1、电梯广告公司王超经理来与我方和港宇进行电梯广告费用延续对接事宜,港宇答复12月以后费用会与我方移交。 2、一号门临停费用收取和存入公司工作已安排小贺负责。 3、12月7日前所收临停费2528元已用微信存入公司账户。 4、已与广告制做店冯大姐联系制做标识报价事宜。 5、开发商营业执照复印件已盖章交给我部。 6、直购电曾师傅来项目上与我和兰总(电话)进行了沟通,并送来直购电方案,已报告公司。 7、保洁服务合同纸质本已送来。 8、开发商毛总叫我到16楼与蒋总谈事,毛总和蒋总说因为国美向他们说门口修路加上疫情又暴发,无法经营,要求明年上半年的租金和物管费下调,物管费要求5元以下/平方(以前与港宇签的是20万一年,5万一个季度[一、二楼)【从郭秀口中了解】),国美目前4462平方(一、二楼),如果以5元/平方计算,也就是从明年一月份开始为22310元/月,一个季度应为66930元,而蒋总说开发商想尽量留住国美,否则他们退场无法尽快找到商家,物管费也不好说了。而且国美不是以面积来计算物管费,是以协商来处理。希望我公司让步。国美准备分别与开发商和我公司签订租房合同和物业服务合同,请我公司准备营业执照和开户银行。我告诉蒋总,我把此信息转我公司。同时我向毛总再次谈起承接查验未收到港宇纸质移交东西,毛总叫吴总负责找出以前开发商的资料让我们要么复印,要么拍照,同时叫吴总尽快找港宇要回纸质档案。我问有无管理规约,毛总吴总有点蒙,我告之管理规约是物管公司依此管理服务的依据之一,希望能找到。毛总表示找一下,实在不行我们帮忙弄。 9、与易软詹女仕进行了对接,其发来《易软基础资料及收费数据填写示例》,已转给小贺。 10、与广告制做小店冯女仕进行联系制做标识标牌事宜。 11、中午到防疫站点进行了核酸检测,结果要等几天。 12、与电梯广告商王经理就以前费用、点位进行交流沟通,并一同与港宇胡姐进行了交流沟通,由港宇把预支款与我公司办移交。
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