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 飞翔 发表于: 2017-4-14 09:45:00|显示全部楼层|阅读模式

[少数民族] 如何实现民族新闻传媒的数字化转型

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源自:中国民族报  : □ 滕俊
  在我国新闻宣传事业中,民族新闻宣传具有不可替代的作用。在互联网飞速发展的时代,在媒体融合的最佳时期,民族新闻传媒只有立足自己独特的优势,增强数字化转型的创新意识,以数字化为先导,才能在互联网舆论场传递少数民族的声音,做好党的民族政策的传播者、民族地区的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者。
  推进传播形态创新,全力打造新媒体
  随着新媒体技术的迅猛发展,以电脑或者手机为终端的新型传播方式成为人们获取信息的主要方式之一。这就要求民族新闻传媒加快与新媒体的融合,在打造全媒体和数字化转型方面下功夫。一是充分利用新技术、新应用创新媒体传播方式,努力占领信息传播的制高点,推动民族新闻信息实现传播模式的转型升级;二是依托民族新闻传媒固有的资源优势,延伸民族新闻传媒的内容和品牌,大力发展以网络传播为主的新媒体业务,在新媒体领域中占据有利地位。同时,在门户网合作、微博微信、电子杂志、网络视频、手机报开发、新闻客户端等方面,也应大力建设新平台,实现民族新闻传媒的多渠道多平台发展。在这方面,民族新闻传媒可以借鉴其他媒体已有的成功经验。如新华社以流程转变为依托的全媒体内容生产模式,开通新媒体专线,融文字、图片、图表、漫画和音视频为一体,向用户提供集成服务和产品;中国经济网建立经济分类数据库,向用户提供数据服务,向企业提供定制资讯产品;中南传媒旗下的《快乐老人报》通过搭建资本运营平台,成功开辟融资渠道,创建快乐老人购物网站、快乐老人出版事务所、快乐老人慢慢游、快乐老人生活馆等老年产业集团,成为纸媒数字化转型发展的风向标。
  在新媒体的平台上建立数字化
  
  平台是进行宣传和经营的有效载体,民族新闻传媒在加快推进以报刊为主的宣传平台建设的同时,也要积极打造以互联网为主的新媒体平台。老一批新闻工作者有一句话:“读者在哪里,发行就到那里。”数字时代的读者就在线上。调查数据显示,现在我国网民规模达6.68亿,手机网民规模达5.95亿,人们获取新闻信息的渠道转向智能手机、平板电脑、电子阅读器等数字化移动终端。在手机新媒体与移动互联网迅猛发展的今天,要牢牢把握舆论引导主动权和主阵地,就需要围绕新媒体这一平台来开展。从当前的现实情况看,民族新闻传媒的服务方式还是以平面纸媒为主,由于受其发行量的影响,受众面很小,规模上无优势,这样舆论引导也就无从谈起。而民族新闻传媒数字化发展之路,应根据其发行量、人员素质、规模和经济实力等,有针对性地涉足不同的数字化移动平台。一是抓好现有的网络建设,根据各自的工作定位和性质,加快设备更新,进行数字化转型;二是重视内容建设,民族新闻传媒具有一定的品牌影响力,在民族地区也积累了多年的人脉资源和良好的口碑,要发挥优势、扬长避短,克服路径依赖的惯性,破除一些体制上的弊病,重视大数据运用,发挥特色和优势,增加原创内容,争取更加宽广的未来。在这方面,其他媒体也有一定的成功经验。如《读者》杂志积极打造新媒体平台,逐步向数字化转型,创建了品牌发展综合部和新媒体部,建立了读者网并开通了《读者》微信和微博,联合移动、电信、联通创建了《读者》wab版、iPad版、win8版以及《读者》数字版,还建立了《读者》手机报和《读者》手机杂志,进一步开拓了《读者》的受众面和《读者》的未来发展方向。
  创新机制体制,有效整合资源
  当前新闻传媒随着新媒体技术的革新而不断创新原有的机制和体制,这要求民族新闻传媒也要迅速跟上时代发展的步伐,不断加强自身能力,突出民族特色,创新管理机制建设,整合现有的资源,创新民族新闻的报道形式,提高报道水平。一是突破条条框框,优化结构,先实现民族新闻传媒的网络平台整合;二是挖掘潜力,对民族新闻传媒的采编进行全媒体改造,进一步完善技术平台,规范采编流程,严格考核办法,做到权威发布、及时更新,策划出更好的民族新闻选题,使之与新媒体良性互动;三是推进传播形态,积极探索多媒体、全媒体传播,运用微博、微信、二维码、新闻客户端等,将部分稿件由单一的文字形式转化为文字、视频、音频、动漫等形式,拓宽传输渠道,让静态的新闻动起来,实现立体、交互传播。在资源整合方面,以纸媒起家的《体坛周报》积累了有益经验。《体坛周报》在转企改制过程中,经过多次审计评估与清产核资,彻底摸清了家底,清除了隐患,加快了资源整合,成立了体坛传媒集团。体坛传媒集团目前已经发展成为集报纸、杂志、互联网、移动媒体、电视频道和体育产业等于一身的大型体育传媒集团。其中,体坛网已发展成为中国第一体育垂直门户网站,手机体坛、数字出版等方面盈利状况良好,体育产业正逐渐发展新的经济增长点,其营收和盈利已占该集团营收和盈利的三分之一强。
  优化结构,打造高素质人才队伍
  习近平总书记在全国新闻工作座谈会上着重强调了人才的问题。媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势的核心是人才优势。在推进民族新闻传媒走数字化转型道路的过程中,要大力强化人才队伍建设,采取措施,构筑人才发现、培养、成长、发挥作用的平台和渠道,打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、数量充足、结构合理的高素质专业技术人才队伍。一要推进激励制度和分配制度;二要强化市场化用人的理念,不拘一格用人才,大胆启用理念新、有闯劲的年轻人,培育讲合作、有激情、有创造力的攻坚团队;三要鼓励创新,想方设法营造创新的氛围。
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