戴志康投案自首 证大公司涉嫌非法集资已刑拘41人

源自：上海证券报

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　　说到底，不论玩家、还是赌徒；不论开发商，还是文化人；都不如这个身份更适合戴志康──一个精明的投资者。

⊙记者：朱楠　编辑：阮奇

　　恐怕没有谁会否认，玩投资的人骨子里是少不了一种赌性的。
　　采访过戴志康的记者，很多都有一个共同的感受──老戴说话声调太低，语速太慢，说完一句停顿一下，似乎在思索下一句怎么说，不想好不说，以至于记者在他停顿良久后问出下一个问题，他却上一个问题还没回答完。他很少提高音量大声说话，始终不温不火，以至于录音笔都录不清楚。
　　坐拥数亿资产，戴志康生活上却简朴地让人难以置信。一双皮鞋穿脱胶了，会让司机帮他去补胶；一块古琦手表表带断了，也会让人拿去换根表带继续用。记者记得，四年前的一次午餐会上，他杯子里最后一口红酒喝不完，都会嘀咕一句：“没喝完，可惜了。”
　　生活上一点不“土豪”，不追大牌，不讲排场，从不赌博，也不会没事搞个直升机，穿衣吃饭简单，对物质不迷恋，这是在戴志康身边工作的人对他的评价。
　　但就是这个看似温和简单的戴志康，采访他却并不容易。他不会根据你的思路走，给你想要的答案，他说的，都是他想说的。不想说的，往往一个太极就轻而易举地避开话锋。想谈文化地产的时候，他身着唐装，就是一个醉心中国文化的践行者；想谈金融创新的时候，他思路清晰，就是一个摸爬资本圈二十年的金融大鳄；想谈海外战略时，他描绘蓝图，就是一个野心勃勃的造梦者。
　　有一点是贯穿始终的，不论是地产，还是金融，或者艺术投资，都是烧钱的玩意儿，玩心和赌性从没离开过戴志康。
　　十年前，戴志康曾经在上海玩了一把大的──投资22亿元，打造“上海证大艺术大酒店”和“证大·大拇指商业广场”，前者也就是后来的喜玛拉雅中心。而彼时，戴志康入选当年胡润百富榜的身家总计不过15亿元。
　　时间再往前追溯二十年。1992年，初出茅庐的“五道口”毕业生戴志康在海南受命组建中国第一家公募基金公司──富岛基金公司，募集了6000万元炒股票和房地产，让戴志康在投资金融界声名鹊起。
　　1993年，中央政府实施宏观调控。戴志康不但赔光了利润，搭上了6000万元本金，输了一亿多，差不多快破产。
　　1995年，戴志康进军证券业，募集资金购买苏常柴、四川长虹股票，总共获利2亿多元。
　　2000年代，他忽然华丽转身进军房地产，抢滩浦东，以极低的价格获得浦东大片土地，先后开发九间堂、大拇指广场、喜玛拉雅中心等具有中国文化元素的建筑。他本人也身家暴增，以39.7亿元位列2012年福布斯中国富豪榜的249位。
　　2006年开始，他涉足文化收藏领域，在中国古典字画收藏的投入一发不可收拾。从《文征明山水手卷》、龚贤《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》、64页一套的乾隆书法，到黄道周、董其昌、王原祁、任伯年的字画作品……目前，他的喜玛拉雅美术馆收藏的中国古典字画总价值超过10亿元。
　　22年，起起落落，横跨多个领域，始终与资本无限接近。有过一夜暴富，也有过濒临破产。喜欢冒险，喜欢改变，打破常规，追求极致，在戴志康看来，稳定就意味着没前途，所以他不喜欢。带着玩的心性，在赌的刀尖上跳舞，玩和赌，或许密不可分，同样乐趣无穷。
　　有人说，戴志康打造的文化地产版图倾注了太多的个人理想情怀，而太讲情怀的开发商，似乎在赚钱上就不太行，比如说绿城的宋卫平。戴志康不得不承认，九间堂、大拇指广场、喜玛拉雅中心等单个文化地产项目都算成功，但证大的整体发展速度却被拖累了。这让证大在外滩8-1项目遇到资金压力时，甚至蒙上了些许悲情色彩。毕竟在开发商这个土豪遍地的行业里，情怀和理想是稀缺品，愿意拿钱和时间来做至少眼前不赚钱的事儿，仅凭这一点，就值得尊重。
　　但也有人说，戴志康在文化领域的疯狂投入，实际上是在“下一盘更大的棋”──给房地产业务“作秀造势”。给项目注入中国文化元素，不仅有提高客流量与增加人气的经营考量，而更远大的目的，是令自己创建的文化地产项目，有朝一日能够达到上海外滩万国博物馆建筑群的“文化高度”，估值将变得不可限量。
　　说到底，不论是玩家，还是赌徒，不论是开发商，还是文化人，都不如这个身份更适合戴志康──一个精明的投资者。

源自：上海证券报

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　　闷了两年，戴志康又出来玩了。
　　鸟枪换炮，转战非洲。
　　这一次，他真的很想“玩一把大的”。

⊙记者：朱楠　编辑：阮奇

　　脚踩着地产，惦记着金融，把玩着艺术……一玩这么多年，吃过苦头也尝过甜头，但玩心和赌性从没离开过戴志康。
　　从28岁梦碎海南富岛基金，到327国债事件一把翻身，再到重仓苏常柴发家，以及1999年后转战房地产市场──玩一把大的，一直是戴志康的投资标签。
　　有人说他是资本大鳄，有人说他是地产大佬。而他更愿以“玩家”自诩。按照戴志康的说法，“搞金融出身，干地产算是半路出家。”
　　赶上了中国房地产市场的黄金十年，他在上海玩出了中式住宅九间堂、文艺范儿十足的喜玛拉雅，以及人气爆棚的大拇指广场。
　　然而，自外滩8-1地块惹上官司，戴志康几乎两年没有发声，并悄然将证大集团的地产业务中心从上海滩迁往金陵城。
　　两年后，再度站在镁光灯下，他又想要“玩大的”──南非圈地1600公顷、预计投资100亿美元，目标是“搞成南非的陆家嘴”。而上海证大，只是一家市值20多亿港元的香港上市公司。
　　“拿下外滩8-1时，本想玩一把大的，没想到遇到调控打压地王，差点没被打死。现在终于可以在南非好好玩一把。”
　　商界老玩主，未来还有得玩。这何尝不是属于戴志康的“永远的憧憬和追求”。

一个玩字尽显老戴另类心气
　　四年前记者见到戴志康，正是他所提出的文化地产概念初盛之时。彼时，不论出席什么公开场合，一袭唐装几乎成了标志性装扮，衬得他仙风道骨。
　　此次再见戴志康，换了一身简单清爽的白衬衫配休闲裤，在上海证大集团顶楼的办公室里，用他一贯低声慢语、一句一顿的语调，侃侃而谈。
　　不出意料，证大的国际化战略，仍然绕不出“玩”的心结。
　　仔细翻阅他的履历，7年金融货币专业学历、做证券投资起家、浸淫楼市黄金十年……从中不难看到，“玩大的”，在其生命中有两层含义。
　　首先，自然就是字面上的意思。这有其在金融投资领域的历史轨迹为证。
　　从“五道口”出来，历经几年内外资银行生涯，戴志康于上世纪九十年代初创立了海南富岛基金，募得6000万资金。然而，1993年的一次宏观调控打碎了海南房地产和股票泡沫。由于杠杆放大，戴志康不仅输掉了6000万，自己也赔了几百万。
　　随后，1995年的327国债事件，给了他翻身的机会。在这个历史性的国债事件中，戴志康一把赚得600万。不仅还清债务，还小有积累。
　　而让他真正发家的，是1996年挖掘苏常柴、四川长虹等股票，重仓杀入后获得巨大收益。坊间信息显示，当年戴志康曾在苏常柴一只股票上赚到一个多亿。
　　1999年，戴志康从海南转战上海，从资本市场转战房地产市场。他在浦东低价拿到了可以开发10年的土地，其中包括地处联洋社区项目。
　　由此，戴志康频频依靠“玩一把大的”，实现了商业上的巨大成功。
　　其次，除了字面意思，“玩大的”还指代时间上的成长过程。从1993年28岁，玩到1999年34岁，到了今天玩心仍重，这似乎跟他以“玩家”自诩，相互印证。
　　时间轴与投资轴交错定义，一个“玩”字尽显老戴的大家心气。

两年蛰伏押宝南非未来城
　　蛰伏两年，戴志康又一次站在镁光灯下。昔日的上海滩大佬不仅悄然转战南京，还要飞得更高、更远。
　　同样是出海投资，与万科、绿地这样的大型开发商相比，证大的海外战略第一步，不仅玩得大，而且剑走偏锋。
　　去年年底，证大斥资10.6亿南非兰特（约合8.38亿港元），从南非最大的上市公司手中拿下了南非最大城市约翰内斯堡一幅20平方公里的土地，目标是做成一个金融贸易中心。
　　按戴志康说法，他嘴里说的“搞成南非的陆家嘴”，在外媒那边却被“翻译”成了“纽约的曼哈顿”。
　　“万科、绿地、万达海外投资的第一步，不是韩国、澳洲，就是欧美，证大选择南非，很多人都替我们捏一把汗。”戴志康坦言，走向非洲会面临着比较大的风险。比如当地政局的不稳定、社会治安的混乱、病毒的肆虐等。
　　“这个项目从投资规模来说，也不算大，但意义在于，可以把它看做中国人经营世界、进军非洲的桥头堡。”戴志康说。选择非洲作为投资目的地，是证大房产结合国家战略与自身特长的结果，既是深思熟虑，也是量力而行。
　　更重要的是，在非洲，戴志康终于获得了一块足够大的土地，去真正“玩一把”，可以将所有梦想投注于此，实现一个理想中的“未来之城”。
　　“我们动用了最好资源，运用最前沿的理念和技术。比如涉及未来城市的交通，我们在思考30万人口的城市，能不能把30万辆车变成10万辆车，分时租赁，与马斯克（特斯拉创始人、CEO）合作，搞10万辆特斯拉，全部作公车，不要买私家车了，减轻环境、交通、土地的压力。”戴志康认真描绘着他“未来之城”的蓝图，这个中年男人的脸上闪现出充满希冀的光彩。
　　对于南非项目，他的计划是一二级联动，卖地加开发，相当于陆家嘴集团在陆家嘴开发中扮演的角色。在中国，这当然是个一本万利的买卖。但要到非洲大地上做“地主”，尤其是有没有能力兑现80亿至100亿美元的投资，这些都难免令人生疑。
　　戴志康并不否认项目的挑战，但更强调未来前景。更何况在他的未来版图上，项目基础建设的初期投资大概只需30亿元人民币，“就像开发陆家嘴的资金并不是全靠陆家嘴集团。我只要做好基础设施、完成一级开发就可以卖地了，钱紧张了我就卖几块地呗。”戴志康说。
　　风险不是没有，但要在非洲玩出一个“未来之城”的诱惑实在太大：花不到10亿港币买下20平方公里，造一个梦，博一个未来，赌一把证大品牌的飞跃，在戴老板看来，太划算，太好玩。

十载风雨抢位楼市下半场
　　当房地产行业一轮大周期见顶、多数人认为上半场结束、黄金时代终结之时，一向低调、轻声慢语的老戴，却罕见地放出了豪言壮语：“中国楼市的下半场将是我们的主场！”
　　戴志康看到，房地产行业的下半场跟90%的人没关系，只有10%的人有资格进场继续玩，而他认为证大就是那继续玩的10%。
　　看来，他又要玩一把大的。
　　“上半场大家都在做大路货，做快消品，造了房子就能卖得掉，不需要过于注重内容和品质。但下半场的玩法不一样了。”戴志康认为，今后能够准确把握住消费者需求的开发商将玩转市场，在商业地产领域就是做内容。
　　“我们当初做美术馆、剧场，跟万达做百货、做院线是一样的，因为那时候做这些业态都不挣钱，电影行业是5年前才好起来的，在10年前做电影院都没人去。没人干，招不到商，商业地产开发商只能被逼着自己干。”戴志康说，现在看起来所谓的文化、娱乐产业，其实就是商业地产内部的东西，那个时候硬着头皮干的事，到了下半场却成了制胜的砝码，手里掌握了内容的资源，就掌握了商业地产的内核。
　　“我们其实在上半场已经做了下半场要干的活儿，所以我们上半场活得比较累。但在下半场会有活路！”
　　他判断，在楼市的下半场，开发商必须清晰地知道每一个消费者的心态，提供精确定位的产品和服务。虽然行业进入一个寡头阶段，但房地产行业还有利润，区域还有机会。
　　也正因此，一心想玩大的戴志康，跳出了上海，去了南京。
　　“在南京，我们已经有100多万平方米储备，未来三年的重点也在南京。既然插了一只脚进去，就要深耕下来，不轻易换城市，就像我们当年在上海那样。”戴志康表示，“别人是在不同城市做同样产品，我是在同一城市做不同的产品。”
　　证大在南京牛首山板块引入高端别墅“九间堂”产品，今年又将部分中冶下关地块收入囊中，准备开发旗下另一个综合体项目──“大拇指广场”。今年6月，南京南站60万平方米升级版的喜玛拉雅中心代表南京城市建筑，亮相第14届意大利威尼斯建筑双年展。
　　中国楼市下半场，老戴自信“还有得玩”。

　　《文明的和解》、《社会主义市场经济是人类发展的方向》、《新上海人》、《入世后上海的战略地位》、《中国资本市场的开放──挑战与机遇》、《江边的中国──大上海国际都市圈建设与国家发展战略》以及《文化上海──2010， 把一个什么样的上海带给中国和世界》《我的一点思考》等。

　　证大集团业务主要集中在房地产开发（0755.HK）、微金融、投资管理以及创意文化产业等领域。
　　在金融投资领域，秉承“劳动力经济学”原理，以小微金融为核心，已形成集小额贷款、P2P平台、互联网金融、等业务为一体的财富管理型产业金融发展模式。拥有深圳证大速贷小额贷款股份有限公司、上海证大金融信息服务有限公司、海门证大农村小额贷款有限公司，还参与出资创建了北京捷越联合信息咨询有限公司和北京证大向上网络科技有限公司。证大小微金融板块已在全国一、二、三线城市建立了100多个分支机构和网点。此外，证大还积极探索私募股权投资、艺术品投资等业务，与上国投、中国工商银行合作成功推出上海第一支阳光私募当代艺术基金──“香花石中国新绘画艺术品投资信托计划”。
　　在房地产投资领域，证大是以商业地产开发运营为核心的城市综合发展商，拥有完备的设计、建设、运营团队和先进的管理系统。包含喜玛拉雅中心、九间堂别墅、大拇指广场等众多以人文特色着称的产品线。由国际著名设计师矶崎新设计的证大喜玛拉雅中心被中国中央电视台（CCTV）评为“为世博而设计”之“诗意的建筑”。证大在与卓美亚、丽笙、悦榕庄等国际知名酒店管理公司合作基础上，拥有专业化酒店管理团队。在上海、青岛等地拥有多家五星级品牌酒店。其中，上海卓美亚喜玛拉雅酒店荣获2012年度世界最权威的“欧洲酒店奖”之“最佳国际酒店”大奖。
　　在国际投资领域，证大前瞻性地提出“重新下海，二次创业”国际化战略。已在南非约翰内斯堡启动二十平方公里的综合城市开发项目，此项目作为非洲城市开发的样板，也将成为证大实施非洲战略、大规模开发非洲的基地。此外，证大还在非洲、南美洲、东南亚开展针对资源开发、农业开发的探索。以未来性的产业发展思路布局投资的全球化。
　　多年来，证大一直在致力于探索推进文化事业与证大产业的联动发展新模式。通过创建喜玛拉雅文化艺术基金会、喜玛拉雅美术馆、大观舞台、无极书院等文化机构，多层面、多角度、系统化地为繁荣社会文化做出贡献。喜玛拉雅美术馆被国内外业界誉为中国最好的民营美术馆之一，有多个优秀展览被评为年度经典展览，曾先后成为第五十一届威尼斯双年展中国馆和第十届威尼斯建筑双年展中国馆的主要赞助方；无极书院在创建培养未来三十年精英领袖的全新人才教育培训模式上取得了令人瞩目的成就。

　　1985年本科毕业于中国人民大学财政系国际金融专业，1987年毕业于中国人民银行总行研究生部。
　　1987年进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书；1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表；1990担任海南证券公司部门经理；1992年，组建中国第一家公募基金公司──富岛基金公司，出任总经理。随后，创建上海证大并任董事长至今。
　　2015年10月，戴志康联手乐钱推出电影众筹。10月29日，上海证大集团旗下小康时代电影公司“励志喜剧大片”试睡大师之《今夜无人入眠》在乐钱上发起“前期制作费”众筹。资本大佬、上海证大集团创始人兼董事长戴志康正式进军影视业。