万达百货更名苏宁易购广场 背后的商业逻辑是什么？

源自：钛媒体

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上传时间: 2019-2-12 22:46

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图片来源：视觉中国

原文标题：苏宁易购收购万达百货背后：前者想改造供应链，后者想寻求“接盘”

⊙作者：芦依

钛媒体注
　　今日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（下称万达百货）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。另外，本次收购只包括万达百货，暂时不包括万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。
　　这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子，但是目前收购的具体金额还未透露。苏宁表示，由于本次收购相关信息尚未达到深交所信息披露标准，因此，待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。
　　据每日经济新闻报道，此次收购万达百货后，苏宁易购将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。

苏宁加码全渠道智慧零售
　　进行供应链改造是本次苏宁收购万达百货的重点。苏宁易购表示利用大数据、人工智能等技术手段，通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。张近东说，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐！”
　　在全场景零售上，苏宁陆续推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”和“苏宁零售云”等业态，并且将品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴和家居等领域。
　　据苏宁此前公开的数据显示，截至12月中旬，在智慧零售大开发战略的强力推进下，2018年苏宁已累计新开店面近7000家，其中仅苏宁小店就新开近2900家，苏宁零售云店新开近1900家，苏宁易购云店、苏宁极物、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等其他业态的开店计划也进展顺利。
　　随着线上流量成本高企，寻求具有高性价比的线下流量就显得十分重要。在新零售的对垒中，阿里和腾讯都在积极布局线下。阿里主推盒马鲜生，腾讯则是借力永辉超市。苏宁找到的线下流量入口就是万达百货。后者不仅补充了苏宁的线下流量入口，更补全了苏宁在百货这一板块的拼图。

苏宁与万达的联姻往事
　　这已经不是苏宁第一次“看上”万达，双方结缘可以追溯到2015年9月。彼时，王健林和张近东签署了一份紧密合作协议，将万达和苏宁云商捆绑在一起。
　　根据协议，苏宁易购云店等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营，双方确定的首批合作项目为40个。从2016年开始，双方将根据万达广场开业情况每年确定成批合作项目，万达商业可根据苏宁云商需求定制规划设计。

2018年2月，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、融创等以340亿元入股万达商业，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
　　苏宁旗下的苏宁云商同时发布公告表示，计划出资95亿元人民币或者等值港币购买万达商业约3.91%股份。由此可见，苏宁已经不满足于单纯的战略合作，还想要在万达商业中占据更多的主动权。

一面是苏宁对万达商业和万达百货的加码投入，一面是万达百货在万达商业中不断被边缘化的事实。
　　2007年诞生的万达百货在2011-2013年步入鼎盛时期，与万达商业地产、文化产业、高级酒店共同作为万达集团的四大支柱产业。时钟拨到2015年，受到零售业整体行情影响，加之万达百货本身业绩亏损严重，万达集团董事长王健林宣布将“关掉国内一半的百货门店”。
　　据界面新闻报道，万达百货2014年首度出现亏损，当年仅完成为年度收入计划的91%，净利润亏损7%。到了2015年，万达百货230亿元的营收最后一次出现在万达集团的年度报告中。自2016年起，万达百货的业绩已经不再出现在万达集团的财报中。
　　此前，有传言称银泰百货将收购万达百货，不过最后也不了了之。直至今日被苏宁易购接手。公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。
　　在智慧零售上来势凶猛的苏宁，能让万达百货重焕生机吗？

源自：新浪科技综合

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源自：21世纪经济报道

　　2月12日，苏宁易购（002024.SZ）董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。也就是说，在收购达成后，万达集团将为苏宁提供线下资源，而苏宁将对万达百货进行数字化等供应链方面的改造。
　　但是，21世纪经济报道记者注意到，作为A股上市的苏宁易购在2月12日并没有披露这则收购万达百货的公告。
　　按照信息披露原则，在上市公司担任高管或者实际控制人，不能够提前披露上市公司信息。
　　2018年，特斯拉CEO马斯克在推特上宣布私有化，导致股价大涨，随后又宣布不会私有化，他的大嘴为自己及特斯拉惹来了麻烦，不仅被罚款4000万美元，还丢了董事长职位。
　　2019年1月，格力电器（000651.SZ）董事长董明珠在临时股东大会上公布了格力2018年的营收及净利润等数据，而财报预告是当晚才发布的，董明珠提前披露信息已经违规，日前广东证监局对董明珠的处分也下来了，将采取出具警示函的行政监管措施。
　　此次在上市公司没有披露收购信息的情况下，苏宁易购董事长张近东为何率先披露收购“万达百货有限公司下属全部37家百货门店”的信息呢？
　　苏宁易购相关人士告诉21世纪经济报道记者，“有关本次收购万达百货的相关信息，尚未达到深交所信息披露标准。待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。”
　　截至2月12日中午收盘，苏宁易购以上涨3.45%报收11.38元。

源自：中国网

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　　苏宁易购：收购万达百货交易未达到应披露标准 后续会在定期报告中披露
　　中国网地产讯 2月12日晚间，苏宁易购对外界表示，依据公司章程，收购万达百货相关交易属于董事长审批权限，公司履行了内部审批程序，本次交易对价、收购标的资产总额、营业收入、净利润均未达到深交所股票上市规则应披露的标准。本次交易情况，具体可参考后续公司披露的定期报告。
　　公司对外投资严格遵循深交所股票上市规则、公司章程以及公司对外投资管理制度相关要求。
　　2月12日早间，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。
　　据了解，苏宁易购将构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

源自：新浪科技综合

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源自：联商网

　　联商网消息，万达百货的包袱终于被王健林甩掉了。
　　去年，《联商网》曾独家报道，据业内人士透露，万达百货准备将打包出售给银泰，而后不了了之。如今，故事有了新的版本。
　　2月12日（今日），苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店。不过，苏宁暂未透露具体收购价格。
　　苏宁方面表示，这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子，本次收购，将为万达百货注入全新的数字化变革。
　　苏宁方面称，苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足在任何时间、任何地点、任何服务的需求。
　　有业内人士指出，对苏宁而言，此次收购万达百货将通过输出智慧零售CPU能力，从数字化和体验两方面改造供应链，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。
　　万达百货（前身“万千百货”）创立于2007年，在万达商业2015年的公司业绩会上，万达商业地产前董事兼执行总裁曲德君表示，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。
　　“每个项目争取自土地收购的24月内开始运营购物中心，36月内完成销售物业的交付使用”，毫无疑问，作为主力店，万达百货跟随万达广场进行全国布局，在“万达速度”中立下汗马功劳。此外，万达百货每年数十亿的收入也为万达提供了可观的现金流。
　　2015年就像是一个分水岭，在此之前，万达百货每年以开店15-20家的速度在增长。之后，万达百货开始大调整，并以“一年关店56家门店”事件震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。频频关店之后，万达百货被王健林“踢”出2016年上半年业绩报告。
　　2017年，万达将商业地产研究院、资产管理部划转至商管集团（原“万达商业管理有限公司”），代管万达百货、儿童娱乐公司，一度被业内人士解读为“万达将重启万达百货”。
　　然而，上述举措并没有改变万达百货在万达内部的“附属”命运。此前，万达广场一位不愿暴露姓名的人士告诉《联商网》：“万达月度会、季度会，副总级以上人员约5人左右到场并逐一汇报工作，每人平均准备40页左右PPT，然而，整个会议200多页PPT有关万达百货的不超过三页。”
　　事实上，鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。早在2013年，业内传闻万达欲82亿收购银泰百货，所涉项目包含银泰百货全国31家门店以及12个正在筹备的项目。
　　如今，事件出现了戏剧性的反转，不免让人一片唏嘘。
　　根据公开资料显示，截止目前，万达百货在全国共有37家门店，大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。

附万达百货37家门店分布表

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源自：联商网）

源自：财经栏目

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　　2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（简称“万达百货”）下属全部37家百货门店。消息公布后，苏宁易购股价飙涨，截至2月12日上午收盘，苏宁易购每股11.38元，涨幅达3.45%。
　　值得注意的是，在张近东宣布前，上市公司未进行公告，目前苏宁方面也未透露本次收购的具体金额。此番披露引发外界对张近东是否信披违规的质疑。

律师称或涉嫌信披违规
　　北京市盈科律师事务所臧小丽律师认为，涉及上市公司重大收购、重大投资行为、重大合同等内容的，显然属于《信息披露管理办法》规定的临时报告信息披露范围，上市公司应当第一时间予以披露的。信息披露规则所要求的“第一时间”是指：“上市公司应当在最先发生的以下任一时点，及时履行重大事件的信息披露义务：（一）董事会或者监事会就该重大事件形成决议时；（二）有关各方就该重大事件签署意向书或者协议时；（三）董事、监事或者高级管理人员知悉该重大事件发生并报告时。”
　　苏宁易购董事长张近东2月12日在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店，这说明董事长也已知晓该重大事件。但苏宁易购至今未发布任何有关收购的正式公告，臧小丽律师认为苏宁易购存在信息披露违规的嫌疑
　　广东环宇京茂律师事务所刘华浩律师同样认为，张近东的行为涉嫌信息披露违法违规，苏宁易购收购万达百货下属37家门店应该属于上市公司的重大经营信息，在指定媒体公告之前，不得以其他任何方式泄露。
　　根据《上市公司信息披露管理办法》第三十条规定：“发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，上市公司应当立即披露，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的影响。”
　　事实上，因董事长出言披露导致信披违规而被处罚的事宜早有发生。2月初，格力电器董事长董明珠在召开股东大会上，先于公司公告对外口头发布了格力电器2018年营业收入和净利润等有关业绩信息，之后收到证监会广东监管局（以下简称广东证监局）出具的警示函。

投行人士认为核心看交易金额
　　另一方面，投行人士认为，争议的关键在交易金额。
　　有投行人士表示，由于目前尚不清楚37家万达百货的总收购对价，因此还无法断定具体金额是否涉及“重大事项”，如果在董事长的投资权限内，也可以不进行公告，但正常情况下，类似于37家万达百货的收购事项应当属于“可能影响股价的重大信息”，上市公司需要预先披露。
　　△财经栏目查阅相关政策文件后看到，证监会有关于“上市公司发生交易达到哪些标准时，要及时披露”的明确回复。
　　根据相关政策，上市公司发生的交易达到下列标准之一的，应当及时披露：（一）交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的10%以上，该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算数据；（二）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司最近一个会计年度经审计营业收入的10%以上，且绝对金额超过一千万元；（三）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上，且绝对金额超过一百万元；（四）交易的成交金额（含承担债务和费用）占上市公司最近一期经审计净资产的10%以上，且绝对金额超过一千万元；（五）交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上，且绝对金额超过一百万元。上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。
　　苏宁易购对媒体表示，有关本次收购万达百货交易价格等信息，尚未达到深交所信息披露标准。待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。
　　据悉，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域。近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。本次收购达成后，万达集团将为苏宁提供线下资源，而苏宁将对万达百货进行数字化等供应链方面的改造，这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子。（公司观察）

源自：经济观察网

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（图片来源：全景视觉）
　　经济观察网 记者：陈秋春节刚过，苏宁便加紧步伐拓展其线下事业，2月12日，苏宁易购董事长张近东宣布，正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
　　苏宁官方对经济观察网记者称，此次收购万达百货，其将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。
　　“在锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。”苏宁官方人士对记者说。
　　经济观察网了解到，此次收购万达百货的相关消息，尚未达到深交所信息披露标准。待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露。
　　公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。而在近几年，苏宁不断创新业态场景，推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等，品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。
　　IT独立分析师唐欣对经济观察网表示，苏宁以传统渠道见长，目前收购的这些门店，集中在一二线，位置也比较好，相对来说，本身还是有一定造血能力，但更为重要的是，苏宁能够拿出什么资源和创新来去运作。

源自：新京报

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原文标题：苏宁易购收购万达百货下属全部37家百货门店

　　（记者：陈维城）2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
　　这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子。苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足在任何时间、任何地点、任何服务的需求。而此次收购万达百货，在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。公开资料显示，万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。
　　苏宁的收购，将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段，将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。诚如苏宁易购董事长张近东说过的那样，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐！”
　　对苏宁来说，此次收购万达百货，更是其全场景零售能力全面输出的最新案例。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。
　　同时，此次收购，也是苏宁业态融合创新的全新探索。过去数年，苏宁不断创新业态场景，打造全场景的零售生活方式体验，创新性地推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等丰富业态，品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。苏宁原有的丰富业态以及背后强大的八大产业资源，都可以与百货进行模块化对接，交互创新，创造出更多更创新的前沿业态，为用户提供全方位的服务体验。

⊙记者：陈维城　编辑：徐超　校对：李铭