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[纪实·新闻

听歌的人太多了吗? Apple Music崩了!目前已恢复

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19#
 上官123 发表于: 2017-9-2 16:35:00|只看该作者

iPhone 8提供免费Apple Music?不太可能

源自:中关村在线
  根据之前传闻,苹果的 iPhone 8 定价将会超过1000美元。而巴克莱分析师认为,大多数人不会以这个价格来购买这款智能手机,但苹果公司会通过一些优惠政策比如捆绑免费 Apple Music 服务,让购买iPhone 8 的用户能享受到一些甜头。
  分析师认为,苹果可能会向 iPhone 8 用户提供 Apple Music 的一年免费使用和 200GB 的 iCloud 存储,而这些服务在一年内也能带来 98亿美元的收入。巴克莱称:”这个捆绑服务对于苹果来说是可行的,它既可以让人们在购买昂贵的新 iPhone 之后得到一些优惠福利,同时还可以让苹果的订阅服务能吸引更多的人关注。”巴克莱还补充道:“苹果完全可以通过 iPhone 销售额的增加来弥补捆绑服务所需要的成本,实现毛利增长 13亿美元,尽管这部分毛利只有 1.8 个点。”
  对此,科技媒体 Appadvice 却不认同。首先苹果不需要通过捆绑免费服务来增加 iPhone 8 的销量;其次 iPhone 8 本身的生产问题已经成为苹果公司的困扰,或许 iPhone 8 推出以后,供应量跟不上才是最大的问题;最后,捆绑销售不符合苹果一贯作风。
  值得一提的是,已经有传闻称 9月 12日苹果发布会将在苹果新总部举行。不管怎样,iPhone 8 的面纱无需等太久就会被揭开。
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 上官123 发表于: 2017-8-30 20:35:02|只看该作者

冰释前嫌?微信支付接入App Store和Apple Music

源自:北京商报
  (记者:岳品瑜 刘双霞)8月29日,App Store显示,微信支付正式支持用户在中国大陆的App Store进行选购或订阅Apple Music。
  从操作上看,用户可在App Store或Apple Music相关账户设置页面中选择绑定和使用微信支付,并开通免密支付,也可以通过Mac或PC在iTunes中进行设置。设置过程也很简单,用户仅需在上述账户设置页面选择“微信支付WeChat Pay”,并前往微信验证,验证成功后将直接跳转回账户设置页面即可完成。设置成功后,微信支付用户购买 app、游戏和订阅音乐的方式将变得快捷又安全。
  不过,值得一提的是,今年4月,微信与苹果曾因应用内打赏分成一事起过争执。据了解,苹果方面想要获得所有第三方开发者应用销售收入的30%,开发者获得剩下的70%。但微信认为,打赏不应该归为内购商品。最终,在与苹果协商无果之后,微信关闭了iOS版赞赏功能,且至今仍未恢复打赏功能。在分析人士看来,微信接入App Store意味着双方已开始洽谈合作。
  支付宝方面,在去年11月,苹果App Store就接入支付宝。数据显示,在接入支付宝这样的本土移动支付方式后,用户出现了迅速增长。今年8月2日,苹果首席财务官Luca Maestri对外表示,过去90天,其付费服务用户数达到1.85亿,增长了12%。其中,Apple Music与iCloud的营收增长相当可观。Luca Maestri认为,这归功于应用商店引入了更多的支付方式,例如支付宝。
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 上官123 发表于: 2017-8-18 01:35:00|只看该作者

新电台入住Apple Music 音乐向导为中国用户推荐歌单

  8月16日下午消息,苹果公司为中国用户添加Apple Music音乐向导,几家新网络电台正式入住。其中包括动感101、KFM981、经典947和Love Radio。
在Apple Music音乐向导中能够找到
  新添加的网络电台以音乐向导的形式出现,可以在“音乐──浏览──歌单”中找到。这几家电台都和音乐有关,比如动感101是华语流行音乐电台;KFM981是SMG旗下欧美潮流电台;Love Radio是华语经典音乐电台;经典947是中国内地首个古典音乐电台。
动感101:全中国综合实力排名第一的音乐电台
KFM981:上海SMG旗下的欧美流行音乐电台
经典947,中国内地首个古典音乐电台
love radio:金曲流淌,回忆绽放
  新的网络电台将定期为用户提供专属歌单,常规歌单包括《KFM白昼梦游简史》、《东方风云榜》、《有氧古典音乐》等等。(苏航)
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 上官123 发表于: 2017-7-9 14:35:00|只看该作者

苹果通过了Apple Music的电台创作专利

源自:cnbeta
  苹果近日已经通过了一份名为“电台创作(station creation)”的专利申请,根据描述该专利涉及到 Apple Music 和 iTunes 中“创建自己的音乐电台”选项。在这份专利描述,苹果公司指出,越来越多的人正在使用电子设备购买和使用数字内容,包括电子书籍、音乐、电影和应用程序,以及目前越来越受欢迎的一种新的数字消费内容“互联网广播(Internet radio)”。
  互联网广播通常是指通过互联网连接向其他设备提供流式媒体内容,而这些设备包括 PC、笔记本电脑、智能电话、平板电脑等。与以往的互联网广播应用和服务单纯提供广播电台信息不同,苹果公司所指出的互联网广播针对的是大众消费者,而非个体观众。打个比方说,一些互联网广播系统可以允许用户基于一个或多个内容种子来创建互联网无线电台,就好比传统广播电台一样,而这个互联网无线电台就只表示一个媒体频道,通过这个媒体频道提供歌曲或者一些特定内容;但对于苹果的互联网广播来说,它允许用户基于一个或者多个内容种子来选择歌曲或者其他流媒体内容。
  通常的内容种子一般是用户基于个人品味和兴趣选择的歌曲、专辑和艺术家,苹果的互联网广播服务可以基于用户提供的内容种子创造一个或者多个歌曲,所选择的歌曲可通过流网络提供给用户。苹果“电台创作”专利涉及到通过“添加新的媒体流”选项创建互联网广播,即可以通过具有与远程存储媒体流相关联的图形界面,以及用于“添加新的媒体流”的启动对象,在“接收与启动对象”的选择相应的输入以显示新的流选项。
  考虑到这是一项专利,是否会运用在实际产品中目前尚未得知。

  
15#
 上官123 发表于: 2017-6-29 11:35:00|只看该作者

Apple Music为部分用户增加My Chill Mix歌单推荐

源自:cnbeta
  本周二,苹果Apple Music音乐服务开始向部分用户推出“My Chill Mix”精选推荐歌单,可以从用户最爱的艺人和音乐风格的曲目中创建出放松曲调的推荐播放列表,作为音乐应用中“为你推荐”的一部分。该功能目前仅向一部分用户推出,未来将面向所有Apple Music订阅用户推出。
  去年,苹果Apple Music音乐服务推出了“My New Music Mix”“My Favorites Mix”精选推荐歌单,可以根据用户的播放纪录、喜爱曲目和喜爱艺术家等创建个性化歌单。“My Chill Mix”筛选出的歌曲适合放松时候收听,尤其适合夏季,每周末都会自动更新一次推荐。

  
14#
 上官123 发表于: 2017-6-23 11:35:00|只看该作者

苹果原创视频下注Apple Music,买大还是买小?

源自:钛媒体
  机哥最近在媒体上看见这样一篇文章,文章的大致内容主要讲了吉米·艾欧文计划在苹果的音乐服务Apple Music中加入原创视频内容,著名音乐人Will.i.am将与其合作打造全新的一款真人秀节目,大师级音乐人即将带领苹果突出重围。
  其实早在今年1月份就有消息称苹果将计划打造原创电视和电影内容进军好莱坞,看来这次,苹果的原创内容之路要正式开启了。
  如今的市场,硬件越来越不好卖,眼看着营收数据在下滑,如果哪一天在一部电影的开始前看到了苹果出品,一定不要惊慌,这也可能是苹果进军内容原创的重要一步。
Apple Music探索转型的路径  在此之前,Apple Music已推出一定量的有关音乐人的纪录片片段,但要说到原创内容,就不局限于音乐了,电视剧、电影、娱乐节目等等都在其考虑范围之内。
  其实苹果的原创内容之路早就已经有所准备,在社交媒体巨头们表示出对视频的钟爱以后,为了抱住金主的大腿,科技巨头们也都纷纷使出原创视频节目这个大招,受硬件销量下滑的影响,苹果公司自然也不会放弃走软件服务这条道路。况且,Apple Music的服务营收本身也是占据了一定的份额的。
  库克曾经表态:“至于拥有内容和创作内容方面,我们开始着重于一些原创内容。事实上,我们已经在做着一些了。无论从创作者的角度还是从所有者的角度来看,我认为这对我们来说是一个很好的机会。因此,我们会关注这个领域。”
  在过去将近一年的时间里,苹果确实也已经在开始自己的原创。去年初就有消息称苹果正在出资拍摄一部六集系列节目VitalSigns(《生命体征》),由苹果的高管之一,也就是Beats联合创始人兼说唱传奇Dr.Dre执行制作和主演。这部原创内容将可能通过Apple Music提供。
  另外,苹果公司之前也一直在与行业巨头讨论购买原创内容脚本的事宜,集中资金和火力将竞争原创内容,目的是希望在自己的Apple Music平台上推出这些原创内容,也是为了提升Apple Music的竞争优势。
  这也就意味着这些原创内容将会向Apple Music的订阅用户提供,这样,苹果在丰富自己的内容原创的同时也用另一种形式强大了自己的音乐服务。总之,苹果对内容原创这块肉也早已经虎视眈眈。
为什么选择在Apple Music上推出原创内容?  从前苹果的视频战略是想通过把流行的有线频道打包成精装版以更低的月租费出售,从而颠覆传统的有线套餐。但因为价钱方面的不妥协,这一战略也随之流产。
  而如今说到苹果将制作电视节目,人们最应该想到的或许是Apple TV,但苹果却是为了Apple Music而定制,那么问题又来了?同样是音乐服务,苹果为什么不选择已有近十亿用户的iTunes呢?
  其实从最开始的苹果战略就可以看出,苹果在开发之初并没有将其发展禁锢在音乐方面,苹果想做的是完整的流行文化体验,这其中就包括了音乐、电视以及电影。而当苹果公司推出Apple Music时,也就意味着虽然名字含有Music一词,但它不仅仅是一个音乐平台,而是一个苹果想要打造的文化内容创作的平台。
  其次,Apple Music非常看重内容的积累,从它在之前的独家竞争策略便可以看出。2016年,Apple Music就争取到了Drake的《Views》和Frank Ocean的《Blonde》这样大热专辑的独家发行机会。
  在华语乐坛,去年孙燕姿的EP《彩虹金刚》也选择了在Apple Music独家发行,吴亦凡、张曼玉、郭顶等等音乐人同样在Apple Music发布了独家音乐及视频内容。
  Apple Music用优质的内容积累了两千万付费订阅用户,而这两千万订阅用户中覆盖了世界各地的用户,这也在无形中积累了海外市场。
  最后,Apple Music良好的发展态势也成为了苹果服务业务中关键的组成部分。在2017年苹果硬件销量下滑的同时是其服务业支撑着苹果公司的营收,去年四季度,光是苹果服务就已经受益于Apple Music的营收同比增长了22%。
  还有统计数据显示,苹果音乐在流媒体音乐市场拥有最高的用户满意度。所以说,在苹果公司看来,Apple Music是有一定的潜力的,苹果也因此愿意在这上面做赌注。
  但另一方面,苹果通过Apple Music加入原创内容的混战,也不见得能有多大胜算。目前,美国最大的几个在线影视流媒体播放平台主要是Netflix、Amazon Prime的视频频道、HBO和Hulu等。
  这几个大站都已经有自己的原创内容,而且口碑、订户量双丰收。未来苹果与这些媒体大佬们会有怎样的正面较量,我们还要拭目以待。
原创视频的风口已到来  现在,视频已经是公认的香饽饽,从文字到图片再到视频,没有比视频更具交互性、趣味性、可塑性的形式。用户到专业机构再到媒体巨头,内容生产者角色变化的背后,是原创内容价值不断被挖掘的过程。原创内容的流量变现,以及用户和广告主的利益兼得使得原创内容成为了有巨大价值的金矿。
  所以,各怀心思的巨头们也都想要在原创视频的利益上分一杯羹。其实各科技公司一直不愿进入内容领域,更多的是是出售别家公司的音乐、电视节目和电影,靠销售硬件来盈利,把娱乐内容看作销售其它商品的一种方式。
  但后来,Netflix和亚马逊开始制作出能拿奖的电视剧集,硅谷也从中嗅到了商机。Alphabet旗下的YouTube资助了几十个电视节目,为订阅服务输送内容,还在世界各处搭建制作场地。Facebook公司也开始资助原创视频剧集,甚至连Twitter也在购买体育赛事的播放权。
  扎堆布局原创视频似乎已经成为了比拼内容服务的重要手段,而原创内容的关键还在于将创造变成议程,有了创新的需求,有了一群特定的用户可以追求。这就需要独特的节目,这些节目专门为用户定制,以此建立起自己的品牌,传达想要表达的品牌理念,而最终达到的目标不是受众而是盈利。
  总的来说,内容的背后可以是一个巨大的精神消费市场,科技巨头们利用特定的用户定制节目,还能将广告主的品牌理念、平台的价值观通过视频内容传递给特定受众。可以说是一箭双雕,未来,将品牌理念转化成用户的习惯甚至是信仰,或许才是平台真正的目的。而这一目的能否通过原创视频来实现,原创视频内容未来将会几家鼎力,这还得需要时间的检验。

  
13#
 上官123 发表于: 2017-6-19 10:35:00|只看该作者

Apple Music能成为苹果的下一个iTunes吗

源自:品途网
  苹果是一家非常伟大的公司,这种伟大不仅表现在苹果不久前创造的市值突破8000亿美元的全球记录,而且在中国区没有任何一家品牌能像苹果的新品发售那样,在苹果商店前排起的长龙直到凌晨。在对苹果公司的分析中,过多地宣扬长处无益,曾经的诺基亚品牌长期制霸全球手机市场,但在智能手机时代来临时大厦坍塌也仿若在一夜之间。中国有个词汇叫做居安思危,在对科技行业的分析中,保持这种忧患意识是相当必要的。
  Apple Music是苹果继iTunes之后推出的流行音乐界又一位新成员,在刚刚过去的上周,苹果在该平台上上线了自制节目《应用星球》(Planet of the Apps),不过却收到了用户“相当无聊”的评价,现在又有消息传出苹果准备向视频内容领域扩张,虽然Apple Music早在两年前便已推出,但在目前手机陷入创新停滞以及音乐社交软件崛起的境况下,这或多或少彰显出苹果的某种焦虑,苹果必须找到下一个iPhone来为公司带来新增长。
  对音乐市场的愚钝感知
  苹果这家科技公司从一开始就带有音乐基因。创始人乔布斯对音乐极端狂热,他信奉“计算机将会成为数字中枢”,让不同设备间的音乐文件相互传输并自由刻录让他感到非常酷炫。他推出的iPod+iTunes模式对数字音乐产业意义非凡,使得低码率mp3文件格式在全球流行开来。自iTunes于2001年推出后的12年间,大约有将近300亿首歌曲在平台上发售,并且在2012年曾一度占有全球数字音乐零售市场75%的份额。
  但苹果公司好像习惯了iTunes为自己带来的优势,丝毫没有注意到流媒体音乐的强劲势头。2013年,推出12年的iTunes数字音乐商店首度出现销量下滑,美国区数字唱片集下载销售较年初下降13%,数字音轨下载销售较去年下降11%,而以Spotify、Pandora、和YouTube为代表的流媒体服务商的营收却一直呈增长之势。当然,那年的全球数字音乐销量都不景气,全部归结到苹果和iTunes身上也不厚道。但作为全美最大的数字音乐销售平台,对音乐市场的愚钝感知已经让苹果失去了先发优势。
  尽管苹果还是在WWDC2013上推出了自有的音乐电台串流服务iTunes Radio,但 iTunes Radio的发展并不尽如人意。2016年1月29日,发展不足三年的iTunes Radio被苹果宣布关闭服务。不过苹果有了新的战略行动,那就是在2014年作价32亿美元对耳机厂商Beats Electronics展开的收购,这场号称苹果历史上最大手笔的收购彰显了苹果在流媒体音乐领域的布局决心,一场试图通过以硬件+服务模式重新建立属于自己的音乐生态行动,苹果便就此展开了。
  必须寻找下一个iPhone
  Apple music的推出逻辑与iTunes相似,只不过它的运行不再局限于pc端,在基于iOS和Android的移动端同样可以运行,你可以将它称之为“披着流媒体音乐服务外衣的移动端iTunes”。苹果推出Apple Music的原因是多方面的,直接原因来自于对竞争对手Spotify的反击,但更深层次原因则是苹果希望在自己强有力的硬件覆盖量优势基础上,用服务进一步提高用户对自己的品牌粘性。
  苹果14年收购耳机厂商Beats Electronics的举动曾令业界不解,他们的疑惑在于苹果为何花费32亿买下一个只有20万订户的Beats Music。但如果你看了今年苹果发布的最新财报你就会明白,iPhone已经在全球遭遇了1%的销量下滑,尤其是在中国区,手机业务营收的下滑更加明显。国外的一些分析师们基本上一致认为iPhone销售今年将下滑,iPad销售将继续下降,新产品如苹果电视(Apple TV)和苹果手表(Apple Watch)将有所帮助,但可能帮助不大。
  苹果早早便定下通过扩大自己的产品线来多方带动硬件销售的策略,在音乐这件事情上,除了苹果在乔布斯时代带有的先天基因,听音乐基本上是西方国家的一种刚需。在刚刚过去的WWDC2017上,苹果推出了外界盛传的“Siri音箱”──Home Pod,这不仅是应对谷歌和亚马逊在智能音箱市场的如火如荼,更是苹果打造属于自己的音乐生态帝国的坚实行动。
  此外,现在的苹果更希望从硬件驱动增长转型为服务驱动增长。分析师们给苹果开的药方是让已经有了其产品的人们使用更多服务和在服务上花费更多。虽然每个季度苹果都会公布产品销售数字,但随着时间的推移,苹果用户群的规模可能更重要。苹果CEO蒂姆·库克在财报会议上也不断表达了这种观点:即使苹果硬件销售增长放慢或下滑,但用户群持续在增长。
  iPhone现在的全球销量已经突破了10亿部,握有的用户信用卡数量也早已突破了8亿张,强大的硬件覆盖优势不仅使得Apple Music在短短的两年用户数量突破2500万,也使得苹果商店对200多万的应用掌握着绝对话语权。从硬件驱动增长转型为服务驱动增长是苹果的必然策略,苹果在2007年推出第一代iPhone的同时更改了公司名称,但从那之后苹果就发生了翻天覆地的变化,市值一路飙升。如今在面对手机出货量下降和创新缺乏的境况下,苹果需要找到下一个iPhone来为公司带来新的增长。Apple Music便承担了这样一种使命。
  流媒体音乐服务的挑战
  苹果在Apple Music推出的自制节目《应用星球》以及进军视频内容领域,尽管收获了一些尴尬评价,但这仅仅说明苹果在该领域是个新手缺乏内容策划能力,而苹果强大的现金储备量很容易降低其采取新行动的容错率。另外升级后的Apple Store和Apple Music在页面上几乎如出一辙,所有关于虚拟货币的买卖又必须走苹果通道,苹果强悍的渠道控制力为其提供了保驾护航。
  只不过现在的忧虑来自于流媒体音乐服务本身,这不关Apple Music、Spotify和Pandora等其他流媒体音乐平台,而是数字音乐面临的版权管理问题。
  2007年,乔布斯曾在苹果官网上发表“关于音乐的想法(Thoughts on music)”,在文中直白地讨论了应用数字音乐版权管理在购买音乐文件方面的优劣。当时还没有流媒体音乐这种服务。在iTunes发展的早期,苹果迫于各大唱片公司的压力采用了数字版权管理(DRM),乔布斯认识到这种局面虽然现在让iPod和苹果公司站在数字音乐界赢家的位置,但如果要将DRM版权保护一直延续下去,必定对新产品的研发不利。
  他在文中写道:“如果DRM被移除,音乐行业可能会看到一大批新公司愿意投资具有创造性的新商店、播放器。这对整个音乐行业来说只能有积极影响。”但现在DRM不仅没有移除,流媒体音乐服务的推出甚至加剧了乔布斯关于DRM掣肘的疑虑。
  在本周四,Spotify宣称其全球活跃用户超过1.4亿人,是苹果音乐(Apple Music)用户总数的5倍多。但该公司在去年亏损了5.39亿欧元(约合6.1亿美元),是有史以来赤字最严重的财年。不仅如此,Spotify为了获得世界最大唱片公司环球音乐集团和独立唱片协会梅林网络组织的音乐授权,已承诺在未来两年至少上缴20亿欧元的版权使用费。
  因此,未来的唱片公司会不断地对流媒体音乐平台进行压榨,即使Spotify最终被压榨干净,他们也会反过来对苹果提出更多地要求。目前苹果在用 iPhone 的销售为 Apple Music 补贴,短期内面临着Spotify这样的竞争对手,但长期来讲,环球和索尼等唱片厂商才是最大威胁,如何提高与他们的议价能力是比较长远的考虑。
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 上官123 发表于: 2017-6-16 08:35:01|只看该作者

苹果Apple Music向视频领域扩张:扩充软件和服务生态

源自:21世纪经济报道
  继上周Apple Music上线了苹果首档自制综艺节目《应用星球》(Planet of the Apps)后,据CNBC 6月13日报道,Apple Music正在向视频内容领域扩张。
  要想推动订户的增长,苹果需要在内容上进行大规模投资,这可能会让其每年在内容上的支出达到100亿美元。
  100亿美元的年内容支出是一笔不小的投入。相对而言,Netflix今年在内容上的预算为60亿美元,亚马逊公司为45亿美元。
  易观分析师王盈向21世纪经济报道记者分析认为,Apple Music扩张的目的旨在对内容进行大规模再投资,提出创意完善生态,协助提升生态系统对用户的价值。对于手机厂商,特别是像苹果这样拥有过亿用户庞大体量的厂商来说,拥有得天独厚的优势。但是术业有专攻,即使有充足财力支持,但是想在陌生的领域开拓,还需要时间积累。尤其在中国,Apple Music内容较少,从使用习惯上,使用频率并不高。

苹果推出首档综艺
  因为要吸引开发者,也因为对内容领域的渴望,苹果自己制作了真人秀节目《应用星球》。目前,该节目只面向Apple Music订户,该服务每月的资费为10美元。
  和其他真人秀节目相比,《应用星球》本身并无太多“创新”──类似《美国之声》、《中国好声音》等选秀节目的模式。节目里,各路开发者向导师展示他们关于应用的创意,胜出者可以拿到风投公司光速创投(Lightspeed Venture Partners)的投资,而这家风投公司正是Snapchat的伯乐。
  为这样一档节目苹果投资不菲。除了金牌制作人,导师团队也非常有吸引力,比如《神奇四侠》中的隐形女杰西卡·阿尔巴、在《钢铁侠》中饰演小辣椒的格温妮丝·帕特洛。四位导师除了在影视圈和网络上名气不一之外,也都曾进行创业和投资。
  这样的阵容足以打动大多数应用程序开发者。毕竟,现如今苹果App Store上已经有2200万个应用程序,拥挤的应用商店早已不再是小开发者的淘金乐园。更让开发者难过的是,调查数据显示,49%的美国人甚至一个月都不会去下载新的APP。对开发者来说,在充斥着上百万应用程序的苹果应用程序商店中,开发者已经很难崭露头角。
  而对于苹果来说,它也面临着安卓、微信、Facebook、Echo等诸多平台对投资者和开发者的注意力的分散。所以,在日前的WWDC上,它开始重新设计了应用程序商店,上面新增了让开发者眼馋的“每日推荐”页面,让新应用能够获得更多推荐机会。
  开发者黄宽是《应用星球》的参赛选手之一,他在2016年夏天收到苹果的邮件,邀请他参加《应用星球》。他认为,对开发者来说这是一个“很好的机会”,但“定位让节目显得沉闷无聊,在专业和娱乐之间两头不沾。很少有人愿意花上一个小时,去看开发者和投资人之间的谈判交流”。事实上,目前来看,这档苹果煞费苦心的节目的确并不叫座。在iTunes上,其当前评分为3.5星。
  在王盈看来,苹果期待这部真人秀能一箭双雕,“在泛娱乐普及的当下,想凭借视频手段提升人气,扩大其在软件方面的影响力,吸引更多用户使用苹果服务。另一方面,通过节目吸引科技发烧友进行APP创作”。

进行生态拓展
  作为全球市值最高的科技公司、第二大智能手机厂商,也是最赚钱的手机厂商,苹果IOS生态带来的独特竞争力功不可没。
  在手机硬件遭遇创新瓶颈的当下,软件和服务正成为苹果财报中不多的亮点。根据最新财报,2017年第二财季,苹果来自于服务的营收达 70.41亿美元,同比增长18%。但从目前的营收规模来看,苹果的服务收入还难以接棒iPhone成为业绩主要支柱,服务收入仅为iPhone销售收入的五分之一。
  除了坚持抽取30%的应用内收费之外,苹果正在全面扩充生态,增强黏性,从软件和服务中获取更多利益。今年4月,苹果上线了首款用于社交分享的图片和视频编辑工具Clips。而Apple Music推出仅两年已经拥有2700万用户,在开拓内容领域的时候,苹果首先想到由它来开疆扩土。但也有分析人士认为,苹果虽然意识到了视频会成为重要机会,但把它藏在Apple Music中,不利于市场推广。
  CNBC的分析认为,苹果并不是想把Apple Music发展成公司的“摇钱树”,推出这项音乐服务的目的是希望提升生态吸引力,让用户尽可能快地升级手机。
  另一厢,《应用星球》也被认为是苹果对亚马逊、Netflix和Spotify的一次重要回应,效仿前述对象完善现有的视频内容服务。
  在刚刚过去的WWDC上,入局已晚的苹果智能音箱终于面世,苹果自然更希望利用Apple Music让用户锁定自家的智能音箱HomePod,而不是亚马逊Echo或Google Home。同期的tvOS更新中,苹果也将亚马逊App引入其中,使用户可通过Apple TV观看亚马逊的电视剧以及自制剧。
  负责苹果软件服务的资深副总裁艾迪·库伊此前否认了要像Netflix那样拍摄大量原创节目的说法,“苹果正在投资制作视频内容,目的是为了推广Apple Music流媒体音乐服务。一直以来,我们都在围绕Apple Music制作内容,其中视频占有很大的比重”。
  除了《应用星球》,苹果还有《Carpool Karaoke》与《Vital》两档原创节目。但内容行业里,投入和产出从来不成正比。苹果虽然是世界上最值钱的公司,但在这一领域,它依然是个新手。
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 上官123 发表于: 2017-6-15 16:35:04|只看该作者

苹果将每年砸100亿美元扶持Apple Music向视频扩张

源自:界面
源自:界面

  据CNBC6月13日报道,为推动订阅用户增长,苹果流媒体音乐服务Apple Music正计划向视频内容领域扩张,加强自制剧的制作,这些支出可能会让苹果每年多掏100亿美元。
  Apple Music被认为是苹果为了与Spotify竞争而推出的服务,提供订户想要的一切音乐,允许订户随时以流媒体的形式收听音乐。上线两年后,Apple Music目前拥有2700万付费订户。
  CNBC分析称,苹果并不是想把Apple Music发展成公司的“摇钱树”,推出这项音乐服务的目的旨在对内容进行大规模再投资,协助提升自身生态系统对于2.12亿用户(去年购买iPhone的用户量)的价值,让他们尽可能快地升级手机。
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 台北人 发表于: 2017-6-8 06:56:00|只看该作者

Apple Music入华掘金之困:版权竞争力不足 低价难吸金

源自:北京商报
  Apple Music入华掘金之困
  Apple Music于近日首次针对国内学生群体推出了每月5元的订阅价格,以试图扭转入华两年以来不温不火的尴尬。但在从业者看来,即便是使出超低价的杀手锏,Apple Music也难以有效提升国内市场份额,特别是随着版权大战的尘埃落定,Apple Music本土内容缺失的劣势越发明显,而硬件设备销量逐年下滑更是给Apple Music的本土化推进增添了不小的阻碍。在此局面下,能否为用户提供所需要的 “独家”资源便成为Apple Music突围的关键。

入市时机失利
  国内7亿互联网用户显然是不少资本眼中的掘金石。2015年9月,苹果公司在国内推出包括音乐、电影、电子书在内的Apple Music服务,强势切入正在进行“混战”的流媒体音乐市场。如今两年过去了,QQ音乐、网易云音乐、虾米音乐等数字音乐播放平台都抢占了一定的用户数量与市场份额,但Apple Music却始终不温不火。
  “Apple Music进入国内市场的时机并不是很好,那时付费音乐的推进刚刚开始起步,但Apple Music无论是新歌率还是曲库推荐内容,都不足以吸引付费用户。”行业评论人王毅指出,Apple Music虽然进入了国内市场,却没有真正实现本土化,而能够形成竞争优势的本土内容恰恰是Apple Music所欠缺的,“Apple Music虽然也与不少音乐公司就内容版权进行了协商合作,但是相比于目前主流音乐平台用独家版权打下的付费用户基础,Apple Music不仅在国内的用户根基较为薄弱,内容更是极易被替代”。
  在国内推行受阻,Apple Music在海外也有强大的竞争对手。长期以来,Apple Music一直与Spotify进行着拉锯战,据苹果公司日前召开的WWDC 2017大会上公布的数据显示,目前Apple Music付费订阅用户总数已达到2700万。而Spotify的注册用户数量在2016年便超过1亿,付费用户达到5000万。在业内人士看来,海外音乐版权正规化的时间较早,并有良好的音乐付费环境,因而Apple Music的音乐曲库能够在海外形成竞争力,但是国内付费音乐体系刚开始建立,但Apple Music却错失了用独家版权绑定用户的机会。

版权竞争力不足
  随着国内音乐市场格局初定,Apple Music由于缺乏本土内容资源而显现出的竞争劣势愈发明显,很多在国内音乐市场中颇受欢迎的音乐类目也因此被“阉割”。在音爱好者余先生看来,Apple Music中为数不多的国内歌曲版权主要集中在流行音乐领域,而逐渐兴起的民谣乐、古风乐、动漫歌曲等不仅没有相对应的类目,库存更是严重不足,“Apple Music的歌曲更新速度远远低于国内其他音乐平台,当市场中出现现象级的音乐综艺节目,或者备受关注的影视剧目时,与之相关的音乐资源很快会在各类数字音乐平台上架,而Apple Music却没有抓紧时机扩张新的本土音乐资源”。
  与此同时,Apple Music所拥有的欧美流行音乐版权也未能在国内转化为竞争优势。近年来,虽然欧美流行音乐俘获了不少年轻受众的心,然而从国内整体的音乐类型上看,欧美流行音乐仍属于小众类型,特别是Apple Music所拥有的欧美流行音乐并非独家版权,国内不少音乐平台同样可以下载播放,极大削弱了Apple Music的曲库版权优势。此外,由于文化背景不同,Apple Music所收录的大量古典音乐也没能在国内打开市场。
  “国内音乐细分市场已经形成,通过不断补充内容资源满足用户多元化需求,已成为音乐平台深挖市场消费力的关键。”在消费者吴先生看来,苹果公司的产品通常是“我提供什么,用户使用什么”,而非“用户需要什么,我提供什么”,iPhone可以用硬件质量征服不少消费者,但是音乐软件如果缺乏曲库版权的核心竞争力,很容易被市场淘汰。

操作体验欠佳
  “本地曲库数量不足其实可以通过提升操作感来弥补,但是Apple Music最令消费者不满的恰恰是用户操作体验。”王毅表示,目前活跃在国内市场中的数字音乐平台并非全部依赖独家版权存活,例如网易云音乐,虽然曲库数量有限,但凭借良好的用户操作体验同样占据了可观的市场份额。然而Apple Music的服务器并不在国内,不可避免会出现下载卡顿、载入速度过慢等问题,然而音乐软件属于被高频使用的应用,长期运行不稳自然难讨用户欢心。
  “其实我是苹果公司产品的忠实用户,Apple Music刚刚进入国内我就开始使用,然而这款应用仍有太多需要改进的地方。”吴先生表示,Apple Music没有歌词服务,很不符合国内用户习惯;与此同时,开启iCloud数据库后,新转录进电脑iTunes里的音乐就不能再同步,而从iTunes里同步音乐又极易与Apple Music下载的音乐相混淆,“Apple Music的界面很简洁,操作却不简洁,对于音乐发烧友来说,用Apple Music同时管理几千首音乐并不是一个明智的选择”。
  与此同时,随着国内移动支付的普及化,Apple Music的支付方式也令不少消费者不满。在音乐爱好者辛女士看来,市面上的大多数音乐软件都可以使用微信快捷支付方式支付,但是App Store仅能绑定银行卡和支付宝,这给没有支付宝账户的用户带来不少困扰,“将应用软件与微信等社交账号绑定已经成为一种习惯,Apple Music既不能兼容微信支付方式,也没有社交平台功能,实在难以留住用户”。

低价难成吸金法宝
  为了扭转入华两年来发展不温不火的颓势,Apple Music也打起了价格战,通过推出低于国内数字音乐平台会员价的方式,以5元/月的订阅价吸引学生付费群体。但是据中国校园市场联盟日前发布的《2016中国校园市场发展报告》显示,2016年仅有19.84%的学生群体使用iPhone,而苹果公司在国内硬件设备销量的逐年下滑,更是限制了Apple Music的进一步发展。在行业分析人士看来,无论是推行低价会员,还是采取其他营销方式,Apple Music想要入局国内音乐市场,最重要的是为用户提供所需要的独家资源。
  其实,iPhone在国内有较为庞大的用户基数,Apple Music想将这些用户转化为软件的付费会员,应在本土化的过程中服务好具有消费力的主流用户群体。例如,推行独家歌曲版权、视频资源;可对接音乐市场的音乐内容分享平台;针对不同用户习惯改善曲目推荐算法等。
  “具有竞争力的增值服务同样是扩大付费用户的法宝。”王毅指出,Apple Music的会员服务非常单一,相较之下,国内数字音乐平台或是增强可视化内容,利用互动直播等增值服务来吸引更多用户;或是注重打造社交功能,并将会员服务拓展至硬件、音乐节和Live House等线下消费领域,“在掌握用户所需要内容资源的基础上,强化服务功能,是Apple Music破局国内发展困境的关键,因为当有特定需求的用户付费后,所需要的并不仅仅是音乐”。
  北京商报记者 卢扬 王嘉敏/文 贾丛丛/漫画
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