曹德旺回应为什么捐百亿建大学：制造业出现高级人才断档

原文标题：中国经济容得下企业家讲问题（人民时评）
源自：人民日报
⊙ 李拯

　　企业家敢于提出问题，正说明对中国经济仍然葆有信心，愿与中国一起成长
　　这几天，中国民营企业家的代表人物之一、福耀玻璃董事长曹德旺持续刷屏。曹德旺投资6亿美元、在美国莫瑞恩建造的汽车玻璃厂正式投产，他本人在接受媒体采访时发表了一些对中国经济的看法，引发广泛关注。怎么看待曹德旺在美国投资？如何认识当前中国经济面临的挑战？一时间众说纷纭。
　　一些媒体把关注点放在曹德旺“跑路”上，可在美国投资就等同于“跑路”吗？按他本人的说法，“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？”在美国工厂开通之时，曹德旺在天津的项目也开通了，还在苏州工业园区拿了一块地。这么看，把曹德旺在美国投资，理解为一个企业家在对国内国际市场进行比较权衡后，在世界范围进行的产业布局，或许更合理。
　　今天，全球市场已经形成一个整体，中国经济和世界经济深度融合、互通有无，才能彼此共赢。因此，应该把中国企业的对外投资与不正常的资本外逃现象区分开，如果动辄给中国企业正常的海外投资贴上“跑路”的标签，甚至借题发挥，不仅不利于中国企业走出去，在人民币承受贬值压力的背景下，还容易引发非理性的市场恐慌情绪。对此，媒体和舆论尤其应该保持理性，慎贴“跑路”标签，避免由此引发次生舆情，给信心和预期带来负面影响。
　　也要看到，曹德旺的访谈带有较强的个人感受，但确实从企业家的角度，触及了当前中国经济的一些深层矛盾和问题。劳工成本升高，税收负担过重，落后产能过剩，金融和房地产挤压实体经济……这些问题，都是制约中国经济转型升级的瓶颈，也是改革的刀刃所向，需要政府和社会深刻思考，务实解决。
　　高度重视实体经济，中央的态度是明确的。中国是靠实体经济起家的，也要靠实体经济走向未来，无论经济发展到什么时候，实体经济都是中国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。刚刚闭幕的中央经济工作会议，专门提出“着力振兴实体经济”，把振兴实体经济作为供给侧结构性改革的主要任务，并且就降成本、补短板提出了非常具体的改革方案，明确要求降低各类交易成本特别是制度性交易成本，减少审批环节，降低各类中介评估费用，降低企业用能成本，降低物流成本等。可以说，在降低企业成本的问题上，中央不仅意识到了严重性，态度也很务实，在这个过程中，与其唱空唱衰，不如给予改革更多时间窗口。
　　在经济下行压力增大的背景下，这还触及对中国经济的信心问题：如何认识中国经济发展前景？应该说，中国经济经历了长期繁荣，创造了发展奇迹，进入深度调整阶段必然带来阵痛。这样的结构性矛盾，一些大国在发展过程中都遇到过。一旦历经阵痛调整好了，就能为经济长远发展打下坚实基础。正如曹德旺所言，“信心要把问题讲清楚才行”。树立信心不是要无视问题，而是要解决问题；增强信心也不是靠唱高调，而是在于推进改革的务实行动。可以说，中国政府解决问题、推进改革的决心，正是保持对中国经济信心的保证。
　　有人说，过去30年凡是离开中国的人都错失了中国的机会。以曹德旺为代表的企业家敢于提出问题，正说明对中国经济仍然葆有信心。务实推进改革，解决深层问题，无数企业家还将与中国一起成长。

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曹德旺：七十岁 我还很年轻向前向后
　　曹德旺告诉我们：不深化改革，中国制造很危险
　　这两天，曹德旺谈中美制造业成本差异的视频，在微信圈里广为流传，各种刷屏，点击率直升至全球“小电影”排行榜首位。
　　曹德旺是福耀玻璃的老板，我喜欢他，因为他是中国慈善事业捐助最多的大善人。视频上说，他在美国投资十亿美元做玻璃，理由是，中国除了人便宜，什么都贵，中国的税是全球最高，在美国做玻璃能比中国多赚百分之十几。
　　接下来，各种跟帖、评论就“锦上添花”地找证据、挖数据，论证曹老板说的对。说，我们有全球最高的“死亡税率”，全球上涨最快的工资，全球最贵的土地成本，全球最贵的能源成本，全球最贵的融资成本，全球最贵的交易成本！中国就是这么神奇，一不小心就创造奇迹，这些全球之最，逼着曹老板去了美国。
　　这个视频我反复看了好几遍，我觉得，曹老板说的最后几句才是重点。
　　“救了你一年，明年怎么办？”，“拖一年，就严重一年”，“中国是中国人的中国，中国的精英要出来解决这个问题。”“有困难我们必须正确对待，为什么要悲观？”
　　说说我的看法。
　　第一，曹老板海外投资很正常，产业转移不是以哪国、哪届政府的意愿而动，曹老板也不是奔着川普去的。观察二十年，投资是十个亿，是市场行为。
　　第二，曹老板是造玻璃的，不能代表中国的所有制造业，中国制造业现在还不会死。曹老板说了，中国有在美国招不到的年轻人，这是我们最宝贵的资源。
　　最后，搞研究、搞媒体的，不能老是停留在问题层面发牢骚，像曹老板说的要想办法解决这些问题。

我认为，曹老板说的是改革，是供给侧改革！
　　从改革角度看，这些成本差距就是体制改革滞后产生的成本楔子，钉在了一个个制造业企业身上。如果通过改革，把成本降下来，把楔子拔下来，制造业企业就能活下来，留下来，发展起来。这也是当前供给侧改革最应该做的事。

税费高，说明“营改增”还不够，企业所得税要降低。
　　我国的名义宏观税负全球最高基本做实了，但是考虑到各地方政府的税收优惠、税收返还等因素难以统计，实际宏观税负高低排名不能确定。
　　制造业企业之所以感受不到温暖了，是因为各地政府都在“退二进三”战略指导下，移情别恋，税收优惠政策偏向了金融等现代服务业。
　　从今年5月1日起，全面实施“营改增”。但是，实施效果不佳，企业并没有感觉到明显的税负下降，看来只是“营改增”还不够。企业所得税必须要减了。当初，为了吸引外资，能搞15%的所得税优惠；现在，为了拯救濒临危机的本土制造业，why not？川普要是做到了，我们还不降，曹老板们会更多。

地价贵，说明土地配置有扭曲，产业用地制度要突破。
　　成也萧何败也萧何。土地“招拍挂”制度，催生巨额土地资本化红利的同时，也推高了地价，挤压了制造业的利润空间。现在，我们的土地成本是美国的几倍、十几倍。
　　随着产业结构调整，各地的工业区、开发区面临土地“二次”开发的需求，其实，我们不需要那么多土地来发展服务业。有些地方政府，为了追求第三产业比例，土地利用方向和容积率卡的很死，即使环保过关，也不给制造业企业供地，或者要跟金融机构一起“招拍挂”，吊丝pk高富帅么？
　　目前这种产业用地制度，要改革。实行土地弹性出让制度，工业土地使用期限不一定非要50年，可以搞10年，20年，这样企业的用地成本会下来一部分。现代制造业智能化水平提高了，可以在大楼里生产了，厂房车间变大楼，容积率不要卡的那么死。

用能贵，说明国资垄断低效，能源专营要改。
　　曹老板说，美国电价和燃气价比中国低，这个问题不用多说，症结还在国资垄断。我国的电力体制改革和石油、天燃气领域的改革也在深入推进，但关键问题并没有破解。
　　电改出了一批方案和文件，也建立了电力交易所，还是在原有的框框里打转转，老百姓和市场主体没有什么获得感。石油和天燃气领域，更是三桶油雄霸天下，油气专营体制不破，民间资本不进入，效率不能激发出来，价格就会居高不下。听说，石油天燃气体制改革方案，正在抓紧制定，将于近期出台，希望从勘探、加工到销售等各个环节都能有所突破。

融资难，说明金融市场不完善，民营银行要加快。
　　民营企业融资难、小微企业融资难，各种研究文献都堆成山了。民营银行的设立和发展还是步履维艰，多建几个网点自己算了都不算。互联网金融出了点问题，就以部门通知、红头文件方式喊停，一群最懂市场经济的监管精英竟然简单粗暴地动用了行政手段。
　　面对私营企业和小微企业的融资业务，不能再让国有银行来搞，步子要大一些，资源在国有银行与国有企业之间无效空转，不如引到民资领域让民营企业家折腾折腾。

不透明，说明隐形壁垒很普遍，市场准入要改革。
　　曹老板说，除了以上成本，还有政策成本，也就是跟政府打交道的成本。这届政府一上台，就从政府自身改革着手，要求下好政府职能转型先手棋。取消各种审批，下放权力，效果还是有的，市场主体也享受到了很多便利，但还不够。
　　对民营企业来说，落到纸上的政策文件，比如非公36条、新36条，都很好，但是，卡在了更进一层次的操作层面。民营企业家各种陪标、陪会、陪笑，搞的人家原地打转，不给糖吃。一些PPP项目，在谈判过程中，地方政府诚信缺失，不兑现承诺，最后成了各种国资一起搞，变了味。
　　所以，市场准入的体制机制要改，实行各类市场主体平等进入、公平竞争的市场准入负面清单制度，这方面，国家已出台了政策，要在2018年全国实施，希望能有实质性动作，切实让市场准入门槛降低，市场准入领域拓宽，市场经济活力迸发。
　　最后，我想说：曹德旺不是第一个发现这个公开秘密的人，但是曹老板在这个时刻提醒我们，如果不采取一定措施，深化改革的话，中国的制造业是很危险的。
　　如果，曹老板能借此机会，吸引更多的观众，深一层思考改革，而不只是转发牢骚的话，我还是会一如既往的喜欢他，也算是他为祖国做的最大一件善事。
　　（本文经授权转自微信公众号：复新评论。原题为：“看懂了么，曹德旺说的是改革！”）

源自：证券日报

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曹德旺：七十岁 我还很年轻向前向后

　　曹德旺的问题并不是要跑

⊙作者：董少鹏

　　近日，有关福耀玻璃集团董事长曹德旺到美国办厂，指“中国制造业的综合税负比美国高35%”的文章、评论不断刷屏。
　　如果仅仅依据这些文章和评论，不少人会认为曹德旺不想在中国经商办厂了，继而引发出中国制造业无望、中国经济前景没落一类的话题。但是，经笔者认真比对曹德旺谈话的原声，发现他的谈话已被“选择性炒作”。
　　曹德旺在接受媒体采访时，被问到“我猜以后你在美国待的时间会越来越长？因为美国的机会就像你说的一样，遍地黄金，遍地是机会”的问题，他是这样回答的：“我不这样看。对中国人走出去这样去投资的时候呢，我有一点惊讶。”他继而强调“我在国内做40年了”，“对美国观察了20年以后我才下手”。显然，曹德旺并没有认为“美国遍地黄金”，而是说，基于其在国内长期从事玻璃生产的经验基础，并经过对美国20年的考察，才能够成功地走出去，并相对稳妥地赚到钱。
　　所谓曹德旺“跑了”或“准备跑”的渲染缺乏基本的事实支撑。事实上，福耀玻璃产品从中国出口到其他国家的规模占35%，在中国国内销售的占65%，在境外建厂生产的还没有销售，占比为2%～3%。媒体对曹德旺的谈话进行“选择性炒作”，实在令人惊讶。
　　在曹德旺说明中美两地经营环境差异的过程中，媒体再度发问：“你刚才提到中国哀鸿遍野，你对中国现在整个经济形势是怎么判断的？很多人都很悲观，尤其是制造业。”曹德旺直言不讳地批评说：“我认为你们媒体有问题，中国问题先从媒体身上解决。”随后，他进一步阐释说：“你看美国那么强大的一个国家，它的经济运行是波浪型的，你知道吧？要求它这样平下来一直往上升？在变化波浪当中前进向上爬，你应该允许它上，允许它下。我认为不能说是悲观，对中国经济必须坚持一个务实客观的态度来评价。因为我们这几年是从美国学回来‘去工业化’，（可是）因为我们没有‘工业化’啊。美国那么强大的国家，它几乎要把它（指制造业）减完了，奥巴马当总统就开始号召恢复制造业大国。‘去工业化’经历40多年了，它现在要回到原来的（工业化）轨道上。最少扳回去要15年左右。”
　　曹德旺所说的美国玻璃制造业税负低、土地成本几乎为零、电力和天然气成本低，是基于美国制造业长期空心化，美国政府推行“再工业化”等大背景的。同时，他也指出了美国劳动力成本高、缺乏青壮年劳动力的问题，明确指出“劳动生产率还是中国高”。
　　笔者认为，中美两国处于“工业化”的不同阶段，两国税收政策、劳动力成本、土地成本都与生产力发展水平和发展阶段有关，而不是数字高低那么简单。换言之，美国也需要靠政策招商引资，把流失的制造业吸引过来。
　　就玻璃制造业而言，中国早已过剩，美国却没有那么过剩。曹德旺凭借长期从事玻璃制造的经验，通过对美国政商的情况长期观察，并且找到明确的“下家”后，决定在美国设厂。由于美国处于“再工业化”的初期阶段，福耀玻璃可以凭借自己的技术和管理优势，运用好美国的政策优势，获得高于中国内地同行业的回报率。这才是事情的真正逻辑。
　　除了曹德旺，山东太阳纸业将投资10亿美元至13亿美元在美国阿肯色州建厂，中国天源纺织也将投资2000万美元在阿肯色州设立服装制造厂，等等。这些企业的选择有可能成功，也有可能失败。但只要它们遵纪守法，按照市场规律办事，都无可非议。不过，把曹德旺等到美国参与“再工业化”进程、获取差额利润的正常举动，夸大成中国企业家特别是民营企业家在“跑路”，就违背基本事实了。特别是，中国企业走出去，特别是到发达国家去经营，还面临很多挑战，不能仓促行事，而要学习曹德旺“观察20年才下手”的科学精神。
　　具体到国内企业面临的税负和其他成本问题，一是要科学看待，二是要务实改革。曹德旺所说的“中国制造业的综合税负比美国高35%”，需要认真加以分析，税负大头主要包括增值税17%、所得税25%，其他税种包括以增值税为课税基准的城建税、教育费附加、地方教育费附加、城镇土地使用税、房产税等。此外，企业为员工缴纳的社保费和住房公积金也是一笔重要支出。今年5月1日，国务院已下调两者的费率和缴存比例。
　　需要说明的是，因为各国社会发展阶段不同，不同税种的计税依据不一，税率设定也不同，衡量企业税负轻与重，不能只看税率高低，还要多维度综合考量，包括将企业自身经营状况和税费减免情况等都纳入评估范围。
　　据经合组织（OECD）按税收收入和社会保障缴款之和占GDP比重口径计算各国税负水平，2014年OECD国家平均水平为35.3%，同期我国仅为23.5%，低11.8个百分点。近两年，我国在推进供给侧结构性改革，降税减负是重要抓手之一。刚刚闭幕的中央经济工作会也提出，“要在减税、降费、降低要素成本上加大工作力度；要降低各类交易成本特别是制度性交易成本，减少审批环节，降低各类中介评估费用，降低企业用能成本，降低物流成本，提高劳动力市场灵活性，推动企业眼睛向内降本增效”。
　　笔者认为，进一步落实好“三去一降一补”，就是要为企业创造更为优化的营商环境。但需要认识到，降成本、补短板与去产能、去库存、去杠杆是一个整体：如果过剩产能问题不解决，也会制约降成本；补短板的落脚点，就是优化产业政策，优化产业结构。我们相信，随着供给侧结构性改革的深入落实，“曹德旺们”的切身感受会显著改变。我们改革的目的，就是要使中国的营商环境形成全球比较优势。这一点是十分坚定的。
　　曹德旺的谈话是一个整体，但由于语序上的原因，这番谈话显得不那么规整。不过，只要认真听了他的上下文，不会得出“曹德旺跑路”；“曹德旺认为中国经济哀鸿遍野”；“中国除了人便宜，啥都比美国贵”的结论。令人遗憾的是，一些人对此进行了炒作，他自己对中国经济大势有误读，拉上曹德旺做垫背。
　　此文于12月20日中午写就，意在还原曹德旺谈话的原貌，批评那些断章取义者。令人欣慰的是，在笔者发稿前，曹德旺先生通过多家媒体做出了澄清：“我什么时候跑了？福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？！”

源自：证券时报

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　　回答“曹德旺之问”的三个角度
　　就经济发展来说，巴菲特只需要一个，曹德旺多多益善。

⊙作者：贾壮

　　不久前，福耀玻璃在美国俄亥俄州投建的汽车玻璃工厂竣工投产，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂。公开资料显示，这家工厂的总投资约6亿美元，是俄亥俄州历史上最大的一笔中国投资。中国企业走出去已蔚然成风，福耀玻璃在美投资不足以成为大新闻，真正吸引国人眼球的是，福耀玻璃创始人曹德旺接受媒体时说出了一番“牢骚话”，直指中国企业经营中面临的沉重负担。
　　牧民放牧，要找水草最丰美的草原，和牧民逐水草而居的道理一样，企业生产经营追求利润最大化，得去市场容量最大和生产成本最低的地区。观察中国企业的国内迁徙和国际布局，应该放到地区和国际要素禀赋变化的大背景下来考量，这是回答“曹德旺之问”的第一个角度。国际上，降低生产成本是跨国企业生产基地布局首先要考虑到的因素，中国各种要素价格低廉，可以有效降低生产成本，对跨国企业形成强大吸引力，加上中国长期以来奉行的开放政策，给予外资各种各样的优惠条件，所以中国才逐渐发展成为“世界工厂”。跨国企业生产基地迁往中国，对于当时的所在国来说，也是遇到“企业跑了”的尴尬，但这是一个要素禀赋变化和产业升级换代之后的必然过程。
　　相比于国际布局，中国企业生产基地国内迁徙的案例更多，现在大家已经习惯于看到上海·通用在山东生产汽车、富士康在河南生产苹果手机，可是当初某些大企业选择迁移的时候，地方政府也是一片恐慌。大约在2003年左右，深圳市曾遭遇过一次集体的“背叛”，当地多家大型金融机构和生产性企业集体外迁，作为特区的政策高地也不再显现优势，深圳仿佛一夜间被人抛弃，民间弥漫着悲情气氛。10年后再来看深圳的情况，经济中的科技含量已经遥遥领先于绝大多数城市，深圳非但没有被抛弃，反而迎来了更加光明的发展前景。
　　回答“曹德旺之问”的第二个角度，要回到他“牢骚话”的本意。美国蓝领工人工资是中国的八倍，白领工人工资是中国的两倍，曹德旺仍然敢在美国开厂，是因为其他成本更低。据2016年三季报，福耀玻璃前三季度净利润21.75亿元，同比增长17.65%，在制造型企业当中，这个经营业绩已经算非常优秀，即便如此，跨国布局仍能带来利润提升，可见降低企业成本确实是迫切需要解决的问题。
　　曹德旺对高成本的看法，代表了一批制造业企业家的心声，一定程度上反映了制造业的整体状况。实体经济是经济的本，制造业是实体经济的根，如果制造业不是因为适应经济发展阶段主动转移，而是因为成本高企被动迁徙，那么经济发展的根本就有可能受到伤害，长远增长的动力就有可能衰减，从这个角度来看，降成本是休养生息和涵养水源的过程。刚刚结束的中央经济工作会议，把降成本作为明年的一项重要工作，一分部署需要十分落实，政策效果怎么样，要看能否堵住企业家的嘴，留住企业家的腿。
　　中国在制造业中的优势不比往日，但劳动生产率方面的优势还很明显，这一点曹德旺也是非常看重的。他比较担忧虚拟经济部门对资本和劳动力的分流，造成要素成本的上升。有学者研究发现，为提高资本回报和专业化的发展，装备制造业越来越服务化和金融化，即不以卖设备为主，设备通过融资租赁出售出租，并以后期的设备维护、零部件提供收益为主。上市公司更看重兼并重组业务，收购非公开上市的企业并装入上市公司，获得公开上市的溢价收入。
　　实体经济虚拟化，才是企业家最大的担忧，做实业要同玩金融的争抢有限的资源，还没有做金融挣钱，辛辛苦苦干半年，还不如别人一个“波段”。扭曲的激励助长了经济的虚拟化，采取措施防止实体经济空心化，可以作为回答“曹德旺之问”的第三个角度。经济转型升级和产业升级换代是发展经济的主旋律之一，需要警惕的是，一些地区把产业升级变成了产业虚化，把寻找新的增长点变成了放弃实体经济，近几年来金融领域出现的种种乱象，足够说明经济过度虚拟化的危害。就经济发展来说，巴菲特只需要一个，曹德旺多多益善。
　　（作者系证券时报记者）

源自：新京报公号“公司秘闻”
⊙ 张泉薇

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曹德旺

　　曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，中国最大玻璃供应商福耀玻璃集团创始人、董事长；中国第一代民营企业家，被誉为“玻璃大王”，同时因常年致力于慈善事业而获称“中国首善”。从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达80亿元。
　　12月19日，一则关于曹德旺及其企业的消息“引爆”网络：曹德旺准备投资10亿美元，将福耀的一家玻璃工厂建在美国。
　　除了这一单纯的投资新闻之外，挑战国内公众“神经”的主要是曹德旺的一番公开言论：在国内某媒体几天前的访谈视频中，这位玻璃大王和慈善大王表达了对在美国投资的看好，他认为在中国从事制造业，“除了人力，什么都比美国贵。”
　　这番言论一出，此前李嘉诚抛售内地资产时所引发的担忧再度出现：“曹德旺要跑了吗？”
　　北京时间19日晚，远在欧洲的曹德旺接受了公司秘闻（ID：high3c）长达一个半小时的连线专访。
　　采访中，谈及近日网络上铺天盖地关于其“逃跑”的舆论质疑，今年70岁的曹德旺在电话里显得颇为不平，并对“逃跑论”进行了反驳。“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”
　　在强调自己无心“逃跑”的同时，曹德旺对中美两国制造业成本和竞争力优劣进行了细致比较，并谈起了自己对于中国制造业现状及未来的看法。
　　“难道我一定要把形势说得一派大好，大家才开心？我实事求是指出客观存在的问题，他们就要批判我，说我对中国经济太悲观。”曹德旺说，他之所以公开讲中国企业税负、成本太高的问题，并非在抱怨，也不是要跑。
　　“只是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家危机感，告诉大家要小心。”曹德旺称。

“美国电价约3毛，中国6毛多”
　　公司秘闻：此次在美国投资建厂是基于什么样的契机？
　　曹德旺：福耀是做汽车玻璃的，我做了30几年的汽车玻璃，国外8大汽车制造商都是我的客户，最初签约时，他们只是在中国买我的玻璃，因为我在其他国家没有工厂。
　　2009年，德国大众要求我们作为供应商2012年前必须在俄罗斯有工厂，那我们2012年就在俄罗斯建成一个厂；2012年，通用公司又要求我们，2016年12月之前必须在美国建一个工厂，并且2017年1月必须在美国供货。
　　这个时候福耀已经是通用最大的汽车玻璃供应商了。准确来讲，一开始决定去外面建厂是我们答应人家的，不答应生意就没法做。
　　公司秘闻：10亿美金的投资是怎样构成的？
　　曹德旺：在俄亥俄州建的汽车玻璃工厂投资6亿多美金，在其他两个州建了配套的上游材料工厂和仓库，花了3亿多，总共加起来10亿美金。
　　公司秘闻：建厂的资金都是福耀自己承担？
　　曹德旺：那当然了，作为供应商你有这个责任。不过国外这些大企业都很厚道，不像跟我们很多中国人做生意。人家是先拿大单跟你做两三年，让你先赚到钱再出钱建工厂。像美国通用就是提前给我们签了单，我们答应人家在2016年建厂。
　　公司秘闻：能不能讲讲，投资建厂前期的实地考察的过程？
　　曹德旺：2013年开始，我们就在美国各地考察。各个州都知道我们福耀要来美国建厂了，几个州的招商局跑到福耀，抛出很优惠的条件，希望能吸引我们。
　　比如，我在俄亥俄州建厂房，18万平方米，675亩地，卖给我1500万美金，俄亥俄州政府给我们各种补贴，目前第一笔补贴就有1500万左右。算下来等于买土地没有花钱。
　　公司秘闻：实地考察和比较后你有什么感想？
　　曹德旺：我认为美国人真的是──他们恢复制造业大国的决心比我们中国人大。从总统到各个政府部门的一把手都出面为发展制造业“站台”。
　　调研完之后我觉得，我早就应该来了，而不是一直拖在国内。
　　公司秘闻：为什么这样说？
　　曹德旺：中国制造业成本太高，美国天然气每立方相当于7毛钱人民币，中国卖2块2，这还是政府对我很优惠的前提下；电价，美国3毛钱左右，中国6毛多；高速公路，美国不收费，中国过路费一吨5毛钱。
　　这还不包括税负。美国只有35%的所得税，中国除了25%的所得税，还有百分之几十的增值税。再算上其他各项税费，算下来，中国制造业的综合税负比美国高35%。

“增值税是企业最大负担”
　　公司秘闻：你最近也对外说过“中国除了人便宜，什么都比美国贵”，你认为在前面你提到的“贵”的东西中，什么又是最“贵”的、最大的负担？
　　曹德旺：增值税吧。中国的增值税有多高？简单来说，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。当然，其中有可以抵扣的项目，是哪些呢？按照目前的税收制度，采购的费用可以抵扣，工资不能抵扣，折旧费不能抵扣，管理费、运输费这些都不能抵扣，不能抵扣的部分大概有40%到50%。
　　按照中国目前一般企业的利润水平，这样算下来，最终大约有一半的营业利润都被收走了。制造业利润非常微薄。
　　公司秘闻：美国的情况呢？
　　曹德旺：美国没有增值税，只有35%的所得税，加上其他各项税费总共大约40%，中国制造业的综合税务比美国高35%。其中问题主要就出在增值税上。
　　公司秘闻：你过去常常提到小微企业，说“小微企业是国民经济的末梢神经”。以你多年做企业的经验，增值税对小微企业的影响主要表现在哪些方面？
　　曹德旺：小微企业就更艰难了。增值税的存在让很多小微企业长期无法发展壮大，也就难以和大企业做生意。这样一来形成恶性循环，会把很多小微企业扼死在摇篮里。我们福耀自己就是小微企业出身，我相当明白其中的艰难。
　　公司秘闻：作为制造业企业家，你认为你所谈到的国内增值税的问题应该怎么解决？
　　曹德旺：像美国一样，把增值税取消，改成所得税，同时把所得税提高，赚钱了交税，没有赚钱就不用交税。
　　但是另一方面，还要对那些骗税的进行从严打击，那些偷税漏税的，要从严惩处他，就让他倾家荡产又有什么关系呢？我们中国对这些反而管的不够严。

“中国劳动力已经没有突出优势了”
　　公司秘闻：我们过去一直有个认知，中国人力成本低，廉价劳动力是一个优势。
　　曹德旺：现在情况不一样了，前面说的所有的成本综合加下来，即使在劳动力比美国便宜的情况下，中国也已经没有突出优势了。况且劳动力现在也只是比美国便宜，跟周边国家比，一点竞争力都没有，跟俄罗斯、波兰、中欧都差不多，甚至中国的白领工资比这些国家还要高。
　　公司秘闻：你认为中国制造业丧失劳动力优势的主要原因在什么地方？
　　曹德旺：其中有一个原因我觉得是国内基建速度太快，房地产发展过热，这些方面都需要大量的民工。你知道现在房地产建筑工地都是怎么招工人的？很多都是按天招人，按天算钱，比如一天10个小时，给工人400块钱，他们也不交税。
　　但是制造业不一样，我们要交税、买保险。劳动力价格就是这样抬高的。
　　另外还有一个很明显的现象，现在学生毕业后，首选的职业他要去当公务员，公务员当不上，退而求其次，选择进入银行等金融机构，高素质的工人越来越少。
　　公司秘闻：跟美国的劳动力状况相比呢？
　　曹德旺：美国蓝领劳动力价格大约是中国的8倍，这是美国之前施行的“去工业化”带来的后果，持续大概从上世纪70年代到现在大概50年的时间。
　　80年代时，美国大学毕业的年轻人都不去工厂了，去哪儿呢，大量跑到华尔街、硅谷这些地方。美国金融危机之前，服务业占国家gdp在65%左右。
　　这导致现在美国要恢复制造业碰到的第一个问题就是劳工结构的问题，年轻工人没有，都是老工人。
　　公司秘闻：这个“去工业化”的后果，是不是跟中国现在的劳动力状况有点接近？
　　曹德旺：不是，美国是去工业化，而我们中国是从来都没有真正实现过工业化，从美国学到的直接就是现在的“去工业化”。不过现在美国已经认识到这个问题了，在大力恢复制造业。
　　公司秘闻：那你以企业家的角度来看，国内制造业环境是否还具备吸引和留住投资的优势？
　　曹德旺：我就说一个现象：现在很多好的企业搬到欧美去了，中小企业呢，有的搬到越南，有的搬到柬埔寨。以纺织业企业为例，在越南、柬埔寨，棉花一吨比国内便宜40%；电价、水价、气价比国内便宜四五十，工人工资又比国内低。

“宁可把钱捐给慈善也不做房地产、金融”
　　公司秘闻：鉴于你前面谈到的这些问题，你觉得政府应该怎么做？
　　曹德旺：我希望政府继续支持提倡发展实体经济，其实最近政府的声音也对实体经济的发展起到了积极作用。在具体做法上，政府应该关注小微企业，关注实体经济，财政金融要向国家扶持的产业倾斜。解决制造业的增值税问题。
　　公司秘闻：其实政府也一直在提倡资金要“脱虚就实”，你认为关键在哪里？
　　曹德旺：政府官员的数量毕竟有限，而利益群体层面比较广。你（政府）把这个窗户关掉，他从那个窗户跳进来，你把这个窗户关掉，他又从天窗跳进来，防不胜防的。
　　所以我觉得，这个需要很多企业家自律，能够懂得大义，因为这不光是政府的责任。我以前老说，中国是中国人的中国，我觉得在国土上每一个企业家都应该以国家为重，树立一种报国为民的心态。
　　公司秘闻：“报国为民的心态”，这个话怎么理解？
　　曹德旺：就好比金融、IT、房地产，这些赚钱快，赚钱也多，我为什么不做？因为我觉得做这些事除了自己赚两个钱，对国家一点好处都没有。多少人找我搞私募基金，我从来不答应做，我宁可捐给慈善机构，我也不愿意做这些。
　　公司秘闻：这种取舍是完全出于你个人的价值评判吗？还是说商业考量？
　　曹德旺：完全是出于我自己的价值观。
　　公司秘闻：你认为在对金融、IT、房地产这些行业的政策上，政府又应该怎么做？
　　曹德旺：这个不讲了。

“事业重心在中国，我没打算跑”
　　公司秘闻：现在福耀在国内和国外投资的比例大概是什么情况？投资形式呢？
　　曹德旺：大概5年的时间，福耀在国外投了大约有70亿人民币，在国内也有七八十亿，目前来看投资规模基本持平。当然了，在国外投资也是客户要求我们投的，是我们自己的市场需要，不投不行。对国内的投资也一直都有，投资形式主要都是建厂，建生产线。
　　公司秘闻：下一步福耀还会加大在国外的投资吗？
　　曹德旺：这个不好说，看具体情况。
　　公司秘闻：你最近在美投资的行动和关于此事的言论，引发了各种声音。很多人想知道，玻璃大王接下来还会把发展重心放在国内吗？
　　曹德旺：毫无疑问是放在国内，因为我的总部在中国。我在中国拥有一家最好的上市公司，每年我有两位数的增长，去年我才在香港挂牌。福耀现在净资产300个亿，我在国外才投了这些，能算什么？
　　当然，从企业发展的角度，我是要塑造一个跨国集团。我之所以公开讲，中国税负太高、成本太高，这不是我在抱怨，也不是我要跑。
　　我只是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家危机感，告诉大家要小心。我的朋友说我应该把嘴巴闭起来，我就是太直率了，最近遭了不少骂。
　　公司秘闻：你认为你的做法会不会引发国内企业的示范效应，或者说跟风？
　　曹德旺：做得好的人应该走出去。但是我也警告大家，你出去干什么、你能拿什么东西出去，这些最好想清楚，钱不是好赚的。
　　我在美国投资已经20年了，95年进美国投资，到98年，四年时间亏了接近1000万美元。福耀现在不一样，我有了跨国集团的规模，有了自己的技术，自己的资本，有稳定的订单，有美国市场的认可度。像我这样的企业，我觉得你就可以出去。
　　公司秘闻：有些人像当年说李嘉诚那样，说“不要让曹德旺跑了”，你想怎么回应这种声音？
　　曹德旺：不要让曹德旺跑了，我觉得可以有这么一层理解：我们应该思考，为啥曹德旺要“跑”？把我前面说的问题解决了，大家不就不跑了吗？
　　另外我想对他们说的是，事实上曹德旺没有“跑”，也不会跑，我的事业重心一定是在中国，因为我是中国人。
　　我跟你现实一点讲，我在中国是政协委员，有一定的政治地位，我获奖无数，慈善捐款金额达到80亿，大多数国人很尊重我。我要是考虑到钱，那我的股票很坚挺，我把股票卖掉不就解决问题了吗？
　　我自己儿子又不接班，我去美国，今年70岁了，不会讲话不会开车，进不了主流社会，我去干嘛？
　　公司秘闻：以你多年来与美国市场打交道的经验来看，美国大选后所形成的新的政治格局，是否会对中国制造业产生影响？
　　曹德旺：特朗普是商人出身，对于振兴美经济国来说，我觉得他有可能会成为一个好的总统，当然，站在中国的立场上就很难说了，但我认为这也没有什么可怕的，不需要害怕。
　　我在美国的时候，有记者采访时问我，特朗普对中国的经济政策可能很严厉，你怕不怕他制裁你。
　　我跟他讲，我是企业家，我在美国做生意，我做的事第一就是研究美国人需要什么东西；第二，我能不能按照他的要求做出满足他需要的东西？
　　如果我都能做到，质量也能达到他的要求，他什么TPP都没关系。为什么呢？你美国人自己需要，你又不会做，那你当然要去买了。这就是我理解的、我们跟美国的政策：你好我也好，我不好你也不好。

源自：新京报

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曹德旺跑了？中国制造业的没落原因向前向后

　　曹德旺“跑了”，中国制造业外流已成现象级问题
　　制造业企业成本高、税负重的现状，严重削弱中国制造业的全球竞争力。我国需要加大改革力度，降低制造业企业成本，来迎接越来越激烈的全球制造业竞争。

源自：新京报评论

　　福耀集团董事长曹德旺近日接受媒体采访，表示“中国制造业踟蹰不前”，点出制造业企业税负高、劳动力成本提升过快问题。而在此前，曹德旺曾表示，计划投资10亿美元，在美国建厂。
　　曹德旺的这次访谈，引发网络热议。相比美国，中国制造业已经不具备成本优势了？
　　关于中美制造业成本比较，2015年，波士顿咨询集团发布的一份《全球制造业的经济大挪移》报告，可以作为参考。报告指出，中国制造业对美国的成本优势已经由2004年的14%下降到2014年的4%。
　　报告认为，中国的制造业面临巨大压力，主要因为三个原因：一是工人薪资提高。从2004年的4.35美元时薪涨到2014年的12.47美元，涨幅达187%。二是汇率。2004年至2014年，人民币对美元的汇率升了35%；三是能源成本。据估计，从2004年到2014年，中国的工业用电成本分别上升了66%，天然气成本飙升了138%。
　　此外，税负高，是国内制造业企业家抱怨比较多的，也是曹德旺在采访中着重谈到的。
　　曹德旺美国建厂，指出中美制造业成本差距已经不大，之所以引发舆论高度关注，原因在于，伴随着人口红利的逐渐消失，中国制造业成本不断抬高，已然成为中国经济转型升级的一大困扰。此前，舆论就非常关注越南、印尼、印度这些国家制造业崛起对中国的负面影响。如今，美国候任总统特朗普又大张旗鼓地提出“制造业回流”，更是引发大家对中国制造业前景的担忧。
　　福耀玻璃作为一家传统的制造企业，曹德旺作为一位制造业起家的企业家，这样的一番表态，无疑在当下有标志性意义。虽然，我们不能由此得出结论，美国制造业回流将成为趋势，但是，也应该看到，中国制造业外流也成为一些现象。
　　这都说明，随着中国经济人口红利快速消失，中国制造业成本优势正在面临更加激烈的国际竞争，与其他国家的博弈进入一个微妙阶段。
　　需要提出，中国劳动力成本快速上涨，并不应该被抨击，而是要赞扬。因为这实际上是中国劳工阶层分享经济增长红利的表现。未来一段时间，中国工人工资预计仍将维持一个中高速的增长。
　　要降低中国制造业企业成本，真正应该着眼的是降低企业税负成本，以及降低能源价格等。
　　美国制造业是否能够真正实现回流，目前非常有争议，也需要时间观察。但不管美国制造业能不能实现回流，降低中国制造业成本，都是应该去做的。毕竟，中国制造业的竞争对手不只是美国。在高端制造业，有我们的老对手──欧盟、日本、韩国。中低端制造业，我们也面临着越南、印尼和印度越来越激烈的竞争。
　　近年来，舆论一直有中国经济“脱实向虚”的担忧。曹德旺一席言论激起的舆论反响，也与此忧患意识产生了共鸣。企业家会追逐利益，而在全球寻找最佳的投资地点，曹德旺的选择可以理解。不过，作为一个标志性事件，对中国经济则又是一种警示。降低中国企业的各种外部环境成本，已经不能再拖了。

“最近一直在忙碌退休事情，年轻的时候做企业，退休后做些调研的工作，为今后企业战略方向做功课，慈善问题免谈……”福耀集团董事长曹德旺对《中国新时代》记者说。
　　“免谈?”不久前还在中央电视台《小崔说事》上谈笑风生、侃侃而谈的老人家，如今一提到慈善却是一脸的茫然和无奈。
　　去年2月，曹德旺表示将拿出70%自有的福耀玻璃(600660)股份用于慈善捐款，当时市场价值38亿元人民币。一时间一石激起千层浪。很多认识曹德的人都知道，他是苦出来的，也正是家境贫寒的经历，让他对财富和分配有着独特的见解和体会。一辈子求财若渴，老来却将千金散尽。这是曹德旺对财富态度的最佳写照。“在不影响企业生存和发展的同时，做慈善，尽我所能。”曹德旺这样解释自己的慈善行为。
　　福耀玻璃工业集团股份有限公司作为中国第一、世界第三大的汽车玻璃制造商，产品不仅占据了国内市场的半壁江山，而且还是国际八大汽车厂的合格供应商。1991年，福耀玻璃获准公开发行股票，成为国内首家上市的民营企业，也是第一家同行业上市公司，目前的其总资产超过90多亿元人民币。
　　叹息
　　2010年4月20日，曹德旺让儿子在中央电视台的玉树赈灾晚会上，高高举起“曹德旺曹晖1亿元”的牌子，不知感动了多少中国人，也创造了中国慈善史上个人捐款数额的新纪录。
　　紧接着，他不断打破自己创下的纪录──5月下旬，向西南五省旱灾地区捐赠2亿元，用于帮助受灾群众;向福州市捐赠4亿元，用于修建图书馆;向老家福清市捐赠3亿元，用于公益事业……仅两个月的时间，他的捐款就达10亿元，全部为其个人财产。
　　几次的巨资捐款，都是曹德旺以个人名义捐助的。随着其慈善事业的规模不断扩大，曹德旺萌发了创立自己的慈善基金会的想法。
　　2009年，曹德旺宣布，将捐出其家族所持福耀集团下辖的福耀玻璃股份公司70%的股份，成立“河仁慈善基金会”。河仁，是曹德旺父亲的名字。曹德旺的想法是：“我可以把钱全捐出去，但是毕竟有捐完的一天。如果我把股权捐出去，一年分红就有2亿到3亿元。那样的话，我踏踏实实地做企业，负责赚钱，基金会负责花钱就行了。”
　　然而，以捐赠股权的形式组建慈善基金会，在国内还没有先例。曹德旺的申请被送到了北京，由民政部、国税总局、证监会、财政部等多个部委协同审批，其间遇到了很多未曾料到的困难。
　　而今，曹德变得不愿再谈和慈善捐助有关系的话题，“原本我可以说很多东西，但目前我不想说了，计划没有变化快。”曹德旺如此解释说。
　　“难道是慈善基金会的审批没有通过?”
　　“原以为近日会拿到审批文件，但事与愿违……”曹德旺无奈地摇着头说。
　　“接下来怎么办?”
　　“没什么办法，只有等待。”原本以为可以顺利拿到国家相关的审批手续，可以很快全身心地投入到基金会的工作当中，但好事多磨。
　　之前曾有媒体称，曹德旺在遭遇审批困难时，曾改变路径：先拿2000万现金注册成立基金会，然后在批文上注明：曹德旺同意个人捐赠5.9亿股(当时市值32.45亿元)福耀股票给河仁基金会。此举这可能让曹德旺找到一条出路，然而，曹德旺干脆地回答说：“没有的事，都是他们乱讲的。”
　　曹德旺的长子──身为集团总裁的曹晖表示，对基金会的发展，他们会不遗余力地继续努力推进。曹晖还打了一个形象的比喻：成立基金会就像打井。捐钱的话，钱花完就没了;如果有基金会，就像给人家打了一口井，今天提两桶水，明天需要时还可以再提两桶。相比现金捐助，基金会能够更稳健地做慈善。
　　2010年5月，西南五省严重干旱，曹德旺再次出手，使受灾家庭每户都能领到2000元的捐助，总额达2亿元!中国扶贫基金会称这是迄今为止中国最大的一次性个人公益捐赠。
　　与以往所有的捐助不同，曹氏父子这次捐助虽然是通过中国扶贫基金会这样的官办机构发放的，但他们只是捐助人的执行机构。曹氏父子事先与之签订了协议，规定了严格的发放程序和监督抽查机制，甚至包括处罚条款。规定中国扶贫基金会负责发放善款，曹氏父子则成立抗旱扶贫善款管委会，并与各省扶贫办搭建联合执行团队，对项目的管理和执行负责。
　　曹氏父子提出的所有要求，中国扶贫基金会全部接受，包括只允许基金会收取3%的管理费用，即600万元作为项目需要的管理费用，远低于目前国家规定的10%的水平。而且如果到期未能发放善款，捐款人将收回资金。“我要求中国扶贫基金会执行项目的准确率达到99%以上，如果差错率超过1%就罚款，而且我们会做概率抽检。我们还邀请了央视的经济半小时来免费监管，如果发现不三不四的事情，就直接拿去报道，也欢迎所有媒体的监督。”曹德旺说。
　　曹德旺在慈善方面几乎不信任何人，甚至包括他自己，他说：“我只相信制度和逻辑。”
　　据中国扶贫基金会执行副会长何道峰介绍，按照这个被他们称为“全程透明公益”的新模式，双方将共同建立项目管委会及办公室，依托现有的扶贫系统，将善款下发至旱情严重的地区。
　　管理费不浪费吗?这些费用也完全可以用在慈善捐助上。
　　面对质疑，曹德旺并不在乎，“与中国扶贫基金会合作时所交的管理费，我不觉得那是管理费，运作这么多的事情，人力、物力都需要费用，这个属于正常。”曹德旺说。
　　眼下，曹德旺的慈善基金会审批依然受阻，未来是否会继续选择合作者代发善款的模式，曹德旺回答：“未来还不确定。”
　　从要捐股权到慈善基金会的审批受阻，曹德旺的慈善之旅好似坐“过山车”，走过鲜花和掌声过后，曹德旺对自己的慈善之路未来该怎么走，似乎也没有了方向感，“中国的慈善事业准入门槛太高，监管门槛又太低。国家应该立法，成立专门机构，对基金会和捐款人都进行严格的监管。”他对记者说。
　　其实，此时的曹德旺最需要得到政府和政策的帮助，个人慈善捐助在国内并不稀奇，但曹德旺的股权“裸捐”确实受到很多规则的限制。在中国捐助股权还没有先例。面对暂时的受阻，一心想将慈善作为后半生事业的曹德旺，眼下只能是一声叹息：“我希望带个头，引起企业家重视慈善事业，因为中国的事情应该由自己人来完成。”困境
　　捐款难道有这么难吗?
　　曹德旺原本希望用股权的形式捐赠，但似乎在中国目前的制度面前无法顺畅前行。按照《基金会管理条例》，非公募基金会的原始基金不低于 200 万，原始基金必须为到账货币资金。如果原始基金超过 2000 万元，发起人需要向国务院民政部门提出设立申请。曹德旺在河仁基金会的实际操作中，必须用现金到省级民政厅或国家民政部完成注册。而中国目前还没有通过股权捐赠成立非公募基金会的先例和相关法规流程，曹德旺的河仁基金会面临注册、纳税等诸多体制障碍。
　　“2004年的 《条例》还是一个初步的框架，现在情况进步了。比如说我的股票是有价证券，可以随时变现，这就是钱，为什么不能捐?”在曹德旺看来，越来越多的中国企业家会进入慈善轨道，政府应该创造条件来接受各类捐赠。
　　让曹德旺为难的还有股权捐赠中产生的税务问题。
　　由于曹氏家族通过3家公司间接持有福耀股份，他们计划以这3 家公司的名义捐出所持的福耀股份。按照相关规定，企业发生非货币性资产交换用于捐赠，在税收上视同普通交易。当时股价正高，他捐赠市值约为 38 亿元的 5.9 亿股份时，如果过户给基金会的话，需要缴纳近10 亿元的税金。现金和实物捐赠都有完整的免税制度，但是捐股票该怎么处理，现有的法律法规中没有规定。
　　“股票你今天可能值10块，明天可能剩下8块，后天成15块，国家免税怎么免，我们没把握。基金管理条例对股票问题没有讲到任何一句话，它就讲要以货币存入基金的户头。”福建省慈善总会常务副会长董启清解释说。
　　“棉袄都能捐出来当慈善，我这个股票是有价证券啊，为什么不能捐?”曹德旺一直都搞不懂这个似乎简单的问题。
　　原民政部社会福利与慈善事业促进司司长王振耀表示，这是一个在整个捐赠历史上还没有遇到过的一个新问题。尽管在国际上，这个问题已经得到解决，但在中国，王振耀在其12年的受捐过程中，没有收过一笔股票。“一个人捐赠了几十个亿股票，过户之后还要交十几亿的税，从理论上来说不合理，在国际惯例中也不应该。但是在中国，他是中国股票第一捐，可以说是中国慈善事业中的里程碑式的事件。因此可能需要税务部门、证监会，好多部门大家都来坐下来讨论，这个股票捐赠到底怎么办。”王振耀说。
　　南都公益基金会副理事长兼秘书长徐永光建议曹德旺，先用现金注册成立基金会，再参考巴菲特捐赠股权给盖茨基金会的经验，逐步向河仁基金会注入和转移资金。“无偿转让也是资产转移，必须缴税。曹德旺可以在成立基金会后，与基金会签订捐赠 60% 股权的协议。但这不等于资产立即转移，他在分次分批的转移中，可以遵循最低税负原则。在股市有利的时候逐步变现，最终不管是以个人名义还是企业名义捐赠，按照相应法律纳税就可以了。”
　　国际上捐赠股票早有先例，有“股神”之称的全球第二大富豪巴菲特曾签署协议，将85%的个人股份陆续捐赠给比尔·盖茨夫妇的慈善基金会，总价值达到370亿美元。有人曾问比尔及梅琳达盖茨基金会中国项目主任叶雷，叶雷说，巴菲特捐赠的这些股票在过户给基金会的时候不需要缴交易税。在美国任何经费交给一个有免税资格的慈善机构，这笔钱就不用再付所得税。关于股票是有价证券，定价不断变动、无法确定的问题，叶雷称，捐赠当天的股票价值就是捐赠股票的价值。
　　虽然慈善前进的路并非一帆风顺，但曹德旺似乎并不想放弃继续慈善的想法。据悉，曹德旺的河仁基金会下设四个管理机构，分别负责预算和财务管理、慈善项目管理、资产直接项目投资和间接项目投资。慈善领域包括助学、救灾、救困、救急、宗教等领域，尤其是农村地区。
　　据曹德旺估计，河仁基金会每年用于慈善事业的金额将达3-5亿元。曹德旺称，基金会的管理将来要像上市公司的管理一样严格，“即使有一天福耀完蛋了，我也不会拿河仁基金会去融资”。基于此，除资产保值增值和慈善项目审批部门外，曹德旺同时将设立项目跟踪部门。曹德旺希望能做“有信誉、有品行”的基金会品牌，他说：“我们有一个监视机构，专门对所有人做廉政检查和纪律检查。哪怕你很廉正，但你违反了纪律，也不行。我想创新一条慈善的路。”

　　“最近一直在忙碌退休事情，年轻的时候做企业，退休后做些调研的工作，为今后企业战略方向做功课，慈善问题免谈……”福耀集团董事长曹德旺对《中国新时代》记者说。
　　“免谈?”不久前还在中央电视台《小崔说事》上谈笑风生、侃侃而谈的老人家，如今一提到慈善却是一脸的茫然和无奈。
　　去年2月，曹德旺表示将拿出70%自有的福耀玻璃(600660)股份用于慈善捐款，当时市场价值38亿元人民币。一时间一石激起千层浪。很多认识曹德的人都知道，他是苦出来的，也正是家境贫寒的经历，让他对财富和分配有着独特的见解和体会。一辈子求财若渴，老来却将千金散尽。这是曹德旺对财富态度的最佳写照。“在不影响企业生存和发展的同时，做慈善，尽我所能。”曹德旺这样解释自己的慈善行为。
　　福耀玻璃工业集团股份有限公司作为中国第一、世界第三大的汽车玻璃制造商，产品不仅占据了国内市场的半壁江山，而且还是国际八大汽车厂的合格供应商。1991年，福耀玻璃获准公开发行股票，成为国内首家上市的民营企业，也是第一家同行业上市公司，目前的其总资产超过90多亿元人民币。
　　叹息
　　2010年4月20日，曹德旺让儿子在中央电视台的玉树赈灾晚会上，高高举起“曹德旺曹晖1亿元”的牌子，不知感动了多少中国人，也创造了中国慈善史上个人捐款数额的新纪录。
　　紧接着，他不断打破自己创下的纪录──5月下旬，向西南五省旱灾地区捐赠2亿元，用于帮助受灾群众;向福州市捐赠4亿元，用于修建图书馆;向老家福清市捐赠3亿元，用于公益事业……仅两个月的时间，他的捐款就达10亿元，全部为其个人财产。
　　几次的巨资捐款，都是曹德旺以个人名义捐助的。随着其慈善事业的规模不断扩大，曹德旺萌发了创立自己的慈善基金会的想法。
　　2009年，曹德旺宣布，将捐出其家族所持福耀集团下辖的福耀玻璃股份公司70%的股份，成立“河仁慈善基金会”。河仁，是曹德旺父亲的名字。曹德旺的想法是：“我可以把钱全捐出去，但是毕竟有捐完的一天。如果我把股权捐出去，一年分红就有2亿到3亿元。那样的话，我踏踏实实地做企业，负责赚钱，基金会负责花钱就行了。”
　　然而，以捐赠股权的形式组建慈善基金会，在国内还没有先例。曹德旺的申请被送到了北京，由民政部、国税总局、证监会、财政部等多个部委协同审批，其间遇到了很多未曾料到的困难。
　　而今，曹德变得不愿再谈和慈善捐助有关系的话题，“原本我可以说很多东西，但目前我不想说了，计划没有变化快。”曹德旺如此解释说。
　　“难道是慈善基金会的审批没有通过?”
　　“原以为近日会拿到审批文件，但事与愿违……”曹德旺无奈地摇着头说。
　　“接下来怎么办?”
　　“没什么办法，只有等待。”原本以为可以顺利拿到国家相关的审批手续，可以很快全身心地投入到基金会的工作当中，但好事多磨。
　　之前曾有媒体称，曹德旺在遭遇审批困难时，曾改变路径：先拿2000万现金注册成立基金会，然后在批文上注明：曹德旺同意个人捐赠5.9亿股(当时市值32.45亿元)福耀股票给河仁基金会。此举这可能让曹德旺找到一条出路，然而，曹德旺干脆地回答说：“没有的事，都是他们乱讲的。”
　　曹德旺的长子──身为集团总裁的曹晖表示，对基金会的发展，他们会不遗余力地继续努力推进。曹晖还打了一个形象的比喻：成立基金会就像打井。捐钱的话，钱花完就没了;如果有基金会，就像给人家打了一口井，今天提两桶水，明天需要时还可以再提两桶。相比现金捐助，基金会能够更稳健地做慈善。
　　2010年5月，西南五省严重干旱，曹德旺再次出手，使受灾家庭每户都能领到2000元的捐助，总额达2亿元!中国扶贫基金会称这是迄今为止中国最大的一次性个人公益捐赠。
　　与以往所有的捐助不同，曹氏父子这次捐助虽然是通过中国扶贫基金会这样的官办机构发放的，但他们只是捐助人的执行机构。曹氏父子事先与之签订了协议，规定了严格的发放程序和监督抽查机制，甚至包括处罚条款。规定中国扶贫基金会负责发放善款，曹氏父子则成立抗旱扶贫善款管委会，并与各省扶贫办搭建联合执行团队，对项目的管理和执行负责。
　　曹氏父子提出的所有要求，中国扶贫基金会全部接受，包括只允许基金会收取3%的管理费用，即600万元作为项目需要的管理费用，远低于目前国家规定的10%的水平。而且如果到期未能发放善款，捐款人将收回资金。“我要求中国扶贫基金会执行项目的准确率达到99%以上，如果差错率超过1%就罚款，而且我们会做概率抽检。我们还邀请了央视的经济半小时来免费监管，如果发现不三不四的事情，就直接拿去报道，也欢迎所有媒体的监督。”曹德旺说。
　　曹德旺在慈善方面几乎不信任何人，甚至包括他自己，他说：“我只相信制度和逻辑。”
　　据中国扶贫基金会执行副会长何道峰介绍，按照这个被他们称为“全程透明公益”的新模式，双方将共同建立项目管委会及办公室，依托现有的扶贫系统，将善款下发至旱情严重的地区。
　　管理费不浪费吗?这些费用也完全可以用在慈善捐助上。
　　面对质疑，曹德旺并不在乎，“与中国扶贫基金会合作时所交的管理费，我不觉得那是管理费，运作这么多的事情，人力、物力都需要费用，这个属于正常。”曹德旺说。
　　眼下，曹德旺的慈善基金会审批依然受阻，未来是否会继续选择合作者代发善款的模式，曹德旺回答：“未来还不确定。”
　　从要捐股权到慈善基金会的审批受阻，曹德旺的慈善之旅好似坐“过山车”，走过鲜花和掌声过后，曹德旺对自己的慈善之路未来该怎么走，似乎也没有了方向感，“中国的慈善事业准入门槛太高，监管门槛又太低。国家应该立法，成立专门机构，对基金会和捐款人都进行严格的监管。”他对记者说。
　　其实，此时的曹德旺最需要得到政府和政策的帮助，个人慈善捐助在国内并不稀奇，但曹德旺的股权“裸捐”确实受到很多规则的限制。在中国捐助股权还没有先例。面对暂时的受阻，一心想将慈善作为后半生事业的曹德旺，眼下只能是一声叹息：“我希望带个头，引起企业家重视慈善事业，因为中国的事情应该由自己人来完成。”困境
　　捐款难道有这么难吗?
　　曹德旺原本希望用股权的形式捐赠，但似乎在中国目前的制度面前无法顺畅前行。按照《基金会管理条例》，非公募基金会的原始基金不低于 200 万，原始基金必须为到账货币资金。如果原始基金超过 2000 万元，发起人需要向国务院民政部门提出设立申请。曹德旺在河仁基金会的实际操作中，必须用现金到省级民政厅或国家民政部完成注册。而中国目前还没有通过股权捐赠成立非公募基金会的先例和相关法规流程，曹德旺的河仁基金会面临注册、纳税等诸多体制障碍。
　　“2004年的 《条例》还是一个初步的框架，现在情况进步了。比如说我的股票是有价证券，可以随时变现，这就是钱，为什么不能捐?”在曹德旺看来，越来越多的中国企业家会进入慈善轨道，政府应该创造条件来接受各类捐赠。
　　让曹德旺为难的还有股权捐赠中产生的税务问题。
　　由于曹氏家族通过3家公司间接持有福耀股份，他们计划以这3 家公司的名义捐出所持的福耀股份。按照相关规定，企业发生非货币性资产交换用于捐赠，在税收上视同普通交易。当时股价正高，他捐赠市值约为 38 亿元的 5.9 亿股份时，如果过户给基金会的话，需要缴纳近10 亿元的税金。现金和实物捐赠都有完整的免税制度，但是捐股票该怎么处理，现有的法律法规中没有规定。
　　“股票你今天可能值10块，明天可能剩下8块，后天成15块，国家免税怎么免，我们没把握。基金管理条例对股票问题没有讲到任何一句话，它就讲要以货币存入基金的户头。”福建省慈善总会常务副会长董启清解释说。
　　“棉袄都能捐出来当慈善，我这个股票是有价证券啊，为什么不能捐?”曹德旺一直都搞不懂这个似乎简单的问题。
　　原民政部社会福利与慈善事业促进司司长王振耀表示，这是一个在整个捐赠历史上还没有遇到过的一个新问题。尽管在国际上，这个问题已经得到解决，但在中国，王振耀在其12年的受捐过程中，没有收过一笔股票。“一个人捐赠了几十个亿股票，过户之后还要交十几亿的税，从理论上来说不合理，在国际惯例中也不应该。但是在中国，他是中国股票第一捐，可以说是中国慈善事业中的里程碑式的事件。因此可能需要税务部门、证监会，好多部门大家都来坐下来讨论，这个股票捐赠到底怎么办。”王振耀说。
　　南都公益基金会副理事长兼秘书长徐永光建议曹德旺，先用现金注册成立基金会，再参考巴菲特捐赠股权给盖茨基金会的经验，逐步向河仁基金会注入和转移资金。“无偿转让也是资产转移，必须缴税。曹德旺可以在成立基金会后，与基金会签订捐赠 60% 股权的协议。但这不等于资产立即转移，他在分次分批的转移中，可以遵循最低税负原则。在股市有利的时候逐步变现，最终不管是以个人名义还是企业名义捐赠，按照相应法律纳税就可以了。”
　　国际上捐赠股票早有先例，有“股神”之称的全球第二大富豪巴菲特曾签署协议，将85%的个人股份陆续捐赠给比尔·盖茨夫妇的慈善基金会，总价值达到370亿美元。有人曾问比尔及梅琳达盖茨基金会中国项目主任叶雷，叶雷说，巴菲特捐赠的这些股票在过户给基金会的时候不需要缴交易税。在美国任何经费交给一个有免税资格的慈善机构，这笔钱就不用再付所得税。关于股票是有价证券，定价不断变动、无法确定的问题，叶雷称，捐赠当天的股票价值就是捐赠股票的价值。
　　虽然慈善前进的路并非一帆风顺，但曹德旺似乎并不想放弃继续慈善的想法。据悉，曹德旺的河仁基金会下设四个管理机构，分别负责预算和财务管理、慈善项目管理、资产直接项目投资和间接项目投资。慈善领域包括助学、救灾、救困、救急、宗教等领域，尤其是农村地区。
　　据曹德旺估计，河仁基金会每年用于慈善事业的金额将达3-5亿元。曹德旺称，基金会的管理将来要像上市公司的管理一样严格，“即使有一天福耀完蛋了，我也不会拿河仁基金会去融资”。基于此，除资产保值增值和慈善项目审批部门外，曹德旺同时将设立项目跟踪部门。曹德旺希望能做“有信誉、有品行”的基金会品牌，他说：“我们有一个监视机构，专门对所有人做廉政检查和纪律检查。哪怕你很廉正，但你违反了纪律，也不行。我想创新一条慈善的路。”

慈善捐款
　　“企业家若没有责任感，充其量是富豪”
　　作为中国改革开放以来创业最早的企业家之一，据胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达60亿元。他的捐资幅度随着自身实力递增呈同步上升态势。
　　1998年，他亲自飞往武汉洪灾区考察，个人捐出300万元，加上公司员工捐款等共筹资400万元经由中央电视台汇出。同年，他也向闽北灾区建瓯市捐出200万元。2006年6月的闽北洪灾，他再捐200万元，福清基地员工捐47万多元，用于闽北小学教学楼重建；2002年，捐助“关心下一代”420万元；
　　2004年，他先后捐出500万元和800万元，用于修建福厦高速公路宏路出口与316国道连接道路以及福清三条农村公路；2005年春节来临之际，他捐资70万元给永泰县福利院，帮助农村贫困老人过个好年；捐300万元拓宽高速公路宏路出口处公路，捐600万元修建福清高山中学科技楼；2006年，捐资247万元帮助福建灾区学校重建；捐资500万元予海南省文昌市；2007年，每年捐资150万元在西北农林科技大学设立“曹德旺助学金”，定向定额捐赠10年计1500万；另，二十年来，他帮助贫困生共计捐出数千万元；2008年，5·12大地震，曹德旺多次亲赴灾区，先后捐赠2000万元；2009年，捐赠公益共计2900万；
　　2010年至2011年4月捐款12亿元，善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市干旱2亿，福州市公益事业4亿，福清市公益事业3亿，2011年4月捐厦门大学2亿。
　　2010年10月，捐资2000万建南京大学河仁楼，推动河仁社会慈善学院建设成慈善救助人才培养的基地。
　　2010年12月，历经三年锲而不舍地与中央各部委沟通、磋商，并请各领域专家进行论证和指导，曹德旺捐出价值数十亿元福耀玻璃股票成立的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，是中国目前资产规模最大的公益慈善基金会。
　　2011年4月正式过户，曹德旺明确表示，我的股票从过户那一刻登记到他的名下的时候，基金会将彻底与曹家剥离，基金会拥有完整股权。这是送予中国慈善机构的一笔费用。
　　胡润慈善榜统计，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达60亿元。
　　谈及捐款数十亿，曹德旺说，拥有财富，也是背负责任。捐了，卸下重担，反而一身轻松。

学校捐赠
　　福耀集团董事长曹德旺先生捐资1.9亿元建设“福清德旺中学”，新校区按照省一级达标中学的标准设计，划分为行政办公、教学、生活、运动等4个功能区，建筑面积7万平方米。教学区建有现代化教学大楼，教育教学设施设备先进。“宏志班”的学生：免交学杂费、代办费（含课本、簿籍、校服等）和住宿费三项费用；每月给予500元生活费补助，每年寒暑假家校往返交通费予以报销。并给予品学兼优的学生丰厚的年度奖学金。

捐款问责
　　在西部五省2亿元捐款项目总结表彰大会上，来自云南、贵州等五省区的农户代表把亲手制作的民族服装送给企业家、慈善家曹德旺，把他打扮成一个“彝族老乡”。这一刻，曹德旺笑了。受助者们不知道，在这笔善款到他们手中的过程中，眼前这位和蔼可亲的富豪大多数时间都是板着脸的，对捐款的每一个环节都保持着高度警戒。
　　2010年月5月，曹德旺通过中国扶贫基金会向西南五省十万贫困家庭捐赠善款2亿元。谈起这笔捐款，曹德旺动情地说：“西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾，老百姓生活苦得很。我年轻的时候吃过很多苦，知道那种滋味。对于一些偏远山区的农民来说，2000元钱可以说是他们的希望。”
　　因为年轻时吃过苦，曹德旺对每一分钱都精打细算。用他的话说：“该花一万花一万，该省一分省一分。”在他看来，要确保捐出去的每一分钱都发到应该收到钱的人手中，而不是被“雁过拔毛，层层拦截”。
　　在捐款协议中，曹德旺的条件十分“苛刻”：扶贫基金会应在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中，且差错率不超过1%，基金会违约将赔偿，管理费则不超过善款的3%，而“行规”一般为10%。为了保证善款发到每一个应该收到钱的人手中，而不是被“雁过拔毛，层层拦截”，曹德旺成立了专门的监督委员会，并请新闻媒体全程监督，要求基金会每10天向他递交项目进展详细报告。这次捐款从而被称为“史上最苛刻捐款”。如此苛刻的条件，无疑是对现行捐款体制的一次挑战。这也开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。
　　曹德旺说，他希望自己开了一个好头。

慈善荣誉
　　2005年，获得首届“中国最佳企业公民”称号；2006年，荣获“2006中国十大慈善企业”称号；2007年，荣获“2007中国最佳商业领袖奖”之“公众心目中的年度最佳CEO”；2007年，荣获“CCTV年度最佳雇主”；
　　2008年，“中华慈善奖”大会上，荣获“最具爱心慈善捐赠个人”称号；2009年，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。
　　2010年，福耀集团获由《财富》杂志中文版评选的“2010最受赞赏的中国公司。
　　2010年至2011年4月，曹德旺现金捐款12亿元，其善款分配如下：玉树1亿，西南五省区市2亿，福州市公益事业4亿，福清市公益事业3亿。2011年4月捐厦门大学2亿。
　　2010年12月，曹德旺资的河仁慈善基金会在递交申请三年后终于正式获批，成为中国首家以股份运作的慈善基金会。2011年4月正式过户，对此曹德旺说，我的股票从过户那一刻登记到他的名下的时候，就跟曹家一点关系都没有了，这是送予中国慈善机构的一笔费用。
　　2011年胡润中国慈善榜发布：曹德旺捐款45.8亿元成为中国首善。
　　2016年3月11日，担任北京大学名誉校董。

中国首善
　　2011中国慈善排行榜于2011年4月26日在国家会议中心正式揭晓，本届慈善榜显示，曹德旺以2010年个人捐款逾10亿元的突出表现名列榜首，获年度”中国首善“称号。
　　对于”首善“称号，曹德旺表示自己捐款不是为了当首善，对排名毫无兴趣，捐款出于一种共享的心态，与社会共享，只是做了应该做的事。
　　他认为，无论是”首善“也好、”中善“也好、都是为了国家的进步和民族的兴旺，都在做同样一件事情，国人应该坚定自己的信心，相信世界上还是有真善美和真情的。

　　“中国的希望在于中国人自己的觉悟。如果每个行业都有人执着地把自己的事业与国家联系起来，而执着于这项事业的人，不但能够成为自己这个行业的领袖，为自己与社会创造财富，而且有机会跻身于世界这个大舞台，为世界创造价值和财富。”──福耀集团董事长曹德旺2009年5月30日，世界最小同时也是最富有的摩纳哥公国异常热闹，来自全球43个国家的知名企业家坐着各式老爷车，齐聚在地中海边的一个大型宴会厅Salle des Etoiles。他们分别从各国安永企业家评选中脱颖而出，期待着，全球大奖的幸运之神降临自己头上。
　　临近晚宴的尾声，大剧院顶层的顶棚徐徐打开，透过周围的玻璃幕墙，摩纳哥大剧院与辉煌烟花装点的地中海融为一体，一束聚光灯投射在来自中国的民营企业家、福耀玻璃集团董事长曹德旺脸上。安永全球CEO Jim Turley 接过评委会主席J.Ehrister Ericsson 递来的，装有评委会讨论结果的一个信封。他缓缓打开，镇定自若的宣布2009年度安永全球大奖桂冠：“来自中国大陆的，曹-德-旺”。这个大家都不曾预料到的结果，让全球杰出企业家和全球媒体记者的视线，齐刷刷聚焦于这个中国人。
　　刹那间，雷鸣般的掌声响起，灯光、镜头一齐聚焦在曹德旺的身上，他一下子有点“懵”，太意外了，没有任何思想准备！
　　上台后，曹德旺定了一下神，用中文说道：“太出乎意料，可能我此刻的话语都难以表达我现在的心情。”瞬间他哽咽了，泪花在眼眶里打转，接着他说，他感到非常自豪，他代表福耀所有的成员，向来自全球的评委和企业家表示最衷心的谢意。这是全体福耀人的荣誉，也是全中国人的荣誉。
　　这是自从安永全球奖自1986年评选以来，包含香港澳门在内的大中国区企业家首次获得这项被誉为“企业界的奥斯卡奖”殊荣。直到这时，全球媒体和企业同行，才真正开始审视这位经过全球评委严格筛选出来的优秀企业家。
　　“这（评出最后的唯一的胜出者）真的很难，在我做评委的这两年内，这届比较困难些。”J.Christer Ericsson说，Christer是2009年安永全球企业家奖评委会主席，他也是来自瑞士的JCE集团的董事会主席。
　　“曹德旺的成功不止限于汽车行业，他对中国以及国际汽车行业都做出贡献。除此之外福耀玻璃还是中国第一家引入独立董事的公司，曹先生在公司治理上亦有突出表现。”J.Christer Ericsson认为是这些原因促使评委会最终选出曹德旺。他亦表示，2009年初，曹德旺捐出公司股票一事亦让评委印象深刻。
　　“企业家做出很大贡献，真正推动了全球经济的发展。”安永全球主席兼首席执行官吉姆特利先生表示，“他们的远见卓识、领导力、决心和超乎寻常的勤奋工作给安永全体人员留下深刻印象。在曹德旺漫长的事业发展过程中，体现了企业家精神，由他获得安永2009全球企业家大奖完全实至名归。”
　　安永中国区主席兼首席合伙人孙德基先生称：“对于身为中国地区大奖得主的曹德旺能够获得2009年安永全球企业家大奖，我们感到万分欣喜。2008年全球共有10000名以上企业家角逐安永企业家奖，其中43名国家/地区大奖得主直接竞逐全球企业家大奖。在竞争如此激烈的情况下，曹德旺能脱颖而出，显示评委非常欣赏他的杰出成就。曹德旺的企业最终成为全球领导之一，他的领导能力、专注和决心令我们十分敬佩。相信他这次胜出代表了中国企业家已经崛起，并在世界舞台上崭露头角。”
　　汇丰私人银行亚洲行政总裁王以智女士称：“汇丰私人银行始终以能够为安永企业家奖中国提供支持而感到骄傲。因此，获悉2008中国大奖得主曹德旺董事长荣获2009年安永全球企业家大奖，我们尤感欢欣。我们谨此向曹德旺董事长表示最衷心的祝贺。曹德旺董事长代表中国企业家获此殊荣，其深远意义更在于它见证了成就今天中国在国际经济体系中显赫地位的主要动力所在，那就是生生不息的企业家精神。”
　　“现在我的心情还很激动，用百感交集来形容，一点也不过分。”重温在摩纳哥蒙特卡洛市夺奖的镜头时，曹德旺亦无法抑制内心的那份自豪与激动，“那时我一点思想准备也没有……”
　　5月28日，美丽的地中海旅游胜地摩纳哥更多了一群特殊的旅游者──来自43个国家的安永区域企业家奖获得者和他们的亲友团，在这个休闲的度假胜地，看似悠闲的各国企业家们却无心观看蓝天碧海，他们中的每一个人都是从他们自己的国家中数度角逐后，从自己国家的优秀企业家群落中脱颖而出，最终代表了自己的国家来到了这里，每一个人心中都揣着一个愿望：与42个企业家PK，将安永全球企业家这个唯一的大奖捧在自己的手中，并在代表自己国家的国旗下展现胜利的笑靥。
　　PK什么？2009年，安永全球企业家奖PK的是企业家精神、企业家责任和企业家的综合素质，为此，安永全球企业家奖设立了六项入选条件，即一是否从无到有，白手起家；二是否始终诚信经营；三是否有良好的经营业绩；四是否注重节能减排、环境保护；五是否具有全球影响力；六是否注重知识产权，可持续发展。
　　经过三天的激烈竞选，30日，代表中国区参选的曹德旺董事长最终获得评委的一致好评，从竞选者中脱颖而出，一举拿下本次大奖。这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣。
　　“坚持企业家的使命感和责任感，不以物欲为目的的挑战极限，挑战尖端，保证企业长期持续有效的改进创新。”在“悬崖顶上的首都”摘得安永全球企业家大奖，曹德旺手捧奖杯自豪地对大家说，“能在一群如此优秀的企业家中胜出，捧得奖项是莫大的荣誉。这个荣誉不仅仅是我个人的，这是全体福耀人的荣誉，是全中国人的荣誉。”
　　曹德旺于1985年创建了福耀玻璃，他改变了中国汽车玻璃行业的发展历程。以“为中国人做一片自己的玻璃”作为发展目标，福耀公司在1985年成为第一个进入汽车玻璃行业的中国企业，并彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃市场70%的市场份额，同时挺进了竞争激烈的海外市场，成为世界第二大汽车玻璃厂商。“在我的企业家生涯中，最大的成就就是和我的员工们一起实现了‘为中国人做一片属于自己的汽车玻璃’，为汽车玻璃供应商树立了专业的典范。”
　　“福耀”两个字凝聚了曹德旺毕生的梦想，融会了许多传统的智慧、尊严与勇气。正如他所说：“我认为做人第一就是要有高度的社会责任感。在家里，为人子要尽人子之责，为人夫必须尽人夫之责，为人父要尽人父之责；在社会上，要尽公民之责，要有强烈的民族和国家意识，这样你才会成功。”
　　“方向决定结果。追求的目标端正了，就决定了你的进步”。曹德旺说，“回忆起我这些年的发展，我觉得一个企业家要把事情做好，一定要热爱自己的国家，这种热爱不仅会给自己带来财富，而且还会成为做事业的动力。”
　　坚定的目标方向，坚毅的性格锻造和强大的意志品质，使得经历过刻骨铭心岁月的他明白了，中国的希望在于中国人自己的觉悟。
　　而他也明白，“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”
　　作为一名商界领袖，在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。从创建福耀以来便将这种思想、这种精神带到了企业中来，带到了每位福耀员工的精神上来，始终把客户的利益放在第一位，提供优质的产品和优质的服务，不走私，不偷税，不投机取巧。
　　事业上的发展，忙碌之余，他也不忘作为一名雇主的责任和义务，企业的成功──员工才是关键因素。他不仅在公司设立福耀管理学院，将技术人员送至国外优秀企业进行学习深造，聘请国外知名培训机构为公司员工开展培训，提升员工综合素质。同时，集团内刊《福耀人》每期的重点栏目“董事长寄语”，均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做人做事的感悟，“教导后生，是我的责任。”
　　他就是这样，以实际行动去带动、影响身边的人。平时只要有空，他就会找书看，无论古今中外，入眼皆可读，读来皆入心。并结合生活对照自身，举一反三触类旁通。渐渐地，聪明的他成了一个博古通今的“杂学家”。他结合传统儒家思想为自己总结出了一套“成功5字真经”：仁、义、礼、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心态；义，是道义责任，是敢于承受勇于担当的胸襟气度；礼，是礼仪，做人的分寸和对人对事应有的尊重；智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性；勇，是敢于挑战未来，挑战自身极限的勇气。”
　　“企业家的事业是风险事业，是非常麻烦的一个事业。但企业家精神不提倡冒险，‘挑战自我，挑战极限；谋求发展，兼善天下’，这四句话伴随着我走过了这二十多年。”
　　2008年的全球金融危机，曹德旺早在07年年底的“董事长寄语”《一叶知秋》中便已做了前瞻性的预测。随后，08年果断调整战略方向，“这次的全球经济危机波及面之大、之广是大家没有预料到的，目前才刚刚波及到中国，未来的影响还将持续相当一段的时间。但这次的危机所带来的经济衰退，也将使我们很多企业者停下来，重新认识到自身存在的问题，从企业内部去找寻新的解决方法，重新调整组合企业架构，勤加修炼企业内部管理能力，提升企业管理水平与应对危机的处理能力。我坚定的相信，只要我们大家共同去努力，同心同德，就能够克服困难，就是真正认真的去做一件事情。我们就可能度过这个难关。”
　　“做事业，有崇高的感觉，才可以做成。我们的国家是人口大国，经济型人口很缺乏，消费人口多，我们的有限时间内能够做多少呢？时间总是不够用。”
　　他是福建高尔夫球协会会长，打球是他惟一的业余爱好。别人都将打高尔夫作为交际方式，但是他却只打球不理人，从来都是一个人三下五除二打完就走。他也从不出现在时下走红的企业家们常出没的各种沙龙聚会场所。他像一个苦行僧，抓紧一切时间工作，没有休息日，每天早晨4点钟就起床。日复一日对脑力和体力的透支，使他看上去比实际年龄要苍老许多。
　　他甚至连吃饭的时间也不放过，用餐时间一般是5～6分钟，往往是中层干部们还没溜达到餐厅，他就已经吃完饭开始看报纸了。
　　他以身作则，使很多中层干部在工作中不断自觉给自己施压。据盖洛普公司统计，普通公司只有20%的中干会有这种“带自虐倾向”的施压，有30%～40%的人如此，就已经是非常优秀的公司了，而福耀集团中干内这样的人达到80%！这也从另一角度，解释了福耀集团为什么能迅速崛起的原因。有不止一个中干表示：“不断给自己施压，是受了曹董充满了社会责任感和民族责任感的企业家精神的感染；另外，因为曹董帮助困难员工总是很慷慨，这让员工们对他非常尊敬。”
　　他性格奇倔，但又是个善良的性情中人。他谈到自己的母亲时会哭；谈到当年穷得没饭吃，一个掉得只剩两颗牙的老人递过来一个红薯，想了想又掰回半个的陈年旧事时，也会哭；有困难的员工重病住院，几万几十万元的费用他全部承担；他已记不清自己支助了多少穷苦孩子从中学读到大学毕业，为多少次灾难提供过援助。他年轻时吃过太多的苦，知道穷困会从精神到肉体给人带来多么大的摧残打击，所以他对社会困难有求必应，他给所有员工创造最好的工作和生活条件。
　　他是一个真实的人，从不矫饰内心的想法；他是个坦荡的人，没有什么不可以推心置腹地与人交谈，他可以充满爱意地谈他大字不识的结发妻子；他想力所能及地造福社会，普渡众生。他信佛，他说：“人活一世，就是为了给他人带来幸福。”
　　这就是曹德旺，这个站在金字塔尖的钢铁战士生命深处，最温柔善良的一面。