评论家：彭中天

大卫 · 发表于: 2017-8-21 11:38:00

⊙作者：彭中天

　　特色小镇不是一件容易做的事。光有钱是不够的，还得有人，一支跨界实战的精英团队。从概念策划做起，到项目规划。这不是一般意义上的平面设计，策划的第一步就是定位，包括战略定位、市场定位、功能定位、产业定位、形象定位等。定位是一个系统工程，决不是一拍脑门想出个漂亮口号那么简单。而规划更不是一堆概念和理念拼凑起来的图纸，必须是多规合一的、有自己特色又有市场号召力的现实方案，包括但不止于区域规划、功能规划、文化规划、产业规划、产品规划、资金规划、政策规划、人才规划、市场规划等等。当下我看到的旅游规划绝大多数都是行活。既无模式创新，可操作性也差，又缺产业与内容、更缺产品与服务。一个规划不到产品体验层是注定要失败的。如果仓促上马就已然输在起跑线上了。这其中文化概念策划是重点，是给游客一个来的理由，也是此地区别于彼地的差异化呈现；产业规划是核心，特色小镇尽管是以发展产业为主，但不是强调产业链的全覆盖，而是需要从产业中挖掘出文化旅游社区功能。旅游是一个搬运的过程，通过将人从客源地搬运到目的地，实现人口及消费的聚集，所以规划必须最终落实到对文化、体育、运动、养老、农副产品等消费上。
　　在中国不缺故事与资源，也不缺钱与市场，眼下最缺的是以人的能力为核心的操作团队，文旅产业是心智产业，只能靠人的心智、策划、创意、设计和经营管理来发展。如果违背了这条根本，等待你的就必然是一座劳民伤财的鬼城！
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大卫 · 发表于: 2017-8-23 13:38:00

⊙作者：彭中天

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　　北京有文化吗？我的回答是既有又没有，有是绝对的，没有是相对的，有些事的确做得很没文化品位。此话怎讲？举两个真实版的有关地名的例子吧：大家都知道古人给北京留下了“崇文、宣武”两个特别棒的地域名，对仗工整、内涵丰富且文彩飞扬，尽显泱泱大国的气派。可在前几年的城区合并中却被最没文化含量的东城西城取代了，让世界大跌眼镜，让文化人蒙羞。一个都不用过脑的简单选择，结果却恰恰相反，你说北京是有文化还是没文化？再说一个不久前发生的事吧，中央美院一个叫葛宇路的学生玩行为艺术，把一条无名街做了一个葛宇路的路牌，方便了群众出行与生活，也被百度和高德采用，已经约定俗成。后经本人曝光，才真相大白，一时成为舆论焦点，变成了现象级的文化事件。政府如果有智慧完全可以因势利导、顺势而为，把它作为一件文创轶事加以肯定，既凸显了政府的包容气质和城市文创特色，又淡化了管理的疏忽，是一件找都找不来的大好事，不亚于798的影响力，说不定又成了一个新的旅游景点。可政府相关部门的应对实在让我无语，太没智商和文化了。成就了葛宇路，矮化了自己，将缺点和无能暴露无遗，与文化创意的城市定位背道而行。窥一斑而见全豹，观两例便知修养。看官们觉得我说的有没有道理呢？
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大卫 · 发表于: 2017-8-24 16:38:00

⊙作者：彭中天

　　世上之事只要一深入便具体，一具体必复杂，文旅特色小镇亦不例外。为做好景德古镇的发展规划，昨天带着班子主要成员去拜访了中国泛华集团。泛华是原建设部直属的超大型企业，光设计人员就近三千人，从设计到建设及运营管理一条龙服务，尤其是杨天举董事长在业内更是鼎鼎大名，是城镇化与智慧城市概念的最早倡导者与实践者。在充分沟通与讨论后，他告诉我：一个特色小镇的规模如果超过了四千亩就不是单纯的景区概念了，而是社区概念。里面有游客也有原住民，有生活也有生产，有市场功能也有社会功能，严格来说类似城市规划，没有政府的共同参与，单凭企业一己之力是完成不了的，一定是政府与企业合力的结果，是为了一个共同的梦想去发挥各自的优势。政府这一方通过调动政府资源去保障社会功能的实现，企业这一方通过整合人才、资金和资源去完成市场化功能，二者缺一不可。这就要求在机制上有所创新，要把二股力量拧成一根绳，并解决好人才、资金、决策的关系问题，才能保证项目的质量和品质以及操作的顺畅。如果把小镇看成是简单的招商项目，还用传统的经验办事，必定失败。想要做好一个有历史价值和市场影响力的特色小镇，一定是双方在目标一致的前提下，就机制、定位、功能进行充分讨论，在此基础上做出的小镇规划才是可行的。他对景德古镇的概念、创意及产业设计都给予了高度评价与肯定，并表示愿意参与这具有里程碑意义的项目。
　　哲学里面最重要的就是世界观与方法论，这是做大事必须要抓住的要件，其实我与天举兄昨天解决的就是这二个问题。听君一席话，疑惑已释然，至此，压在我心中的一块巨石终于放下了，但不知政府方面以为然否？
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花花大姐 · 发表于: 2017-8-25 17:38:00

⊙作者：彭中天

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　　继我在九二年为自己制定四大目标（财务自由、思想自由、行动自由、时间自由）之后，现阶段我又为自己的生存方式设定了三大原则，即：不主动，不拒绝，不强求。这既是一种自信，也是一种生活态度。
　　人到中年，不应再过多付出尊严和体力，而应凭借智慧、经验和资源来体现价值。不应再把追求财富放在第一位，而应把家庭、健康和慧命放在更重要的位置。人的价值最大化是你能给别人带来什么，给后人留下什么，而不是你当下拥有什么。
　　一切都是过程，要学会享受；一切随遇而安，要懂得惜缘；一切皆有定数，要看淡得失。
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大卫 · 发表于: 2017-8-28 16:38:01

⊙作者：彭中天

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　　文旅特色小镇已成为中国经济新常态下一道亮丽的风景，各路诸侯纷纷涌入，一时间火花四射，热度急升。从趋势上看这是必然，正好应验了“广阔天地大有作为”这一英明论断，也是中国经济可持续有纵深发展的福音。但面对这新形势、新业态、新课题，从企业到政府都准备不足，以至出现了很多不好的苗头。从政府而言要放弃传统招商引资与简单出卖土地的做法，代之以招客引智，共同经营城镇的长效新思维。这就必须解决好几大关系：
　　首先是政府与企业的关系，一定是阳光下的合谋，充分发挥双方优势才能解决社会功能与市场功能这对矛盾。
　　其次是文化与产业的关系，特色小镇无产不特，无文不色，文是灵魂，产是载体，文要附体，体需找魂。
　　第三是生态与生活的问题，生态是最大的卖点，生活是最大的追求。营造全新生活方式与生产方式是旅游3.0模式的集中体现。
　　第四是长期与短期的关系把握。文旅项目投资大周期长，如果政府不考虑企业的短期利益和财务平衡一定会是半吊子工程。
　　对企业而言，在这一轮竞争中，胜出者必是懂战略的布局者。我敢断言，绝对不是比谁快、谁钱多，而是比谁先得道，谁先抢占制高点。文旅产业是心智产业，创意是核心竞争力，出发点与落脚点都是人。正确的路径是用新机制先找到一群有情怀、有创意、有专长的人，把他们组合在一起策划出一批好项目，然后用人才+项目去吸引资金。
　　不谋全局者不足谋一域。谁能率先完成“人才池”、“项目池”和“资金池”这个布局，谁就将占据有利位置并笑到最后。不信走着瞧！
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花花大姐 · 发表于: 2017-8-28 16:38:01

⊙作者：彭中天

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　　先来说文解字。“策”是策动、策略，是无中生有，有中生奇。“规”是规矩、规定，是按律办事，是一定之规。两者之间是道与术、本与末、魂与体、奇与正的关系，切不可重术轻道、本末倒置、有体无魂、正奇不分。
　　策划是源头，体现的是有价值的战略、创意与策略，而规划就是实现策划的战略意图。很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失，只有规没有策，只有文没有化，只有产没有品。景区的概念如何独特精准？定位怎么差异而有吸引力？产品靠什么吸引人？事件如何营销？模式怎样创新？风险怎么控制？这些关键问题避而不谈，重形式而不重内容，毫无实用价值，创意策划就必须解决这些个致命问题。
　　创意不在厚与多而在精与绝，可以是几页纸，甚至就是几个不同凡响的概念与故事，但必须体现第一、唯一和可延展。所谓创意定生死、策划就是玩命决非戏言。
　　规划也不是单一的图纸，而是多规合一的体系建设。包括景区规划、人才规划、产业规划、产品规划、资金规划、资本规划、政策规划、市场规划等，只有环环相扣，形成自洽，才能造就合力脱颖而出。
　　万事在谋，谋事在人，事在人为；成事在能，能由规出，聚能者胜。出策划之奇，守规划之正方为王道！
　　守规划之正，出策划之奇。守正不守旧，出奇须出格！
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花花大姐 · 发表于: 2017-8-28 17:38:01

⊙作者：彭中天

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　　青山原不老，爲雪而白头；绿湖本无忧，因何起涟漪？
　　风雨一壶酒，江河万古情；举杯邀故人，同赴烂漫时。
　　吾愿怀美玉，收放合天意；千虑净如水，一身闲似云。
　　我等皆凡胎，饮食俗男女；有爱尽释放，心甘自然甜！
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花花大姐 · 发表于: 2017-8-29 11:38:00

⊙作者：彭中天

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　　古人说闻鸡起舞，我是鸡还没叫晨读已毕。今天更是起个大早准备赶头班飞机去扬州，虽苦心甜。因为我正在路上，做着自己感兴趣的事情；还因为我有紧迫感，“老牛明知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”；更因为我深知一个道理：每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负！
　　就此打住罢，我得出发了……
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