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[财经政协委员周建平人民大会堂外打太极:建议太极拳进奥运

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  周建平,男,汉族,1960年5月28日出生,江苏省江阴市人,海澜集团有限公司董事长、党委书记,海澜之家股份有限公司董事长,大专学历,高级经济师,第十届全国人大代表,第十一届、十二届、十三届全国政协委员。
  2019年8月29日,被授予“第五届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。2019年胡润百富榜排名第75位。2020年2月26日,周建平家族以340亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第493位。

★ 同名人物

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陈永奇已任西藏自治区党委副书记 已经删除
6# 青城山
 欺头 发表于: 2020-5-24 11:16:00|只看该作者

政协委员周建平人民大会堂外打太极:建议太极拳进奥运

源自:无锡发布
原文标题:[两会时间]周建平委员参会前打太极,原来……

  5月21日下午3时
  全国政协十三届三次会议
  在人民大会堂隆重开幕。
  全国政协委员、海澜集团董事长
  周建平出席大会。
  参会前
  人民大会堂外广场上
  周建平在众人注视下
  悠然自得地打起了太极拳
  这一幕景象格外引人注目
  不少委员驻足点赞。

  而今年周建平委员
  提交的两份提案
  正是与“太极拳”有关。


一:《关于以国家力量全力推进太极等中国武术成为奥运会正式比赛项目的提案》


现状及问题
  太极拳在2017年第十三届全国运动会上,成为武术项目中被列入的比赛拳种;2020年1月8日,在瑞士举行的国际奥委会执委会会议,决定将包含男女太极拳全能等四个中国武术项目列入第四届青奥会正式比赛项目。
  多年来,国家一直重视太极拳发展,已在争取太极拳等武术项目进入奥运会,早在2008年,就将太极拳等武术套路项目推荐给国际奥委会,可惜的是最终只作为奥运会开场表演项目进行展示。


  反观其他国家的类似情况,韩国跆拳道最初是在1988年汉城奥运会作为开场表演项目,经过长达十二年努力与争取,通过改变比赛套路与制定比赛规则,最终在2000年被列为奥运会正式比赛项目。日本空手道在2012年入奥失败,经过八年的努力,通过调整赛事机制,最终成为2020东京奥运会正式比赛项目。
  按照国际奥委会相关要求,新的体育比赛项目设立,除了要考虑三方面:一、全球参与运动人数的多少;二、该运动影响力的广泛程度;三、全球分布的均衡性,而且非常注重比赛项目规则的完善性和规范性。


  随着太极拳等中国武术在全球多个国家和地区普及,全世界太极爱好者高达四亿之众,分布也相对均衡,国家体育主管部门会同有关方面开展太极拳等武术比赛规则的制定,调整及规范比赛套路,实现太极拳比赛的正规化,显得尤为重要。

有关建议
  提请国家体育总局,集中国家力量协同相关部委、武术协会共同推进太极拳等中国武术,成为奥运会正式比赛项目,尤其是太极拳,作为中国非物质文化遗产,是中国传统文化的宝贵财富,太极文化更是传承着华夏五千年文明。


  中国武术进入奥运会作为正式比赛项目,按照比赛规例,日本空手道比赛时裁判使用的是日语,韩国跆拳道比赛时裁判使用的是韩语,太极拳等武术项目比赛时裁判将使用汉语,将打破奥运会上中国传统文化项目零的空白,这对向世界展示中国悠久文化,推动中国武术走向世界,构建人类命运共同体具有积极意义。

二:《关于提请国家体育总局、文化和旅游部共同打造树立全国文体旅融合示范基地典型的提案》


现状及问题
  中华优秀传统文化是中华民族的文化根脉和基因,太极拳等中国武术是中国体育的重要组成部分,还是国家级非物质文化宝贵财富,不仅在中国,而且在美国、日本、韩国等各个国家受到广泛的喜爱,在全球的太极爱好者已超过4亿人。

有关建议
  特别提请国家体育总局、国家文化和旅游部共同打造加快树立全国文体旅融合示范基地典型,弘扬中华优秀传统文化和发扬武术国粹,从政策支持、资源整合等方面深入研讨文化、体育、旅游融合发展的经济运营新模式,创建融合发展的新机制,建议采用一点二地三业四方的发展方式,进行政策创新、平台创新和模式创新,重点打造一批代表性的文体旅融合示范基地,在全国起到示范性作用。


“一点”
  是由国家体育总局牵头,探索研讨文体旅融合发展的经济运营新模式,以打造典型示范基地作为突破点,带动全国文体旅融合项目的全方位发展。

“二地”
  是积极推动拥有优秀传统文化资源的地区和经济发达地区开展合作,实现优势互补,实施文体旅融合发展新运营模式,促成文化、体育、旅游、经济发展多方共赢。

“三业”
  是创新探索“行业+企业+产业”的合作形式,即发挥文化、体育、旅游行业的资源优势、大型企业集团的载体优势和运营能力优势,融合发展新产业,培育发展新动能。

“四方”
  是实现文化、体育、旅游及新产业的四方联动,举办国际性、全国性太极等武术体育赛事,结合广告传播、品牌策划、活动营销、产品游戏等,通过给旅游人群增加体验和互动,在全社会引起广泛关注,形成特色化、典型化,品牌化。
  同舟共济·不负韶华——2020年全国两会特别报道
5# 华蓥山
 灵机睛动 发表于: 2019-4-26 09:27:55|只看该作者

海澜之家周建平怒怼小股东堪比董明珠 被指模式失败

源自:中国网
  海澜之家周建平“怒怼小股东”堪比董明珠:被指海澜模式失败、存货跌价风险高
  中国网财经4月26日消息(记者:闫肃)沉寂已久的“男人的衣柜”海澜之家,日前通过董事长周建平在年度股东会上“怒怼小股东”这一出格表现,狠狠的刷了一波存在感。
  据悉,在4月19日海澜之家召开的年度股东会的股东交流环节,有小股东对海澜之家的存货规模及经营模式提出了质疑,周建平当场就给“硬刚”了回去:这个问题“我已经听得耳朵都起了茧子”,营收规模没超过海澜之家的,就不配质疑海澜,“谁都不许质疑海澜的存货问题,我们的坪效甚至可以超过zara和优衣库。海澜的模式别人很难学,我们很成熟,至于为什么学不来呢?那就是一个能力问题了。”
  当另一位小股东对海澜之家的设计能力提出质疑时,周建平再次“硬刚”,并批评这位小股东“没有做足功课就来提问”:“你说的那些高端设计师,凭什么说他们是高端设计师,他们是哪个大公司的,设计的商品卖了多少,销售额有多少?你都说不出来,那叫什么高端设计师。你功课都没有做足就来提问,我劝你还是不要浪费大家时间,早点结束去吃午饭,如果你还有什么问题,可以单独和我们董秘交流。”
  有投资者表示,周建平董事长虽然在中国企业界的地位不能和格力电器董事长董明珠同日而语,但这次的当众“教育”小股东,其力度却能和董明珠“‘不分红给你又怎样’事件”比肩,“真是分分钟教你做人啊”。

海澜模式五年来,增长率从75.83%跌到3.78%
  据2018年年报,海澜之家全年实现营业收入190.90亿元,同比增长4.89%;归母公司净利润34.55亿元,同比增长3.78%;扣非后归母净利润 32.68亿元,同比下降 0.63%。财报同时显示,公司存货跌价损失相比于2017年已经大幅增加,报告期末存货94.73亿元,较上年末84.92亿元,增加9.8亿元,上升 11.55%。
  据统计,2014年至2018年,海澜之家净利润分别为23.74亿元、29.53亿元、31.23亿元、33.28亿元和34.5亿元,虽然还在逐年增长,但增速明显放缓,其净利润增长率从2014年到2018年分别为75.83%、24.50%、5.74%、6.5%和3.78%。
  而周董事长所称“别人很难学”的海澜之家模式,恰是造成存货大幅增长,利润大幅下滑的主因。所谓海澜之家模式,实际是将生产环节外包、门店开设以加盟模式为主,海澜之家集中运营品牌打造、渠道管理和供应链管理等。换句话说,海澜之家不是服装的“生产者”,而是服装的“搬运工”。
  相对的,加盟商只负责支付相关运营费用,不必参与加盟店的具体经营,所有门店的内部管理均委托海澜之家全面负责,销售结算则是采用海澜之家委托代销的模式。
  这种模式下,加盟商的存货可以退给海澜之家,门店陈列或存放的产品都算作海澜之家的存货,加盟商不承担存货滞销风险,由此造成了海澜之家存货的居高不下。

“轻资产”做成“重库存”,94亿“天量存货”存跌价风险
  据统计,2014-2018年,海澜之家的存货余额分别为60.86亿元、95.80亿元、86.32亿元、84.93亿元及94.74亿元。而这五年海澜之家的年营收分别为:123.38亿元、158.30亿元、170.00亿元、182.00亿元及190.90亿元,存货占营收之比分别为:49.3%、60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。
  与之相比,同为服装行业的红豆股份存货占营收比约为39%,七匹狼则为16%左右。
  与此同时,海澜之家2018年资产减值损失达3.83亿元,同比大涨202.97%。海澜方面表示,这一费用的变动主要为本期计提的存货跌价准备增加所致,而恰是这不断攀升的“存货跌价准备”,造成了海澜之家主营利润增幅五年大滑坡。
  海澜之家2018年财务报告部分截图
  据介绍,海澜之家的存货分为“附滞销商品可退货条款”和“不附滞销商品可退货条款”,前者若未能实现销售,公司可以按照原价退还给供应商,在不考虑供应商违约风险的情况下,这部分商品不存在跌价风险;对于不可退货产品,海澜之家年报中表示,“若市场发生了重大变化,公司的产品无法满足消费者的需求,可能导致公司承担存货跌价的损失。在公司正常动销率情况下,预计不存在存货整体出现较大幅度跌价的风险。”
  海澜之家2018年度财务报表审计报告中提到,附不可退货条款存货和附可退货条款存货余额分别为43.24亿元和49.23亿元,两项存货价值合计占总资产的比例为29.77%。

海澜之家2018年财务报告中不同采购模式的存货结构
  如果说对于“可退货产品”不计提跌价损失准备还有情可原(其实也存在因供应商违约、拒绝退货而发生风险的可能),那么海澜之家年报中对于“不可退货产品”的风险评估,实在是令人难以信服:凭什么海澜之家就“预计不存在存货整体出现较大幅度跌价的风险”?
  众所周知,服装属于价格波动极大的快消品,一旦过季或设计款式过时,即可能出现较大幅度折价,而海澜之家甚至把积压不超过2年的库存“跌价准备计提比例”都定为0,一位服装行业分析人士表示,这真是一种“迷之自信”。
  海澜之家2018年财务报告中相关品牌不可退换货的商品存货跌价准备的具体计提
  值得注意的是,在海澜之家服装连锁品牌不可退货产品中,男装品牌“海澜之家系列”,库龄不超过2年的均不计提存货跌价准备,时尚休闲女装品牌“爱居兔系列”,库龄不超过1年的不计提存货跌价准备。
  财报显示,截止2018年底,男女装系列中“不可退货商品”有83.87%库龄在1年以内,账面价值合计约32.59亿元,这部分均未计提跌价准备。如果到2019年底,这部分库存仍未能完成销售,即有可能出现巨额跌价准备计提。
  有媒体测算,存货跌价计提比例每增加一个百分点,海澜之家的税前利润将削减约0.95亿元。对于海澜之家,这将是一个堪比A股2018年底商誉爆雷风险的“灰犀牛”式风险。
  对于库存量过大和跌价计提风险的问题,海澜之家销售部相关负责人向中国网财经记者表示,海澜之家的库存计算方式,跟同业其它的一些服装企业是有本质区别的,所以不能简单的去类比:同业其它公司的品牌加盟商“退换货都是自己解决,只有直营门店,是由集团解决。它们对加盟商,存在风险转嫁的问题,而在我们海澜之家,(这个风险)我们就自己承担了。”
  对于“库存跌价计提”期末余额较期初余额猛增的问题,对方表示,这是财务指标的问题,“我们不予置评”。
4# 金佛山
 只爱潜水 发表于: 2011-5-26 14:53:37|只看该作者

人物荣誉

  曾荣获全国优秀青年企业家、江苏省劳动模范、中国服装行业功勋奖章、中国青年五四奖章等荣誉称号。
  2018年10月,周建平家族以430亿元人民币财富位居2018年胡润百富榜第49位。
  2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第568位,财富值37亿美元。
  2019年8月29日,被中央统战部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、市场监管总局和全国工商联联合授予“第五届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
  2019年胡润百富榜排名第75位。
  2019年11月,《2019福布斯中国400富豪榜》发布,周建平家族以236.2亿元财富值位列第93位。
  2020年2月26日,周建平家族以340亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第493位。
  2020年4月7日,周建平以29亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第712位。
  2020年5月12日,周建平/周晏齐以187.7亿元财富位列《2020新财富500富人榜》第154位。
  2020年5月,入选江苏省2020年全国劳动模范和先进工作者推荐人选名单。
3# 峨眉山
 兰草卡吉 发表于: 2011-5-26 06:10:40|只看该作者

主要事迹

  周建平累计投入20亿元加强人才软硬件建设,培养上万名专业型、复合型人才。热衷慈善事业,连续6年开展“多一克温暖”公益行动,为甘肃、河南、青海等地的学校捐赠超10万件冬衣。新冠肺炎疫情防控期间,向武汉捐赠了价值1500万元医疗设备和物资。
2# 四姑娘山
 偶尔呡一口 发表于: 2011-5-25 03:19:04|只看该作者

人物经历

  1988年12月1日,28岁的周建平带领18名工人,以30万元个人存款创办江阴市新桥第三毛纺厂。
  1991年10月,新建江阴市第三精毛纺厂。
  1994年6月,企业晋升为江苏三毛集团公司。
  1995年企业晋升为全国乡镇企业集团。企业精神为:“不断否定自己,永远追求卓越”。
  1997年,集团销售首次突破10亿元大关,利税突破亿元大关,经济规模和综合效益跃居全国同行第二位。
  1999年5月,引进国际一流的服装生产线正式投产,标志着集团已全面进军服装领域。6月,集团被国家科技部列为中国毛纺行业惟一一家国家重点高新技术企业。
  2000年12月28日,三毛集团资本经营获得重大突破,4500万A股在上交所成功上市。
  2001年11月,三毛集团公司更名为海澜集团公司。
  2002年10月,“海澜之家”品牌诞生,海澜集团进入男装零售领域。
  2004年9月,中国企业联合会、中国企业家协会在重庆召开“2004中国企业500强排序活动”发布会,海澜集团首度入选,名列319位。
  2005年,海澜集团完成营业收入超100亿元,成为江阴市第五家超百亿企业集团。
  2009年8月,江苏省马术队正式“落户”海澜国际马术俱乐部。
  2010年7月,海澜集团启动人才培养“凤凰计划”。10月,集团旗下服装品牌爱居兔(EICHITOO)诞生。
  2013年1月,海澜集团旗下服饰连锁新品牌“海一家”诞生。3月27日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强视察海澜集团。2013年海澜之家零售总额突破100亿元。
  2014年4月11日,海澜之家重组上市。在胡润研究院发布的《2014胡润品牌榜》中,海澜之家以品牌价值78亿元人民币位居服装家纺品牌榜第一名。
  2015年,海澜之家以品牌价值110亿元再居胡润服装家纺品牌榜榜首;荣登《福布斯》亚太最佳上市50强榜单;首次入选财富中文杂志中国企业500强排行榜。世界权威金融分析机构标准普尔(Standard & Poor's)于2015年12月29日公布全球市值最高服饰公司25强名单,中国男装品牌海澜之家以94.98亿美元的市值排在全球第14名。
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