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 上官123 发表于: 2018-1-29 07:35:00|显示全部楼层|阅读模式

[纪实·新闻] B站推出“创作激励计划”,要给180万UP主“撒币”

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源自:微信公众号:娱乐资本论
  8年,1800234个UP主,18638725个稿件,对任何一个以原创为主的内容平台来说,这都是一串足以骄傲的数字。
  1月25日,B站在微博推送了《致UP主的一封信》,推出了“创作激励计划”,简单说,就是B站要给内容创作者发“工资”了。
  事件的另一主角UP主们对此的反应是喜大普奔”,奔走相告。动漫区UP主“瓶子君”在评论里留言调侃:“如果你B要早有这个政策,我就不会做广告”。
  对UP主来说,本月还有另一利好政策,那就是B站放开了商业推广视频。从1月22日开始,这类视频将获得和非商业稿件同等的展现和推荐机会。而此前,出于保护用户观看体验的需求,B站对商业推广视频一直持谨慎观望态度。
  “极度宽容、极度忠诚、极度苛刻”,这是B站coo李旎对B站的1.5亿年轻用户的形容。
  从性质来说,这180万个UP主,既是内容产出者,也是核心用户,这群人的利益,对一个版权+原创内容的平台来说,既关乎平台的优质内容产出能力,也关于用户粘性,社区氛围的加强和感受。
  现在,两大利好几乎同步抛出,B站在多大程度上,能让180万UP主和1.5亿“观众姥爷们”,继续说:“此生不悔入B站”呢?
  从“用爱发电”到“激励计划”,B站UP主靠什么创作?
  广告,对B站的UP主来说,是一个敏感词。虽然没有明确地反对UP主接广告,但是B站以往对于含广告的原创内容是一个不算特别友好的态度。
  这在一定程度上是必要的,用户想看的是优质内容,而不是首页被大量的广告所占领。但从另一个角度,广告的出现又是必然的。作为一个社区型内容平台,优质内容的生产者UP主们,固然可以用爱发电一时,但长期维持,自然需要有稳定可持续的内容变现能力。
  事实上,为了让UP们能更好的创作,2016年1月,B站就推出了充电计划,即用户打赏功能。但从运行效果来说,对没有太多的粉丝的up主,这一功能更多是精神激励,而不能称之为收入。而对少数粉丝量极大的UP主,则是锦上添花。
  更多的UGC+PGC内容生产者,期待的还是来自广告的收益。Maker beta超能实验室是B站的科技区的一个知名帐号,目前在B站有21万粉丝,高于今日头条,微博,优酷等其他平台的粉丝量。但该内容团队的运营告诉娱乐资本论,其在B站的粉丝量此前并不能有效转化成广告收入。“在B站不敢发广告版呀,我们在B站发的视频都是纯净版。”
  尽管在B站的广告变现困难,但像maker beta这类的PGC视频自媒体,依然将B站视为最重要的平台,究其原因,乃是极高的粉丝粘性和用户匹配度。“通过各个平台导流到微信公众号的粉丝,有60%来自于B站,B站的受众匹配度也是最高的,在其他平台发的视频得到评论都是幼稚,无聊,但在B站就真的有很多人喜欢。”
  事实上,由于鬼畜和脑洞清奇,“防不胜防”等特点,许多用户对于B站的商业视频,不仅不反感,反而抱着一种调侃和期待的态度。而这种内容和商业的有机结合,也让观察良久的B站逐步放弃了原本保守的态度,这次开放商业单的消息,对类似于maker beta这样的PGC的视频自媒体来说,无疑是一个巨大的利好。
  其实在这次开放商业单之前,针对商业视频,B站在2017年就推出了“绿洲计划”,加入绿洲计划的UP主,可以通过B站来获取广告资源,同时这些广告视频还有可能获得广告位。目前该计划与1月22日上线的商业单计划并存实施。
  不过,相比绿洲计划来说,开放商业单显然对UP主来说更自由,更有价值。
  而这两者并存,再加上新出的“bilibili创作激励计划”,可见B站此番是下定决心去从多个纬度对UP主进行扶持。
  以激励计划来说,加入条件是粉丝量超过1000或者累计播放量达到10万。加入后,单个原创自制稿件达到1000播放量时,即可开始获得激励收益,次月通过贝壳系统结算。具体激励收益算法由稿件本身内容价值,包括内容流行度、用户喜好度和内容垂直度等多维度指数综合计算得出。
  对1000粉这个量级的UP主来说,想要获得广告收益显然不太可能,那么来自B站的激励收益,就可以有效地帮助这些有一定发展潜力的UP主们,更持续地更稳定地在B站创作下去。
  坐拥1.5亿年轻用户,B站的“用户即我”策略
  事实上,很难将B站与国内现有的内容平台,直接对标起来。从内容模式来看,爱奇艺、优酷,腾讯视频这一类等视频平台,有版权但没有UGC,而快手、微博,今日头条等内容社交平台,则只有UGC。版权剧+UGC内容的B站,更多的像是YouTube+Netflix的一种综合体。
  根据数据,B站1.5亿用户里,90%的用户在25岁以下,超过80%的一线城市的中学生和大学生是B站的用户。9%的用户在海外,港澳台的人口有7%看B站;庞大的用户量和年轻的用户属性从何而来?
  “不是因为弹幕,我们在2011年就把弹幕技术开源了,我们也没有垄断内容。”B站coo李旎如此表示。在她看来,B站抓住了中国新一代中产阶级收入家庭的子女,这一类人对大众内容不感冒,而通过UGC的模式,B站为这群人提供了充分理解并尊重“个性化需求”的内容创造和观看平台,这也是相比其他内容平台,B站的互动率更高的缘故。
  以知名游戏博主敖厂长近期发布的一个视频为例,在B站的数据是播放74.6万,3000弹幕,3742评论。而同一视频,在优酷平台的播放是25570,评论是103条。
  “大家觉得B站的氛围比较舒服,就会多说话,多发评论。UP主也会更愿意把作品发布在这样的一个平台上。”对于这种差别,B站一工作人员如此解释。
  由此看来,良好的社区氛围,是UGC模式能够在B站发展壮大,并且持续出身优质内容的根本。如果说刚刚推行的“创作激励计划”和“开放商业视频推广”,是以增加收益的方式,来为UGC模式续航。那么,B站一直以来的维权,则充分体现了“我即用户”这一运营策略。
  以B站UP主“松鼠打不过仓鼠”事件为例,因为在视频里提到主播“五五开”使用外挂,该UP主被该主播公开威胁,12月5日,B站在微博上贴出一则公告,称“对于我站UP主因为在B站投稿而产生的纠纷,因内容问题收到威胁或产生法律问题,我们都将为其免费提供法律服务。”
  这也不是B站第一次体现出“力挺”或“保护”UP主的姿态。在2016年,就有游戏区UP主因为在“饿了么”订餐纠纷,被店家持刀砍伤。在警方以“故意伤害”拘留肇事者之后,该UP主又发布了寻求公道的微博,“饿了么”平台则发表长篇回应,认为该UP主发布不实信息,B站则同样以“为遭砍伤的UP主说几句公道话”的长文,回应了“饿了么”,并表示将为UP主提供法律援助。
  毫无疑问,诸如此类的事件极大的强化了用户对B站的归属感和向心力。收获了一波“B站好样的”,“B站暖人心”、“不悔入B站”的感性好评。
  除去这类支持,B站更多的是帮助UP主就盗搬视频进行维权。“UP主很难直接找到盗视频的具体人,以个人身份去要求其他平台删除链接,平台也不会理。所以UP主会授权给我们,我们再去找平台交涉。”B站的工作人员告诉娱乐资本论,截至目前,他们已经帮助50多位UP主成功维权。
  30亿的补贴vs三千万用户的选择
  在B站通过多种手段强化社区氛围,增强用户粘性时,爱奇艺,优酷,腾讯视频也在加强社区建设和会员归属感。
  事实上,爱奇艺请来了吴亦凡作为“首席VIP体验官”,林更新任自制内容的“首席催更官”,2015年11月爱奇艺就上线了娱乐粉丝社区“泡泡。”优酷则推出了“优酷星球”,腾讯上线了“腾讯视频广场”,打得主意都是通过社区,社交化运营,来增强用户粘性。
  但就六部东电番剧观看策略一事来看,B站的社区优势依然明显。在1月11日,东京电视台要求在优酷,爱奇艺,bilibili同步连载的6部番剧执行同样的付费观看政策,这些番剧在B站本属于免费观看。对于收费,许多人表示了体谅和支持,甚至有人怼不满意的人:“不想花钱,爱去哪儿去哪儿。”足以证明更多人看重的“B站”这个身份属性而非免费。
  不过,除去来自传统视频平台的竞争,来自今日头条,美拍等短视频渠道的内容扶持计划,或许值得B站忧虑一下。
  以今日头条为例,其在2016年就宣布了拿出10亿扶持短视频,2017年中又宣布10亿补贴火山小视频,2017年11月今日头条CEO张一鸣表示,未来西瓜视频将拿出20亿,推出【3+x】计划,帮助西瓜视频创作者变现。
  再看今日头条的收益渠道:平台分成、广告收益、观众打赏收益、问答奖励,千人万元计划等。其中观众打赏功能、千人万元计划要得到内容“原创”标签了。
  优酷则在2014年就宣布投入3亿资金,来支持视频原创作者。除了“涨工资”外,当时的优酷还为原创视频作者提供了用户见面会、视频创作指南、视频拍摄培训等增值服务。
  2017年12月的V影响力峰会上,微博也宣布,2018年将成立30亿元联合出品基金,扶持优质MCN机构。
  腾讯对创作者的收益分成要求则是:必须原创视频,总播放量达到10万,至少上传5条原创视频。美拍是“粉丝打赏”,大鱼号有广告分享分成计划等等。
  由此看来,B站推出“创作激励计划”以及“开放商业视频推广”,既有维持社区生态的需求,也和行业内竞争密不可分。
  面对财大气粗的“10亿、20亿,30亿”的补贴玩家,B站的竞争优势又在哪里?
  “我们不会预设一个资金限额,不会说超过某个数额我们就不再补贴了,对UP主的补贴,将是一个长期的,持续性的计划。”李旎如此表示。
  就现状来看,无论是1.5亿的年轻用户,还是180万的up主,从社区氛围和用户归属感来看,B站所获得的领先优势,依然很难在其他内容平台的用户和创作者身上看到。要知道,成为B站会员必须用1个小时回答100道题,超过60分才能成为B站的会员。而据B站CEO陈睿所言:“过去4年通过我们考试的用户达到了三千万人,这个数字甚至超过了过去几年通过英语四六级考试的人。”
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