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 老金 发表于: 2008-2-29 13:00:10|显示全部楼层|阅读模式

[企业] 长虹华意:冰箱压缩机巨头创新谋变

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  长虹华意压缩机股份有限公司位于中国瓷都──景德镇,20世纪90年代初,公司通过引进美国泰康公司最新无氟技术和从日本、德国、意大利、澳大利亚、丹麦等国引进现代化设备,建成了中国首条年产100万台无氟压缩机生产线。

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 闪亮山 发表于: 2018-12-9 14:53:00|显示全部楼层
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长虹华意:冰箱压缩机巨头创新谋变

源自:中国经济网
原文标题:长虹华意:冰箱压缩机巨头创新谋变

  经济日报-中国经济网北京12月9日消息(记者:周雷)在冰箱压缩机领域,长虹华意具有全球分量。截至2017年,长虹华意压缩机股份有限公司连续五年蝉联全球冰箱压缩机产销量第一。在国内外市场上,华意系冰箱压缩机表现突出──全世界平均4台家用冰箱压缩机中,就有1台产自华意系!
  如此骄人的业绩,长虹华意是如何取得的呢?面对新形势新考验,这家企业又将如何寻求突破?

成为全球“第一大”
  2007年12月,中国冰箱压缩机行业发生了一件大事,四川长虹通过股权拍卖,成为华意压缩第一大股东;次年1月,长虹派出核心管理团队进驻华意压缩,全面展开工作。
  “冰箱压缩机全行业的激烈竞争,让当时的华意经营面临巨大的困难,处于资不抵债的危机时刻。”长虹华意压缩机股份有限公司董事、常务副总经理王光全表示,长虹带来的不仅是缓解财务压力的资金,还有一系列的有力举措,相当于给整个华意压缩注入了强心剂。
  长虹入主以后,尽可能保留原有经营团队人员,保证了公司的稳定性,着力将长虹擅长的经营理念,以及在市场竞争当中行之有效的方法论,全面输入华意。任命在行业中有着很高威望的华意子公司加西贝拉压缩机有限公司总经理朱金松兼任母公司华意压缩总经理职务,彻底改变原来华意系子公司之间的相对松散状态,使得它们围绕压缩机主业的发展形成“一盘棋”。
  在长虹帮助下,华意转向了战略驱动,于2008年年初提出了“十一五”阶段性战略目标,即通过2008、2009、2010年三年时间,华意压缩做到全球压缩机行业第三位,实现销售收入40亿元,产销量达到2000万台。
  “2009年,华意景德镇本部迅速地开始建设新厂。”原华意压缩机股份有限公司总工程师吴景华回忆道,新厂仅有一年时间就建设完成,2010年实施的战略搬迁,为长虹华意后面十年的发展奠定了坚实基础。当年搬迁、当年投产、当年达产创造了行业奇迹。
  2010年,长虹华意将“十二五”规划战略目标确定为“由大向强”,即“三年第一大、五年第一强”战略:在2013年,实现产销量3000万台以上,其中海外出口为1000万台以上,并实现销售收入(含税)近100亿元,产销规模成为压缩机行业的世界第一;到2018年,在产销量、技术、市场、效益等各方面全面超越竞争对手,成为行业里的世界冠军,力争达到全球实力最强。
  而今来看,“全球第一大”的梦想早已实现。2013年,华意系压缩机产销量突破3400万台,跃居全球第一位,并连续五年蝉联全球第一。王光全表示,当前的华意系实际的国内压缩机市场份额已经超过29%,而国际市场份额超过21%。

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  据悉,在长虹华意,“进军轻型商用压缩机领域”和“迈出国际化步伐”是通过“一招”完成的。2012年 7月,长虹华意成功收购西班牙酷冰(Cubigel)公司(现华意巴塞罗那有限公司,简称HCB)。此后,长虹华意推行管理整合、技术整合、供应链整合、市场整合、信息化和财务管理整合以及文化融合的“五加一”战略举措,加速HCB发展,彻底打破了之前全球商用冰箱压缩机市场恩布拉科、思科普、泰康的“三足鼎立”格局。王光全透露:“目前,HCB运作良性,已经是西班牙当地著名的中国企业。而长虹华意也通过全球双基地布局和双品牌运作,快速成为了全球轻型商用压缩机领域前三强企业,中国企业在全球轻型商用压缩机领域得以扬眉吐气。”

研发为先,制造为王
  如今,长虹华意正向“全球第一强”的目标不断迈进。长虹华意对“全球第一强”的定义是立体的,具体包括人才强、技术强、产品强、市场强、管理强、发展强。
  “技术实力是产品力的核心,从长虹到长虹华意都将技术领先的发展战略放在首位。”王光全透露,长虹华意每年技术研发投入占销售额的3%以上,同时在核心技术投入上不设预算上限,这使得长虹华意在产品迅速迭代、技术的突破、专利的申请、技术人员培养等方面取得有目共睹的成绩。
  2016年,世界级压缩机研发中心──华意压缩技术研究院投入使用,它承担着整个华意系所有公司的科研任务。此外,博士工作站、与大学建立的研究联合体,以及与国外企业和技术先进的公司成立的新产品联合研究项目等,在长虹华意科研领域越来越多地发挥作用。
  “压缩机是冰箱的心脏,可谓麻雀虽小,五脏俱全。其精度要求对生产技术和加工工艺都提出了更高的挑战。”长虹华意压缩机股份有限公司规划发展部部长周小军介绍说,仅2017年,仅长虹华意本部景德镇工厂就投入上亿元进行技术改造。十年间,整个华意系生产技术改造投入将近18亿元。

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  目前,长虹华意景德镇工厂的变频压缩机生产线已处于全球领先水平。相比老线,长虹华意变频压缩机内装配线的整线自动化率提升50%,配置工序人员减少20人;变频压缩机壳体凸焊线的20道工序中,人工工序仅1道,整线自动化率约85%;变频电机生产线整线自动化率约81%,是国内外企业中自动化程度最高的生产线。
  “在建设变频压缩机生产线的过程中,我们坚持两化融合路线,在项目的设计阶段就融入了自动化和信息化的元素,以提升公司智能制造水平。”周小军说,有了生产过程中的数据支撑,就可以更好地将财务管理系统、物料管理系统、仓储管理系统、客户系统和供应商管理系统等,更好地连接起来并打通。

再造一个华意
  今年7月12日,华意压缩正式发布公告,将公司名称简称由“华意压缩”变更为“长虹华意”。王光全就此表示,公司之前的业务主要为B2B模式,在消费者端影响不深,而长虹生产的是C端产品,在消费者心目中知名度较高,因此更名可以扩大华意系产品的品牌影响力,同时充分发挥产业横向和纵向协同。
  据悉,近两年长虹华意在进军新产业方面步伐加快。2016年12月,加西贝拉收购上海威乐汽车空调器有限公司75%的股权,进入电动汽车空调压缩机行业。2017年,长虹华意再次出手,参与郴州格兰博科技股份有限公司非公开定向发行,最终持有其控股权,而该公司主要产品为智能扫地机。
  “‘发展第二主业,再造一个华意’,是我们‘十三五’期间战略目标的一部分。”王光全称,长虹华意“十三五”期间战略目标(“1314”目标)中,数字“4”就是指围绕压缩机主业持续强化“高能效、变频、小型化和商用机”的4大技术能力,初步完成军工部件、新能源汽车部件、精密装备、精品文化产业4大新业务的布局。
  在王光全看来,智能家居是新的行业风口,是未来家居生活的发展方向。长虹华意进军智能家居领域,也是长虹整体智能化战略下的一个分支。而电动汽车行业是汽车行业的发展方向,符合国家产业政策导向。这些领域都属于精密制造产业,与长虹华意的技术和生产积淀十分契合。
  值得注意的是,近两年受大宗原材料价格大幅上涨及冰箱市场形势影响,冰箱压缩机企业的盈利水平有所下降。王光全坦言,“这样的行业形势会加速行业洗牌,淘汰落后产能,恰恰是我们这些优势企业并购和发展的好时机。同时,冰箱行业产品结构的变化,使得冰箱变频压缩机的市场空间也得以释放,加上轻型商用压缩机的快速发展,未来长虹华意的竞争优势越来越凸显。”
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 晴晴妈妈 发表于: 2015-11-30 09:26:02|显示全部楼层

长虹白电悄然改变产业格局 压缩机出口四成来自华意

源自:证券日报
  压缩机出口四成来自华意长虹白电悄然改变产业格局  在长虹生产线上,多是在长虹工作了几十年老员工,也有祖孙三代的长虹世家
⊙记者:贾 丽

  自工业革命以来,制造业一直是一个国家的脊梁。在信息产业快速膨胀的同时,制造业开始了新一轮革新,而带有深刻历史烙印的长虹系,成为了这场革命的先行者。
  与这场改革同行的是白电巨头遭遇“寒冬”,三大白电巨头营收并未保持持续增长态势,在此背景下,长虹白电业务业绩却逆市增长。具体来看,长虹旗下的华意压缩前三季度实现净利润1.82亿元,同比增长12.91%。与此同时,美菱变频冰箱国内市场占有率已跻身行业前三,不仅加速转型升级,还向市场抛出了定增计划。
  逆境下,长虹系白电为何能实现突围?围绕白电频频收购背后的长虹系,如何将新技术、新文化与传统产业融合?改革中的大长虹究竟有怎样的决心?近日,记者走进华意-美菱,去探究转型改革中的长虹系。

严格的晋升制度
高度专注的精神

  走过三年的上升期,受整体经济大环境、需求低迷等影响,今年在面对业绩时家电巨头难掩尴尬。格力电器和青岛海尔在今年中期业绩中不约而同地出现6年来首次营收下滑,美的营收增速也出现下降。与此同时,多数二三线家电品牌均出现利润下降或者亏损。而长虹系的白电业务却意外获得增长。
  近日,长虹子公司的华意压缩发布公告称,前三季度实现净利润1.82亿元,同比增长12.91%。而长虹系另一上市公司美菱也加速了转型步伐,近日宣布拟定增募资15.7亿元加快落实智能转型战略。
  在白电产业一片哀鸿之际,是什么让长虹系白电有着不一样的境遇?记者来到了华意压缩的所在地--景德镇。
  在华意的厂房里,从公司中高层、行政管理人员到正在作业的流水线上的员工,清一色着装华意的工作服。蓝色的服装上,绿色的华意的标志格外醒目。
  记者了解到,在长虹黑电和白电的生产线上,多的是在长虹工作了几十年贡献了一生心血的老员工,也有许多夫妻或者祖孙三代的长虹世家。
  走在这家工厂的生产线旁,你可以感受到中国制造业的专注和严谨。不同于一般人的反应,正在作业的流水线上的工人没有因为陌生人的来到而抬头。指着一位正在监督生产的老员工,华意压缩工会主席查春霞告诉记者,华意内部职位变动实行着严格而残酷的竞争上岗制:“他才三十岁,但头发已经白了,自来的第一年开始,从普通员工、助理、副经理到经理一步步竞争上来。在华意内部,从中层到高层的人选,都将以竞聘的方式产生,没有一步到位的。但如果干得不好,一年也就可能从高层回到基层的岗位上去,从年薪几十万元的领导变为一月领着几千元薪酬的一般员工。”
  从最初的模仿到今天的可以独立自主实现创新,长虹的道路走得艰难,在记者的采访中,每一位长虹人都有着切身的感受。

从技术引进到自主创新
长虹系重塑产业格局

  上世纪七十年代,中国的家电业几乎是零积累。而2007年压缩机领域亦是如此,与家电业的发展路径一样,有着历史的深刻烙印的长虹,在收购华意之初就面临难题。
  压缩机被看成是冰箱制冷系统的心脏,称为白电产业链中最为关键的环节,如果不能掌握压缩机的生产,则不能掌握主动权,所以生产出自己的压缩机成为那个年代中国家电企业的梦想。然而无奈,压缩机生产技术都掌控在日、美企业之手。国内巨头智能无一例外地选择与洋巨头合作进军民用和商用空调市场。
  “刚开始,与其它企业一样,华意进入压缩机领域只能是模仿,但你在模仿的过程中很容易陷入到专利的陷阱里,可能不知不觉地就侵权了。所以我们意识到中国制造企业必须有自主创新的压缩机核心技术。”华意压缩常务副总经理吴巍屿告诉记者,经过两年艰难的学习和研发,2009年华意在压缩机领域迎来转折点,华意技术团队开始了自主创新。
  “我们刚到华意的时候,整个技术团队就不到20余人,现在仅产品研发团队就有70余人,华意在人才培养上花了大量的功夫。”自长虹收购后,就加入技术团队的华意压缩技术工艺部经理尹小兵回忆着。
  也同样是在2009年,华意在景德镇的新厂区建成,同时华意开始思考着如何走出去。
  “华意走出去非常艰难。起初华意走了好多弯路,与其他压缩机厂商一样,华意也是在摸索中过河。”华意压缩海外营销部部长郑淑仙感触颇深,她直言刚开始走到海外市场的华意,并不被认可。
  “在海外市场的产品必须提前规划,需考虑地域、使用习惯、天气等多种因素,尽量减少故障维修,建立良好口碑。”郑淑仙认为,进军海外,最难的开拓市场:“起初,丹佛斯品牌几乎在中东市场处于垄断地位,同时中国压缩机产品给人印象并不算好,华意只能一个个去白电工厂拜访,后经过团队的反复商议,华意用了一个巧妙的策略:在当地市场占有率最大的工厂寻找突破口。就这样,花了一年多的时间,华意用质量过硬的产品和十足的诚意,拿下了该工厂50%的份额,第二年拿到80%。”此后,华意压缩正式开始走出去。
  2013年12月28日,华意压缩宣布,当年产销量达3400万台,华意压缩首次成为全球第一大家用压缩机企业。同时,嘉兴制冷压缩机基地年产500万超高效和变频压缩机项目正式投产,跻身全球规模最大的制冷压缩机制造基地,当年收入达61亿元,其海外业务上升到1200万台收入达25亿元,市场份额增至30%。目前,华意从引进消化吸收国外技术到引领全球压缩机核心技术,已占领全球冰箱压缩机高端市场半壁江山,被誉为“世界冰箱的心脏”。同时,也是在2013年,华意并购的全球第四大轻型商用压缩机制造商--西班牙Cubigel公司亦实现盈利。
  业内人士认为,长虹收购华意后的五年间,华意从持续亏损到成为全球规模第一大的压缩机巨头。华意依托大股东的支持,呈现稳健发展态势,如今华意的野心更大,成为长虹白电海外并购的平台。
  “在家用压缩机领域,华意已经连续14年成为行业第一,连续三年居全球第一。接下来华意的策略是‘由大向强’,希望到2018年华意能够成为全球综合实力最强的冰箱压缩机企业。今年在规模上,我们仍在拉大与第二大的企业的差距。”华意压缩董秘王华清表示:“从长虹接手时华意压缩净资产的两三个亿到如今的二十个亿,长虹也一直助力华意在资本市场实现突破。”
  吴巍屿告诉记者,整个全球冰箱压缩机一年的产量不足2亿台。目前,华意压缩的产销规模约占全球市场份额的20%。“我们今年预计产销量将超过3800万台,国内市场份额占比31%。中国出口的压缩机有接近40%是由我们华意提供的,尤其是在欧洲市场,华意压缩市场份额占据35%以上,在部分高端客户,华意的占有率甚至达到50%。”
  吴巍屿将华意现在的基地分布统称为“两洲四地六工厂”。“两洲就是指亚洲和欧洲;四地六厂则是指公司所在地景德镇、浙江嘉兴、湖北荆州以及西班牙巴塞罗那四个生产基地的六个工厂。”他透露,华意还将持续进行扩张:“未来我们计划将生产基地扩展到三洲五地七工厂。”他说,未来的华意不仅将打破国外企业掌握核心技术的壁垒,还将在全球白电领域为中国制造赢得话语权,改变世界白电目前的格局。

大白电全球版图已显
商用是下一个靶心

  正是因为规模已达到一定程度,华意也意识到,压缩机在量上的增长将要遇到天花板。
  现在的华意正在寻找新的利润增长点。
  吴巍屿称,未来华意扩张的主要思路是做强做大主业,同时向重型商用和与之相关的制冷设备等领域去延伸。
  在全球市场,华意的野心更大。华意市场总监杨凡表示:“国际化是华意重点布局的方向之一,目前整个华意系已完成了全球化的基本布局。”
  “此前全球的商用机被恩布拉科、Secop、泰康全球的三大巨头所把控。国内的这些企业只能是在最底层的商用机产品这一块获得部分的市场,而华意通过并购Cubigel,将技术进行消化吸收,将与国际巨头抢占这部分市场份额。华意进军商用领域,填补了中国家电企业在商用机上的空白。未来在市场竞争中,我们将更有话语权。”杨凡告诉记者,商用机是华意明年发力的重心。
  他预计,在2017年华意将在商用机上做到全球第二。“中国压缩机商用市场是全球增长最快的一个市场。两年前,华意的首个商用工厂在景德镇建起,此后的三年间每年都实现了超过40%的增长。两年后,华意将成为全球第二,然后去挑战恩布拉科行业第一的位置。”
  如今,背靠长虹这棵大树,在下游有美菱的内部协同,频频并购的华意正在加快扩张的步伐,而长虹在白电的布局也正在快速延展开去。
 黄正东 发表于: 2008-3-16 22:35:56|显示全部楼层

股权情况

  华意压缩机股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)系以生产和销售无氟压缩机、电冰箱及其配件为主的生产和加工企业。1996年4月24日经中国证监会证监发审字[1996]31号文批准在江西南昌以每股4.08元的价格向社会公开发行3,500万社会公众股(其中内部职工股350万股),并经深圳证券交易所深证发字[1996]156号《上市通知书》核准,公司3,150万股社会公众股于同年6月19日上市,350万股内部职工股(除43,200股高管股按规定被锁定外)亦于同年12月19日上市流通。公司股票代码为“000404”,总股本为14,000万股,其中:国有法人股10,500万股、社会公众股3,500万股(含公司职工股350万股)。
  1997年9月7日,中国证监会证监上字[1997]77号文核准了公司1997年配股方案。配股实施后,公司总股本增至15,208.3845万股,其中:国有法人股10,500万股,社会流通股4,708.3845万股。
  1998年9月8日召开的1998年度第一次临时股东大会审议通过了1998年中期利润分配及资本公积金转增股本方案,总股本增至23,725.0798万股,其中:社会公众股7,345.0798万股,国有法人股16,380万股。
  2001年2月8日,中国证监会证监公司字[2001]33号文核准了公司2000年配股方案。配股实施后,公司总股本增至26,085.3837万股,其中:国有法人股16,536.78万股,社会流通股9,548.6037万股。
  根据2006年度第三次临时股东大会暨相关股东会议决议,本公司于2006年12月20日实施股权分置改革,总股本由26,085.3837万股增加至32,458.1218万股。其中:景德镇华意电器总公司10,608.78万股,占32.69%;海信科龙电器股份有限公司5,928.00万股,占18.26%;社会公众股15,921.3418万股,占49.05%。
  2007年12月24日,四川长虹通过司法拍卖取得了华意压缩的9710万股股权,成为华意压缩的第一大股东。
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 我是一匹羸骀 发表于: 2008-3-15 12:40:40|显示全部楼层
企业文化
  企业宗旨
  员工满意 客户满意 股东满意
  经营理念
  以诚立信 以信致远
  保护人类环境 创造美好生活
  经营方针
  资源整合 技术先导
  机制创新 管理优化
  产能提升 国际定位
  以人为本 和谐发展

企业荣誉
  1996年,我公司制造的R134a无氟压缩机以卓越品质被国家经贸委和国家科委评为“国家级重点新产品”,荣获国家科技进步三等奖,并被评为“全国用户满意产品”;
  2000年,华意压缩机股份有限公司被列入国家火炬计划,是江西省唯一入选“首批国家火炬计划重点高新技术企业”名录的企业;
  2003年,华意牌压缩机被国家质量检验检疫总局、中国名牌推进委员会认定为“中国名牌产品”,且被中国国际贸易促进委员会指定为向欧盟市场推荐产品;
  2004年,“华意”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”;
  2007年5月,由我公司下属控股单位加西贝拉压缩机公司牵头的《电冰箱用全封闭型电动机-压缩机》中国国家标准修订工作启动会在浙江嘉兴隆重召开,标志着《电冰箱用全封闭型电动机-压缩机》国家标准的修订工作全面启动。
 黄正东 发表于: 2008-3-6 23:32:42|显示全部楼层
发展状况
  目前在家用压缩机领域,华意已经连续14年成为行业第一,连续三年居全球第一。
  2012年中旬,华意压缩成功并购全球第四大商用压缩机企业Cubigel公司,在西班牙开展轻型商用压缩机的运营,加快扩张步伐。大股东四川长虹[微博](2.01,-0.01,-0.50%)也有意借华意压缩拓展白电产业链平台,同时扩张海外版图,加深布局。
  华意压缩上半年销售数据显示,1~6月份,华意压缩海外的营业收入9.34亿元,同比去年增长21.48%。但目前海外收入仅为国内收入的一半。目前由于家用压缩机行业全球产能整体结构性过剩严重,家用压缩机市场竞争日趋白热化,近年来华意压缩不断拓展海外市场,2012年实现出口占比40%。

经营范围
  无氟压缩机及其配件的生产和销售,制冷设备的来料加工、来样加工、来件装配、补偿贸易、五金配件的加工及销售,对外贸易经营(实行国营贸易管理货物的进出口业务除外)。

企业战略
  长虹入主华意以后,围绕着如何实现华意压缩的整体良性发展,提出了“三个转变”。一是由机遇驱动向战略驱动转变。这就是始终坚持我们的方向,不因短期机会而动摇。二是由粗放经营向精细管理转变。因为管理也是生产力。三是由模仿制造向自主创造转变。这就要求我们要有真功夫、要有“金刚钻”。
  企业还要营造一个良好的氛围。第一,企业要像一个军队。干事的时候有干事的样,雷厉风行。第二,企业要像一个学校。要让来的人学到东西。第三,企业要像一个家庭。我们要像家人一样,在遇到困难的时候互相帮助,体现组织的关怀和集体的温暖,要让我们的员工在这个组织里有一种“归属感”。
  长虹入主华意,解决了困扰华意压缩多年的体制问题,极大地解放了生产力,企业的经营情况呈现了前所未有的局面,发展速度远远超过行业整体速度,华意压缩将打造成为世界领先的冰箱压缩机研发制造基础!

主要客户
  国内:海尔、美菱、海信(科龙)系、美的、荣事达、新飞、澳柯玛、苏州三星、南海东芝、奥马、康佳、惠康、双鹿、TCL、索伊、华裕、华凌、沁园等。
  国外:伊莱克斯、博世、西门子、尹黛喜、法格、VESTEL、Arcelik、BEKOCandy、Gorenje、Whirlpool、Snaige JSC(立陶宛SnaigeJXSG)、CTI、COOL、‘ARCELIK A S(土耳其阿奇立克AT)等。
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 楼主|老金 发表于: 2008-3-5 10:00:48|显示全部楼层

发展历程

  1996年6月,公司成立。
  1996年6月19日在深交所挂牌上市,“华意压缩”成为中国股市第一支“无氟”新军,是江西省第二家、景德镇第一家上市公司。
  1996年,国务院总理朱镕基来公司视察,对公司的发展寄予厚望,并提出了争取在下世纪初,公司产销量突破500万台的发展目标。
  1997年8月,吴邦国副总理来公司视察。
  2000年10月24日,与湖北荆州南光制冷设备有限公司签订协议,合资组建了华意压缩机(荆州)有限公司,公司持有其51%的股份。
  2002年,公司收购了浙江嘉兴的加西贝拉缩机有限公司53.78%的股份。
  2003年,公司生产的“华意牌”冰箱压缩机荣获“中国名牌”称号。
  2004年,华意荣获“中国驰名商标”。
  2006年,在浙江加西贝拉公司投资2.6亿元,建设“200”项目,使该基地的生产能力在2007年达到800万台。
  2007年,在湖北荆州华意压缩机公司投资5000万元,使该基地的生产规模在2008年达到300万台。
  2007年,12月24日,四川长虹电器股份有限公司通过司法拍卖竞得华意压缩9710万股,成为华意压缩第一大股东。
  2008年,公司在景德镇本部启动“600项目”,年产600万台冰箱压缩机的新工厂在高新区动工开建,已于2009年11月底投产。
  2009年7月8日,子公司加西贝拉嘉兴工厂二期扩建项目正式投产,加西贝拉的年产能从此迈上了千万台的级别,华意压缩又向“3342”目标迈进了一大步。
  2010年提前实现“3342”战略发展目标,进入全球压缩机行业前三强,实现不含税销售收入40亿元,年产销量突破2000万台。
  2011年,华意系共产销压缩机2410万台,实现销售收入48亿元,与去年同比分别增长15.15%和13.8%。其中出口压缩机700万台,同比增长40.36%。国内市场占有率为23.41%,产销连续十年位居国内行业的首位,连续两年位居全球行业第二位。
 老磨 发表于: 2008-3-1 10:56:58|显示全部楼层

公司简介

  华意压缩机股份有限公司率先在中国举起环保大旗,是国内最先淘汰R12而采用R134A新制冷工质的企业,并首家推出无氟制冷压缩机。
  公司所制造的R134a无氟压缩机具有噪声低、高效节能、低压启动性能好、寿命长等特点。各项技术指标均达到国际先进水平。产品先后通过了CCEE、CB、德国VDE和TUV认证、美国UL等认证。被国家经贸委和国家科委评为“国家级重点新产品”,荣获国家科技进步三等奖,被评为“全国用户满意产品”。96年公司通过了ISO9001质量体系认证,成为我国无氟压缩机的主要生产、出口基地之一。
  是江西省第二家、景德镇第一家上市公司。近几年来,公司保持良好的发展势头:2000年成功兼并湖北荆州一家制冷设备厂,成立了华意压缩机(荆州)有限公司;2002年又投资1.4亿元,以53.732%的股份控股了浙江一家年产200万台压缩机居同行业前列的资信良好的绩优中外合资企业──浙江嘉兴加西贝拉压缩机有限公司。
  资产重组后的“华意压缩”下辖三个公司:华意压缩机股份有限公司、加西贝拉压缩机有限公司、华意压缩机(荆州)有限公司。总资产达20亿元人民币,年生产能力由99年的100万台/年扩大到现在的1500万台/年,公司员工3800多人,其中专业技术人员占34%。2007年全年共生产压缩机1244万台、销售1219万台,其中出口压缩机315万台,创历史新高。市场占有率达到20%,连续六年位居国内同行业首位。
  2008年公司制定了年产销压缩机1500万台的战略目标计划,在未来的三年内,华意压缩将力争进入全球压缩机行业前3强。2007年12月24日,四川长虹通过司法拍卖取得了华意压缩的9710万股股权,成为华意压缩的第一大股东。
  华意压缩机股份有限公司于1996年6月19日在深交所挂牌上市,是江西省第二家、景德镇市第一家上市公司。公司总部位于瓷都景德镇,专业生产用于冰箱、冷柜、饮水机、制冰机及除湿机等制冷电器的各类压缩机。下辖两家子公司(嘉兴加西贝拉压缩机有限公司、荆州华意压缩机有限公司)。现压缩机年生产能力3000多万台,总资产42亿元,员工6000多人,市场占有率达23.53%,居行业首位。
  20世纪90年代初,公司引进美国泰康公司最新无氟技术,从日本、德国、澳大利亚等国引进现代化设备,建成我国首条年产100万台无氟压缩机生产线。率先在国内举起环保大旗,是国内最先淘汰R12而采用R134A新制冷工质的企业,并首家推出无氟制冷压缩机。1996年公司通过ISO9001质量体系认证,成为我国无氟压缩机的主要生产、出口基地之一。
  公司所制造的无氟压缩机在当时是比较先进的绿色环保产品,公司的生产规模曾引起了中华人民共和国高层领导人的重视。李鹏、乔石、朱镕基、刘华清、吴邦国、吴官正等政府高层官员先后来公司视察,并对华意无氟环保产业给予高度评价和大力支持。联合国环保署也先后两次赠款233万美元,支持华意新工质制冷示范线的扩建与改造。
  公司制造的压缩机各项技术指标均达到国际先进水平。产品先后通过CCEE、CB、VDE、TUV、UL和3C等认证。“华意”牌压缩机先后荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”称号。
  自2007年长虹入主华意压缩后,本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨,公司的发展驶入了更高水平的快车道。展望未来,华意压缩将成为世界领先的冰箱压缩机研发制造基地。
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