诬陷消费者？泡泡玛特被指店大欺客，瑕疵品返厂竟成假货，消费者：寒心！

丁丹 · 发表于: 2020-3-25 15:33:57

源自：IT时代网

原文标题：POP MART泡泡玛特X芝麻街：“回忆杀”盲盒来袭，这些朋友你一定见过来源：网络

　　还记得，小时候每天准时守在电视机前，等着喜爱的节目播放时的情景，充满了期待与开心，即便是成年后再看到熟悉的童年节目也会有种温暖涌上心头。几乎影响整代人童年的《芝麻街》就是这样的存在。自1969年开播以来，《芝麻街》风靡全球，陪伴了全球儿童一起成长。为了让那些曾经为你带来无限欢乐的小家伙们不只留存在记忆中，POP MART 泡泡玛特推出芝麻街基础系列盲盒，让他们可以一直陪伴在你身边，给你带来快乐。

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图：POP MART泡泡玛特推出芝麻街基础系列
　　据悉，芝麻街基础系列将于2020年3月28日在POP MART泡泡玛特全国门店、泡泡抽盒机、POP MART泡泡玛特天猫旗舰店、POP MART泡泡玛特微信官方商城、葩趣抽盒机、部分机器人商店、泡泡礼物小程序、葩趣APP商城、海外速卖通POP MART泡泡玛特官方店、海外市场、泡泡玛特京东自营旗舰店正式发售，多种渠道让你轻轻松松把芝麻街的小家伙们带回家，有了他们，你就可以随时随地开派对了!

POP MART
　　他来了，他来了，芝麻街的朋友们带着乐器和零食来了!派对开始之前，让我们来隆重介绍一下本次的超强阵容吧!
　　艾莫是芝麻街最高调、最乐观积极的红色小怪物。看，他还是那个每天乐观自信的3岁男孩，背起他最爱的蓝色书包朝你走来。还记得他的鼓吗?他还特意带来了，派对的音乐演奏包在他身上!

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图：芝麻街基础系列──艾莫
　　我还听说，艾莫最近在尝试新的玩意儿，那就是吉他!悄悄告诉你，拿着吉他的艾莫是隐藏款哦。也不知道你的派对上他会不会弹吉他露一手呢?

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图：芝麻街基础系列隐藏款──艾莫
　　饼干怪带着他最爱的游泳圈来了，还记得吗?他是一位十足的饼干爱好者，他学会的第一句英文就是：“Me want cookies”，这次派对他也把最爱的饼干带来啦，他可爱的毛绒长相，深受大家喜爱。

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图：芝麻街基础系列──饼干怪
　　下一位是伯爵，伯爵的外形特别像小吸血鬼，但是他是最可爱的吸血鬼。你一定记得吧，他喜欢数数，对计算机的兴趣没有边际，由1数到10，数到最后还会发出“闪电”，他要是在你的派对上数数，说不定就会有闪电。

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图：芝麻街基础系列──伯爵
　　喜欢收集垃圾的奥斯卡真的超可爱，垃圾桶就是他的家，他也带上了他的垃圾桶来参加派对。

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图：芝麻街基础系列──奥斯卡
　　伯特与厄尼这对好伙伴参加派对也是成双成对。他们一个成熟理性，另一个奇思妙想，是最理想的搭档，他们的派对服装还是朋友款呢!

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图：芝麻街基础系列──伯特

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图：芝麻街基础系列──厄尼
　　大鸟和可爱的艾比也来啦，大鸟开朗的性格结交了很多朋友，还记得大鸟遇到困难时，都会坚持寻找解决办法，他固执的性格使芝麻街变得更多姿多彩。艾比是刚满三岁的小仙女，勤奋的她充满了好奇心，喜欢憧憬未来和预知未来。

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图：芝麻街基础系列──大鸟

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图：芝麻街基础系列──艾比
　　所有人员准备就绪，3月28日表演正式开始，快提前准备好“入场券”，和芝麻街的小伙伴们一起嗨起来吧!
　　事实上，POP MART泡泡玛特一直致力于将知名IP进行潮玩化运营，积极携手Hello Kitty、迪士尼、小黄人等全球知名经典IP，将它们打造成更具创意的潮玩形象，掀起一波“回忆杀”，带领大家一起回味童年的美好时光。如今，芝麻街基础系列即将发售，大家做好准备，快来收了这些“磨人的小妖精”吧!

源自：网络

吖吖 · 发表于: 2020-3-12 14:16:00

源自：新京报

原文标题：泡泡玛特注册资本增加至2亿增幅超7成

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3月12日，据企查查数据显示：3月10日，北京泡泡玛特文化创意有限公司发生工商变更，注册资本由1.15456278亿元增加至2亿元，增幅为73.23%。
　　泡泡玛特成立于2010年，法定代表人为王宁，经营范围包括但不限于组织文化艺术交流活动（不含演出）；销售工艺品、花卉、文具用品、计算机、服装、装饰、鞋帽、箱包、饰品、化妆品、玩具等。大股东为POP MART（HONG KONG）HOLDING LIMITED，100%持股。

没熟的冬瓜 · 发表于: 2020-2-13 08:34:00

源自：36氪

原文标题：泡泡玛特新品涉嫌抄袭，盲盒生意最怕遇上信任危机

　　编者语：本文来自微信公众号“镜像娱乐”（ID：jingxiangyule），作者：Ashley，编辑：于华东。36氪经授权转载。
　　“人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么味道。”盲盒也像一盒巧克力，只不过这一次没有“喜”，只有“惊”。
　　2月8日，泡泡玛特新品AYLA动物时装系列在天猫旗舰店、葩趣APP商城、泡泡抽盒机等6个渠道进行发售。这款标价59元的盲盒新品，仅在天猫旗舰店销量就达到了3w+。

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不过随后，销售额破百万的AYLA就“翻车”了。有网友曝出，泡泡玛特的AYLA动物系列盲盒疑似抄袭了“BJD娃圈”里知名“娃社”DollChateau（中文简称：娃娃城堡）2017年发布的席桑和翠丝特等娃娃。同时，实际发行版AYLA和展会版在细节处也有差距，品质下滑。

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图源：微博
　　B站上名为《中国最恶心的公司，一夜因抄袭获利200w＋！》的视频播放量超35万，Up主也在视频中列出了抄袭元素。火烈鸟的女仆裙和条纹袜、蜻蜓小丑从外形到配色都与DC家的娃娃相似。而DC官方也第一时间在微博表示并无联名合作。
　　虽然泡泡玛特是否抄袭尚无权威人士发声，但一套12个都与DC家“撞”了元素并且高度雷同已经引发了消费者的不满，不少人要求泡泡玛特退款。
　　而由于盲盒的特殊性，天猫旗舰店售出的产品或许可以由电商平台介入退款退货事宜，但泡泡玛特官方表示泡泡抽盒机已售的盲盒是无法退款的。

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迅速崛起的盲盒产业，繁盛之下也出现了种种问题。没有IP故事支撑的潮玩生意，最大的价值来自于其艺术设计。一旦因为抄袭做成信任危机，无疑是对盲盒价值最大的伤害。对于创意产业来说，首先要尊重知识产权，尊重原创，壮大自己的原创IP储量，才能让潮玩产业健康发展。而做原创，是“急”不得的。如果想要加快进度，不妨加强跨界合作，不仅可以扩大IP储备，还可以将蛋糕做大，延伸文娱产业链。

“没后台”的盲盒更需要情感赋能
　　2019年“双11”，泡泡玛特天猫旗舰店销售额达8212万元，同比增长295%，成为天猫玩具大类（玩具＋模玩）NO.1，首次超越了丹麦乐高等国际品牌。

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盲盒生意已打开千万级市场，但许多人至今还不能理解，为什么有人会一掷千金抢购一个小小的玩偶？为什么泡泡玛特仿佛是一夜间就异军突起了？
　　追根溯源，都是因为泡泡玛特没有“后台”。
　　迪士尼《冰雪奇缘》的主角Elsa的裙子一年卖出300万条可以理解，“皮卡丘”领衔的Pokémon衍生品累计获利超900亿美元成为IP“首富”可以理解，因为它们背后都有享誉全球的IP故事。《Let it go》风靡全球，“皮卡皮卡”老少皆知，但泡泡玛特并没有IP故事支撑。

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以泡泡玛特最知名的Molly系列为例。Molly出自香港知名设计师Kenny Wong之手，没有IP故事。
　　没有人特意解释Molly为什么是大眼睛、嘟嘟嘴、嘴角向下，就像大家不知道芭比娃娃为什么身材窈窕、Hello-Kitty为什么没有嘴、为什么明明是小女孩却长着一张小猫脸。它们都是没有IP故事的原创IP形象。

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没有“后台”，没有IP故事打开市场，芭比娃娃却依然能在诞生60年后受到消费者青睐，泡泡玛特也能在国内玩具市场中突出重围，因为它们都在特定的时间出现，满足了消费者某种心理期待。
　　芭比娃娃诞生的上世纪六七十年代，是美国妇女解放运动蓬勃兴起的时代，也是消费主义至上的年代。“二战”后美国经济繁荣、儿童数量激增，都促成了芭比娃娃的畅销和流行。
　　就像《商业周刊》对芭比品牌的评价，“她不仅是个玩具娃娃，她是美国社会的象征”，芭比满足了女性消费者的梦想：成熟、美丽、富有（芭比有很多可替换的衣服、包包、配饰），也是那个时代社会观念的映射。
　　同样，泡泡玛特也满足了当代中国消费者的期待。
　　2019年9月，淘宝的00后用户同比增长3180万，“双11”的剁手党增加了1个亿，也以年轻人为主。迈入二十年代，在互联网开放、包容环境中长成的Z世代，更能接受潮流文化，愿意为兴趣、个性和潮流花钱。
　　另一方面，“少女感”引领着社会主流审美。Molly可爱百变的造型，满足了消费者的“少女心”，而倔强的神情，象征着小公主的任性、有主见。如今，女性拥有独立思考的能力和保持无忧无虑的少女心并不矛盾。

抄袭是对盲盒的致命打击
　　正因为没有完整的IP故事，泡泡玛特的盲盒价值就在于艺术价值和收藏价值。而没有背景限制，设计也更自由。但在发挥空间很大的情况下还发生了抄袭事件，对品牌来说无疑是致命打击。
　　目前#泡泡玛特艾拉兔抄袭#话题阅读量已经达到623.5万。随着社交平台上的维权退货浪潮愈演愈烈，泡泡玛特的品牌声誉势必受到影响。

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纵观泡泡玛特近几年的快速发展和版图扩大，也是建立在尊重原创的基础上。
　　2014年，来自日本的Sonny Angel为经销商泡泡玛特带来了超3000万销量，约占当年总销售额的30%。受此启发，泡泡玛特向高档潮流玩具转型，与多位知名设计师签订了长期独家销售和独家生产合约。在Molly系列大受欢迎之后，泡泡玛特又陆续与Fluffy House、Labubu、妹头、Satyr Rroy、PUCKY等众多IP达成了全面战略合作，实现量产。

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2019年，泡泡玛特共有100多家直营店分布在全国52个城市的中高端商场内。这些直营店又分为旗舰店、标准店、IP店和自动贩卖机四种。
　　旗舰店规模约500-700平米，SKU在3000左右，需要大约10-12人负责；标准店约150平米，包含玩具、数码、家居、文具等八大品类的商品；IP店一般为50-80平米，需要5-8个人负责，SKU在1000左右；自动贩卖机大小和抓娃娃机相似，占地两平米左右，SKU在100以内。

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要满足不同规格、不同商圈的40余家直营店的供应，对上游也是不小的挑战。从Sony Angel到Molly、AYLA，近年来泡泡玛特也在持续推出不同主题的盲盒系列，壮大产品矩阵，公司也已跻身潮玩头部企业，达到百亿人民币估值。2018年上半年，泡泡玛特营收1.61亿元，净利润达到2109.85万元，较2017年上半年增长1405.29%。
　　有人说盲盒是“割韭菜”。盲盒确实有“套路”，但并不是短期的“割韭菜”。
　　鲜明的风格和精致的做工是盲盒的最大卖点。而盲盒的形式能勾起购买欲和收藏欲。抽到中意形象的过程带给消费者的惊喜感远超按部就班的选品、下单、到货、拆快递，集齐整个系列的满足感也在鼓舞着消费者重复购买。

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对于很多人来说买盲盒就是一种“标签化”消费，买的是潮流、个性，因此入手盲盒的人往往会在社交平台“晒娃”。
　　商业运作助推了盲盒的火爆，而原创能力决定了盲盒的生命周期。
　　虽然过程的趣味性和情感变化很重要，但一切消费行为都要建立在产品高质量的基础上。就像AYLA动物系列抄袭风波中消费者所说的，“如果不是为了设计，谁会花59元买一个没用的摆件？”
　　AYLA动物系列，是泡泡玛特为数不多的当天发通知、当天发售的产品。在成功构建商业链后，却出现产品品质下滑的现象，原创能力受到质疑，泡泡玛特“急”了。

潮玩产业的根本是IP运营
　　泡泡玛特艺术设计的背后是商业运作，盲盒背后则是巨大的潮玩市场。

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以IP为核心的潮玩产业链，从上游的设计到中游的零售、策展，至下游的二手交易等行业，跨度极大。
　　潮流文化渐成主流文化，但国内的文创IP开发环节却仍然薄弱。

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作为行业头部玩家，首先尊重原创艺术价值。一方面，加强自身原创能力，另一方面，合理取得其他IP授权，做衍生品盲盒。
　　加强原创，首先是扩大原创IP储量，寻求与更多优质设计师合作，或者孵化自己的原创设计师。
　　构建IP故事是向更上游探索的路径，当然也意味着付出更多的精力。没有IP故事背景的情况下，泡泡玛特也可以向芭比系列学习，与当下的社会文化背景结合，寻找新的形象卖点。
　　慢工出细活，想要保质保量，心态要稳住。

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如果要走“捷径”，通过跨界联名打开衍生品市场，也是一个不错的选择。
　　2019年，电影《攀登者》联名呷哺呷哺推出了影片中六个主要角色的盲盒；因疫情错过春节档的《唐人街探案3》也借盲盒营销，推出了泰迪熊盲盒。电影联名潮玩盲盒，是借势宣传，也是对衍生品领域的探索。

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从泡泡玛特以往的联名来看，与迪士尼、《玩具总动员》等国外知名IP的合作更多，未来也可以牵手国内IP，推出更多具有民族文化特性和国潮色彩的盲盒。
　　潮玩的应用场景还有很多。2019年8月，瑞幸咖啡推出“遇见昊然”系列盲盒，以代言人刘昊然为原型设计了多款公仔。10月，九阳也携手代言人邓伦推出限量盲盒，包含4款公仔。虽然瑞幸和九阳的盲盒均不对外出售，需要购买产品才能随机获赠，但在粉丝圈层引起了较大的反响。刘昊然的盲盒遭粉丝哄抢，瑞幸咖啡App一度崩溃。

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品牌自主设计发行的盲盒公仔，在设计和质量上与专业盲盒还有一定的差距，但经过市场验证已证明能够打动粉丝。可以想象，未来品牌+潮玩的形式，也能撬动粉丝经济。
　　国内IP衍生品市场能借助潮玩生意释放更大的商业潜能，潮玩也可以通过联名扩大受众圈层，打响品牌知名度。
　　国内制造业升级转型的背景下，奥飞娱乐曾凭借奥迪双钻四驱车开创了潮流玩具品类，如今已横跨玩具制造、婴童用品、动画漫画、游戏、实景娱乐等多个板块，构建了泛娱乐生态体系。依靠“动漫+玩具”起家，打通文娱产业多项业务，泡泡玛特也可以学习奥飞娱乐的转型。

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如果原创IP打造是短板，那么不妨投向IP联名、IP授权，跨界发展。在当前国内IP衍生品市场蓄势待发、粉丝经济繁荣的情况下，潮玩生意还有更广阔的发展空间。

噗鼾如雷 · 发表于: 2020-1-12 18:15:55

源自：新京报

原文标题：泡泡玛特盲盒涉嫌虚假宣传遭投诉成本15元如何火起来

　　1月6日，盲盒企业泡泡玛特“双十一优享套餐”涉嫌虚假宣传遭群体投诉，引发网友大规模维权。一家为泡泡玛特生产Molly的玩具厂负责人告诉@新京报记者：，一般盲盒成本价只有15元左右，出厂价一般根据进货量在30元左右浮动，而市场价可卖至59元。盲盒玩家多为18-35岁、月收入在8000-20000元的女性白领或学生。盲盒市场到底是如何火起来的？ ●

瓜子米米 · 发表于: 2019-12-5 12:06:00

源自：界面

⊙记者：伍洋宇

　　“我觉得我们就像很多企业一样，创业的过程当中可能刚开始想做的是A，然后做成了B，突然有一天你在C成功，可能有一天你要在D伟大。”泡泡玛特CEO王宁说，“我们现在相当于走到了C。”
　　泡泡玛特是一个具有一定大众认知度的潮玩品牌，售卖以模型玩具为主的各大潮流IP衍生品，通过实体店、无人售货机和电商平台触达受众。2010年11月17日，泡泡玛特在北京中关村欧美汇开出第一家实体店，确定了“像超市一样售卖潮流产品”的模式。
　　一组数据可以反映出这家公司的发展状况。
　　2017年1月，泡泡玛特登陆新三板，后于2019年4月退市。综合其上市期间公布的财务状况，其在2017年上半年扭亏为盈，净利润106万元，2018年上半年净利润2188万元，同比增长1964.15%。
　　至此，泡泡玛特在全国有120多家实体店和600多台机器人商店，实体店覆盖北京、上海、深圳、杭州、成都、重庆、天津、沈阳、大连、苏州、无锡等36个城市，机器人商店则覆盖全国53座城市。

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　　同许多零售店的经营逻辑一样，泡泡玛特也经历过选品的抉择──从发现一个最好卖的品类到砍掉其他不好卖品类的过程。
　　当时脱颖而出的，是根据IP打造的模型玩具系列盲盒。
　　2015年，作为较早成功的Sonny Angel系列曾为泡泡玛特创造3000万～4000万/年的营收，占据总营收近30%。团队经过调研，挖掘到消费者的“收集”热情，而这种热情通过盲盒的购买方式被迅速放大，进而产生了社交属性。
　　泡泡玛特也是从这时开始关注起IP及其背后的艺术家。
　　当时，这些艺术家都相对专注在一个IP上，例如小女孩Molly、小怪兽LABUBU，他们一画就是数年。但这些艺术家玩具的商业化并不成熟。一些艺术家以雕塑和绘画结合的模型玩具为载体，以高价出售少量玩具为生，与之相应地逐渐积累了大量粉丝。

Molly系列（图自泡泡玛特） 040650k444j4s4j42j4l1u.png 保存到相册

　　“每个艺术家背后都是一个IP，然后诞生了以艺术家IP为核心的市场。”王宁说，“我们相当于在这个市场搭建基础设施和生态，通过工业（化）和商业化的改造，让它走到了（有）更多人的主流文化面前。”
　　很快，这样的产品形式在消费市场中火热起来。据报道，2018年Molly系列年销量超过500万个，Pucky系列在半年内售出100万个，最新的LABUBU在两周内售出2万多套。在泡泡玛特主办的国际潮流玩具展STS（Shanghai Toy Show）上，两个珍藏版Molly曾收到最高16万元的竞拍价。而在线上，泡泡玛特天猫旗舰店在潮玩类目年度销售中位列第一。
　　出于受众对盲盒的好奇心，“拆盒”也衍生为视频和图文内容，在B站、小红书、抖音等平台上形成一种特殊文化。
　　泡泡玛特从一家不甚知名的实体店发展到今天的规模，同时迎来19八3、酷玩等同类型竞争对手，是否意味着潮玩行业具备持续火热的可能性？
　　泡泡玛特认为，这个行业仍然处于“起步”阶段。据介绍，泡泡玛特天猫旗舰店在潮流类目中营收占比近80%，这意味着他们在线上同品类产品中占据绝对主导地位。泡泡玛特目前的会员数量为200万，在整个消费市场中还有很大的成长空间。
　　但这个行业确实可能迎来更多新的竞争者。“我相信从运营的角度，从一个企业的基本功、前后台（来说），是需要时间积累的。”王宁说，“既然我们需要花这么长的时间，别人也一定是。”
　　在运营方面，泡泡玛特CMO果小分享了更多经验。作为零售业态中的一员，门店的调整需要极为敏感和快速。一家门店约有40款IP，团队需要在一周之内根据销量表现更替产品摆放位置或直接撤下。
　　在果小看来，所有的推广形式中，商场展的效果目前最好，例如2018年圣诞节在北京西单大悦城的展览。在这种展览中，泡泡玛特能够实际关注人流量、社交媒体传播度以及转化率。
　　当然，线上渠道是不可或缺的，泡泡玛特也在进行更新鲜的尝试。今年3月，泡泡玛特入驻抖音，目前已有48.9万粉丝，并从11月开始推出“泡泡玛特小剧场”，将IP“BOBO与COCO”做成了有声动画，改变了传统开模玩具的静态形象。

PUCKY系列（图自泡泡玛特） 040650p5ladyw6owy6vlyw.png 保存到相册

　　据介绍，泡泡玛特线上销售额在其整体销售额中占据约35%。王宁认为，这个数字也许会继续扩大，但线下门店的扩张依然会保持。“我们还是会找一个平衡，不同渠道的作用还是不一样。”他非常看重门店场景中音乐、灯光、产品和服务带给消费者的真实感受。
　　但在公司迅速扩张的同时，泡泡玛特也受到不少非议，尤其在盲盒文化不断升温之时，其背后二手平台高价转卖的情况愈演愈烈，珍藏款有价无市、炒作消费受众情怀等说法接踵而至。
　　王宁认为这是一种“误伤”，消费者购买的并非“盲盒”的商业形式，而是其中的玩具，其本质是悦己消费。“从数据来看，成年人是我们的主要用户，而且买得最多的是二十六七岁的人，这意味着大家有一定是非判断力，而且多数是高收入群体。”王宁说，“我相信他（们）并不是在盲目消费，他（们）就是根据自己的喜好。”
　　果小则对界面新闻记者表示，泡泡玛特想要做的事情可归纳为“传递美好”，他们相信自己为消费者更多提供的是情绪价值。曾有用户向他们反馈，自己患有自闭症的孩子因为拆盒而产生了开心的情绪。
　　但回归商业本质，泡泡玛特商品生命力的韧度，还需要市场进一步验证。
　　目前，泡泡玛特已形成四个明确的商业模式：进行IP商业化、授权的艺术家经济；从挖掘艺术家到培育IP的IP孵化运营；以潮玩展、潮流课程为主的潮玩文化推广，以及实体店等线上线下渠道形成的消费者触达。
　　作为公司线上、线下部门之外的第三个独立部门，泡泡玛特的海外布局在今年得到了更多重视，如今已覆盖欧美、东南亚等地区的近20个国家。在一个陌生的环境，泡泡玛特的行动需要更加谨慎细微，例如在韩国地区推出韩国设计师的产品会受到更高的市场认可。
　　这不是一件易事。但王宁曾表示，在他的愿景之中，泡泡玛特想要成为潮玩行业的“迪士尼”，走向海外似乎成为其志在必行的一步。

兰草卡吉 · 发表于: 2019-9-25 00:25:58

源自：投资者网

　　在很多人还不知道盲盒为何物的时候，这一行业已经吸引到了上亿级的风投。如何吸引玩家同时避免引发舆论声讨，是泡泡玛特等盲盒运营商需要努力的方向
　　《投资者攻略》张伟
　　每个年代都有一批狂热的收集爱好者：二十年前有人热衷收藏球星卡，十几年前有人沉迷于玩扭蛋，现在不少人喜欢夹娃娃……无论集卡、玩扭蛋还是夹娃娃，这些产品的卖点，如同电影《大佛普拉斯》中肚财对自己痴迷夹娃娃的解释：“因为很疗愈啊”。
　　近两年，又一款“很疗愈”的产品横空出世，满足了新一代收集爱好者的需求，这就是盲盒。所谓盲盒，顾名思义，是一种不能直接看到里面东西的盒子。盲盒里面的东西大多是动漫、影视作品的周边，或由设计师专门设计的玩具。被赋予IP属性后，这些玩具就产生了一定的收藏价值。
　　收集爱好者想要知道盲盒里面的具体产品，就需要花钱买来自己拆。为了让玩家们掏更多的钱，盲盒背后的运营商通常会把每个系列的产品线做得很长。一套盲盒里面的玩具少则几个，多则几十个。

盲盒背后的运营商
　　目前，市面上的盲盒产品众多，Molly是最受玩家追捧的品牌之一。Molly的运营商为北京泡泡玛特文化创意有限公司（下称“泡泡玛特”）。据官网显示，截至今年1月底，泡泡玛特在国内30多座城市开设了400多家零售网点，包括300多台机器人商店和100多家直营门店，经营着包括Molly在内的40多个盲盒品牌。
　　经过近10年的发展，泡泡玛特已成为国内最大的盲盒IP运营商，期间还得到多轮资本助力。企查查数据显示，2011年至2018年，泡泡玛特先后获得墨池山创投、启赋资本、华强资本等VC/PE的投资，累计融资上亿元。
　　有了资本加持的泡泡玛特也在寻求登陆资本市场。
　　2017年1月，泡泡玛特在新三板市场挂牌。登陆新三板仅一年，泡泡玛特便扭亏为盈。财务数据显示，泡泡玛特2018年上半年的营业收入为1.61亿元、净利润为2109.85万元，营业收入较2016年同期增长了5倍，净利润较2016年同期增长了140倍。
　　不过泡泡玛特并未在新三板停留太久。今年4月，泡泡玛特宣布退出新三板。随后公司发生重大股权变动。企查查数据显示，今年8月6日，泡泡玛特原有的企业股东及自然人股东全部退出，Pop Mart（Hong Kong）Holding Limited成为泡泡玛特的唯一投资人，公司类型由台港澳与境内合资企业变为台港澳法人独资企业。
　　这种股权大规模变动是否会对公司运营造成影响，接下来新股东主导后公司运营方向会否发生重大变化？这些问题都还需要观察。

投机影响行业发展
　　有资深玩家表示，盲盒的本质在于设计了一套不确定的收益反馈机制，让盲盒爱好者容易滋生出一种赌徒心理，产生依赖性购买行为，爱好者为了凑齐一套盲盒，除了花钱，还需要运气，运气不好的，反反复复就抽中那几个。
　　如果再有隐藏款或特别款的话，凑齐一套盲盒的几率就更低了。以Molly为例，一套Molly盲盒一般有12个常规款的造型加1个隐藏款。统计数据显示，Molly隐藏款抽中的概率为1/720到1/144不等。
　　不少玩家实际上也没那么多耐心，为了凑成一套Molly盲盒，干脆直接去闲鱼等平台购买，再加上一些投机者的进入，这就形成了一个庞大的二手盲盒交易市场。
　　闲鱼官方发布的数据显示，过去一年有30万玩家在该平台进行盲盒交易，每月发布的闲置盲盒数量较一年前增长320%。闲鱼认为，二手盲盒交易已是一个千万级的市场。
　　不过玩家对盲盒的热情能持续多久，还是一个未知数。过去几年，在国家大力推动文旅产业的号召下，一大批文娱IP快速崛起，对于盲盒运营商，水涨船高的IP版权费是一个越来越沉重的成本支出。但国内文创IP的开发缺乏持续性和稳定性，因此盲盒运营商的IP支出能否带来持续盈利也就充满了不确定性。
　　另一方面，玩家构成也会对影响盲盒产业的发展。随着盲盒隐藏款或特别款被热炒，非盲盒爱好者进场投机的现象也越来越明显，这会让真正的盲盒爱好者望而却步，对刚刚兴起的盲盒产业造成不良影响。
　　此外，越来越多未成年爱好者沉迷其中，在这一模式上过度消费，也可能引发舆论争议，情况就类似于前两年有部分青少年豪掷数十万打赏平台主播，也有可能引来监管部门的干预。
　　而对泡泡玛特等盲盒IP运营商来说，千万级的二手交易规模只是一个开始。如何让更多玩家保持在盲盒上投注的目光，同时要抑制过度的炒作和投机，把盲盒从风口变成一个产业，这也是盲盒IP运营商需要共同努力的方向。（投资者攻略出品） ●

奋斗再奋斗 · 发表于: 2019-7-8 16:27:24

源自：中国网

　　7月7日，POP MART泡泡玛特官方微博发布声明，对此前网友提出的甲醛方面问题作出回应。声明称，经广东出入境检验检疫局检验检疫技术中心（简称IQTC）和第三方检测机构华测检测认证集团股份有限公司（简称CTI）检测，首批送检的Molly婚礼花童手办、Molly西游系列手办未检测出甲醛。与声明一同发布的，还有IQTC和CTI出具的多份检测报告。

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图：POP MART泡泡玛特官方微博发布声明，回应甲醛问题
　　在声明中，POP MART泡泡玛特称在7月1日收到粉丝反馈的有关甲醛方面的问题后，公司立即将旗下多款产品送至专业检测机构进行分批检测。7月5日，经IQTC，首批送检的MOLLY婚礼花童手办已通过EN71-9（欧洲玩具安全标准其中第九条有机化合物-要求限量）的检测，结果为甲醛未检出；送检Molly婚礼花童手办、Molly西游系列手办到CTI，于7月6日已通过GB 18584-2001（室内装饰装修材料木家具中有害物质限量）的检测，结果为甲醛未检出。
　　资料显示，世界玩具安全标准可以分为两大主要体系：欧洲玩具安全标准和美国玩具安全标准。其中，欧洲玩具检测标准是欧盟市场玩具类产品的规范标准，而《EN71-9：欧洲玩具检测标准》则对玩具涂层中的重金属元素、有毒化合物的含量设置了极为严格的限量，要求3岁小孩可入口接触，以确保与孩子经常亲密接触的玩具无毒无害。而GB 18584-2001则是目前国内家具行业中唯一的强制性国家标准，该标准规定了室内使用的木家具产品中有害物质的限量要求、实验方法和检验规则，主要针对甲醛的释放量做专项检测。此次POP MART泡泡玛特送检产品通过以上两项标准，无疑从正面回应了网友的质疑。
　　事实上，在网友提出甲醛问题后，POP MART泡泡玛特就迅速在官方微博发布了官方声明和旗下多个系列的多款产品26701合格检测报告。声明称POP MART泡泡玛特旗下所有产品在上市前均根据国家要求取得了26701合格检测报告，各项指标符合国家相关法律法规。
　　26701检测标准是指由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布的，专门适用于14岁以上青少年及成人收藏、玩耍或使用的模型类产品的检测标准《GB/T 26701-2011模型产品通用技术要求》。POP MART泡泡玛特推出的潮流玩具作为可收藏模型类产品，显然适用于该标准。对于POP MART泡泡玛特而言，能够获得26701检测报告和此次公布的甲醛检测合格报告，不仅是其产品安全性最好的例证，更是将其产品的安全等级提升到了一个新的高度，为行业树立了一个新标杆。
　　同时，POP MART泡泡玛特也在声明中对其在事件爆发后未做过多解释的行为进行了说明。声明称，专业的检测机构检测过程非常细致，无法在短期内完成检测。因此，虽然POP MART泡泡玛特急切地希望向粉丝们证明其没有辜负大家的喜爱和信任，但在POP MART泡泡玛特看来，作为一家企业，其有义务确保所有公开的报告都具有科学、公正、严谨以及合法性。所以，在未收到专业检测机构的检测报告之前，POP MART泡泡玛特选择了等待不辩解。POP MART泡泡玛特还表示，针对大家反馈的个别产品气味的问题，在接到问询后，公司相关部门已经联合各工厂进行检验测试，检测结果将在第一时间向大家公布。
　　POP MART泡泡玛特此举得到了不少粉丝的认可，有粉丝表示：“及时对企业的不利信息进行处理，确实能降低企业品牌的受损程度，但POP MART泡泡玛特难能可贵地选择了审慎的态度，这让我们看到一个中国企业的担当。”
　　在声明中，POP MART泡泡玛特还表示，旗下产品已经通过SGS的欧盟强制性CE认证，并将于7月15日在法国蓬皮杜中心精品店及埃贝博物馆等渠道上市。SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构，其检测结果为全球公认的质量和诚信基准。这不仅再度证明POP MART泡泡玛特的产品检测结果完全符合欧盟市场流通标准，而且在未来，粉丝们还能在法国等欧盟国家买到泡泡玛特的产品。
　　此次事件缘起当下市面上质量参差不齐的甲醛检测仪，不准确的甲醛检测不仅给泡泡玛特品牌带来了巨大的影响，也让用户无法准确地对甲醛浓度作出判断，给用户带来金钱上的损失与潜在威胁。而根据国家颁布的《室内空气质量标准》（GB/T18883-2002）标准，在室内空气检测中，测量年平均浓度至少采样3个月，日平均浓度至少采样18h，8h平均浓度至少采样6h，1h平均浓度至少采样45min，采样时间应涵盖通风最差的时间段。由此可以看出，甲醛检测的确是一项复杂而系统的工程。因此，需要进行甲醛检测的消费者，还是要请专业权威检测机构，按照国家规范标准进行。用更准确的检测结果，给健康生活保驾护航。

孟良 · 发表于: 2010-10-13 08:13:30

　　POP MART线下零售商店：2010年11月POP MART第一家门店于北京欧美汇购物中心开业，已累计线下门店61家，覆盖全国29个城市，7个国家。
　　POP MART机器人商店：POP MART推出的自主销售终端设备主要用于销售盲盒潮流玩具，2017年3月落地。
　　艺术家经纪：签约运营国内外潮流玩具，其中包括Kenny Wong、Pucky（毕奇）、FLUFFY HOUSE、Seulgie Lee等多名国内外艺术家和设计师
　　国际潮流玩具展：在北京和上海举办国际潮流玩具展。

孟良 · 发表于: 2010-10-13 08:13:11

　　2020年4月，潮流百货零售品牌“泡泡玛特（POP MART）”已完成最新一轮融资：由华兴新经济基金和正心谷资本领投，融资额超过1亿美元。接近人士透露，完成本轮融资后，泡泡玛特最快于5月就将向港交所递表申请上市。

孟良 · 发表于: 2010-10-13 08:12:24

一：品牌愿景
　　POP MART旨在成为中国潮流文化娱乐代表。

二：品牌使命
　　创造潮流，传递美好
　　Make Something Fun！
　　致力于挖掘和培养敏锐而富于成长性的艺术家和设计师
　　打造潮流文化领域代表性的IP形象，提供潮而美好的产品和服务
　　带给消费者触手可及的潮流体验

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