了世人。
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  2014年4月至2017年1月,吴建斌担任碧桂园首席财务官。他将自己这1000天的所见所闻写成了书,哪知书一出版,立刻引起了碧桂园,尤其是杨国强的恐慌。他直接跑到中信出版社,把所有存书买走,并要求永不再版,又通过各种手段让吴建斌道歉。最终,吴发出声明:“本书为文学创作作品,而非全部纪实,其中有我的情节虚构、个人思考和情景设想,请勿以本书作为碧桂园过往的发展事实反映。”
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  2015年3月11日,杨国强(左二)和吴建斌(右一)出席碧桂园控股有限公司在香港公布2014年年报发布会。
  如今,市面上已买不到这本书,某宝上的正版更是直接开价5~10万元。可如此一来,人们对书里的内容更好奇了。
  吴建斌对杨国强的“第一印象”就与他人不同──“有机会要做中国第一,世界第一。”
  在政府官员面前,吴建斌评价杨国强“极为内敛、低调”,但回到碧桂园内部,杨国强是另一副形象。就在2014年,吴建斌入职碧桂园不久,杨就向他表示“有机会要做中国第一,世界第一。”
  如何达到“第一”的目标呢?“高周转”是杨国强的杀手锏。
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  “我们低成本拿地,快速开发,配套到位,低价开盘……这样的速度别人做不到,这样的把控别人做不到,我杨国强能做到。”
  实际上,为了降低资金成本和回款周期,从而提高收益,“高周转”已经成为不少融资压力逐渐加大的房企的运作方式。有媒体通过梳理136家房地产类上市公司发现,万科、首开等房产巨头虽然体量大、流动资产多,但总资产周转率和存货周转率在整体排名中并不算靠前。
  当房地产企业追求“高周转”时,一般会通过缩短项目开发周期、提高存货周转率、提高总资产周转率来实现。而这样的“高周转”正是碧桂园如今称霸房地产业的“制胜法宝”。曾有房产商表示:“很多地产圈的人都很羡慕碧桂园的做法,只恨自己的制度和管理做不到碧桂园那样的周转速度。”
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  有报道称,碧桂园已将“高周转”标准由“456”(即拿地之后4个月开盘、5个月资金回正、6个月资金再周转)提高到了“不可能完成”的“345”。
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  虽然碧桂园可以像工厂生产流水线般盖房子,但房子终归是房子,工人不是机器人,水泥浇筑成型、钢筋固定,更不是靠节省时间就能解决的,否则很难保证房屋的质量,甚至引发事故。
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  杨国强曾说:“坦白讲,我是一个不按常规出牌的人,像个疯子;你想想,我能请400个博士──已经请了200个,估计全世界企业都没有这么干的。”
  关于请博士,有这么个传说。2013年的一天,杨国强与中国平安董事长马哲明打高尔夫。杨国强问:“你管理平安万亿资产,有什么秘方?”马明哲说:“我能有什么秘方,就是用优秀的人。我这儿有很多年薪千万的人。”
  回去后,杨国强告诉副总裁彭志斌:“我给你30个亿,你去给我找300个人来。”后来,人真招来了,还不是普通员工,而是清一色的全球名校博士。到2016年年底,碧桂园有400多个博士入职。在此次的见面会上,彭志斌介绍,公司现在已拥有来自哈佛、麻省理工、剑桥、牛津、港大、清华等全球315所顶尖名校的1122名博士,成为国内拥有最多博士的地产商。
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  毕业于清华大学的博士生程光煜,是碧桂园的第一个博士生。他在2007年加入碧桂园,先后给集团的9位领导做过秘书或助理。2014年起,程光煜开始分管广东东部及福建管辖的16个地级市19个项目,同年升任副总裁,主抓集团营销。
  程光煜深受杨国强赏识,据说碧桂园曾给了他1个亿的项目资金,仅1年后销售额就达到10亿,扣除各项成本后获得净现金流5亿元。这也让杨国强得出了一个结论──拥有博士学位的人在能力上确实会高出一截。
  杨国强的目标是打造一支高水平的管理队伍,让有能力的人来把握碧桂园几千亿的项目。但再优秀、再有能力的人,也要适应这里优胜劣汰的生存法则。
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  在碧桂园,每个月会举行一次总部高管会议。区域总裁们会按照业绩排座位,你有好业绩,坐前面;业绩不好,就坐在后面的位置。这样的做法,很伤“面子”,也促使高管们拼了命地要把业绩做上去。
  高强度的工作压力下,让碧桂园的每个员工都很焦虑。曾有一个投资部副总裁,在一年内瘦了15斤:“我压力大,不过习惯就好。你只要跟公司走,与外面比就是跑的速度,我们比同行工作节奏快,到碧桂园每个人都是工作狂。”
  在碧桂园,一切以业绩为准。考核标准下来后,拿不到地,走人;工程质量落后,走人;卖不动房子,走人……
  《天下无贼》曾说,21世纪什么最贵,人才呀!其实中国什么都缺,就是不缺人才。
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  站在1122名博士面前,农民出身、高中毕业的杨国强,依然能面不改色地讲自己的理论:“当前房产环境下,我能指示再买300块地,估计全国都没有;我在马来西亚搞的‘森林城市’也是任何人不敢想象……我是个疯子!偏执狂!”“在做生意方面,财务要记住,在不违法的前提下,永远不要让公司受到任何约束,有得做就狠狠地做,没得做就耐心地等待。”
  2016年巴西奥运会期间,碧桂园的新加坡旁“森林城市”售楼广告几乎占据了央视的各个频道。
  “森林城市”几乎倾注了杨国强的全部心血。吴建斌在书中透露,从2015年1月开始,杨国强把自己当成“森林城市”总指挥,披甲上阵,投入了一半以上精力,调动了内外全部财力、物力和人力,以攻克“头号项目”为己任。随着央视的广告播放,“森林城市”卖了180亿。
  有意思的是,“森林城市”的楼盘,是在马来西亚境内填海造的一座孤岛,在地域、经济的归属上,都与新加坡均没有半点关系。不过,项目的广告语却带着新加坡来站台,绝口不提马来西亚半句……
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  事实上,这并不是杨国强第一次动用这样的战术。早在1995年,杨国强就曾将2000万元借款全部投到楼盘广告上,当时就赚了5000万元。第二年,他又把5000万元全拿出来做广告,又赚了1亿元。2012年,惠州的超级大盘十里银滩交房却卖不出去,6年后,碧桂园跑到香港大打广告,最终香港人消化了3000套房子……
  这样的办法,他屡试不爽,也使得碧桂园稳坐销售冠军宝座。
  这哪会是一个“笨”人能做到的呢?
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  虽然碧桂园有很多职业经理人,但杨国强有自己的一套实业理论。受过良好高等教育的财经业内专家吴建斌,终究没能改变喜欢穿大一号西服、喜欢买以山寨产品闻名的名创优品、喜欢读《读者》的杨国强。
  杨国强说过,“如果我明天有事一定要去广州,那我一定会赶到。如果没有汽车,我就开摩托车去,如果没有摩托车,我就踩单车去,如果没有单车,我就走路去,如果前面有河流挡道,没有渡船,我就游过去,走得累趴下,我爬也要爬过去。言出必行。”
  一个农民出身、高中毕业的工匠,能领导产值4400亿的企业,杨国强确实有他的过人之处。但当你违背了人和事的规律,必然得到规律的加倍惩罚。要做好品质,需要时间和空间的保证。
  企业家有雄心壮志是好的,但雄心壮志和贪得无厌往往一墙之隔。一念之差,毁于一旦的代价,更不是金钱能够偿还的……
 华美达 发表于: 2018-8-3 22:03:01|显示全部楼层

碧桂园停止公布全口径销售数据:做自己的事不搞虚的

源自:澎湃新闻
  碧桂园停止公布全口径销售数据,称“做自己的事不要搞虚的”
  8月3日,中国最大的住宅开发商之一碧桂园(02007.HK)发布前7个月业绩公告,期内实现权益销售额3475.1亿元,同比增长44.62%,实现销售面积3673万平方米,同比增长33.08%。7月单月,碧桂园实现权益销售额366.9亿元。
  澎湃新闻注意到,此次碧桂园销售数据中突然取消公布与联营公司的共同销售数据。
  在其7月份发布的6月销售业绩显示,今年上半年碧桂园及其附属公司连同合营以及联营公司,共同实现销售金额 4124.9亿元人民币,合同销售面积约4389万平方米。这一数据在7月份的销售简报中无迹可寻。
  澎湃新闻了解到,碧桂园公布的数据出现两次变化:
  首先,自去年10月起碧桂园公布的月度运营数据仅仅公布碧桂园及其附属公司及其合营公司和联营公司的销售数据,即全口径销售额,而并不出现碧桂园权益所有人应占的合同销售金额,即权益销售额。
  今年7月公布的碧桂园6月经营数据中,同时公布包含全口径数据以及权益销售额数据。当月公布的数据显示,碧桂园权益销售额为3108.2亿元,归属公司股东权益的合同销售面积约3389万平方米。
  而到8月3日,碧桂园又仅公布权益销售数据,不再公布全口径销售额。
  在8月3日召开的碧桂园媒体沟通会上,碧桂园总裁莫斌表示,从现在开始,碧桂园对外均是公布权益销售额,这是导向问题,碧桂园要做自己的事,不要搞虚的,要做有质量的发展,不要做有规模的发展,这是对社会的承诺,对自己的承诺。
  对于是否会影响碧桂园销售额的增长,莫斌表示,这并没有关系,碧桂园本身不追求销售规模,公司这了这个程度,本身的内生动力是很强大的,碧桂园不不会担心。
  据第三方研究机构克而瑞公布的前7月房企权益销售榜单排名显示,以权益销售额计算碧桂园销售规模仍居第一位,恒大地产以3277.9亿元紧跟其后。莫斌回应称,放弃公布全口径数据未必意味着碧桂园将不再是行业第一,“大家看完7月数据,再看8月数据、9月数据。”
  截至8月3日收盘,碧桂园股价下跌1.27%收于10.88港元。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 你不在 发表于: 2018-7-18 10:01:00|显示全部楼层

碧桂园回应誓师大会杀鸡喝血:已批评教育

源自:观察者网
原文标题:碧桂园回应誓师大会杀鸡喝血:喝的是雪碧,已批评教育

  昨天(7月16日),有网友爆出两张碧桂园漳州御江府楼盘员工集体喝鸡血誓师的照片,照片上赫然写着“15天冲刺4000万,全力以赴,使命必达”。这条消息迅速在舆论场上引发热议,很多网友表示喝鸡血很恶心,无法理解,“感觉像传销”。

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  据AI财经社今天报道,碧桂园品牌相关人士回应称,事情是下面的营销公司自发做的,当地有讨彩头的习俗,且最终喝的不是鸡血而是雪碧,已进行批评教育。

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  碧桂园御江府位于福建漳州漳浦县金浦大道与文曲西路交会处,开发商是漳浦县碧桂园房地产开发有限公司,建筑面积220万平米,房屋均价约9119元/平方米,于2017年12月29日开盘。开发商称要打造漳浦真正意义上的首个智能化高端社区。
  事实上,这种近乎极端的传销式动员方法和碧桂园近阶段的“高周转”战略关系密切。
  4月5日,碧桂园总裁莫斌签发《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》;4月8日,碧桂园召开“高周转”专题会议;4月11日,莫斌再次签发《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》和《关于项目报建高周转的通知》。
  在碧桂园加速向三四线城市推进的同时,质量问题却接连出现。
  6月24日,位于奉贤区海湾镇海农公路-海兴路路口东南角的碧桂园项目售楼处6层屋面混凝土浇筑过程中出现模架坍塌,现场部分作业人员被模板及钢管掩埋,共造成1死9伤。7月12日,杭州萧山碧桂园前宸府项目边上出现了一个大坑,事故殃及前宸府旁边居民楼,十几户人家被疏散到宾馆里,但所幸没有人员伤亡。
 楼主|周从林 发表于: 2007-4-27 19:58:27|显示全部楼层

社会责任

教育扶贫创新
  1. 仲明大学生助学金
  1997年4月21日,碧桂园集团主席杨国强先生主动来到羊城晚报,提出每年捐资100万元创立了仲明大学生助学金,这笔助学金将资助广州地区和广东省内山区高校品学兼优的贫困大学生。从1997年起每年捐资100万元,到2006年增至每年200万元,累计捐资超过2,900万元,广东高校先后有9,131名家庭经济困难的优秀学子获得资助。
  仲明助学金面向广东省19所高校的家庭经济困难学生提供资助,其中包括中山大学、华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学、广东外语外贸大学、广东财经大学、广州医科大学、广东工业大学、广州中医药大学、暨南大学、广州美术学院、仲恺农业工程学院、广东药学院、广东技术师范学院、广州大学、嘉应学院、韶关学院、韩山师范学院、肇庆学院等高校的家庭经济困难大学生。

  2. 国华纪念中学
  2002年,杨国强出资2.6亿元创办了国华纪念中学,这是一间全国纯慈善、全免费高中。学校在全国招收家庭贫困、成绩优秀、心智健康的学生。学校承担学生在校所有费用,并提供助学金直至学生完成大学、硕士、博士所有学业。
  13年来,国华中学共接收了2,356名处于辍学边缘的学生,并将他们都培养成高材生。立校后,学校一直保持极高的本科升学率,2013年到2015年,该校的重本率超95%,是广东省重点本科上线率很高的高中。迄今,学校已投入资金3.8亿元,培养学生2,588人。每年支出超过4,000万。

  3. 国良职业培训学校
  2007年,在总参军务部支持下,杨国强出资5,500万元创办了全免费的国良职业培训学校,并为安徽省“雨露计划”捐资2500万,系统培训贫困退伍军人,使之成为技能型产业工人。学员在校期间的学习、生活等费用均由杨国强和杨惠妍承担。
  杨国强已经出资1.2亿,资助了14342名退役军人接受职业培训,并走上工作岗位。

  4. 汶川桑坪中学异地复课
  2008年5月12日汶川发生8.0级地震,汶川殇,举国痛。汶川县绝大部分学校在地震中损毁,全县有14200名学生需异地安置复课。6月1日,杨国强先生致函广东省委,希望接收2,000名灾区学生实现异地复课。广东省委省政府对此事高度重视,立即与四川省民政厅、教育厅积极联系,经过一番协调,双方就复课方案达成了一致。
  自7月1日起,桑坪中学1500多名师生分两批抵达广东碧桂园,分别在广州凤凰城中英文学校和江门五邑碧桂园学校复课。碧桂园集团全力承担复课期间师生们的学习以及生活费用,包括来往的路费和相关后勤服务费用。
  汶川桑坪中学1,500多名师生的大转移,是中国首例初中整体搬迁异地复课,也是灾后人数最多的一次异地复课。

  5. 送技术技能下乡
  2012年6月,杨国强在经过仔细的调研和筛选后,在清远市佛冈县水头镇开展“送技术技能下乡培训项目”,至2015年底,该项目总共投入2,500万元,帮扶8,073人(11,715人次)完成中期技能培训,其中6,179人(8,536人次)取得叉车、电工、家政育婴师等9种执业资格证书,有4,064人通过推荐就业进城工作,平均收入提高约20%,月嫂廖休莲,月薪高达1万元,比一般大学生更高。这个项目证明,技术技能能让人脱贫致富、改变命运。

  6. 广东碧桂园职业学院
  2013年,杨国强、杨惠妍出资约4.5亿元创办了全国全免费的大专院校──广东碧桂园职业学院,位于清远市清城区,占地300亩。2014年9月28日正式开学,已有1026名贫困学生就读。
  所有入读学生不仅免除一切费用,还发放日常生活补贴,每年再投入1亿元强化运营。学院尝试校企结合办学模式,结合碧桂园的企业经验和学院的专业知识,培养真正实干、能干的技术人才。同时,学院将进一步拓展教育扶贫的平台,从培养技术技能型人才延伸至给贫困家庭学生的家庭、兄弟姐妹进行技术培训,从而达到真正阻断贫困代际传递链的目的,让大爱精神在社会上得到广泛传播。
  2017年7月1日,首届290名毕业生,就业率高达99.66%,平均月薪3,873元,超过广东2016年本科毕业生3,726元的月薪;逾六成获基层管理或技术骨干岗,平均月薪4,835元,其中11人月薪突破万元。

  7. 中大惠妍人才基金、国华杰出学者奖
  2015年,杨国强和女儿杨惠妍捐资1亿,在中山大学设立了“中山大学惠妍人才基金”,用于聘请高层次人才来中山大学任教支出及团队建设项目,支持中山大学建设世界优秀大学的目标,同时也是积极响应国家创新驱动发展战略计划。
  此前的2007年,杨国强捐赠9,000万分别在北京大学、清华大学和中山大学设立了“国华杰出学者奖”,2013年又在兰州大学设立,每年奖励若干名有突出贡献的学者。

  8. 惠妍教育助学基金
  2月14日上午,“惠妍教育助学基金”项目启动暨支持顺德(北滘)公益助学善款捐赠仪式在佛山市顺德区北滘镇广教小学礼堂举行。碧桂园集团捐赠善款1亿元启动“惠妍教育助学基金”,以精准教育扶贫为主,资助当地贫困学子完成学业,支持顺德区公益教育事业发展。

新农村建设扶贫
  1. 树山村绿色产业扶贫
  为贯彻广东省委、省政府“规划到户,责任到人”的重要指示精神,碧桂园集团捐赠2亿元参与广东扶贫济困,在省扶贫办的直接指导下,碧桂园集团先后考察了8个省级贫困村,最终选定英德市西牛镇树山村作为帮扶示范点。
  扶贫“五子登科”法,碧桂园总投入5,900万元:
  至2015年底,项目累计垫资超1,000万元(实际垫资600万元,反复周转),总共发展167户农户种植苗木400余亩,产值1,700余万元,村民获利800余万元,户均增收约4.8万元,收入超过10万的有16户。2015年收入超过10万元的有3户,初步形成了先富带动后富的良好局面。

  2. 花都梯面绿色产业扶贫
  碧桂园积极响应广州市委农村扶贫工作意见,对口帮扶广州市花都区梯面镇,参与梯面镇基础设施建设项目的规划、设计、建设,着力改善民生和公共基础设施,制定符合梯面实际的扶贫方案,实现造血扶贫,可持续发展,带动农民就业。
  完成八大项目:安置区建设、一河两岸工程、敬老院改造、幼儿园改造、卫生院改扩建、梯面中学宿舍楼工程和旅游风情街工程、菜市场改造工程。

  3. 怀集绿色产业扶贫
  怀集县下帅乡是全省7个少数民族乡之一,下辖5个行政村均为省级贫困村,2011年总人口10,869人,共有省级贫困户322户,1355人,贫困人口约占全乡总人口的12.47%。
  2012年,由碧桂园出资15万元,南方报业传媒集团旗下广东南方阅读研究院负责建设,在下帅乡民族学校使用现有教室改造成“碧桂园悦读馆”,为学生提供良好的阅读环境。

  4. 生水塘新村扶贫
  碧桂园捐资650万元,在广东清远市佛冈县生水塘村为52户村民建成具有岭南建筑特色的碧桂园生水塘新村。新村成立村民理事会,让村民充分参与新村的建设和管理,实现村民利益最大化。

  5. 潭洞新联新村扶贫
  碧桂园潭洞新联新村项目落地广东省省级贫困村水头镇潭洞村,是由碧桂园集团捐资500万就地拆迁改造的扶贫新村项目,惠及75户村民。新村环境优美,当地政府及旅游部门正积极筹备,探索打造水头镇美丽乡村旅游项目。

  6. 鹤咀岭新村扶贫
  鹤咀岭村新村的建设是龙颈镇与碧桂园集团合作运作的一个社会扶贫项目,建设新房27户,配套基础设施。

其他慈善项目
  马边甘洛对口扶贫
  2007年3月,碧桂园参加帮扶四川马边、甘洛两个国家级贫困县项目,2007年至2011年,碧桂园捐资总额2.1亿元,其中,3,000万元在两县各兴建一所职业高中;帮助两县修建通村公路300公里;兴建5所乡镇卫生院;出资8,400万元,帮助生活在海拔2,500以上及不宜人居住地区的6,000户贫困人口搬迁,并助其修建通水、通电、通路的新住房,改善困难群众的居住条件;帮助马边建成10所小学食堂、1所小学教学楼;帮助甘洛建成了4学校教学楼,8所学校饮水工程,及1所学校食堂;帮助马边发展有机养鸡产业,帮助甘洛发展核桃种植产业。

  “1+1伴你同行”精准扶贫项目
  为响应国家精准扶贫、阻断贫困代继传递的号召,切实提升扶贫实效,弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,广东省国强公益基金会(以下简称“国强公益基金会”)设立“1+1伴你同行”──1对1帮扶贫困群众公益慈善项目,希望由国强基金会牵头,并整合各方资源,为社会各界爱心人士提供一个奉献爱心、参与公益的有效平台。
  本活动的帮扶对象均由国强公益基金会一手调研和评估,确保贫困户的情况真实有效。每位爱心人士可选择一户贫困户结对帮扶,也可以联合更多爱心人士共同结对帮扶;同时,国强公益基金会将全力协助执行具体的帮扶工作,并在国强公益基金会官网及微信订阅号公开公示进展情况和帮扶成效。
  设立项目,不仅希望改善贫困户的基本生活条件,同时也希望捐赠者能够在精神层面给予他们更多关怀,让他们对未来充满希望,包括但不限于一次探望、一次共进午餐、或者一个简单的拥抱……

广东省国强公益基金会
  广东省国强公益基金会是碧桂园控股有限公司董事局主席杨国强先生及副主席杨惠妍女士创立的非公募基金会。广东省国强公益基金会正式注册成立于2013年10月14日。以兴学助教,扶贫济困,授人以渔,奉献爱心,回报和造福社会,希望社会因我们的存在而变得更美好为宗旨,致力于资助高中教育、职业教育、短期技能培训等教育事业,扩大弱势群体受教育机会,提高其人文与科学素质;资助贫困地区、贫困村改善民生、发展生产;资助博物馆、展览馆等精神文明传承项目;资助紧急灾害救助以及灾后恢复与重建等领域。
  广东省国强公益基金会的注册原始基金为人民币1000万元,来源于清远假日半岛碧桂园置业发展有限公司的捐赠。
  广东省国强公益基金会是一个偏执行性基金会,主要工作是执行捐赠者碧桂园要求的慈善项目,基金会工作人员大部分编制在企业,专职从事基金会慈善项目。历年来,涌现出广东碧桂园职业学院、碧桂园树山村绿色产业扶贫项目、送技术技能下乡培训项目等优秀慈善项目。基金会始终坚持公开透明的原则,充分发挥自身灵活高效的特点,为中国梦凝聚创新力量,为中国公益事业尽一份绵力。
  中文名:广东省国强公益基金会
  组织性质:非公募基金会
  成立日期:2013年10月14日
  登记部门:广东省民政厅

  2018年4月25日,第十五届(2018)中国慈善榜在北京发布,碧桂园集团荣获年度慈善企业称号。
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