搜狗CEO卸任！43岁创业目标已注册，还将追寻迟到的爱情

源自：新浪综合

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　　央广网北京3月4日消息（记者：冯烁 见习记者：王雪洁）据中国之声《新闻纵横》报道，“之前，经常通过媒体的报道来看政协委员每年参与国家的提案，但这还是比较远的一件事情……”说话的是搜狗CEO王小川，39岁到40岁这一年，两件曾经距离他很远的事情都接连实现──去年美国东部时间11月9日，他带着搜狗在纳斯达克敲钟上市；今年，他有了一个新身份，第十三届全国政协委员。
　　做搜索起家，王小川最熟悉的就是用户们的搜索需求。怎样将亿万网民的搜索需求转化为自己的提案？王小川似乎得心应手，他携带的第一份提案是大家都关切的医疗问题。他表示，中国网民非常多，一方面他们到医院去就诊，接受医疗服务；另一方面他们以互联网为工具进行信息检索，自我判断。在他看来，这个环节并不完备，最终还是要和医院体系建立直接连接，才能更好地帮助用户解决问题。
　　每一条医疗搜索背后关系一个生命的健康权，所以王小川建议构建新型医联体，通俗而言，即在原有“三级医院与二级医院、社区医院、村医院”联合的基础上加入互联网基因，解决看病的“最后一公里”问题。他介绍，新型医联体希望把互联网的技术能力和产品能力放入医联体，用互联网做成数字家庭医生，与医联体变成一个整体服务，作为“最后一公里”去触达用户。
　　作为从清华计算机系走出来的一员，多年来王小川一直被誉为是有技术信仰的人，这也是王小川在第二份提案中对“创新科研激励措施，促进科技成果转化”提出建议的原因。
　　国家财政每年投入大量资金引导、支持科研，但是王小川却看到部分企业同一项目多头申报、虚构申报材料等灰色现状。他指出，过去是先拨款给公司，但是一些科技能力转化不强的公司，甚至依靠这种补助为生。
　　对此，王小川在提案中建议，将前期科研资金补助转变为后期普惠性财税政策。他提出，如果前期认为该给企业一千万，最后在企业产生效益的时候，让企业少交一千万的税。从经济角度看，不需要国家多拿一分钱；但是从效果而言，对转化产出有了更高要求，避免中间有一些没有转化能力或者根本就没达成转化目标的公司进入到相关区域。
　　2016年12月，王小川在网络上回答“长大有什么好”的问题时，他坦言，长大也是一种责任，父母和社会都期待孩子长大，有能力作出社会贡献。
　　在成为新一届全国政协委员后，四十不惑的王小川对于未来五年有了更大的规划。他表示，这次有更多新兴科技力量的人、新媒体人、新经济人进入政协，互联网公司本身代表产品经验和技术，将全民都纳入其服务范畴，可以作出更多贡献。

源自：新浪综合

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　　王小川委员：应按科技成果效益减免科研人员个税
　　北京晨报讯（记者：王萍）昨天，全国政协委员、搜狗公司CEO王小川在接受采访时建议，应该依据科技成果转化效益，适当减免科研核心人员个税。
　　王小川说，个别单位有挪用科研经费发放工资奖金的现象，列支人员或办公经费、考察费、交通费等，或者科研经费不按进度支出，却在结题时突击花钱。为了避免“劣币驱逐良币效应”，王小川认为，应该创新采取应用类科研项目事后税收优惠方式，“由事前资金补助转变为事后普惠性财税政策为主”。
　　充分激发科研人员的积极性是促进科技成果转化的重要动能。他建议，完善科研激励机制，以科技成果转化产生效益为导向，创新采取事后税收优惠方式，将大企业应用类科研项目事前资金补助，转变为事后依成果转化产生效益适当减免企业和个人税收。“以部分新增应用类科研项目为试点，依据科技成果转化取得的效益评判，对项目核心科研人员因项目获得的各级政府部门的科技奖金免税，自项目产生收入年度起3年至5年内予以日常工资、奖金的个人所得税减少50%等，以体现对科研人员的支持和重视”。
　　此外，王小川还建议，应维持中小企业事前补助机制，健全完善现有制度，在应用类科研项目评审中，增强科技成果转化经济效益指标所占比重，并进一步严格执行事中监管、事后验收制度，对不达标的企业强制退回补助经费，杜绝骗取科研经费现象。

源自：新浪综合

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原文标题：王小川：搜狗

会考虑回归A股</p>

源自：证券时报网

　　据证券日报报道，3月2日，记者采访全国政协委员、搜狗总裁王小川时提到：“搜狗会不会考虑回归A股？”“搜狗看好这个事情，也有意愿回归A股，会跟着政策走。”王小川表示，毕竟公司是服务中国网民的，现在政策也比较支持，公司有在考虑这个事情。
　　（证券时报·e公司）

源自：澎湃新闻

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搜狗公司CEO王小川。东方IC 资料图

原文标题：王小川委员提案：科研资金向具有科研和转化实力的企业倾斜

　　3月3日下午3时，全国政协十三届一次会议将开幕。作为新一届的全国政协委员，搜狗公司CEO王小川将关注点放在了科研体制的创新上。
　　王小川向澎湃新闻介绍，他在准备向大会提交的提案中指出，因科研资金监管体制还需完善，个别科研单位浪费科研经费，导致出现“劣币驱逐良币”、科技成果转化率低等问题，“应该创新采取应用类科研项目的事后税收优惠方式，将科研资金向真正具有科研和转化实力的企业倾斜”。
　　此前，被称为“名校高材生”的郑志祥，伙同他人3年间成立5家空壳公司，虚构申报材料骗取国家科研经费1322万元的案件，引起舆论关注。王小川指出，这一事件的发生，正是由于科研经费管理体制的不健全。他说，有个别企业纯粹依靠科研项目经费补助生存，他们没有科研能力，却用低质量的、重复性的技术内容套取科研项目经费。“个别企业会利用同一项目多头申报，部分项目存在重复、反复申报的现象。”他举例，“比如同一研究内容课题先在区县申请，随后更换名称申报省、市级项目，然后再更换名称申报国家项目，同一项目多头申请造成科研经费利用率低。”
　　王小川对澎湃新闻说，他发现，个别单位甚至挪用科研经费发放工资奖金，列支人员或办公经费、考察费，交通费等，或者科研经费不按进度支出，却在结题时突击花钱。
　　为促进科技成果转化，避免“劣币驱逐良币”，王小川认为，应该创新采取应用类科研项目事后税收优惠方式，“由事前资金补助转变为事后普惠性财税政策为主”。比如，以部分新增应用类科研项目为试点，进行财务单独核算，给予申报企业特定税收优惠政策，对企业通过科技成果转化产生的收入或利润，自产生年度起3年～5年内减少50%的增值税和企业所得税。
　　此外，王小川还建议，应维持中小企业事前补助机制，健全完善现有制度，在应用类科研项目评审中，增强科技成果转化经济效益指标所占比重，并进一步严格执行事中监管、事后验收制度，对不达标的企业强制退回补助经费，杜绝骗取科研经费现象。
　　“还应该依据科技成果转化效益，适当减免科研核心人员个税。”王小川认为，充分激发科研人员的积极性，是促进科技成果转化的重要动能，“以部分新增应用类科研项目为试点，依据科技成果转化取得的效益评判，对项目核心科研人员因项目获得的各级政府部门的科技奖金免税，自项目产生收入年度起3年～5年内予以日常工资、奖金的个人所得税减少50%等”。

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王小川
　　1月30日下午消息，昨天搜狗发布了该公司截至2017年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。这是搜狗在上市后第一次发财报，今天，搜狗在京举行了媒体见面会，搜狗CEO王小川出席并与△科技栏目进行了对话。
　　采访对话开始前，王小川透露，公司分部设点主要会是出于人才考虑，暂时不考虑武汉，今天晚上飞杭州，后面可能会在杭州设点。成都原本就有一个点，那还是腾讯并进来时候设的。
　　王小川表示，今年搜狗的AI战略是，通过AI升级搜索和输入法。输入法本身会进行升级，不止可以打字，还将承载信息获取和流量分发。而把输入法做成对话，把搜索做成问答，核心技术既涉及知识图谱，也涉及深度学习，比如NLP技术。
　　AI在硬件方面应用，王小川表示看好机器翻译。
　　王小川在问答环节提到，公司在上市后，钱多了，有些自己不做的项目可能会考虑投资。
　　搜狗在IPO当天曾提到，可能会做金融产品。那么搜狗现在对这此是如何考虑的呢？
　　王小川答道：“那个时候有这个想法，也注册了相关公司。但是后来新的政策出来，短期内（新政策）对产品形态会有影响，所以近期内先不做，后面还是有这个计划。”（辛苓）

源自：21世纪经济报道

　　见习记者：白杨 北京报道
　　1月24日，在登陆纽交所两个多月后，搜狗在北京召开了2018合作伙伴大会。会上，搜狗CEO王小川对外公布了搜狗AI战略的最新进展。
　　2017年11月9日，搜狗正式登陆纽交所。截至1月24日美股收盘，搜狗报收于11.62美元，低于其13美元的发行价。谈及低迷的股价表现，王小川告诉21世纪经济报道记者，“我觉得需要一些时间，因为搜狗不是做市值管理的公司，反倒是上市本身对搜狗产品的竞争力有很大帮助。”
　　在整个IPO的过程中，AI是搜狗提及最多的概念。如今，人工智能的热潮正如火如荼地席卷整个互联网，而“中国赴美上市AI第一股”的称号，更让搜狗必须在AI方面加快脚步。
　　王小川说，这次发布会，就是希望大家看到搜狗的AI能力，如果要给搜狗的AI理念提取一个关键词，那就是语言。

以语言为核心
　　目前，搜索和输入法是搜狗旗下最为核心的两大产品。据统计，搜狗搜索是中国第二、世界第三大搜索引擎，占中国17.8%的搜索市场份额。而搜狗输入法是全球最大的输入法，是仅次于微信和QQ的第三大手机应用，每年有超过900亿次中文输入次数。
　　在王小川看来，这些都是过去的成绩，而AI技术将使搜狗搜索和输入法更上一个台阶。据21世纪经济报道了解，搜狗的技术以语言为核心，被分成两个层面。其中一部分是自然交互，指的是语音和图像的识别与合成。另一部分是知识计算，把语言变成知识和推理的载体。
　　王小川告诉记者，搜索和输入法业务的本质随着AI技术的引用会发生变化。比如，未来的搜索不再是给你一个链接，而是真正走向问答，输入法也会变成用户的辅助对话工具，不再是一个简单的输入工具。
　　从搜索业务来看，虽然搜狗和百度都在强调AI战略，但王小川已经找到了与竞争对手产生差异化的方向。
　　据搜狗COO茹立云介绍，在内容上，搜狗正在通过自建优质内容体系、与微信、知乎等平台合作，以及投资专业领域平台，形成内容的差异化。比如，目前只有在搜狗搜索中，才能搜索到微信公众号的内容。
　　在王小川的构想中，搜索未来将从现在的知识整理变成知识推理，成为用户在医疗、法律等专业领域的专家顾问。
　　此外，搜狗搜索也希望进一步打破跨语言搜索的障碍。有数据统计，目前互联网上，中文信息只占全球信息的10%，海外信息的搜索请求量占到网页搜索总请求量的13%。
　　去年年初，搜狗发布了英文搜索，它可以将中文翻译成英文，然后去检索全球信息后，再翻译成中文让用户阅读。现在，搜狗还收录了日文、韩文网站的翻译结果，让用户用中文即可了解日韩一手新闻。
　　不仅是搜狗搜索，搜狗输入法目前也可以通过智能分享功能将中文自动翻译成英文，如今也升级了日文与韩文翻译，帮助用户实现多语言沟通。据王小川透露，目前，搜狗输入法中英翻译的日均翻译请求量已达720万次。
　　王小川表示，未来AI里面，最难做好但最具颠覆性的事情，就是和语言相关的AI。而搜狗做的输入法和搜索，将是语言技术落地的场景，所以搜狗要守住这个阵地。

发布AI智能硬件
　　大会当天，搜狗还发布了两款AI战略落地的产品，分别是“搜狗旅行翻译宝”和“搜狗速记翻译笔”。
　　根据介绍，这两款产品结合了神经网络机器翻译、语音识别、麦克风阵列、图像识别等多项技术，均搭配双麦克风阵列降噪，同时提供英日韩俄德等17种翻译语言。
　　其中，搜狗旅行翻译宝主要是解决出境旅游时翻译APP存在的“网络不好”与“翻译不准”两大痛点，支持文本翻译、对话翻译、语音翻译、实景翻译等多种翻译模式，中英离线翻译能力让用户在未联网时也能无碍使用。而翻译笔则针对外语学习场景，同传语音翻译实现实时对话，即说即翻的功能。
　　王小川告诉记者，在语言处理上，可最先推动实用化的就是翻译。之前，搜狗已经在搜索和输入法中融入了翻译功能，现在一口气发布两款智能设备，实际上也体现出搜狗对翻译这个场景足够地重视。
　　此外，翻译机还集合了语音识别、语音合成、定向麦克风和拍照等多种技术，这其实也是搜狗在技术上积累的体现，更能够帮助搜狗建立品牌。
　　经过14年的发展，搜狗成功登陆了美股，但王小川觉得“IPO只是搜狗新的开始”。在AI技术的支撑下，王小川对搜狗的发展充满信心，同时对搜狗的股价也具备信心。
　　去年12月中旬，王小川便增持了搜狗A类普通股201多万股，增持后，其在搜狗的占股比为5.3%。
　　（编辑：黄锴）

源自：创业邦

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源自：笔记侠；作者：王小川；原文标题：公司要活得长，也要靠“生孩子”？）

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内容来源：本文根据2017年12月5日王小川在混沌年度思维大课的课程整理而成，转载自混沌大学（ID：hundun-university），部分有删减。
　　精选笔记·创业思维
　　本文新鲜度：★★★★口感：Vc
　　笔记君邀您，先思考：
　　互联网“如何跨越复杂性认知模型”是什么？
　　当思考人工智能是否有自我意识，到底应该从哪方面权衡？
　　搜狐如何打破互联网世界的铁律？
　　吴伯凡老师曾对我说，搜狗根本不应该生存下来，它活到现在是个世界型的案例。
　　因为互联网世界里有两个铁律：
　　①赢者通吃。但搜狗的搜索比竞争对手晚了5年才出现。
　　②内部创业极难成功。但搜狗是一家从媒体公司里孵化出的技术公司，而且不是独立团队。
　　到底是什么方法帮助搜狗从不可能变成可能？
　　搜狗从成立到上市用了14年的时间，但我对这件事情的思考用了16年的时间。这对我来说，已经是一个完整的思想储备。
　　这个认知模型就是如何跨越复杂性。
　　一、生命是跨越复杂性的存在
　　对这个问题的思考起于我的研究生做的两个课题。

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当时我在清华大学计算机系高性能所研究巨型机的计算，其中有个项目叫天气预报，这是一个非常典型的利用大数据预测未来的事情。
　　大家都知道天气预报中有个著名的定理叫“蝴蝶效应”，指的是在动态系统中，初始系统有微小变化，能引起巨大的不同。
　　蝴蝶效应的提出者洛伦兹，当时做了两次计算，一次是从原始数据直接算出了下雨，但第二次中间存盘再读出来，用同样的数据和公式算出的就是不下雨了。
　　这让人非常震惊，因为存盘只是会在小数点后10多位的时候损失一点精度。
　　蝴蝶效应带来的混沌理论，给了我第一个冲击：未来是不可预知的。我对未来的测量、有序性产生了非常大的失望。

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但是，第二个实验却给了我希望。
　　这是围绕基因展开的实验，人的身体是从每个DNA最终表达为蛋白质的，这其中每一秒都在进行大量的变化和反应，比天气预报更加复杂和混沌。
　　但在这样的复杂性中，我发现一个不对劲的地方：虽然中间的混沌不可测算，但是最后的结果却相对稳定。
　　一颗受精卵，通过十月怀胎变成婴儿降生，这其中经历的变化远复杂于天气系统，但是最终降生的人，性别、手脚、长相都有非常清晰的表达，都源自父母的DNA。而且当你调整基因的时候，都有非常清晰的对应。
　　原来我们原以为放之四海皆准的蝴蝶效应，不能去解释生命奥秘，生命是一个跨越复杂性的存在！

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你要知道，在整个物理系统、化学系统、数学系统当中，可以去计算引力波、暗物质，却没有模型能够去计算生命。但生命却能够带来确定性的规则。
　　生命的奇迹突然间让我着迷。我像抓到一根稻草一样去理解，怎么从生命的视角看这个复杂的世界。
　　二、如何让公司长命又有活力？
　　──向生命学习
　　什么是生命？
　　16年前我读的一本书《复杂》中给了一个优雅但是冷冰冰的定义：
　　第一句话：性状相对稳定；
　　第二句话：能够自我复制。
　　性状相对稳定就是一种存在感，为了保持存在，用各种方法维持自己；能够自我复制就变成更多的存在，就使得自己存在这样一个目标还能够越变越多。
　　按照这个定义，DNA和细胞虽然是生命的一部分，但他们本身就是生命，而且生命之间，是可以相互嵌套的，这是一个需要理性思考才能接受的道理。
　　所以，生命并不神圣，它就是一种存在。用生命的视角去观测一个人、一家公司、一个国家、甚至一个宗教，都可以发现很多共性。他们都有求生欲、有新陈代谢、有复制的动力。
　　这使我的世界观产生了很大的变化。嵌套的生命之间是什么关系，是谁去影响谁呢？在长达16年的过程当中，我不断地深化和理解生命这个概念，去看中间的规律。
　　比如，当我们想追求公司基业长青的时候，是否像人追求长生不老一样？我最近在读《基业长青》这本书，发现其中的标杆公司活下来的不到三分之一。
　　从生命的角度来看，怎么能让公司更加长命呢？有两点可以分享：
　　1.减缓晋升
　　理解生命时有一个词叫僵化、老化，这是因为其中的组织已经形成了固定结构，不能再很好地新陈代谢。这是一个单向的过程。
　　在公司中你会发现，当很快给人晋升，让他负责更大的团队时，他一旦上去就很难下来，这时公司就进入了单向老化的局面。像华为这种全部下岗重新来过，从而重生的公司，少之又少。
　　如果想让公司活得更长，而不只是做强做大，那就要慢下来。很多公司做强做大是为了参与竞争，但是一旦进入快速变化的市场，公司可能会衰老得更快。真正的百年老店，是慢公司，寻找的是变化慢的环境。
　　搜狗在14年的时间里慢慢变化，直到今年IPO也并不是最强的那一个。但我们是一个古老的公司，并且内部依然能够保持非常年轻的状态。
　　2.孵化子公司
　　不参与竞争在市场中是不现实的，一旦拥抱变化，你的固定结构无法适应的时候，怎么办？
　　生命是怎么做的？人类其实特别懂得延续生命，甚至把孩子的生命看得比自己更加重要，一旦有危险，宁愿牺牲自己。这是几百万年的进化带给你的能力。
　　但公司是否能把孵化的项目当作独立生命体看待呢？很难。这时就需要通过孵化子公司的形式实现，这就是《创新者的窘境》中提到的边缘创新。

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公司的生命通过孵化子公司得以延续，但母公司如何能够保持活力？从生命的角度来理解，也有两个方法：
　　1.控制人数
　　人数多不是一件美妙的事情。人多了后会变得臃肿，这在生命的概念中叫做肥胖。人一旦肥胖，很难减掉。所以我在管理公司过程中，一直在努力控制人数。
　　2.保持开放性
　　不断学习，向外寻求知识或其他信息交换，不断跟其他公司合并、吸收小公司，保持自己的活力。
　　三、搜狗为何能在
　　搜狐、腾讯、阿里间成长？
　　搜狗为何能在搜狐、腾讯、阿里间成长？
　　──从整体中寻找自己的位置
　　生命是分层的，上层生命和下层生命互相形成驱动的关系。
　　细胞之于人体而言，是欲望的驱动。如果任由它复制，它对上一层的人体来说，就变成了癌症。而对细胞来说，人体是它的生存环境，大生命和小生命是一个“命运共同体”。

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我自己在搜狐、搜狗待了17年，其中做搜狗的时间有14年。之所以能坚持下来，很大程度上依赖于我对整体的思考。我看到自己的位置，也看到整体的需求，这样自己会释然，知道做什么事情对整体有更大的伤害。
　　作为个人，我们追求自由。但是在企业里，我们开始懂得为了效率、整体活力，个体需要有牺牲，所以大家觉得很痛苦。
　　其实，我对于下一层来说是环境，对上一层而言是欲望的驱动，所以上一层为了自己的存在，一定会以道德或者法律的形式来约束我。
　　从这个角度来讲，我们会突然发现自己或者公司跟上一层的环境建立了关系，而环境外面会形成更大的共同体。

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所以，2010年阿里投资搜狗，2013年腾讯投资搜狗，大家觉得好神奇。其实这是因为我从个体生命开始思考，能看到自己对别人能有什么帮助，以及他作为生命体，我作为环境，我可以怎样跟他互动。
　　从生命的视角，小则能够从个体看到跟公司之间的关系，大则能够看到整个互联网圈子，圈子里的生命相互之间能够形成互为环境的帮助，这样就能找到自己的位置，甚至改变其他生命。
　　三、AlphaGo Zero对人类认知的启发
　　最后再跟大家分享一下如何从生命角度看人工智能。
　　人工智能是否有自我意识 ？
　　自我意识其实来自于生命。一旦谈到自我意识，就是指生命生存的能力。那么一旦一个机器的目标变成让自己存在下去，其实我们就开始创造生命了。在科学里创造生命，这难度非常大。
　　今天我们根本不用担心人工智能有自我意识。情感也是一样。在生命体里，情感其实是为了两个生命体进行交配而进行的合作。所以，如果一个机器没有存在的问题，没有复制自己的问题，就不会存在情感或者自我意识。

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人工智能给生命视角怎样的启发 ？
　　AlphaGo Zero与AlphaGo1.0最大的区别在于，1.0使用人的历史数据训练，继承了人的进化。而Zero是从0开始自己与自己博弈，寻求对围棋的理解。从最后的结果来看，不用人的历史数据训练，反而能达到更高的高度。
　　忽然我有一种恐惧感，人只是走了进化的一条道路，也许外星人有新的脉络进化，它跟我们不仅长得不一样，而且有可能人因为有历史局限性，会被另一条进化路径所超越。
　　四、克服排异，感谢包容
　　我经常说，搜狗的存在就是“狐狸生条狗”，中间必然经历很多痛苦。
　　因为搜狐是媒体文化，搜狗是技术文化，在孵化的过程中，要承受很多排异。在这期间，有的人就离职了，但在我心中这变成一件自然的事情，当你改变基因的时候就要承受这样的排异。
　　所以我非常感谢张朝阳和搜狐的包容，狐狸生狗本来就是很困难的事情，但当有了这样的认知，对搜狗像孩子一样养育时，很多困难就都可以克服了。

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源自：一财网

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搜狗CEO王小川：上市后我挺累的
　　第一财经APP 来莎莎

　　“（上市之后）跟原来有重大的区别，我上市以后挺累的，在我心中我也希望有变化。”苦熬14年终于带领搜狗上市后，昨日搜狗CEO王小川在与顺为合伙人周航和腾讯联合创始人张志东的一次圆桌讨论中这样说。
　　他说，因为投资者、员工的目标并不完全一致，还要考虑社会责任、个人价值，“对于一个公司的实际负责人来讲，是一个非常大的挑战”，他也希望通过攻读清华博士学位，能不断提升自己。
　　对话中，搜狗 CEO 王小川还谈到，对于隐私问题企业比用户还要焦虑，他更担心企业对用户画像的刻画不准，把人带偏，甚至毁掉一个人。
担心数据把人“带偏了”
　　隐私问题一直是网民担心的普遍问题。前不久，工信部信息通信管理局因相关手机APP存在侵犯用户个人隐私的问题，约谈了百度、支付宝和今日头条，微信是否保存、查看用户内容问题也引起热议。
　　目前更普遍的现象是，用户只有在授权允许APP访问通讯录、读取短信记录、读取位置信息等行为或选择同意内置的隐私条款才能继续使用使用APP，不然无法使用。
　　对于业界普遍担心的隐私泄漏问题，王小川认为企业比用户更焦虑，作为用户，不应该对此有太大的焦虑。“作为一个用户我没有什么担忧，你可以拿去，都是你们的，没有大的关系。”他表示，更担心企业对用户画像刻画不准。
　　“一旦我被刻画以后不准怎么办？明明我是这样一个人，明明我喜欢读历史，非给我推一些音乐的东西；或者我历史上有天赋，还没开发出来，你把我带偏了，让我失去了未来的可能性，把我给固化了，其实我担心的地方是被影响，而且是被负面的影响。”
　　王小川认为，未来人在和机器博弈或共生中，可能会越来越失去更加自我的性格。
　　人对自己的认知有限，大部人并不能清楚地了解自己是什么，更擅长什么，“但是机器和外界说你是什么的时候，也许是一个正能量帮助到你，让你提升了、让你更有成就，也许你是傻子，你就信了。”
　　王小川表示，如果数据不准，可能会毁掉一个人，“其实机器这么干，人也会这么干，我们经常说学校的老师是正面的评价你还是怎么引导你。今天这个权利从人交给了机器。所以在这种情况下，乐观地去想，机器不一定干得比人差，也有可能就是因为有差的地方，看错了反而成就你，机器这个可能很严谨，最后把你限制住了。“
　　“上市后其实挺累的”
　　2017年11月，苦等14年后，搜狗终于在纽约证券交易所正式挂牌上市。王小川表示，搜狗之前最主要的一个意义，就是能够在大的竞争对手面前开辟一块自己的市场份额，能够活下来并且对它有挑战，“所以 IPO 是以搜索概念上市的，已经开始完成了一部分的意义了。”
　　上市之后，王小川心态上也进行了调整，“上市之前，你需要给投资人，尤其是美国的投资人一个简单的画像，搜索便是我们沟通的最简单的概念。你说以后做成问答、助手，其实对他们来讲，并没有太大的兴趣。“
　　而如何协调股东、员工等各方面不同的声音？王小川表示，大家都希望搜狗好，要先找到共同点，“不是最开始走到对立面上去，大家就能在一个平台上对话。”
　　王小川承认，没法让每人都怀有相同的目标，但会尽可能统一各方的意见。同时，他也希望大家能给他选择的机会。“对我而言确实很遗憾，还没有用更多的技术力量去做创造性的事。至少 80% 的力量还是跟搜索相关的技术产品和变现相关；留出 20% 来，我觉得自己对团队还是有个交代的。”
　　近年来，AI无疑是最热的话题，不管是科技巨头还是初创企业，AI、人机对话似乎都已经成了标配。AI也是当时搜狗招股书中频繁提到的关键词之一，超过90次。2017年7月，王小川曾发布全员内部信称，未来的颠覆性技术力量是人工智能，人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理，“这是人工智能里最难突破，也最有价值的部分”，并表示，未来将继续以语言为核心，在“自然交互＋知识计算”的技术路线图上持续探索，改进人机交互界面，让人表达更容易；以及研究知识的表达、提取、推理计算技术，研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态，实现“无处不在的搜索”。
　　王小川表示，搜狗的员工也希望搜狗在其中有自己的声音，喊出自己的不同，“跟原来不一样了，有重大的区别，所以我上市以后其实挺累的，在我心中，我也希望有变化。“
　　上市后的王小川又开始在清华大学攻读博士学位，“希望不断提升自己，跟原来比起来有更大的进步，寻找自己的意义。”而如何把社会责任，个人价值和周围的声音协调、汇总，“对于一个公司的实际负责人来讲，是一个非常大的挑战。”

源自：界面

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　　搜狗终于在纽交所挂牌上市，王小川也即将迈入40岁的关卡。
　　“心情当然是非常激动。”敲钟前，王小川在接受记者群访时表情其实是很冷静的，但到纽交所的台上却哽咽了。“以前有这样一个梦想，梦想有一天能够来敲钟，这是对我们14年一路走来的一个总结。”
　　“搜狗已经经历了很多里程碑事件，包括我们重新定义了输入法，在搜索上也取得了一定的市场份额”，王小川回顾了14年创业的历程，“IPO对于我们来讲是一个契机，能够整理过去，开始新的里程。”
　　他还特地带着自己的母亲，“我特别想感谢自己的母亲。我96年到北京，已经21年了。工作做得不错的，但是人比较任性，对家里关心是不够的。有人默默的在做这样的奉献，自己看着挺光鲜的在前面工作，是有母亲和朋友的支持。”
　　敲钟后，搜狗开盘价13美元，与发行价持平，盘中最高价报14.7美元，收盘报13.5美元，总市值52.86亿美元。以13美元计算，搜狗将募集5.85亿美元资金，如果承销商购买675万股超额配售，则最多募集6.73亿美元资金，而王小川个人身价也达到2.5亿美元。
　　在此期间，王小川多次提到14年，他觉得“14年很可怕”，“回想一个14年会觉得是一个挺艰难，但是又充满喜悦的一个14年。”
　　“过程当中第一是要感谢Charles（张朝阳），努力坚持到现在离不开张朝阳的远见和支持。”14年坚持的不容易，恐怕只有王小川自己才能体会，“我们其实是中国第一代做搜索这个行业的，花了很多年才走到今天这一步。”

从实习生到CEO
　　王小川加入搜狐的时候还是个实习生。2000年，搜狐收购ChinaRen，当时正在ChinaRen实习的王小川进而留在搜狐实习。
　　研究生毕业后，王小川转为全职，成为了搜狐内部新组建的研发中心高级技术经理。
　　随后，张朝阳便给了他一个任务：“给你六个人头，咱们把百度灭掉。”当时，搜狐的搜索用的是百度的服务，而搜索引擎又是互联网的核心入口，所以无论如何都要抓住。
　　王小川后来总结搜狗立项时的境况，和今天许多创业者一样惨。事因搜索已经是特别红海的行业，且百度做搜索已经有五年了，在搜狐内部，还只是搜狐媒体研发中心的搜狗并没有那么多独立性，也没有充裕的资金。于是，王小川用6个全职员工的薪酬招了12个实习生。
　　2005年，搭建搜索引擎有功，27岁的王小川成了搜狐的首席技术官，搜狐最年轻的副总裁。同年，百度在美国上市，股价大涨。
　　然而搜索引擎完成后，搜狗并没有什么市场，之后的一段日子，搜狗发展的速度比百度慢，品牌急剧滑落，团队士气涣散。
　　幸运的是太原一家国企的汽车机修工马占凯将自己利用搜索技术解决词库问题的思路发给百度无果后，转而发给搜狗。随后他成为了搜狗输入法的产品经理，2006年，搜狗输入法上线。
　　经过一波推广，搜狗输入法市场占有率从2%提高到40%，但搜狗搜索依然没有起色。王小川开始想，“借助输入法的经验是把它放到用户眼前去，那用户在什么地方用搜索？浏览器，整个搜索引擎的流量发起都是从浏览器开始的。”于是他萌发浏览器的念头。
　　后来上述想法演变为了王小川对外讲述的“三级火箭”商业模式：输入法带动浏览器，浏览器带动搜索，最后在搜索变现。
　　但也正是“浏览器”把王小川带入了工作后的第一个低谷。当时搜狗的搜索业务表现不好，张朝阳对王小川有些不满，加上一听到王小川还要做浏览器，于是将搜索业务交给了还在做搜狗CTO的林凡。
　　很多搜狐的同事都以为王小川会离开，没想到他在没有资源投入的情况下，开始默默实践自己的上述计划，而张朝阳对他也是非常宽容，睁一只眼闭一只眼。
　　转机出现在2010年，谷歌宣布退出中国，周鸿祎和王小川同样看好这个模式，发布了浏览器。周鸿祎找到张朝阳提议入股，360与搜狐出资成立合资公司运作搜狗，360以流量入股，占合资公司30%股份。事实上，同样希望收购搜狗的还有李彦宏。
　　但王小川不愿意了，以出差为借口跑到杭州找马云。王小川和周鸿祎的微妙，外界有很多传言，主要是两人“气场不和”。王小川自己说不愿意卖给360，并非和周鸿祎有私人恩怨，只是觉得对搜狐不公平。
　　2010年10月，王小川说服阿里巴巴和云峰基金投资搜狗，搜狐宣布分拆搜狗，这时搜狗估值2.37亿美元，王小川出任搜狗CEO。
　　王小川在接受采访中提到这段故事：“如果没有查尔斯的坚持，就根本没有搜狗；如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望，就没有搜狗的分拆；而如果没有马云的果断加入，就没有新搜狗的降生。”张朝阳也明白阿里进入和360进入的不同意义。
　　王小川后来回忆，他觉得2010年那年和2013年一样过得最为艰难。

“两个爸爸”
　　2013年可以说是搜狗的历史中最转折的一年，同样，它再次面临360的收购。
　　事因2012年，阿里从搜狗退出。王小川的内部邮件写到：“随着搜狗的战略升级，预期阿里集团难以在战略层面继续加强对搜狗的支持。经协商，搜狐将回购阿里所持有搜狗股份。”
　　到2013年的4、5月份，开始不断有消息称360拟出价不超过14亿美金，以少量现金加大约1/3股权的整体收购搜狗；7月，消息称360收购搜狗敲定，360的CFO徐祚立公开对路透社称360正在就收购搜狗与搜狐展开谈判。
　　这时候王小川又不愿意了。王小川和马化腾、刘炽平通了电话，将搜狗的收入模式增长潜力以及搜搜处境一一讲述，让腾讯改变了控股的主意，重启谈判。幸运的是当时正值3Q大战后，腾讯进行了战略大调整。
　　于是有了后来马化腾、王小川、张朝阳并排而站的那张照片。2013年9月16日下午，张朝阳、马化腾和王小川出现在会议室，共同宣布腾讯成为搜狗最大单一股东。

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　　港交所公告显示，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后，腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，且腾讯持股比例会增加至40%左右。
　　周鸿祎很恼火，对外称“才知道搜狗姓王不姓张”。当时，和周鸿祎交好的张朝阳还给他发短信致歉。周鸿祎回：恭喜张朝阳及搜狗，这个价格还是不错的。
　　王小川后来在采访中说，这是360情绪发泄，并不会带来其他结果，几个老板共同的选择，现在的结果也达到预期。
　　对王小川而言，并不想见到“搜狗被揉碎了来滋养360的茁壮成长”，转而接受的是腾讯“流量”支持搜狗是茁壮成长。
　　搜狗招股书的PPT显示，搜狗搜索是腾讯旗下产品默认的搜索引擎，植入产品包括移动QQ浏览器、qq.com、daohang.qq.com、以及hao.qq.com。在流量来源中，腾讯贡献了36%，流量是搜狗成本中最重要的一部分，占比已经超过了50%。
　　“腾讯成为了我们最大的股东，并且达成了战略合作，带来了巨大的流量，以及腾讯诸多产品的用户所产生的内容（UGC）。”搜狗在招股书中描述。
　　而对搜狐而言，游戏业务增长乏力，又受视频业务拖累，反而搜狗成了重要支柱。在最新一季的财报中，搜狗给搜狐的营收贡献了逼近一半。
　　其后的时间里，如上述那张照片，搜狗开始“斡旋”于腾讯和搜狐。招股书可见一斑。
　　在搜狗的股权结构中，张朝阳占比9.2%，王小川占股5.5%，总体高管占股16.5%；搜狐占股37.8%，腾讯占股43.7%。
　　上市后，腾讯会把45,578,896股B类普通股的投票权委托给搜狐，加上搜狐原本的44%投票权后，最终，搜狐会拥有59.7%的投票权，而腾讯是36.6%。
　　另外，搜狗上市三年内，董事会的7个席位中有4席由搜狐任命，2个席位由腾讯任命，还有1个席位属于王小川，同时搜狐还有权更改董事会的人数和人员，只留一个席位给腾讯。
　　尽管腾讯才是大股东，但搜狐已经将控制权牢牢抓在手里。去年，王小川在接受界面记者采访的时候曾谈到和搜狐的关系，他说了两个字“控制”。
　　但另一方面，在搜狗的招股书上还有风险预警。“如果我们与腾讯的合作被终止或削减，我们的业务和增长前景将受到不利影响。”“根据腾讯和搜狗签订的协议，如果腾讯认定搜狗的搜索功能会伤害腾讯系产品（包括微信）的用户体验，将会在2018年停止合作。”
　　一方掌握控制权，一方掌控业绩命脉。王小川的朋友、凯旋创投合伙人金鹏曾描述王小川身上清醒的智慧：“他非常清楚周围的人、所处的环境能允许他做到什么程度。他会以此为假设去构思后面可能需要花的时间，路径该怎么走。”
　　过去，王小川在被媒体询问担任CEO的过程中有没有学习的对象或者欣赏的企业家，王小川提到张朝阳，“学到了非常多的东西，像他的正直，坚韧，对未来的追求。”他也同样承认在很多具体问题上和张朝阳见解不同，他觉得张朝阳有时过于沉醉于自己的世界，完全不顾这个世界已经改变。
　　王小川还同样提到了马化腾，“他是一个很好的产品人，对资本和人性有通透的理解，而且有巨大的反思能力。”

上市回归新起点
　　对于王小川，外面流传得最多的一个段子是“搜狗不上市，就不找女朋友”。
　　上市已经成了王小川必须完成的一个心结。
　　今年7月，经过无数次的传言，发了无数次的财报，搜狐终于宣布了搜狗的上市计划。
　　“搜狗取得了阶段性的成功，搜索是竞争激烈的赛道，行业的质疑将会变成搜狗的功勋章。”王小川在内部信中说，“自2003年搜狗成立以来，已经将很多不可能变为可能。”
　　目前，搜狗的主要产品有三部分，搜狗搜索、搜狗输入法，和其他产品。在引入腾讯的投资后，搜狗搜索植入微信；上线搜狗明医搜索，与腾讯投资的丁香园合作；战略投资知乎；上线搜狗英文搜索。
　　搜狗的招股书显示，2014年、2015年、2016年搜狗的总营收分别是3.86亿美元、5.92亿美元、6.60亿美元，其中搜索和搜索相关广告占比超过90%。
　　搜狗认为搜索市场仍能为其提供增长空间。“相对美国，中国在线搜索市场虽然用户众多，但渗透率仍然较低”。
　　搜狗在招股书中预计，从2016年到2021年，搜索市场规模的复合年均增长率仍有21.7%。2016年在线广告占到全部广告投放的44.7%，2021年有望上升到75.3%。教育、电商、游戏、金融服务、医疗服务等垂直领域对搜索广告的需求仍然保持高速增长。
　　“行业蛮希望有另外一家搜索引擎公司去打破垄断者的位置，现在它们很开心的看到了有这样一个挑战者能够重新搅动中国搜索格局。”王小川表示。
　　王小川在路演的PPT中认为，腾讯生态系统带来的差异化搜索内容、多样化的流量获取途径、大数据和AI带来的前沿技术能让搜狗重新定义搜索。“在往下两年时间里面，搜狗在输入法和自有搜索的流量，以及重新对搜索定义理解上会有突破性的发展。”
　　AI可能是王小川过去两年提到最多的一个词。搜狗上市，王小川不容易，要感谢搜狐、感谢腾讯，还要感谢谷歌，适时的带给了搜狗一个好故事。
　　2016年，李世石与AlphaGo的围棋对决让人工智能的概念再度成为热点，王小川把AlphaGo第三场胜利当天定为“狗胜节”，王小川在内部信称，“阿法狗的胜利，代表着程序狗的胜利，同为狗族的搜狗更该被激发起信念与热情，在这场人工智能的启蒙运动后，更理解自己的历史机遇与历史使命。”
　　去年开始，搜狗陆续推出了多款人工智能的新产品，语音交互系统知音OS、搜狗听写、智能副驾等。
　　王小川曾多次对外解释搜狗早已经将人工智能运用到产品中。在招股书中，搜狗又再次提到了一百多次人工智能。“搜索公司本身就是擅长做AI的，相对于竞争对手，用它1/10、1/20的人就能够使得我们在市场份额产品技术中取得不断的突破，关键点是我们有清晰的方向以及使用的场景。”
　　“输入和搜索是人的两个最基本跟信息打交道的通道，一个让你表达，一个是让你获得信息。”王小川在上市连线接受记者采访中表示，“不要小瞧它今天只是一个输入法或者搜索引擎，这是人本身信息输入、输出的通道，甚至是一个操作系统。”
　　“今天我们已经再次重新定义输入法的未来，在信息输入输出里面以语言为核心，带来了更方便的人机交互和知识的计算，延伸辅助人的视觉、听觉以及辅助大脑的工作，这是我们现在非常有利的地方。”王小川补充。
　　他认为，这里自然蕴含着巨大的商业价值。“长远来看，AI的巨大应用就是让机器变得更聪明，更能够帮人做选择判断，垂直服务能够像你私人医生、律师一样工作，不是给你什么链接，而是对于支持有更多分析和推理，帮助你做出判断、选择。”
　　“一个比喻的话，从输入对语音的识别、图像的识别计算，相当于我们大脑的延伸，耳朵听觉和眼睛视觉的延伸，搜索引擎AI技术带来更加智能的回答和思考是大脑前额叶和海马区的延伸，对自然语言和人类认知的挑战是AI最为领先的。整个搜狗的输入和搜索，以及我们要重新定义搜索，来重新使得我们人类的大脑获得一个延伸。”张朝阳形容。
　　接下来，搜狗会将此次上市募集到的资金用于研发投入，加强产品和大数据、人工智能能力，销售及市场推广投入，以及潜在的战略收购、投资和合作机会。
　　搜狗在路演PPT中计划，“希望通过开发下一代人机接口、开启大数据价值、追求人工智能创新、强化货币化能力、寻求适当的战略投资和联盟等战略来发展公司业务。”
　　“已经没有人会怀疑搜狗的生存问题了，唯一的悬念是搜狗是否能在搜索领域实现颠覆，是否能在人工智能领域引领重大的创新。”王小川早在内部信中对搜狗的当下做了总结。
　　敲完钟，王小川说，“回去要好好干活了。”

源自：中关村在线

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　　10月14日消息，搜狗周五向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO（首次公开招股）招股书。招股书显示，搜狗计划通过首次公开招股募集最高6亿美元资金。搜狗计划在纽交所挂牌交易，证券代码为“SOGO”。招股说明书中暂未透露IPO发行价格区间及股票发行数量。

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上传时间: 2017-10-16 11:35

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招股说明书显示，投资银行摩根大通、瑞信、高盛、中金将担任搜狗IPO的联席主承销商；华兴资本将担任副承销商。
　　招股书显示，第一大股东为腾讯持有公司 151,557,875 股 B 级普通股，占总股本的 43.7%，搜狐持有公司 3,720,250 股 A 级普通股，以及 1.272亿股 B 级普通股，占总股本的 37.8%，而搜狗CEO王小川持有1920万份A级普通股，仅占5.5%。
　　搜狗招股书显示，截止到2017年6月，搜狗的大约38.2%的搜索流量、都是腾讯带来的。腾讯还承诺，2018年9月以前，在他们的其他产品中，搜狗搜索都将是默认搜索引擎，默认搜索引擎合作至2023年。
　　对此风险，搜狗在招股书中列出一系列风险因素，“其中监管因素搜狗终止或者缩减与腾讯的合作，公司业务和增长前景将会受到负面影响成主要风险。”
　　招股书称，“中国的在线搜索市场竞争非常激烈，若不能在竞争中取得成功，保持或者提高营收及盈利将是困难的。”另外，搜狗营收的绝大部分来自于在线广告。若公司无法留住现有的广告客户，或者无法吸引到新客户使用我们的广告服务，业务和增长前景将会受到损害。
　　招股书还称，美国公认会计原则对于股权激励费用确认方面的要求，可能会公司的运营业绩和员工市场竞争力产生负面影响。
　　2013年，腾讯在港交所发布公告，宣布向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后，腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。在此之前，与奇虎360进行了多番谈判。