马云：中国的金融业还是青少年，仍缺生态系统

源自：经济观察报

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⊙作者：钱玉娟

　　“我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”9月10日，在一年一度的教师节，同时是自己54岁生日这天，马云“许愿”要卸下阿里巴巴董事局主席的担子。
　　身为杭州十大杰出青年教师，马云1995年主动放弃铁饭碗选择下海经商，再到1999年草根逆袭般成立阿里巴巴，历经十几载成就了“中国互联网奇迹”的传奇企业家。
　　湖畔大学第四届学员、Blued创始人耿乐告诉经济观察报记者，“在加入湖畔之前，一直梦想有一天在马云面前讲讲自己的成长经历和创业故事。”在他看来，马云不仅是一位值得敬佩的企业家，更像偶像一样可望不可及。

绸缪十载
　　按照马云公开信中的说法，做出这个决定“已经准备了10年”。
　　自阿里巴巴成立时，马云就对这家公司满怀希冀，“希望阿里能做102年，跨越三个世纪”。
　　熟悉阿里巴巴的人都知道，这是一家拥有强势文化的公司，“很多人刚进入阿里巴巴，觉得我们的价值观、使命感比较虚。但只要马云在一天，这就是一个天条。”这是马云2017年7月面对湖畔学院的学员时所讲的话。
　　之所以会施行如此严格的铁律，是因为马云曾在“选才用人”问题上被绊过脚。
　　2006年，马云先后引入一大批国际型人才，不乏卫哲（百安居中国区CEO）、谢文（和讯网CEO）、黄若（原易初莲花CEO）、曾鸣（长江商学院的教授）、吴伟伦（百事可乐中国区CFO）、崔仁辅（沃尔玛百货集团高级副总裁）、武卫（毕马威华振合伙人）。
　　空降兵的实力和经历毋庸置疑，但突然成为阿里巴巴元老级成员们的“顶头上司”，事情自然没预想的美好。
　　卫哲曾指出，身为职业经理人，他既要面对原管理架构的“质疑”，又把实现股东的利益最大化作为己任。于是，他大刀阔斧地对其负责的业务线进行改革，并将盈利和上市作为第一诉求。
　　2007年11月，阿里巴巴赴港上市，市值200亿美金，成为彼时中国市值最大的互联网公司，这也被视为马云和创业团队缔造的中国互联网史上的一大奇迹。当然，其中空降来的“团长”之一卫哲功不可没。
　　然而“文化”被马云视为企业价值观的问题所在，卫哲最终离开阿里巴巴。从外面聘请的人才中，大多数没干几年就走了。据经济观察报记者了解，只有曾鸣仍留在阿里巴巴并成为合伙人之一。
　　经此磨砺，马云在2010年7月确立创业之初便执行的阿里合伙人制度，由于他与合伙人们的首次会议在湖畔花园小区举行，故而将这种合伙人关系命名为“湖畔合伙人”。
　　湖畔合伙人最终以协议形式确定下来。当时的湖畔合伙人共27人，其中“十八罗汉”中真正在列的实际上只有7人。阿里巴巴公布的最新湖畔合伙人为36人。“只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。”马云所说的制度便是合伙人制度，而他为能在合适的契机推出合适且优秀的“接班人”，近十年从未停止过努力和实践。

五年铺垫
　　“从今晚12点开始，我将不是CEO。”2013年5月10日，一身潮装的马云现身阿里日及淘宝十年生日宴会上。
　　新任CEO陆兆禧从他手中接过接力棒，对外发出“传承阿里价值观，传承开放公平的互联网精神”的呼声。彼时，44岁的陆兆禧正式成为阿里巴巴集团CEO，让人难以忘怀的是他与马云在雨中拥抱交接的一幕。“我不再回来了。”48岁的马云单膝跪地宣布卸任CEO。
　　2014年，他还以个人名义成立马云公益基金会，其中关注的重点便是乡村教育。就是在这一年，马云将他的微博名称改成了“乡村教师代言人马云”。
　　就在马云离任CEO两年后，2015年5月7日，“张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴新任CEO”的消息，被马云以一封内部邮件的形式公示出来。
　　张勇也是当年阿里巴巴外聘的职业经理人高管之一。在卫哲来到阿里巴巴一年后，时任盛大网络副总裁和首席财务官的张勇接到阿里巴巴的猎头电话。
　　而将阿里巴巴集团未来的第三任 CEO雇佣到公司的是蔡崇信──阿里巴巴当时的CFO。
　　提及蔡崇信，有人称他是马云的“张良”。阿里上市前董事会有四个席位，其中有他；阿里的合伙人制度中，只有两个是永久合伙人，一个是马云，另一个也是他。“能取得今天的成就，最感谢4个人──孙正义、杨致远、金庸、蔡崇信，如果非得选一个最感谢的，那就是蔡崇信。”马云曾说过，他最信任的人中肯定有蔡崇信，如果只选一个，也只有蔡崇信。
　　与马云一样生于1964年的蔡崇信，1999年5月第一次见马云及其创业团队时，就决定辞去瑞典投资公司的高薪工作，拿着象征性的500块薪水加入阿里巴巴。
　　回到张勇接棒CEO前夕，2015年3月13日，陆兆禧曾宣布辞去高德集团总裁，并将这一职务交给阿里巴巴移动事业群总裁、UC浏览器董事长兼CEO俞永福。
　　这段时间，马云制定了新目标──五年内全球首个交易额超过1万亿美元。张勇则在此时被马云选中，带领集团朝着目标冲刺。
　　从先后任命陆兆禧、张勇，外界分析人士认为马云的管理逻辑简单明了──为阿里不断蓄力，合适的人才在关键节点带着集团进一步向好发展。

回归初心
　　马云在众多企业家中是一个异数：既不懂技术，又不做广告运营，也非管理专业人士。
　　回忆起自己早年的经历，马云在纪录片里甚至自豪地说，“我教英语还是炉火纯青的。”即便离开教育行业二十几载后，马云对当老师仍有一股执念。
　　2015年，马云与多位企业家发起成立湖畔大学，他出任校长。2017年，马云还与阿里合伙人共同创建15年制的云谷学校，覆盖老人幼儿园、小学、初高中等，全英文教学。
　　马云在湖畔大学的讲课中，让耿乐印象最为深刻的是，马校长曾说，真正的马云并不是别人眼中的马云，每个人眼中的都有不同的马云。耿乐告诉记者，这样的话要是放在与马校长接触前，肯定也是带有疑惑的，而今感触大不同。
　　耿乐提及马校长在古田大课上竟然讲了一天，“下午时马老师已经很疲惫，但他仍然站在讲台上授课并与大家交流。”他深深感受到马云对“传道受业解惑”的热爱，“那是发自本心的。”
　　耿乐表示，财富对马老师来说已不重要，更重要的是影响力和对社会的贡献。而马云也不止一次对这些“求知”的学员们分享什么是企业家精神，他希望用自己的亲身经历和心得去帮助更多企业家。
　　当马云决定从企业家再回归课堂之时，外界更为期待的是“一个时代的开始”究竟会怎样？
　　将马云比作“造钟者”的砺石咨询、砺石商业评论创始人刘学辉认为，马云致力于构建一个依靠团队、文化与制度使企业自动运转而不依赖任何强人企业家的体系，如今阿里巴巴的整体架构和发展态势，也证明这一体系已经完备。
　　互联网行业分析人士方兴东认为，阿里巴巴的电子商务、互联网金融及云计算这三级梯度的战略部署已基本成型，5年之内只要保持基本的发展节奏和惯性，阿里就不会出现重大问题。“对阿里巴巴的长远发展而言，马云的离开有利有弊。”方兴东说，不可预知的是，在阿里即将成为5000亿美元世界级超级巨头之际，马云这样一个英雄人物的离开，企业难免会突破以往长期积累的企业文化和价值观局限。

源自：21世纪经济报道

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⊙记者：陶力 上海报道

　　导读
　　阿里巴巴将于2019年完成对VIE架构的调整完善，具体而言就是减少马云和谢世煌的个人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制，目的是为规避“关键人风险”。
　　圆梦，2018年的教师节属于马老师。
　　9月7日，在杭州接待完多哥总统福雷后，阿里巴巴集团董事局主席马云率队飞赴茅台。在当晚8点 开始的座谈会上，马云与茅台集团党委书记、董事长李保芳均表达了推动进一步战略合作的意愿。
　　同时，茅台与阿里还推出了阿里巴巴冠名的“封坛酒”，马云在“好酒”二字封条上签名。这不仅是一种储藏酒的方式，也寓意了一种虔诚的信仰，和不灭的情怀。彼时，外媒开始传出马云即将退休的消息。
　　如同被封存的老酒，“风清扬”的传说也留给了互联网江湖。9月10日，马云在内部信中称，将在明年的今天正式卸任阿里巴巴董事局主席，由现任阿里巴巴CEO张勇接棒。按照马云自己的说法，该计划并非临时起意，而是筹谋多年。“过去10年里，我都问自己：马云，你会生病，会死，会疯，会又老又傻，如果你突然死了、出车祸了，公司会怎样？所有人的努力都付之东流了？你得建立一个体系，一种文化，一群相信我们共同努力的愿景的人。”
　　在这之前，马云已做了很多安排，马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人才体系，希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来，阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后，阿里巴巴有节奏地开始尝试交接，并从中积累经验。阿里巴巴、蚂蚁金服，菜鸟网络、阿里云等板块，都已经完成过至少一次管理层交接。
　　在人才储备上，阿里巴巴不仅有蒋凡、吴泽明、胡喜等新一代领导层崭露头角，管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。
　　作为BAT三大巨头中，第一位抽离公司业务的创始人，马云的底气正是来源于此。或许，传奇还不止于此。在他身后，阿里巴巴已经突破电商公司，成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。
　　两年前，马云在云栖大会提出“五新”战略──新零售、新制造、新金融、新技术和新能源，这成为阿里巴巴的核心战略。另一大集团蚂蚁金服最新估值为1500亿美元，仅次于阿里和腾讯。
　　马云真的会退隐吗？答案是不会，只不过马云将更多出现在教育、公益和女性成长等事业中。对于投资者来说，他们更加关注，阿里巴巴的下一步往何处去。

高手云集
　　在《笑傲江湖》中，风清扬曾道：“当今之世，这等高手是难找得很了，只要能侥幸遇上一两位，那是你毕生的运气，我一生之中，也只遇上过三位。”
　　马云比风清扬幸运。除了当初一起创业的“十八罗汉”之外，他还遇到了张勇、井贤栋、蒋凡等多名堪称高手的掌舵者。对于阿里巴巴而言，马云是绝对的图腾和灵魂。
　　在接受媒体采访时，马云说，“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题，我对我的团队有绝对的自信，对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂，这是我特别引以为傲的。”
　　张勇花名逍遥子，在内部，大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年，阿里巴巴内部有一个说法：老逍是在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747。加入阿里11年，张勇以创业者和创造者风格，强烈影响了阿里的整体战略和走向。
　　天猫是张勇内部创业的成果，天猫“双11”这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造；2014年，张勇力主举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台，为阿里拿到了移动互联网时代的船票；张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。
　　在张勇的带领下，阿里巴巴从电商平台，发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。天秤座的张勇，反而以严谨、稳定著称，处女座的马云则有更多浪漫情怀。
　　二者的配合也堪称完美。21世纪经济报道记者了解到，阿里巴巴许多重大的投资决策是由张勇主导，包括苏宁、银泰、盒马，入股高鑫零售，收购饿了么等等，使线上线下融合的新零售成为新的趋势。尽管外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题，但实际操盘手早已不是马云。
　　马云曾说：天不怕地不怕，就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一。2017年7月11日，阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”，蚂蚁金服CEO井贤栋出任“五新”执行委员会副主席，其他成员包括：童文红、邵晓锋、王帅、张建锋、赵颖、倪行军、吴泽明、蒋凡、万霖、靖捷等，可谓良将如潮。
　　一年后的阿里会怎么样？这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来，如果制度、人和文化能够完美结合，企业就能基业长青，摆脱对于个人的过度依赖。因此，马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人才体系，希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来，阿里也能继续高歌猛进。

大象起舞
　　从企业长远发展的角度来看，马云的淡出，对阿里巴巴未尝不是好事。在主营业务遇到天花板的时候，放手去拓土，才有机会获得新生。
　　在这一点上，一如常常被拿来比较的微软创始人比尔·盖茨。十年前，比尔·盖茨从微软正式退休，当时的巨人微软已经“日薄西山”，在2000年～2013年期间，微软从巅峰时期的6000亿美元市值一路缩水下滑，最终只有不到3000亿美元的市值，不及2000年辉煌时期的一半。在这期间，苹果、谷歌、Facebook、Twitter等后起之秀开始不断崛起。
　　2008年，比尔·盖茨将微软的CEO之位传给鲍尔默。他最终也没有力挽狂澜，直到2014年，萨提亚·纳德拉接替鲍尔默出任微软CEO，在他的带领下，微软成功转型，目前股票市值为8297.78亿美元，超过谷歌，仅次于苹果和亚马逊。
　　萨提亚·纳德拉正是张勇最为欣赏的管理者。他在接受媒体采访时表示，“最近几年如果指名道姓选一个的话，我比较欣赏微软的Satya Nadella。他跟我一样，担任CEO时间不长。他上任以后做的一些事情，比如对微软的改革，在云计算新阶段的改革，我觉得是非常不错的，是继往开来的，是开创性的。”
　　在张勇看来，最终还是要让一个企业发生本质的变化，一定要因为你而让这个企业有所不同。马云有充分的理由对张勇信任。目前，阿里巴巴早已不再是靠单一业务立足的“电商巨头”，而是全球性的数字商业基础设施提供者，其中包括了数字贸易、普惠金融、文化娱乐等服务，由在线支付、智慧物流、大数据和云计算三支部队提供支撑。
　　阿里巴巴通过天猫出海、全球速卖通，投资Lazada、Tokopedia、Daraz等平台持续扩展核心电商服务能力，同时，菜鸟网络铺设全球智能物流骨干网，蚂蚁金服全球化布局不断深入。8月23日公布的季度财报显示，阿里巴巴收入同比大增61%至809.20亿元人民币，而亚马逊、Facebook、谷歌、Netflix增速都没有超过50%。若与上市前的2014财年相比，截至2018年3月的最近一个财年，阿里巴巴的全年收入从525亿元人民币增长到了2502亿元人民币。
　　不过，其在O2O、影视文娱、物流等领域仍然处于亏损中。阿里巴巴的股价在今年的跌幅已经超过20%。
　　张勇的使命是，阿里巴巴到2020年GMV达1万亿美元，远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。大象能否继续起舞？他需要在主营的电商业务之外，找到新的盈利和增长点，完成阿里巴巴的二次蜕变。

退而不休
　　在2019年9月10日之后，马云将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。
　　阿里巴巴最新财报文件显示，公司将于2019年完成对VIE架构的调整完善，具体而言就是减少马云和谢世煌的个人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制，目的是为规避“关键人风险”。
　　“关于我自己未来的发展，我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了，世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？！”马云在公开信中透露了自己的新动向。
　　他的脚步是否真的就此停下？曾经在2013年，马云宣布卸任CEO，却并没有停下脚步。2015年5月7日，阿里巴巴宣布，张勇接替陆兆禧出任集团CEO。当时马云的担忧在于，阿里巴巴在移动互联网时代还没有拿到足以安枕无忧的船票。以至于，他为阿里巴巴上市、国际化等业务不断奔走。也有分析人士揣测，或许马云会在真正卸任前，完成蚂蚁金服的上市，才会彻底放下。
　　截止到2018年7月18日，阿里巴巴集团发行在外的股份数为25.92亿股。其中的16.69亿股（64%）被登记在册的128名投资者持有。马云持有1.67亿股，占集团股份数的6.4%。软银持有阿里巴巴集团28.8%的股份，是集团最大的股东。张勇持股比例不超过1%。
　　有分析认为，与传统的股份制公司不同，在阿里的公司治理体系中，董事会的权力核心功能被弱化了，取而代之的是“合伙人”制度。所以，马云辞去董事局主席一职后，对公司的权力架构和日常运营并没有太大的影响。反而会降低马云作为公司高管所面临的法律风险，使其成为集团内的“精神导师”。
　　今天，马云的新名片显示老师、阿里巴巴001号员工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴一号公益志愿者、阿里巴巴脱贫基金会主席、马云公益基金会创始人、乡村教师代言人……显然，马云的传奇还没有画上句号，他将以另一种方式开启自己人生的第三次创业。
　　马云承诺，阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。一年的时间并不长，这是马云留给张勇的缓冲期。北京时间9月10日晚间，阿里巴巴开盘跌2.35%，截至记者截稿时，跌幅有所扩大，投资者的信心还有待考验。张勇需要思考的是，如何带领阿里巴巴从卓越走向伟大。
　　（编辑：张星）

源自：财联社

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　　【财联社】（记者：周源）
　　这是一个流行离开的世界，但是我们都不擅长告别。
　　──米兰·昆德拉
　　9月10日，马云实现了他长达10年的愿望：中国式“退休”。
　　在他身后，留下一个国内少有的互联网“共治”巨头，这让如愿以偿“退出”阿里的马云，仍享有对阿里业务巨大影响力以及实际掌控权。
　　2013年，马云曾详细解释过他早有辞职打算的具体原因……

明年今日会正式卸任主席
　　9月10日，阿里集团官方微信发文称，董事局主席马云，将于2019年9月10日卸任集团董事局主席职务，由CEO张勇接任。
　　马云在今日（9月10日）的公开信中说，“这是我深思熟虑，认真准备了十年的计划。”
　　事实上，在2013年，马云就曾详细解释过自己和阿里团队的关系。这相当于马云为今天的公开信做的详细解释。
　　马云想早点退休，并将实现中国互联网巨头公司创始人中，第一个在盛年（54岁）“退休”的创始人，从马云以往对外界释放的解释中，确实有很多印证。
　　“我比谁都更想早一天退休。”马云在2013年说，“人家说，哎呀，你这下权力大了……可以有控制权了。胡扯，我要这个干嘛？我还恨不得……赶紧拿去！”
　　“拿去”什么？让谁“拿去”？马云认为，这个公司不属于马云，也不属于股东，它属于这个时代。
　　马云说，“我以从道家里学到的无为而治的思想，去培养下一代的领导人，培养生态系统，无为的生态系统。让它慢慢、慢慢生长。至于退，其实心里面，我已经退了。”
　　培养领导人梯队，这事在2011年前启动，据马云说，“2010年的时候，我就已经有直觉。我的本能告诉我，再这样下去，一定会有问题。所以我们做了一系列的规划……我们要建立的是一个生态系统，而绝对不能建一个帝国系统。”
　　就连打太极，马云也在考虑“进退”问题：（太极）阴和阳，物极必反，什么时候该收，什么时候该放，什么时候该化，什么时候该聚。这些跟企业里面是一模一样的。

体能衰退理解思路跟不上
　　之前，马云说自己最后悔就是创办了阿里集团，所以很早之前就一直在想如何退出，“没有人是perfect。你只有收手，及早收手才能做到perfect。”
　　假设今天重新再干过，马云愿意怎么干？
　　他说，“我愿意在淘宝上干一个小公司，有滋有味，雇个十几个人，踏踏实实。这是我觉得我人生最大的快乐和理想。”
　　值得玩味的在于这么一句话：“（我）确实身心疲惫。从2011年年底到现在（指2013年），身体非常疲惫……”
　　2013年，马云卸任阿里集团CEO，由陆兆禧接任。
　　谈及中国企业（家）的历史时，马云说，“我自己觉得，中国的企业家确实没有好下场。事实也是。历史也是。历史不会因为今天而改变。会有仅存侥幸的人，毕竟不多。这并不是悲观，知天命者才能乐观。知道结局的人才能真正乐观。跟年轻人讲没有用，只有到一定年龄阅历的人你才能讲这句话。我马云已经知道自己的结局了。”
　　如此悲观的论调，与这句“以前你没钱，没人找你。你有钱以后找你的人都很大，要不就有权，你吃不消”表态如出一辙。
　　从阿里卸任，或许也源自体能和脑力衰退，“我的体力不行了，体能不如当年。不像五年前。现在不一样了。然后对无线互联网的理解，对互联网接下来的理解，对年轻人的想法，思路跟不上了。”
　　李嘉诚在今年3月宣布退休前，曾总结自己的做事哲学，其“不疾而速、无为而治”八字，甚为符合马云的商业特点。

源自：中国新闻网

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马云：“回归教育”，做热爱的事业无比兴奋和幸福
　　中新社杭州9月10日消息，题：马云：“回归教育”，做热爱的事业无比兴奋和幸福

⊙作者：赵小燕 黄慧

　　阿里巴巴董事局主席马云10日宣布一年后将不再担任阿里巴巴董事局主席一职。对于自己未来的发展，马云说：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

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　　资料图：马云。中新社记者 赵婧婻 摄
　　9月10日，马云发出题为“教师节快乐”的公开信，宣布将在集团成立20周年，即2019年9月10日，由现任集团CEO张勇接任董事局主席。他将全面配合张勇，为张勇接任董事局主席和阿里巴巴的组织过渡做好准备。
　　在此前举行的XIN公益大会教育分论坛上，马云已透露了今后的打算：“自己最后还是会回到老师这一行，我做老师能得心应手，而且也是性格决定的，我对很多东西充满好奇和想象。”
　　马云曾在多个场合提到“教师是我最喜欢的职业”。1984年，马云考入杭师大外语系英语专业，毕业后做了6年老师，1994年还被评为学校的优秀青年骨干教师。后来他进入商界，一做就是20年。
　　此前马云在接受媒体采访时曾表示：“我不是为了要去享受人生，而是为了做更多事。”马云希望能更多地扮演“老师”的角色，用技术去帮助教师，帮助贫困的地区，帮助发展中国家，给他们带去平等的机会。

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　　2018年1月22日，马云与百名“马云乡村教师奖”获奖老师在三亚“重回课堂”。中新社记者 刘关关 摄
　　从2013年卸任CEO起，马云就已经开始筹划未来的公益事业。2014年，马云以个人名义成立马云公益基金会，关注重点放在乡村教育上，马云的微博账号仅标注了一个身份──乡村教师代言人。2015年，马云联手马化腾等企业家发起桃花源生态保护基金会。过去几年，马云可谓“挤”时间做公益，并且投入的精力越来越多，在不同场合为乡村教师、乡村校长代言，写信鼓舞保护丹顶鹤的“90后”，远赴非洲保护野生动物。
　　马云10日在公开信中说：“1999年创始之日起，我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力，今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”
　　马云表示，作为教师出身的他，很自豪看到阿里今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化，以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才。 ●

源自：新京报

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⊙作者：徐立凡

　　9月10日，马云通过阿里巴巴官方微博发布公开信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
　　谈及自己未来的发展，马云表示，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，想回归教育，“做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”
　　这是阿里巴巴准备了十年的计划。十年来，马云一直要寻找的答案是，当他离开的时候，阿里巴巴能否解决“规模企业的创新力问题，领导人传承问题，未来领导人问题和文化传承问题”。
　　今天看来，他认为已找到答案。

“接班”是大企业发展必然要解决的问题
　　领导人问题是大企业持续发展必然遇到的瓶颈，再伟大的企业都概莫能外。无论是单一股权架构还是多层股权架构，创始人和股权结构的变动都可能影响企业发展。
　　乔布斯曾因股权稀释被迫从苹果公司出走又被请回，比尔·盖茨与联合创始人保罗·艾伦为是否聘用鲍尔默分道扬镳，对微软的发展走向至今可以感受。
　　创始人与继承人之间、合伙人之间、大股东与职业经理人之间的博弈，在中国企业中也不鲜见。
　　为了降低博弈风险，多数企业要么采取大股东绝对控制董事会的策略，要么将股权分散到数以十万计的小股东手中。
　　在资本市场不够发达、财产继承相对宽松的环境里，企业通常使用前一种策略，在资本市场高度发达、财产继承相对严格的环境里，企业通常采取后一种策略。

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马云宣布一年后退休。图片来源：阿里巴巴。
　　而阿里巴巴的合伙人制走的是一种中间道路。合伙人委员会有提名过半董事和奖金分配的权利。一般合伙人按一定门槛从管理层中选取，由此保证了主要合伙人对公司的控制权和管理层权益。深谙阿里文化和使命的合伙人团队，还结成了传承阿里文化和使命的链条。
　　同时，马云和蔡崇信作为永久合伙人，进一步强化了合伙人制的权威性。所以，即使马云远去，他确实仍然“永远属于阿里”。
　　但是，这并不意味着继承人只需“萧规曹随”。新一代互联网的领军者，注定面临与马云时代不同的商业和文化挑战。

不让互联网经济异化，是一代互联网人的事
　　今天的阿里巴巴已不是力战ebay的那个淘宝，马云也不再是在淘宝留言区默默潜水的马云。今天的阿里巴巴已经成长为一家“全能公司”。如果说，孕育阿里文化的土壤是改变了人们的消费方式、创造就业岗位，成功融合了利润追求和企业公民义务的话，那么，今天作为超级大公司的阿里巴巴也需要面对，如何继续创新，而不是走向其初始文化的反面。
　　一方面，无论阿里的领军者是否情愿，拥有强大资本实力的阿里在其进入的任何领域都可能制造出排斥效应，从而削弱其企业公民的形象。
　　另一方面，在“投资即可占有”的预期里，阿里的创新是仅仅满足于对新领域的攻占，还是亦注重于商业逻辑和社会义务持续融合?
　　这些都将是公众所关心的问题，也是在“后马云时代”，阿里需要向公众回答的问题。
　　将目光重新投向教育等公共领域的马云，或许可以凭借其永久合伙人的地位和固有的情怀帮助他的继承人探寻一条平衡之路。对于公共事业的投入，有助于阿里不会蜕变为一个单纯的巨头商人。
　　但是，在公共领域，制度和环境的制约因素，远比做一家互联网企业要多得多。比尔·盖茨的方式是出清微软股票，切割微软权益与基金会慈善事业的内在矛盾，马云暂时做不到。在非盈利性和盈利性目标间平衡，等于二次创业。

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比尔·盖茨的方式是，出清微软股票，切割微软权益与基金会慈善事业的内在矛盾。图片来源：视觉中国。
　　马云的新选择，不光是他自己和阿里的事。20年前互联网第一代领军者，都将从台前向幕后转身。你可以征服整个地球的商业版图，却不能征服时间。任何人都会老去，都会离开，但更关键的是以什么样的姿势离开。
　　不同发展路径和商业目标，让不同互联网企业选择了不同股权结构、企业文化和社会义务方向。但主要问题是同构的，即如何在保证创始人权益的同时，不让互联网经济异化或退化。这不是马云一个人的事，而是一代人的事。
　　就此而言，也希望阿里的选择和马云的选择，能够给我们这个时代的商业文明增加一些新的内容。

源自：人民网

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原文标题：阿里“18罗汉”之一戴珊回忆马云教师生涯：班上学生英语六级通过率全校最高

　　“老师，生日快乐，我不是您最出色的学生，您却是我最尊敬的老师。”
　　9月10日，教师节，阿里巴巴合伙人、B2B事业群总裁戴珊在自己的头条号上发文，回忆25年前马云当英语老师的岁月。
　　“使劲回想也记不起他教了我们哪些语法，只记得最初班上英语水平全年级最差，毕业时六级通过率全校最高。”戴珊说，她经常梦见时光倒流，重新回到那个飘着笑声的课堂。

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（图说：25年前，马云和他的学生们。）
　　1993年，戴珊成为马云教师生涯的最后一届学生，并在后来跟随马云一起创办了阿里巴巴，是阿里18个创始人（18罗汉）之一。
　　“有幸受教25年！他不断让我变成更好的自己，更真实、纯粹。”戴珊说。
　　目前戴珊执掌的B2B事业群，包含了Alibaba.com（阿里巴巴国际站）、阿里巴巴国际供应链（一达通）、中国供应商、1688等阿里起家的几大业务，还包括阿里新零售八路大军里的两路──农村淘宝和零售通。
　　这些业务是阿里全球化和乡村这两大核心战略的主要承载和落地平台。
　　戴珊回忆说，25年前，马云告诉同学们，人要有梦想。25年后的今天，马云告诉她，阿里巴巴要坚持自己的梦想。具体到阿里全球化业务的梦想，就是帮助全世界中小企业实现全球买、全球卖、全球运输和全球支付。

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　　△科技栏目 韩大鹏
　　今天上午，阿里巴巴集团创始人马云发出公开信，宣布在阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。
　　这并非马云首次宣布卸任。
　　5年前，他曾单膝下跪宣布卸任阿里CEO，并哽咽地说道：“我以后不回来了，我相信年轻人会做的更好”。
　　5年后，阿里的合伙人增至36人，人才济济。其中不乏多名年轻领袖：淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷、阿里云总裁胡晓明、大文娱总裁杨伟东、B2B总裁戴珊……
　　从湖畔花园的18罗汉，到8.6万人的国际电商巨头，54岁的马云在阿里深耕细作了19年。如今，他将“认真准备了10年”的传承计划公之于众，自己也将于明年今日开始追随比尔·盖茨的脚步，用更多的时间和财富投身于慈善事业。
　　如果马云真的如愿，他将以390亿美元乃至更高的身价，成为全球最富有的老师。
　　但是，阿里巴巴真的不再需要马云？失去“英雄人物”后，阿里能否再续辉煌？在张勇上任董事局主席后，谁又会接棒CEO职位？会是近期法人变更的戴珊吗？

零个答案：
勿“跑马选帅”必问一个问题
　　对于卸任和接班人，马云其实很早就有了规划。
　　在2016年2月，他在联想的一场的活动上曾详细地阐述了对选接班人的态度。
　　马云坦言，当时还没有明确答案，但会集中考虑两点：一是要及早考虑，趁着最年轻、最年富力强的时候进行，就像准备生孩子一样；二是转变思维，从另一角度去思考接班人问题，而且不能再搞“跑马选帅”的老路子，“传统跑马选帅的问题，对公司的伤害超过了想象，因为你只要选出两个帅，必然会有两个团队的拼杀，政治斗争就会起来”。
　　所以，马云的结论是要“员工选领袖”，这是来自于社会学的启发──“六个人之中有人杰、七人之中有混蛋”。
　　在他眼中，善恶并行，要观察员工心中的领袖，他会刻意给对方机会，并培养和训练。此外，他还会设置新帅上任三个月后的内部考核，“三个月以后必须回答我一个问题：谁可以取代他，他要自己找出三个人能成为他的接班人，告诉我要怎么系统培养这三个人？”
　　对于接班人的问题，他还与阿里巴巴的投资人阎焱有过深入讨论。他坚信，外面招人的模式行不通，硅谷那套选取接班人的制度在中国很难嫁接成功。
　　阎焱也用实际案例佐证了马云的看法。阎焱曾说，在中国互联网创业的高峰时期，很多人信奉硅谷的模式，从海外找回来很多CEO、CFO，等到互联网风暴过后，嫁接回来的所有海归，基本上全军覆没，没有一个成功的。

一处归宿：
要重做马老师 教育“不能混”
　　多年来，马云并未将全部精力投身于企业发展上。或许在他的内心深处，老师、教育才是他更看重的“归宿”。
　　“乡村教师代言人-马云”是他的微博名，其个性签名写着“TNC大自然保护协会全球董事会董事马云”。
　　这是他认可的标签、角色和人设。
　　查阅他的175条微博，与阿里相关的言论寥寥。今年，他只为阿里在福建的一场签约活动点过赞，其余话题均为乡村老师、失踪儿童、非洲巡护等。
　　事实上，马云对教育有着特殊的情怀。
　　自1984年从杭师大外语系英语专业后，他从事了6年教师工作。10年后的1994年，马云曾在《杭电报》上刊登过一段骨干教师的感言，他直言不讳地提出了当时教育面临的问题。
　　“学校英语教学，以四、六级统考为准绳，以通过率高低、过与不过论英雄，而忽视学生听、说、读写的实际水平的提高，这就像是拔苗助长，是不足取的”。
　　同一张报纸版面上，老师们的言论以感谢、激动居多，唯有马云的话，刺耳且真实。
　　他也经常谈到教育对他的重要性，以及自己在上学时的一些遗憾，其中包含了两次高考失利。
　　他曾说：“我并未被视作一个好学生，但是我努力了，而且一直在不停的学习。因此我想要把自己的大部分时间投身到教育中。”
　　在2017年世界物联网博览会上，他同样指出：未来我最担心的是教育变革。以前很多人在教育阶段“混混也可以”，但未来的教育是“混不过去”，若依照现在的课程去教育孩子，这些孩子在未来都将找不到工作。
　　在今年的杭州师范大学举行110周年校庆，马云回到母校并回忆教书育人的时光。“我觉得我没有一天停止当老师。我把杭师大所学的，自己当老师的所有经验、经历带到了阿里巴巴的创业之中去”。
　　在前些天的XIN公益大会教育分论坛上，他又总结地说，“我自己最后还是会回到当老师这一行，未来会把所有精力和想法都放在教育上。扶贫真正的目的是去扶人，乡村教育振兴了，这个国家的教育才会振兴”。

两派说法：
不再需要马云VS不能没有马云
　　马云将为了自己“最担心”的事情卸任了主席职务，他希望将时间投身到教育、脱贫、环保、公益上。
　　他自认为，“阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队，允许我走开而不至于带来破坏”。
　　但事实并非如此，此举无疑会为阿里带来巨大的震动。
　　自9月7日曝出“马云计划退休”的消息后，阿里的股票在当天收盘时的跌幅达到2.69%。
　　更重要的是，未来的阿里是否需要这位“英雄人物”掌舵领航？成为外界议论的焦点。
　　互联网分析师徐丽颖认可马云的言论。她告诉△科技栏目，无论是阿里巴巴还是蚂蚁金服，已完成基础体系的搭建，团队已从磨合期转入稳定期，协作效应已显现。若此时辞任，对马云来说是急流勇退，对阿里的影响也不会很大。
　　“除了中小微企业，还有政府的背书，几年不会有太多震荡”，徐丽颖认为，从近期的财报看出，阿里已经连续9个季度保持55%以上的营收增速，四大板块增速相对稳定，这证明了以电商为核心主导的阿里没有受到任何外界影响，在电商行业中的地位无法撼动。
　　易观发布的电商App榜单也印证了这一说法：在今年3月，淘宝在综合电商行业的渗透率达到76.2%，京东为28.6%，两者差值近3倍。
　　徐丽颖认为，云计算和支付宝也是阿里布局的最重要棋子，同样也是嫁接政府部门的桥梁。其中，政务上云是阿里云的优势，资源和营收会持续加大；而中国人保等也成为了支付宝的股东，“它已经不再是靠B和C支撑的企业，与G（政府）密不可分的关系，会让它未来走得更稳健”。
　　简而言之，马云在“系统性规划”后，可以效仿比尔·盖茨一样淡出，“微软和阿里，不再需要英雄人物掌舵了”。
　　他的离开真的无关紧要？另一派的观点十分鲜明：阿里不能没有马云，也不会没有马云。
　　早在2009年，阿里就建立了合伙人制度。从章程看出，其不同于传统意义上的制度，合伙人不必共同为企业经营的盈亏负责。而马云是终身合伙人，即便退休也会参与公司的重大决策制定。所以不会没有马云。
　　更重要的是，价值观对于领导人控制公司的作用愈发明显，京东刘强东不止一次强调，正道的价值观对于公司发展的重要性，马云更是如此。
　　他在合伙人章程第一条就写明，要符合公司文化的价值观。9年后，可以确信的是，马云的价值观、人生观、成败观等已深深地在阿里人心中留下了烙印，阿里不能没有马云。

三处端倪：
淡化内部痕迹 削弱岗位约束
　　时至今日，仍有不少人认为，马云是阿里唯一的代言人，也是唯一掌舵者。
　　实际上，马云已很少插手阿里内部的具体业务，甚至可以说正在淡化痕迹。从三个采访细节中可以看出端倪。
　　2017年5月17日，在杭州西溪湿地的一间茶楼内，张勇在接受△科技栏目专访时透露：“马老师一般两三个礼拜回趟杭州，每次两人会提前约好，两杯茶一包烟，我俩坐下来可以畅谈三四个小时”。
　　张勇坦言，所聊话题并不局限于阿里的业务，而是聚焦在对外的思想战略上，“业务都是碎片化的，不会细化到处理业务上。在外面跑是产生思想的方式，会有一些新想法，我俩也会彼此触动”。
　　2017年11月11日，阿里在上海召开双11狂欢节。按照惯例，在零点公开交易总额后，张勇会上台盘点过往成绩，马云会压轴总结。
　　△科技栏目在现场看到，马云在演讲10分钟前赶到会场，却径直走进了会议室，而后又悄悄地坐在了会场第一排，从始至终未上台。
　　当时有阿里内部人员分析，张勇在双11“战役”中取得了成功，“马老师上台反而会夺了风头，毕竟他已经很少插手这些业务和活动了”。
　　2017年12月5日，△科技栏目在乌镇对马云进行了专访。当时，蚂蚁金服投资了共享单车平台ofo，此举也让“橙黄单车”大战升级成为AT之战。
　　在问及阿里为何要投资ofo时，马云满脸疑惑，“我们投资了ofo吗？那可能金额不多吧……这种事张勇可能会比较清楚。我从2012年就讲过，我要学会怎么当董事长，我不该去干涉这些事儿”。
　　同样，在阿里巴巴的法人变更和财报上也露出过蛛丝马迹。
　　今年7月6日，阿里的法人代表由创始人之一戴珊担任，取代了CEO张勇。对此，张勇助理颜乔解释称，此举并非集团法人变更，所变更法人的是阿里巴巴集团旗下负责B2B业务的公司，而戴珊是B2B业务总裁。
　　但熟悉阿里的人士或许记得，历次阿里法人代表变更，都会与CEO变更挂钩。
　　事实的确如此，早在2014年，马云将CEO职位转交陆兆禧，后者成为了法人代表；2016年，张勇上任CEO，法人代表随即更换。所以，在张勇上任董事局主席职位后，戴珊有可能会接棒CEO职位，马云顺利卸任。
　　而在7月27日发布的阿里财报中，曾详述至2019年要完成对VIE架构的调整完善，调整的核心内容就是减少马云和谢世煌的个人控制力，改由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制，目的是为规避“关键人风险”。这也意味着，一旦VIE拆解完成，相当于削弱了马云的控制力，减小了岗位约束，也减弱了离开的影响。
　　明年今日卸任董事局主席，这是马云最终的决定。
　　他在信中的末尾说道：世界那么大，趁我还年轻，很多事想试试，万一实现了呢？！我可以向大家承诺的是，阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里。

新闻延展：企业大佬退居百态
　　中国在改革浪潮发展中，先后崛起了一批优秀企业。光阴荏苒，这些企业的领军者也到了退居二线的年纪：他们或投身教育、或关注公益、或游山玩水、或静心写书，但在企业危难关头，他们也会再度出山，奔赴战场，扭转颓势。

1，公益逍遥派
　　今年3月，商业传奇李嘉诚宣布正式退休，这一计划，他曾酝酿了长达22年之久。退休后，他仍担任集团高级顾问，并花较多时间处理名下基金会工作。此外，他还对教育、医疗和公益等倾注了心血。
　　去年6月，万科董事长王石宣布退休，日后便频频参与一些环保公益活动。媒体报道，他在退休后变身探险家，他喜欢登山、航海、滑翔等户外运动，多次攀登国内外雪山，近期到戈壁去种庄稼。

2，重杀战场派
　　今年4月，因美国制裁，中兴通讯爆发最大危机。76岁的中兴通讯创始人侯为贵再度出山，手拎行李箱奔波于深圳宝安机场。在经历了88天磨难后，中兴事件得到转机，中兴总部的LED大屏幕上挂出标语：解禁了！痛定思痛！再踏征程！
　　今年5月，联想集团爆发信任危机。在一片斥责声中，74岁的柳传志挺身支援，专门与华为任正非等人联系寻求真想，并在公开信中写道：万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战。除此之外，在2009年联想盈利危机时，柳传志也曾复出，助力联想走出困局。

3，奋战一线派
　　今年3月，华为对外宣布了领导层调整，把CEO轮值制度修改为董事长轮值。然而，74岁的任正非仍然选择奋战，留任董事会职务。他不仅是华为的创始人，更是精神领袖。不过也有消息称，他将在今年年底退休，届时将不再享受一票否决权。但该说法未得到官方证实。

源自：澎湃新闻

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　　澎湃首席评论员 沈彬
　　9月10日，这个教师节，终于等来了疯传的“马云退休”消息的确认版本。
　　当天，阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一年后的9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。马云表示，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，“我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。
　　为了“回归教师”，马云似乎准备了很多年。马云1984年考入杭州师范大学外语系英语专业，毕业后做了6年老师。他曾在多个场合提到，“教师是我最喜欢的职业”，甚至他在新浪微博的身份，也被认证为“乡村教师代言人”。
　　教师这个职业无疑是很有粘性的，代表一种价值观的锚定，走过千山万水，心里总是把自己设定为一名教师。胡润说：“华人企业家有个传统，他们几乎没有真正退休、淡然放弃企业责任的，大多数都好似李嘉诚这般，做到底。而马云还很年轻（54岁）。”
　　这位阿里的001号员工，花名是“风清扬”，那是金庸小说《笑傲江湖》里的一个隐逸的绝世高手。马云在当打之年选择“回归教师”表明，中国新一代企业家们的价值观的多元化，从价值观上破除对金钱的“稀缺心态”，这是中国的发展大势使然。
　　中国改革开放的红利，站在互联网+风口上的弯道超车发展，让中国企业家和企业有了更多的选择。这个长相很ET的男人用一张嘴来描述“未来已来”的愿景和战略，让支付宝、余额宝、跨境电商等等，一个个曾被认为受到严格行政管制的领域，激发了前所未有的活力，也证明了中国的制度弹性和活力，为中国的发展打开了更多的想象空间。
　　另一方面，中国改革开放已经40周年，特别是千禧年后高速崛起的互联网巨头们，也面临着传承的问题，如何做成基业长青的百年企业？如何完成人事的代谢？如何保持企业的高速 发展？这些问题并不只属于阿里巴巴。
　　互联网巨兽的创始人，总有自己的“克里斯马”的人格魅力，但企业的永续发展如果建立在个人魅力之上，又注定是具有高度风险的。华为的任正非辞任华为董事长多年，但今年74岁的老爷子在华为的行政职务仍为CEO；已经隐退多年的柳传志，今年5月还是要发公开信，为联想打“荣誉保卫生死战”……解决企业传承问题，绝对不是“引进职业经理人”那么简单。
　　以苹果公司来说，蒂姆·库克作为乔布斯继任者，曾长期生活在后者的阴影之下，接受果粉的各种挑剔，“苹果再无创新”成了他头上最大的标签。其实，乔布斯生前对库克及其管理层的最后忠告，就是“不要问‘如果是史蒂夫会怎么做’”。而苹果目前市值高达1万亿美元，其中三分之二是在乔布斯离世后产生的。互联网企业开创者身上满满都是故事，但传承者将面对更多的挑战：既可能是保持开创者的激进，也可能是一种“反叛”式的创新。
　　马云曾向媒体表示：“10年前，我与我们的高层坐下来，问如果阿里巴巴没有了我会怎么样？我很骄傲阿里巴巴现在的组织架构、企业文化、治理体系和源源不断的人才梯队，允许我走开而不至于带来破坏。”早在2013年，马云已卸任阿里巴巴首席执行官；2015年已经担任阿里CEO的张勇也不可能是“守成之君”。互联网产业的破坏性发展，意味着发展缓慢就会衰亡。比尔·盖茨那句“微软离破产永远只有18个月”言犹在耳朵。
　　马云高调宣布退休、传承人计划，把中国互联网企业基业常青的话题抛给了全社会，包括47岁的马化腾，50岁的李彦宏……没有马云的阿里会是怎样？没有马化腾的腾讯又是怎么样？没有任正非的华为，没有柳传志的联想……这些响当当的中国互联网巨头，如果被遮盖了创始人的巨大IP，如何保持高速增长？
　　其实，中国改革进入不惑之年，新世纪已走完了将近五分之一，快速崛起的中国公司的治理模将面临延续性、稳定性的考验。中国互联网企业不仅要实现弯道超车的崛起，还需要化解基业长青的问题。选择合适的企业负责人的迭代方式，保持企业的高速发展活力，选择可以持久运作的企业内部管理模式，这是改革开放之后一代中国企业家的历史性的责任。

外媒：中国科技巨头面临新挑战 马云发布继任计划

　　据财经媒体《Financial Review》9月9日报道，9月10日教师节是阿里巴巴集团主要创始人马云的54岁生日。在这一天，马云宣布阿里巴巴集团的继任计划，该计划备受外界瞩目。

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　　身为全球知名中国企业家之一，马云作为技术引领者代表中国的崛起，也象征着国家企业的影响力。马云被称为中国的比尔·盖茨和中国的史蒂夫乔布斯。对于许多人来说，是马云将阿里巴巴集团从初创公司转变为全球最大的电子商务公司。
　　在中国，这个富有魅力的企业家具有标杆性的地位。这一点在阿里巴巴位于杭州的总部最为明显。在杭州，马云的形象随处可见，他创办公司时居住的小公寓已成为阿里巴巴的圣地。
　　9月10日是马云的54岁生日，届时他将概述公司继任计划。不过，阿里巴巴称马云不会退休。与一些媒体报道相反的是，该公司表示，马云将概述一个阶段性的继任计划，为下一代公司领导人做铺垫。
　　阿里巴巴发言人上周日证实了这一举动，指的是香港英文报纸《南华早报》上发表的对马云的采访。
　　“我感到非常自豪的是，阿里巴巴现在的公司结构、企业文化、治理和人才培养体系，让我的卸任可以不引起任何混乱。”马云说。马云于2013年卸任首席执行官的职务。
　　马云之前是一名英语教师，现身价400亿美元，但他并不认为自己是中国新一代企业家的典型代表。阿里巴巴已经在美国纳斯达克上市，就消费者覆盖面而言，其竞争对手是谷歌、脸书和亚马逊。马云的卸任也很重要，因为阿里巴巴将成为第一个将控制权移交给第二代高管的主要技术巨头。
　　技术团队的艰难时期
　　阿里巴巴在纳斯达克上市的股票今年到目前为止已下跌11%。作为现如今全球最大的电子商务公司，阿里巴巴市值达到4200亿美元。
　　阿里巴巴的技术改变了中国的数字支付系统，并且正在全球进行扩张。去年，该公司在澳大利亚开设了总部，通过天猫全球平台向中国消费者销售Blackmores和Swisse维生素及其他澳大利亚商品。
　　20世纪80年代，马云曾在澳大利亚度过了一个月──他说这种经历在他走向成功的几年塑造了自己的世界观。去年，马云为纽卡斯尔大学的奖学金计划捐赠了2000万美元，以纪念他澳大利亚的朋友兼导师肯莫利。
　　日常运营
　　尽管马云已经退出阿里巴巴的日常业务，但投资者仍会密切关注他计划消息。
　　最近几年，阿里巴巴以及竞争对手腾讯和京东越来越多地将注意力转向实体零售业。阿里巴巴已经扩张到云计算、娱乐和物流以及实体零售业等领域。（实习编译：王驿风 审稿：李宗泽）