王石出任联席董事长 将协助汪建管理华大集团

源自：21世纪经济报道

---

　　王石：深圳在观念、规划上应超越2000平方公里
　　21世纪经济报道 21财经APP 张晓玲，王帆 深圳报道
　　4月22日，万科在深圳举办“2018城市共创大会”，万科创始人、董事会名誉主席王石现身大会并致辞。

e7Kj-fznefkh6602909.jpg  保存到相册

上传时间: 2018-4-22 14:03

文件大小: 24.43 KB

下载次数: 2

点击文件名下载图片

 

　　今年适逢中国改革开放40周年，作为经济特区的深圳，由昔日的边陲小渔村迅速发展为中国重要的高科技重镇。在新的起点上，深圳也正面临着新的发展挑战。
　　深圳城市面积不到2000平方公里，仅为北京的1/8，上海、广州的大约1/3。王石指出，经过近40年的开发，深圳可用的土地只剩下20平方公里左右，每年新增用地约2平方公里左右，城市进一步发展的空间严重受损。
　　基于这一背景，万科在2017年开创了一项城中村改造计划──“万村计划”，其基本模式为将城中村的综合整治与物业管理、商业运营等相结合。
　　根据万科方面的数据，目前深圳共有1044个城中村，容纳了大约60%的城市人口。
　　王石说，“这些村落在全市辖区范围内均匀分布，为四面八方来来到深圳追求梦想的人提供了第一落脚点，他们是特区活力与竞争力的基石。出于城市更新成本以及市民居住成本的考虑，对这些城中村不能采取大拆大建的方式，必须找到综合整治提效的新模式。我们期待在未来，万村复兴能成为深圳持续辉煌的基石。”
　　另一方面，王石也多次提及粤港澳大湾区的机遇。他说，尽管深圳特区的行政管理范围只有2000平方公里，但是在观念、规划、产城融合方面应该超越2000平方公里的概念。
　　“我自己的感觉，东莞已经和深圳互相融合得相当好，现在深圳也承载着如何在东边惠州方向更多发挥作用的使命，这样深圳才谈得上在粤港澳大湾区发挥越来越好的先锋作用。”
　　此外，王石还表示，深圳的发展历来与香港各界的支持密不可分，在粤港澳大湾区时代，深港进一步的密切合作将扮演非常重要的角色。

IgoS-fznefkh5781096.jpg  保存到相册

上传时间: 2018-4-22 11:03

文件大小: 21.76 KB

下载次数: 7

点击文件名下载图片

 

王石现场照片 图片来源：深圳万科
　　4月22日消息，万科集团创始人、董事会名誉主席王石今日出席由深圳万科发起的2018城市共创大会。谈及深圳企业界创新，他盛赞华为任正非发挥着中流砥柱的作用，腾讯马化腾则代表未来。他自我调侃，“我个人即将成为历史。”
　　王石今日讲话主题是“与特区共成长”。他谈到，“特区的特就在创新……说到创新，就不得不说到企业的创始人，我也是其中的一员。当然我觉得我个人即将成为历史，好在我们深圳的企业家正在一代一代茁壮成长起来……与我年龄相仿的任正非发挥着骨干、中流砥柱的作用，马化腾等企业家茁壮成长，他们代表着未来。”
　　他同时强调，深圳政府也在创新科技企业的发展中扮演着重要角色，例如位于行业前沿的华大基因，就赶上了深圳政府不遗余力扶持企业发展的十年。此外，他也非常期待未来深圳与香港、东莞和惠州更加紧密的合作或融合。

ByKV-fznefkh5782255.jpg  保存到相册

上传时间: 2018-4-22 11:03

文件大小: 21.54 KB

下载次数: 9

点击文件名下载图片

 

王石现场照片 图片来源：深圳万科
　　万科近期启动“万村计划”，参与深圳不超过100个城中村综合整治和经营。谈及“万村计划”，王石表示目前国内如西安、成都和武汉等城市都出台了人才新政，与深圳展开人才争夺。而深圳城中村居住了60%的人口，是许多来深人员的第一落脚点，是城市活力的基石。对于城中村，不宜大拆大建，通过“万村计划”引进物资管理升级服务，可以让其“成为深圳持续辉煌的基石”。
　　他进一步表示，希望万科“万村计划”未来可以适用于全国乃至全球。“要有借鉴意义、标杆意义。万科已经在（约）一百个城市发挥城市配套服务商的作用，一百个城市乘以一百个村，就是一万个村……如果能在全球有意义，就是十万个村。”（△财经栏目 王茜 发自深圳）

源自：新浪综合

---

　　2018年1月23日晚，王石现身“回归未来”2017-2018跨年之夜，活动在水立方举行，长达3个多小时，堪称王石的演讲“专场”。
　　王石在演讲中透露，1988年，万科增发股票2800万，一块钱一股，当时在深圳非常难卖。“除了渔船上，菜市场上，我们的团队没有卖过，其余，甚至深圳政府，到下面的国营公司，民营企业、个体户，工商户我们都去推销股票，还是非常困难”，“但是我姐姐告诉我，‘咱妈把她的积蓄全拿出来，买了你万科的股票’。”
　　王石称，“我第一次感到了我母亲对我是无条件的支持，那是我第一次感到”。“当然，后来股票一块、五块、十块、二十块，在扩股十送十、十送五，这样一年一年，突然一不小心，我母亲成了一个老富婆了，在干部退休大院里，她好像小有名气”。
　　“人家就问她，你为什么那么有先见之明，那时候你就敢买股票？”，她说“我有什么先见之明，那是我儿子做的事儿，那么多人不支持，我再不支持，我儿子怎么做下来呢”。

详文如下：
认识你自己
　　为什么在这样一个寒冷的夜晚聚在这里？过去一年对于我来讲，是非常重要的一个时刻。我在6月份辞去的万科董事长职位，在这里我特别想借这个机会，对这么多年来，对我的成长，对我的关心，对万科的成长，对万科的关心，给出友谊，给出关注，给出帮助，甚至给出批评，给出指责的，对这些人，表示感谢。没有你们，万科不可能有今天；没有你们我也不可能这样堂堂彩彩地站在这里，所以在这里我表示衷心的感谢。
　　特别感谢在创业时期跟我在一块，但陆陆续续离开万科的老员工，有的已经到了另外一个世界，但是大部分还在。我想借着今天晚上的机会，把他们邀请到这个会场来，在这里我特别要表达我对他们的感谢，我和你们是在一起的，谢谢！
　　我们来说什么呢？在深圳34年，在万科33年，我想说什么？我在万科非常欣赏两句口号，到现在我还记得非常非常清楚，而且一直保留下来。第一句。也是我第一本书的书名，叫《大道当然》，第二句是我更欣赏的，叫做“让建筑赞美生命”。
　　我说的“大道当然”，“大道”是什么“道”？是罗马大道，还是我们讲的“道法自然”的道，还是其他大道的道？
　　我理解的“大道”就是道，道法自然，大道对于生命的本源，我们对于生命的渴望，我们对于生命的渴求，我们对生命的搏斗、搏杀、奋斗。经历过很多坎坷后，我们的目的是什么？我们的目的是为了一个非常美好的未来。所以我的开篇就从生命的源头，对生命的认知开始。
　　我想开头就来谈谈，我的父母。
　　我们这个家庭是个大家庭，一共有八姊妹。九岁的时候，我母亲就让我带着弟弟妹妹回老家，姥姥家在辽宁义县，从郑州到义县坐小火车要两千公里，我九岁带着弟弟妹妹转车，第一站北京，第二站锦州，还有十五里的山路。在很小的时候我母亲就是这样把我们放出去。更多的印象是在家庭里母亲对孩子的管教，我想这跟她的锡伯族性格有关系。督促我们做作业，督促我们一定要做好。因此不免发生对她产生一种抗拒心，我十几岁就当兵，五年之后写信告诉她我要复员，没想到我离开部队三天前，母亲坐了三天三夜的火车从郑州赶到乌鲁木齐问我，“你犯了什么错误？”你复员我相信99.99%的复员兵都是很好的。第二个问题就是问我“你为什么要复员？”当时相持之下，我坚持要复员，回去了和我母亲关系就比较紧张。
　　回去就是工作学习，我准备考大学。再说一个谈恋爱。谈的女朋友领到家里，母亲也见了，也一块吃了饭，但是她没说同意不同意，但是不提结婚了，就说谈朋友对象。之后她通过我姐姐给了我一张照片，是妈妈的同事说知道我复员回来了，知道小伙子很精干，说给我介绍个女朋友。原来我母亲另有心意，照片我一看，觉得我母亲是唐朝的审美情趣。当然你们都知道了，这个关系就更紧张了，一年之后我就上了大学，大学三年之后毕业就到了广州，在广州没有母亲严厉的管辖了。当然谈恋爱也觉得彻底的自由了。
　　在广州又谈了恋爱，这次至少体型上的标准也不是妈妈的标准，我心里不清楚她是什么态度，反正我想我在外面你也管不着我，但是结婚的时候母亲送了我一床毛毯，这个让我感到非常温暖，也感到了对于我的选择，她不再干涉了。实际之后婆媳的关系处的非常好。但是尽管这样，我还是感觉到的在工作各方面，她依然在严厉的注视着，我尽量不告诉她我的一些事情。
　　之后她退休了，我接她到深圳住一段时间。就算在一块，我也很忙，早出晚归，基本在一块吃饭的时间都很少，交流的机会也很少。但我记得有天晚上半夜被响声弄醒了，我发现门虚掩着，廊道也亮着灯，我想我记得关灯了，我本能就起来去廊道里关灯，走到门口发现母亲站在那儿，我很意外，我说：“妈你有什么事儿吗？”她说：“没事儿。”一转身就进了房间。我也没有多想回去继续睡，这个我就没有太在意，又过了一段时间，一个半夜我又被响声弄醒了，我就发现门虚掩，廊道灯开着，我注意着我母亲站到门口，她在往里看，我一下就僵住了，本能起来问她什么事儿，我就没有动。我僵到那里，我就发现我母亲透着廊道的灯光，注视着我睡觉的样子。我还是没敢动，我甚至害怕我呼吸声音大了让她发觉了，有点僵在那里。20分钟过去了，我母亲关上我的门，我听到了关灯声她回去了。我感到母亲很想和儿子亲近交谈，但是没有机会。我应该多给点时间陪伴她，之后有的时候星期天，就算安排很满了，我业一定要空出来在家里待一待，那段时间其实我待在家里挺难熬了，也不知道跟她说什么，但是我想我应该拿出这个时间陪她。
　　两天过去，我该出差了，我拿我的箱子，发现箱子没有了，我就问我的母亲，我说妈我的箱子呢，她指着一个箱子说，那就是你的。我说那不是我的箱子，她说你箱子那么脏，我给你洗了。我提着箱子打开一看，衣服全在里面，箱子关上，我一句话没说走了，你们知道为什么？这个箱子陪了我十年，我出差到哪全世界，各个航空标签上面全贴着，那对于我来讲是一种装饰，那是一种身份，那是一种时尚，我母亲把它给洗了。现在和母亲说了觉得还是挺温馨的，在当时我是非常生气的，然而这个气不能表露出来，因为我母亲是非常严厉的。
　　有一件事儿我从我姐姐那里才知道，我发行股票，我记得当时1988年万科1300万的净资产增发股票2800万，一块钱一股，当时在深圳非常难卖。除了渔船上，菜市场上我们的团队没有卖过，其余甚至深圳政府，到下面的国营公司，民营企业、个体户，工商户我们都去推销股票，还是非常困难，但是我姐姐告诉我，“咱妈把她的积蓄全拿出来，买了你万科的股票。”
　　我第一次感到了我母亲对我是无条件的支持，那是我第一次感到。当然，后来股票一块、五块、十块、二十块，当时公司的股票价值还很小，在扩股十送十、十送五，这样一年一年，突然一不小心，我母亲成了一个老富婆了，在干部退休大院里，她好像小有名气。人家就问她，你为什么那么有先见之明，那时候你就敢买股票？她说：我有什么先见之明，那是我儿子做的事儿，那么多人不支持，我再不支持，我儿子怎么做下来呢。
　　我父亲去世之后，我母亲开始信佛，非常虔诚。我也在想怎么能够和她有一个交流的渠道，我经常在外出差，只要在出差的地方有庙，我就去拜，我再烧三柱香。回来之后，我就把我到了什么庙，烧了香，许了什么愿，而且还见了庙的住持，聊了什么事，都告诉她，我发现她就会非常非常开心。自此之后，我只要出差的地方，甚至有些庙离我办事的城市还有一段距离，我都特意安排车去一趟，这似乎就成了一个习惯。
　　两年前网上曾经传出，在一张照片里，就是我在深圳佛光寺的一张照片，说万科董事长为了处理紧急的“万宝之争”到寺院里搬救兵去了，实际上那是我母亲的两周年忌日，我和家里人一起到庙里做法事。
　　说到母亲，我也想谈谈父亲。相对母亲对我们的严厉，父亲在我们印象当中是非常慈祥的，性格是非常不好意思的性格，比较内敛，或者说是比较羞涩的。我记得我领着女朋友跟他聊天，谈了一段时间没有说几句话，但是他的脸已经是红的，而且是微微出汗。当然，他这种性格也是遗传到了我身上，你们可能会说王石不会啊，在台上潇洒自如，我想告诉你们，一个是我化过妆，脸红你们也看不出来；第二，我为了现在和你们讲话不出汗，我从早上到现在就没喝水。
　　他不善于表达，或者是羞于表达，我和他相处的时间就特别想父亲能够告诉我点什么，父亲能够跟我说点什么。当我父亲突然去世的时候，我都没有来得及和父亲有这样的沟通。
　　在我个人的身上，我父亲、我母亲两种性格都融合在了我的身上，而谈到我，就谈到了女儿。我父亲母亲的一些性格在我的身上映射出来，我对待女儿也是这样。有时候我会很粗暴的干涉她，甚至给她决定一些什么事情，但是另一方面，就像父母对我的爱，我父亲从来不善于表达，因此我对女儿也是一样的。有几次我的女儿露露就问我，说：爸爸，你爱我吗？我说：那还用说吗？还有一次问我：爸爸，你爱我吗？我说：那是不言而喻的，但是如果让我说出口，我真的不知道该怎么说出来。
　　我想在这样的场合下，如果我的母亲还在世，我一定当着她的面说：妈妈我爱你！如果我爸爸还在世，我一定会当着面说：爸爸我爱你！今天我在这里，我也知道我的女儿也在现场，我会说：爸爸爱你！这是我想表达的第一段，就是生命的本源，作为个体，就是回到你的家，你的家乡，你的父母，再一个是对未来的关照。
　　下面这一段我想来谈谈我的另外一个感受。我的团队有一个建议，说你的表现之前都是高大上的，你能不能自黑一下？我说我还用自黑吗？我自从创业都一直被黑，到我退休之前都在被黑。但是另外一个建议说，所谓的自黑叫看到自己的不足，如何来审视自己。我说让我谈这个话题，我就有的谈了。
　　如果说不足的话，比如说我的个子你们觉得怎么样呢？什么叫好啊？个子很高吗？我觉得我的个子不够高，小的时候就觉得个子不高，我喜欢打篮球，但是打篮球的不带我玩儿，因为个子不够高，同时我的灵活也不够。我记得上小学的时候就报考了业余体操，报考的是体操，结果人家又嫌我个高。简而言之，小时候我对我自己本身并不是很自信，但是真正的不自信不是体型方面，比如报考业余体校学打乒乓球，但是打得还是不行。
　　但体型方面对我来讲不是大问题，对我来讲最大的问题是我的语言学习能力，我的语言学习能力比较差。比如说地方语，我模仿得非常差，但是我想到了广东工作，我应该学会广东话。到了深圳公司组织了培训班，我参加了两期培训班，一期两个月，都是脱产。第一期没有毕业，第二期毕业了，然后到处讲广东话，在公司开会也讲广东话。
　　直到有一天我到香港和合作伙伴，和几个生意人一起吃饭，服务员把菜单拿过来，然后我说我来点，然后用广东话讲。我讲一句服务员记一句。没有想到讲完了，服务员说了一句：先生，你的国语怎么讲得这么差？这一下给我的打击太大了，但是尽管如此，我还是讲。遇到广东人一看到我是北方人，说我讲广东话你能不能听懂？在广东工作一段时间，我说我会听，也会讲，一般对北方人来讲总会学会一句话，就是我能听，不会讲，但是对我来讲，我能讲，但是你听不懂我讲什么。
　　后来，我接到了哈佛中国留学生学会中国经济论坛的邀请，我很高兴，说作为嘉宾讲演20分钟，我说OK。但是我的秘书就说了，人家问你，你是用国语讲还是用英文讲？我说当然国语了，我不会讲英文。但是我的秘书说，人家建议你用英文。我说为什么？他说20分钟要用英文讲20分钟的信息量，如果用中文讲，就是10分钟的信息量，我说我用英文讲。长话短说，无非就是念嘛，我的哑巴英语还是有点底子，到那里去念是没有问题的。沃顿商学院从网上知道了我到去哈佛大学去讲演，然后给我发出邀请说到我们这里来讲一下，我说这不是练兵吗，先去沃顿去讲，然后去哈佛讲。
　　然后就到了沃顿商学院，教室坐满了学生。我上了讲台，我就发现我双腿发颤，再往下念就非常结结巴巴，教室非常安静。我越念声音越小，最后像蚊子叫一样。好不容易念完了，20分钟的讲稿让我念了39分钟，几乎是一倍的时间，这时候掌声起来了。显然，那天的掌声虽然没有你们人多，但是比你们热烈一点，但是热烈的掌声以往有两种，一种是得了冠军喝采了，再一个是跑马拉松最后进场的那个人，表示你真不容易，我那个掌声就是你真不容易。
　　我们就从费城一直到了波士顿，在路上我还在练，没想到到台上这么难。我的助手就说了：王总，你别再练了，反正你再练都差不多。他说我给你提两点建议：第一个建议，你要声音大，反正你念的人家也听不懂，但是你声音大，老外感觉是不一样的，你声音大，中国企业家这么有自信心，你如果念的像蚊子叫，想这个人是怎么回事。我说这个建议好，声音大可以。第二，他说这是交流，你就得念一会抬起头，友谊的扫视一下。我说这个我也可以。当然他还说，别回头的时候找不到念哪段了。
　　然后就到哈佛了，我是排第三个，第一是刘明康，第二是许小年，都是外语顶呱呱的。第三个是我，因为是第二次了，状态就好多了，我就开始了。主持人就说了：王总，你还是用中文讲演吧，我就看了他一眼，我就说：Please give me a chance，我就开始念了：Ladies and gentlemen，声音越来越大，然后抬起头来，然后一扫，然后再看，实际上我什么都没有看到，但是按照时间我就结束了。
　　一晃八年过去了，我又再次接到哈佛的邀请，这次不是到那里去讲演，这次是到那里作为访问学者，我也即刻答应了。但是临去之前就有一点犹豫了，我说我根本听不懂，吃饭应酬还可以，到那里是学术环境去听课，去交流，我冒然闯出去怎么适应。我发现我的秘书积极的在天津学英文，我说你学英文干什么？他说我跟你去哈佛啊。我说到哈佛是你学习还是我学习？我说你过去干嘛，这明显公司团队对我非常没有自信。我说绝对不能有一个人跟着我。然后我就到了哈佛。
　　我印象非常清楚，2011年1月份，哈佛校园里白雪上跳着小松鼠，红砖房子。到了那里之后，很快就去学习，非常艰难，根本听不懂，只有借学生的笔记拷贝一下，晚上才能做作业，做的作业很少凌晨两点完成的，早上早课八点半，那几乎是熬不下去，我曾经想打退堂鼓，但是还是坚持下来。
　　在这里我想分享的是什么呢？我想这是我们那一代的、很特别的情结。我们是像50年代出生的，经历了文化大革命，是没有受过什么系统教育的，改革开放我们有幸成了企业家，但是你会发现随着对外交流，我们五十年代出生的企业家和六十年代、七十年代、八十年代的企业家相比，我们很大的差距就是没有受过系统的训练，没有在国际上交往语言能力非常差。我们对国外的了解非常少，我们应该补这一课。
　　相对于海归来讲，我们定位叫“土鳖”，我是“土鳖”的代表，改革开放给我们这样一个机会，我们不应该放弃，我们的机会，我们应该珍惜改革开放，给我们这一代人带来这样一个难得的机会。这个机会如果你放弃了，你会不会后悔，这就是我把握着，我不后悔，即使最后我学不下去，那时候到了什么程度？偏头疼，牙疼，最后牙周不知道怎么治了，到牙科医院拔牙，我在哈佛拔了三颗牙。我坚持下来了，我觉得正是因为坚持在哈佛学习，给我开了天窗，我很多的体会是在书本上体会不到的。
　　让我最意想不到的第一扇窗，是我对中国传统文化的认识，这个你们可能会感到很惊讶，因为我在那里学习的目的是什么？是吸收，吸收就是要比较，东西方比较，我对西方文化不了解，我对我们的中国传统文化，对我们的东方文化就了解了吗？从文化大革命到现在，我们对中国传统文化的认识，基本上处于一种批判虚无，是在哈佛开了中国传统哲学课，才认识到东西方的文化，我觉得在那里的收获是非常大。非常感谢这个时代，给了我这样的机会，谢谢这个时代！
　　改革开放四十周年了，我是很早就到了深圳，已不觉今年就是改革开放纪念四十周年的日子。我想在这里说，我们每个人的经历不一样，每个人的处境不一样，我这里在想说的就是，我的经历我的努力，和我的感受，我想我行，你也行！

赌
　　刚才片子放映了登山，大家可能以为我会来谈登山是吧？实际上到哈佛去对于我来讲，比登山还难的，那是心目中的山峰，对整个人生的磨炼和考验，要比那个大得多。我想借这一节，跟大家分享一下，我到了深圳之后创业，创业这么多年，在创业初期，品牌还不著名的时候，个人影响力还不大的时候，你在创业那个时候一些体验，有没有遇到危机，这个过程当中你是怎么处理的？我想在座有很多创业的朋友，很想从我这里得到一些答案，我想说的实际上标准答案是没有的。因人而异，因环境而异，我下面分享的就是创业的几点：
　　第一个就是创业时机，我是32岁到的深圳，似乎之前和生意没有关系，但是这32岁的人生经历，我觉得是非常好的储备，这是我想说的第一点。我们不要看成功时候发生什么事情，要看成功之前，很多年轻人更多考虑，你是怎么做的。
　　第二个我想说的既然是创业就是企业家胆识是非常重要的，我们从某种角度来讲是赌，这个赌你可以理解成赌博，可以理解成胆量加知识，也就是赌博从数学角度来讲，是有一个概率，你赌的时候要进行计算的。它的成功率是多少。
　　第三，如何要正视自己的弱点，很多人没有从这个角度想，都想的我怎么强，如果不好是别人的原因，要从自己找原因。我想对于中国人一般来说别人的不是，我们说文人相轻，商人之间也是相轻，对于我是一个少有的例外，我就看别人的优点。记者采访我，他们以为我说不出几个名字，但是我会说出很多人的名字，包括国外的，善于看到别人的长处。这是我要跟大家分享的几点：第一要有准备；第二你要有胆识；第三要善于发现自己的弱点，别人的优点。当然作为我来讲，很重要的一个，就是我要有一个目标，要有一个愿景，有一个远大的目标。当然我做的小生意就是糊口，一定时间我可以玩儿。我的目标是要做一个伟大的公司。
　　问题在这里，什么叫伟大的公司？在八十年代你知道吗？我不知道。甚至万科发展明年能不能存在、发展几年，我都不清楚，但至少我有个目标伟大公司我知道，什么叫伟大公司，因为我看过很多工商管理的书。
　　第一，要产品，产品被市场上接受；
　　第二，要做品牌，品牌已经超越一般的产品，就是像万科这样的万科品牌；
　　第三，要有行业标准，就是你不仅仅是品牌大家愿意接受，而且行业上你领先往前走，但是这三个就够了吗？不够。还有你如何超越这样的产品、品牌、标准。更多综合你企业的文化，能在市场上被欣赏，超越市场的社会上，成为社会往前进步的正能量，这就是伟大的公司。
　　我记得1983年到万科创业的时候卖鸡饲料，我领着民工扛饲料，休息的时候一个民工跟我说，你们城里人，我看你也挺精明的，怎么和我一块扛麻袋，我没有回答，我心里想“燕雀安知鸿鹄之志”，我不清楚未来做什么，我要做一番事业，我要做企业就要做伟大的企业。我们就来举一个例子，遇到这种情况，我是怎么来处理的？
　　我到深圳选择了做饲料行业，给饲料厂提供玉米，三个月赚了三十万，那是非常得意的，那是83年，三十万是不得了的，当时一个万元户就全国要上报纸的。
　　这个时候就发生了一件事情，香港报纸登出来说这个鸡饲料里有一种肥鸡丸，里面有致癌素这样就不敢吃鸡了，鸡卖不出去了，我就看出刚孵出来的小鸡，在回电炉里烧掉，我的少年时代有资本主义危机，经济成品过剩的时候牛奶倒到海里，刚出生的牛犊被杀掉，当一个产品被人拒绝的时候，带来的这种后遗症，我也被牵连。因为我的鸡饲料也卖不出去了。买不出去怎么处理，处理的结果是元钱赚的三十万赔进去，又赔了四十万。从某种角度上讲我已经破产，银行到时间催账，我还不了就破产了。
　　当时我有做了一个决定，只身买了机票飞到了大连，到大连的粮油进出口公司，问你们那儿还有玉米吗？他们说现在香港人不吃鸡了，珠三角的养鸡场也不要我们玉米了。我说你们有多少？他们说多了，仓库里有一万多吨，我说我都要。但是我有个条件到货一百天付款，实际上真到货了我付不出款，我只能假定一百天玉米卖不出去。秦皇岛订货是石家庄，一共订货两万吨，我不相信香港人不吃鸡，反正我亏了四十万，四百万差别不是很大。但是你要吃鸡了，这个玉米只有我有，因为玉米全让我买下来了，我也没钱当时还亏损四十万。
　　这个船就开始装我的玉米出发，出渤海到了黄海，在黄海就进入南海，我的心情就非常复杂，晚上经常睡着就被惊醒，因为我担心我的船到了赤湾卸货他不要怎么办。我记得心情非常复杂，复杂到心中的天使和魔鬼在搏斗，其中魔鬼告诉我，这时候如果有台风把船打沉你就不用卖了，你买的有保险，这样就不存在货卖不出去了。但是我记得那年台风很多，但是我的船还是很平稳地就到了珠江口，还有两天就多深圳赤湾了。还有两天香港报纸又说了，说那个肥鸡丸弄错了，大家开始说香港人马上又吃鸡了，这一吃鸡，就得养鸡，国内很多土鸡往这里调，数量非常有限。养鸡说要有鸡饲料，鸡饲料要有玉米，但是没有玉米。我说我有，他们说你的玉米在哪里？我说在仓库里，当时亏了七十万，你哪来的仓库？我就把海运局给我的电报拿出来了，就是几月什么号船进入赤湾港，一个船装了七万吨玉米，我说我是移动仓库，现在讲移动互联网，我1983年就有移动仓库。这个船到了赤湾码头就开始卸，我记得我就站在一个小土坡上，我看到八吨的火车，大卡车，一装八吨，一辆辆的开，尘土飞扬，我就站到小土坡上看，尽管是尘土飞扬，我觉得呼吸带有海腥味的空气特别新鲜，那个天蓝啊！云白啊！就我那种愉悦感从来没有过的。
　　整个两万吨到货陆陆续续，我把亏损的七十万补回来，我又赚了三百万。当时深圳很多人做玉米了，觉得这个这么赚钱，他没有看到我前面的狼狈相，整个到了千船竞发，全是玉米到深圳，这个时候我不做了，我觉得做玉米生意太难了，要赚钱很难，要亏钱是太容易了。我们知道刘永好、刘永行兄弟做饲料起家的，我不做的时候他们还没有起家，如果我继续做玉米，“饲料大王”应该是我了。
　　这个说的生死战就是我刚才讲的故事。我们还是总结一下这个故事说明什么呢，第一你会发现我虽然刚开始创业，但是我已经32岁了，我之前当兵、当工人，在部队这种历练吃苦，这都是我很好的储备，心理承受能力，对事物的判断，再一个看书，这就是准备。
　　我现在讲第二个故事，第二个故事一下就拉到了1999年，那年我辞去了万科总经理的职务，和去年辞去董事长的职务略有点不同。辞职之前是一切想好的，辞职的时候我作了一个讲演，我说辞去总经理，但是我对万科有信心，为什么？因为我给万科选择了一个行业，房地产行业；第二，我给万科建立了一个制度—现代企业制度；第三，我给万科建立了一个团队；第四，我给万科树立了一个品牌。我说我不当老总，我也相信万科能健康地往前发展。这是我当时的讲演。
　　晚上吃饭也很平常，睡觉也很平常，第二天早上起来吃饭也很平常，也很平常地到了公司，我的办公室没有换，秘书也没有换。回到办公室往那里一坐，就觉得气氛不对。我说人呐？以往来讲，我一上班，来请示的，来签字的，来汇报的都络绎不绝，就像现在“马奶奶”这样创业很忙。我一看空荡荡的，我就问秘书人去哪了？秘书说开总经理办公会议呢。我本能的要冲过去，但是我一想，不行啊，我已经辞职了，我现在已经不是总经理了，就觉得困兽犹斗，左右不是。
　　到了下午，老总来向我汇报上午的总经理办公会，谈到第四条的时候，我说你不用讲了，第五条第六条第七条我都知道，因为都是老部下，我刚辞职，开什么会议、怎么想，我了如指掌，我说第几条是错的，你们去改。我就发现总经理非常信服地离开了我，心满意足。但是这个礼拜就不舒服，我又熬到星期一的下午他来汇报，又是明察秋毫把他打断，就是你应该怎么样。然后我就盼望着第三个礼拜，总经理过来汇报，汇报没有多久，不用我打断他，我就感到不对，我发现他不是在向我汇报工作，是在等着我做指示，我就忍住没有打断他，咬着舌头，当然不能咬紧了。
　　汇报完了，他看着我，我看着他，他还看着我，我还看着他，他忍不住了，说请董事长做指示地，我就说没指示。其实我有很多话想说，他就回去了。我就想，不对，像这样下去我会出毛病的，我辞去总经理职务也是形式上的。我讲一个段子，心情和我一样，就是慈禧在颐和园一天早上起来就说折子呢？太监就说了，您不是已经把权利下放给光绪了吗？他在批折子呢，和你没关系了。老佛爷就说了，批折子可真是享受啊！
　　我也遇到了这样的情况，就是你本身觉得逻辑上你为什么要放弃总经理，要建立一个伟大的企业，因为一个伟大的企业一定是制度、团队、品牌、市场，甚至在市场上你会营造一个标准，你不能以一个人为左右，不能以一个强人为左右，一旦强人离开了怎么办呢？建设伟大企业，就应该制度、团队，无论如何对你的影响是越小越好，这是你要放下的理由。但是一旦放下之后，你发现路径信赖，你非常的不喜欢。怎么办？我原来没有做好准备，我以为我会很顺利。我就做了一个决定，我要和万科的团队疏离。
　　我这里想跟大家分享的是，你想放下还不行，你就是克服了权利欲还不行，你一定要给你自己再开辟一个新天地，社会上开辟一个你可以发挥作用的场所，这就是为什么我99年之后更多的开始到社会上去做公益，到社会上去做慈善，到户外去做我个人儿时梦想实现不了的，去登山，去飞伞，去帆船，去赛艇，去做这些事情。
　　下面和大家分享的是在经营当中人生最艰难的时刻，对我来讲是怎么来渡过的，现在请看看一篇影片。
　　刚才我们看到褚时建先生，我习惯叫他褚厂长，因为是把他当作一位非常成功的企业家，也是我学习的榜样，所以别人叫褚老或者褚先生，我是叫他褚厂长。
　　褚厂长他的人生经历至暗时刻，从监狱出来之后，73岁带着老伴到哀牢山去创业。我还记得第一次见他的情景，戴着一个草帽，圆领衫，开着口的，正在和一个民工讨价还价，就是修水泵，人家要80块钱，他给人家还价60块钱。会发觉这么一个曾经叱嗟风云，一年税利300亿的烟厂大王，在山头上修水泵讨价还价。我就问他种的成苗什么时候能够挂果？他告诉我六年，去的时候是2004年，再去的时候已经是2010年了，他就90岁了。所以他这样一个状态，这样一个大起大落，曾经是那样的辉煌，又那么遭难的，他却是这样的告诉我80岁之后的状态应该是什么样，我就非常的感慨，对我是非常有启发。人在最困难的时候不是看他的高峰，而是看他由高峰跌到低谷的反弹力，这就是我在褚时建老先生身上所感受到的。
　　说到我自己，比较密切的一些人就说，过去“万宝之争”这两年里，对你的经历是非常至暗的时刻，我说不算是。
　　那么什么是呢？就我个人经历来讲，包括在80年代，对我经历至暗时刻是2008年的5·12大地震。这个例子也可以说是很简单，因为它是非常著名的事件，所以我在这里就不展开叙述了，我就说说这个事件发生之后对我的一个冲击。就一个帖子，大概内容两点：第一，200万我认为是合适的；第二，要求提示员工捐款不要超过十块钱，就两点我就成了历史罪人，原来曾经在中国有影响力，有名望的著名企业家，而且登上珠峰的这人，突然就被打翻在地，再踏上一只脚。我追求的伟大的企业，在道德伦理上一定要有致高点的，但是现在说你虽然高度登上了珠穆朗玛峰，但是你的道德高度还没有坟头高。
　　恰巧我觉得这是非常有争论的问题，到今天也继续有争论，我们今天不从错对来说，对于我讲那是一个非常难受的时刻，第一我感到非常孤立。第二完全是我个人带来的，比如说大家提到了过去的两年万宝之争，我说那是对我的品牌来的，对我的公司来的，对我万科公司文化来的，我们的团队，我们在捍卫万科的文化。万科的文化在社会上一定影响力，本身在社会上也得到了呼应的，尽管资本市场不这样看，他认为应该是资本来说话，所以我们是一个团队，被捍卫万科的文化在战斗。
　　但是回忆几年前的5·12大地震，因为我一个人的言论引发的，我也是人，我不是圣人，突然被网民，被主流否定的时候，我是非常痛苦的。因为我们也知道当时的群情激愤，因为我个人言论，使公司信用受到很大冲击。但是我认为我没有错，我的痛苦就在于我的信念认为我没有错。但是整个言论认为你不但是错了，你到了十恶不赦的地步，因为你很吝啬，突然在形象上我成为一个吝啬的人，我是吝啬的人吗？我是吗？我不认为我是。这个不用回答，我非常清楚。但是问题在这儿，我就是这样一个位置，我感到非常孤立，非常无援，感到自己非常软弱。这个时候有人劝我，“王总，你现在必须辞职，而且离开这个国家。第一保留你的生命，第二你制造这个事件大家多少年回头看会重新审视。”我说：“我不能辞职，也不可能离开这个国家。”我不能因为制造的事件，为了将来如何评价而离开，我辞职不会因为这个理由，我为辞职做了准备。准备什么呢？如果我的言论影响了万科的股价，投资者受损失我会辞职，如果消费者拒绝买万科的房子，万科销售受影响我会辞职，如果万科的员工觉得董事长错了，他们罢工集体辞职。有那样的情况我说他们不用辞职，我辞职。只要这三种情况不会发生，我不会辞职，但是心里是非常痛苦的。熬过那段时间是非常难的，但是熬过来了。
　　我想为什么放那个片子，实际上褚厂长的经历，他的再创辉煌是在我心中，我想再怎么困难我也要坚持下去，这里想和我们在座的来分享四点：就是我怎么过来的。
　　第一，我做了最坏的打算，甚至我就准备肉体上被消灭，当然我不能坐以待毙。你做了最坏的打算，还准备接受，你还有什么不能接受的？
　　第二，还要保持乐观的态度，谁知道十天只后会发生什么情况，谁知道一个月之后会发生什么情况。所以你和乐观态度一致，你做努力，因为你可能是最坏的结果，当时我为什么没再努力一下呢？所以最后的努力是非常重要的，我们不是有个话叫“往往胜利在最后一下的努力当中，在最后一下的坚持努力当中，”所以一定要坚持努力。
　　第三，如何面对最困难时刻的经历，成为你的财富。我相信褚厂长和下面我们会请出褚厂长的夫人马大姐，他们最有资格讲这个，如何把苦难的经历变成财富，就看我们再说我们要谈的例子，就是5·12大地震，对你的财富是什么？不用很长时间，我就进行总结，发现我说的一句话没有错，我虽然那年是57岁，但有人说我像个青涩的苹果，还是很不成熟，对很多事情认识的很幼稚，这里不是说反讽的话。比如说我作为一个董事长，我说了不是错对，但是引起社会的负面强烈反应，影响公司品牌，影响股东对股票价值判断，我个人还是认为没有错，但是你应该对万科负责，就应该采取紧急措施。
　　另外一个公司发生类似的情况，在万科这个汹涌澎湃的，因为这个“捐款门”对着我来的时候，另外一个公司也发出一个帖子，我是十块钱，那个公司是一块钱，风头一下扑向那家公司，没想到人家三下五下两天处理了，这个风头又转到我这儿来，因为我还没有处理，但是我意识到像那个公司采取措施的时候，已经来不及了。因为本身这样一个舆论，如果我说“我爱你”这句话很难启齿的话，那“对不起”也很难吗？那么对不起我说错话了，说了不应该，不合适宜的话，说了错话不行吗？我现在认为我可以，不要把你个人的情感，个人的诉求和企业等同起来。
　　像这样总结出了感悟，我觉得它成了我的财富，而且公司整个发展来讲，我们的紧急公关关系是非常薄弱的。当我们意识到我个人的影响力比我想象的大的时候，当我的公司对社会影响力比想象大的时候，就应该有更多的担当，更多的责任，更多的忍受委屈。想到这里还有什么委屈受不了的。
　　所以我想在这里说的是，我的第二个33年就以对5·12大地震至暗时刻我的感受和我的感悟作为第二个人生阶段的结束，谢谢各位！

美
　　我们进入到今天晚上的第三个阶段，就是“生命力的美，你也可以”。
　　我这里想分享的是什么叫美？我记得导演来问我，你说说什么叫美？美是很难回答的，数学是美的，因为我比较喜欢数学，当然我说还有艺术美，每个人心中的美都不一样。在这里，我给你们看一个东西，它很小，你们看这是什么？特别像一个梯子，又像是一个算盘，一扭起来是双螺旋，这就是DNA。如果我们把它对上就叫做配对，拆开就是分解，就是生命最基本元素，可以说是非常美的。在数学上来讲，DNA是怎么分解呢？就是一分二，二分四，四分八，八分十六，八八六十四。还有三对基因配一个就是简基因，简基因再往前配就是蛋白质，蛋白质就构成生命，这里是一生二，二生三，三生无数，这就是生命。
　　我们现在想说的是，我们生命的本源是美的，我们生命的自我意识、自我追求不也是在追求美吗？我们已经过了第一个阶段、第二个阶段，对我的感觉上来讲，第一个阶段，你自己生命的诞生是由不得你的。但是到了人生的第二个阶段，我到了深圳特区，有一半由自己的意志，有一半由不住自己。就像作为董事长，必须受上市公司的种种约束。
　　到了第三个阶段我们应该怎么过呢？我们一说到美，好像现在都想追求年轻。到了这个年纪如果你还没有白发，除非你的基因非常特别，到了这个年纪就应该头发开始变白了。当然现在更讲究基因科学，给你基因排挤，让你的头发不白，一会汪建老师会讲生命的奥妙，但是随着年龄的变化，美是不一样的。儿童有儿童的美，青少年有青少年的美，老年有老年的美。褚厂长已经90岁了，你看他的形态、他的状态是不是有一种美感？我想说的美，就是如何保持一种健康、健壮的心态，一种健康的心态，一种健壮的身体。所谓健壮的身体，他有病是不用害怕的，要说到病，我有视网膜炎、耳炎、咽炎，有病是非常正常的，但是如何对待这种病。
　　人在生长过程当中，如何要保持自己的健康？如何从美来追求自己？无非三点：第一，将来饮食上要控制自己，比如我这种身体的状态为什么控制呢？因为现在我们温饱问题解决了，营养是过剩的。我们往往容易不小心浪费，一方面浪费，另外从健康来讲，对自己的身体是非常不好的。
　　我讲一个我自己的经历。我是从计划经济时代过来的，我们家姊妹又多，生活上是比较节俭，这种节俭从部队到工作一直保持着，直至到万科。在万科我当然要求大家绝对不能浪费，大家也知道我的习惯吃饭不浪费。但是有一次和一个新秘书一起吃饭，他点菜，吃完了，我跟秘书说你买单，他说我当然可以买单，我说你没有明白我的意思，因为今天你点菜点多了，你这次买单，下次就不会多点菜，这样在万科就形成了吃饭绝对不要浪费的习惯。
　　但是有一次集团办公会议，副总以上的在一起圆桌吃饭，我们办公室主任有点矫枉过正，菜没有点过，我也没有太注意。坐在旁边的副总就说：服务员，给我拿一瓶酱油。酱油拿来了，我的副总叫徐刚，负责零售的，他酱油倒在了白米饭里搅了搅，当着我们大家的面就吃起来了。我说菜不够可以再点菜啊。菜不够可以点菜，但是对于我们吃的也不至于点得不够。我想说的是，吃饭要健康绝对不能浪费。
　　我有一个表妹是高材生，工作非常好，结婚了，找了一个对象是她的同学，上海人，也是非常清瘦。过了几年，有了小孩以后，我一见面，我说你怎么打了催肥针，圆滚滚的。他笑了，说没有，你笑话我，主要我是一家之主，剩饭我包圆。我警告他，我说剩饭你不能再吃了，你怕浪费，这是中国的优良传统，怕浪费的结果会有更大的浪费，你这样圆滚滚的，肚子舒服吗？生活感觉不好，另外“三高”就会慢慢来了。我们现在要健康的饮食，而不要浪费，更不要怕浪费来吃剩饭。
　　我们这个民族是从过去饭没有吃够过来的，现在营养过剩了，大家又舍不得，突然饭菜多了以后不知道该怎么办，所以应该提倡我们要餐桌改革，要改善我们的饮食结构，要提倡我们新的生活方式。这是饮食。你们想不想看看我的腹肌？我怎么觉得今天晚上第一次得到全场的呼应，我就不给你看，看你们的表现。
　　说到健康的饮食，我们现在转过来说说运动。2013年我到了剑桥，因为知道我喜欢滑赛艇，所以就安排我参加剑桥大学轻量级的赛艇俱乐部。我第一次去训练就给了我一个下马威，因为体能训练有氧无氧结合起来，单杠双杠，哑铃，俯卧撑，各种动作一个半小时，我咬着牙，我觉得他们是给我下马威，他们要把这个老头轰走，因为都是年轻人，都是20多岁的小伙子，说怎么中国来了一个60岁的和我们一起训练，我觉得教练不大欢迎我。
　　我是骑自行车去的，回去的时候小腿肚抽筋了，所以一拐一拐推着自行车回去。我说哪来的哨声啊？我在吹。我就很好奇了，我浑身筋疲力尽，腿一拐一拐的，怎么还吹口哨？我很愉悦，而且这种愉悦感是一种久违的愉悦，我就纳闷了。这是怎么回事？显然这是一个半小时训练给我带来的愉悦。虽然我的腿抽筋，但是我人感到很舒坦。下次训练的时候，我的抵触情绪就没有那么大了，我感觉很舒畅。我就跟教练说，我说关于无氧训练是不是给我减少点，教练说不但不给你减少，还要给你增加，就是因为你的年龄，当然我没有继续问，为什么无氧运动在年龄大了要增加。在剑桥两年，一个礼拜训练四次，我离开的时候，一天不训练一天不舒服，所以走的时候不是一个礼拜训练几次，每天都是自己训练或者一块训练。训练着我就发现我的腹肌出来了，我从青少年一直锻炼，但是从来没有健身的锻炼。就是因为这样一个科学的训练，符合你年龄状态的训练。我这里想告诉大家的是，有氧无氧训练对年轻人很自然的转换，很容易的习惯。所以我为什么说在剑桥是一种久违的愉悦感，就是因为相当一段时间没有进行很系统的无氧训练。
　　你们想不想我给你们展示一下什么叫有氧训练，什么叫无氧训练？有没有兴趣的到台上和我一块来展示。
　　谢谢大家！

　　视频加载中，请稍候……　　自动播放

254580739_400_300.jpg  保存到相册

上传时间: 2018-2-28 10:43

文件大小: 23.18 KB

下载次数: 5

点击文件名下载图片

 

  视频：亚布力开幕式王石致辞
　　“亚布力中国企业家论坛第十八届年会”于2018年2月27日～3月1日在黑龙江亚布力举行，主题为“改革开放四十周年 新时代的企业家精神”，万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石出席并演讲。
　　谈及未来，王石称自己从曾经的不确定变成了现在谨慎的乐观。而在这个过程中，如何自己约束自己、自己要求自己很重要。“尤其是外部环境更宽松，对我们更包容，给我们更多理解的时候，这种约束、自我的要求应该显得更重要，因为社会需要你担当。”
　　他也表示，在未来中国的发展，中国企业家会扮演越来越重要的角色。冯仑曾经说过一句话，“世界是属于你们的，也是属于我们的，但是归根结底是属于活的时间长的。”王石颇有感慨，“我们既然责任大，我们就要头脑清醒、身心健康，还要有体力的健康。”

源自：新浪娱乐

---

　　近日有网友爆料，在米兰世博会万科馆外偶遇王石与田朴珺亲密交谈。之后，又有网友拍到王石与田朴珺在米兰甜蜜选购婚床的照片，照片中田朴珺认真挑选，王石则在一旁贴心陪伴。另据知情人爆料，两人恋情现已修成正果，预计今年年底完婚。
　　王石与田朴珺的恋情2012年曝光，一个是地产大亨，一个是曾出演《甄嬛传》的80后女星，二人年纪相差30岁，却爱的甜蜜高调。王石近日在米兰世博会处理公事，因而近两月以来王田二人频繁出入米兰。工作之余，二人还忙里偷闲，为爱巢精心选购婚床。
　　有知情人爆料称，两人恋情现已修成正果，预计今年年底完婚，而王石也在采访中大方称田朴珺为“媳妇”。另有网友爆料称，在伦敦偶遇王石、田朴珺的订婚宴，怡和家族掌门人Henry Keswick、丘吉尔孙女Henrietta Spencer、查尔斯王子表妹Princess Rosie Stancer、维维安·韦斯特伍德等欧洲上层名流以及冯仑、张朝阳等中国商界大佬悉数到场。

■　王石、田朴珺恋情回顾：
相识：王石请客不带钱，5顿饭搞定田朴珺
　　田朴珺因地产项目认识王石，去纽约读书时，因同是地产圈内的人，王石渐渐对社交能力强的田朴珺产生好奇，直言要和田朴珺做朋友。为此王石连续五天请田朴珺吃饭，但前三顿都没带钱，等到第三顿时，田朴珺火了：“你太没诚意。”于是王石诚意十足地再请第四顿，田朴珺抱着“一定要把请他的吃回来”的想法前往。第五顿饭时，王石终于向田朴珺表白。

恋情曝光：纽约牵手被拍 田朴珺晒王石拿手菜红烧肉
　　2012年10月，有网友爆料王石与前妻离婚恋上80后女星田朴珺，一个月后，王田二人纽约街头甜蜜牵手被拍，两人同坐飞机的照片也相继曝光。12月，王石首度在微博上回应了网友的质疑，称“反叛的时代不需要偶像”，同时暗示作为名人的自己很累，不会在意别人说什么。
　　2013年1月，田朴珺在微博上晒出笨笨牌红烧肉，而潘石屹的一条微博也证实了王石有喜欢做红烧肉的爱好，至此，两人的恋情真正坐实。

波折：“男闺蜜”引发争议 网传二人分手
　　就在大家以为田朴珺搭上房产界大亨成功上位之时，2013年10月，田朴珺一篇“男闺蜜”专栏文章在网上掀起了轩然大波，同时，田朴珺与王石已分手的消息也在网络上盛传。但没过几天，一贯低调的王石就在朋友圈里晒出了女友田朴珺的最新照片，并配文：“早安，剑桥”，田朴珺随后也在照片底下回复笑脸，分手传言不攻自破。

求婚：田朴珺拒绝 认为自己还不够强大
　　2013年底，田朴珺出席活动时右手无名指带着一颗“鸽子蛋”，而后她又被网友目击和王石一起在维也纳欣赏音乐会，共度新年。今年3月，有网友宣称在纽约市政厅看到田朴珺与王石领证完婚，田朴珺母亲也在场见证了女儿嫁人。就在大家都在猜王田二人是不是已经共结连理时，田朴珺却发长微博自曝已经拒绝了王石的浪漫求婚，原因是她觉得自己还未到结婚之时，希望自己变得更强大，等能够以一棵树的姿态站在王老师身边了，再考虑结婚。

订婚：王石称田朴珺“媳妇”订婚宴名流大佬齐聚
　　今年6月，有记者在采访王石时注意到他的手机屏保就是田朴珺的照片，而在米兰世博会中国馆日活动现场，王石在向别人介绍一旁的田朴珺时，也大方地说“这是我媳妇”。7月1日，田朴珺在微博晒出一张唯美的庄园照时，配文“如此庄严美丽！发生了小插曲，以后告诉你们”。
　　知情人爆料称，两人已经开始准备婚礼，预计年底结婚。还有网友爆料，今年在伦敦偶遇王石、田朴珺设订婚宴会友，怡和家族掌门人Henry Keswick、丘吉尔孙女Henrietta Spencer、查尔斯王子表妹Princess Rosie Stancer、维维安·韦斯特伍德等欧洲上层名流以及冯仑、张朝阳等中国商界大佬悉数到场。
　　（聆君/文）

源自：南方都市报

---

　　王石
　　南都多次对王石以及万科集团进行报道，王石本人也多次接受南都专访。
　　王石
　　他是中国最著名的商人，却不是中国最有钱的商人。他也爱钱，却从未上过任何富豪榜。他创立的公司是全球最大住宅开发商，他却主动远离，游学四方。正如他自己所说，他很特别。

★　人物介绍
　　王石，1951年生，万科集团董事会主席。1973年转业后曾就职于郑州铁路水电段，1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业，本科学历。其后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心，任总经理。1988年起任万科公司董事长兼总经理。1999年起不再兼任公司总经理。2011年赴哈佛游学，2013年赴剑桥大学做访问学者。
　　南都是有影响有担当的媒体，祝福南都下一个十八年延续精彩。　　── 王石寄语南都
　　“中国商人，喜欢探险，喜欢大自然”，这是王石对自己的“定义”。
　　63岁的王石，仍有强烈的求知欲和好奇心，以及自省精神和思考能力，却少见岁月痕迹。
　　王石也认为自己特别，“国内和国外都难找到我这样的企业家”。
　　他是全球最大住宅开发公司的创立者。1999年，为了让万科完善现代企业制度，他辞去总经理一职，远离公司管理层，选择登山探险。2010年，他已完成“7+2”目标──攀登世界七大洲最高峰，徒步抵达北极、南极点。至今，他是中国登顶珠峰的最大年龄纪录保持者。
　　作为万科董事长，他不过问公司日常管理，但留下的团队和建立的机制，却让万科保持高速成长。2011年，万科突破千亿规模。这一年，王石开始攀爬另一座“高峰”，到美国哈佛游学。两年半后，又转战英国剑桥。
　　2014年，万科销售规模跨过2000亿。
　　有人问：“王石何时回万科？”他答，“从未离开，何谈回归”？
　　有人换种问法：“会不会复出？”他答：“无论如何不会复出”。
　　按规划，王石的访学最早要到2017年才“毕业”。那时他已66岁，辞去万科总经理后的第18年。
　　12月18日晚，刚从伦敦回北京、还没倒时差的王石接受南都专访。所谈话题从企业管理到人生哲学，从商业价值到宗教科学。
　　“作为一个商人”，仍是他回答问题时的习惯性开头。

“人生中最舒适的状态”
　　商人王石来到中世纪小镇剑桥后，漫步美丽的剑河，听大教堂的钟声，说自己体会到一种“从没有过的感觉，好像与牛顿的灵魂为伍”。他说下午四点半的剑河边，落叶金黄，夕阳西下，“你和学者就坐在这聊天，如沐春风的感觉”。
　　王石坦言剑桥的游学生活，是他自深圳创业以来，人生中真正最舒适的状态。
　　这和此前在哈佛形成鲜明反差。
　　2011年，王石到哈佛东亚研究所访学，首先要过语言关，其次是要当个好学生。每天步行上课，晚上回公寓做作业几乎都要熬到凌晨。“太辛苦了，差点就抑郁了”。哈佛之后，王石已可以用英文和教授们讨论哲学话题。熟悉王石的人说，“你可能这辈子不会看到一个如此热爱学习的人”。
　　哈佛游学之后，2013年，王石转战剑桥大学彭布鲁克学院做访问学者，研究方向是犹太宗教和文化。每天做课题、泡图书馆，和导师交流。有了哈佛的基础，少了课程和考试，自然轻松很多。
　　犹太文化在中国人眼中略显冷僻。王石选择研究这个课题，是因为他认为这是触及世界“本源”的问题。“了解西方文化，一般有两个角度：一是哲学，二是宗教。我选择了从宗教入手。而选择宗教就不能离开犹太”。
　　一旦进入宗教话题，王石就很难被打断。他从佛教、基督教、犹太教、伊斯兰教的异同，一直会谈到宗教的起源、流派和演变。
　　“一般谈宗教，很多人问，你信不信？为什么信？为什么不信？但我不是从这个角度”。刚到哈佛，王石研究基督新教伦理如何影响资本主义精神、二战之后美国宗教信仰的变化等。他还跑去教堂，体验当地人的宗教生活，观察宗教信仰怎样影响生活。
　　“你信神吗？”这是王石经常被问到的问题，“我经常纠正很多问我信仰的人，在西方信仰是很隐私的问题，但我们的文化不这么认为，也不觉得应该尊重。”
　　即便如此，王石并不避谈自己游学前后的变化：“我最初是个无神论者，后来是个科学论者，而现在──我持‘不可知论’”。
　　“对宗教信仰的态度，不置身其中是没有感觉的，很多困惑是无法解释的。”
　　“不可知论者”王石希望通过研究宗教追溯文化根源的计划才刚开始：明年底结束剑桥访学，2016年打算到耶路撒冷希伯来大学研究基督教起源，接着到土耳其伊斯坦布尔大学研究伊斯兰教，至少到2017年才能“毕业”。
　　其实王石一直在寻找自己。财经作家吴晓波为王石新书《大道当然》作序，提到中国企业家的身份焦虑。王石对此表示认同，“所谓身份焦虑，对我们来讲，就是不确信，没有安全感”。
　　海外游学，也是王石寻找答案的过程，“寻找自己的身份定位，你是谁？”一方面是中国传统文化中的商人地位，另一方面是这个传统中商人与官员之间的关系。“我这个商人到底是什么？我们是否具独立人格？所以，不焦虑才怪！”
　　在哈佛，王石修了一门课，中国传统哲学。“我觉得我不了解中国，出国后越发觉得不了解，尤其不了解我们的过去，不了解先秦诸子，不了解我们从哪里来、要到哪里去”，他甚至把哈佛教授请到中国，为万科员工讲课。
　　“你说我出国后学什么？恰好是倒过来，（传统文化）里面有很多值得借鉴的地方。我们的问题是，把过去割断了，而割断的主要是那些好的东西，至于不好的东西，想割也割不断。”
　　在他的新书结尾，王石写到要开放自己，接纳新事物，“人生60，才是开始”。

状态最好的万科
　　1999年，王石辞去万科总经理职务时48岁，正是年富力强时。
　　辞职的原因，王石的解释是，深感传统文化中的“人治”、“领袖式的管理”与现代企业管理制度不相容。
　　上世纪80年代美国的王安电脑，几乎与苹果公司齐名。但1992年，其创始人王安去世后两年，公司宣告破产。“过了20年，很多人根本就不知道王安电脑，而苹果已是全球市值最大的公司”。
　　现代企业制度，一直是王石信奉和推崇的。“万科信奉的是团队化、制度化、透明化，淡化个人角色。你亲力亲为，你是创始人，又年富力强，你在那里，就不可能淡化，所以唯一的方法是远离它。”
　　辞去总经理的第一天起，王石不再介入万科具体事务的管理。时间多了起来，他开始探险，登最高峰、飞滑翔伞、玩帆船、划赛艇，他提到《海底两万里》、《鲁滨逊漂流记》这些书对他的影响，也承认“当然还有英雄主义情节”。
　　王石的这种抽离，业界一开始难以理解。“当时观点分两种，一种认为很可惜，认为如果我不是过早退出公司管理，万科可能更好，好像我是自废武功；另一种声音是觉得我企业玩不下去了，靠登珠峰来出名”。
　　“哪有这么出名的企业家去登山送死的？”王石自嘲。
　　“有段时间，只要我一进山，万科股票就会微跌，一出山，万科股票就会恢复。这说明股民还是有疑虑的”。直到2003年王石登珠峰时，事情才发生了变化。“登珠峰时股票没掉，登珠峰回来股票还往上升，说明股民已适应了”。至今，王石仍然是登上珠峰的最大年龄纪录保持者。
　　“不是公司离不开你，是你离不开公司。很多企业老总觉得忙不过来，我想总有一天，你是要离开的，因为一个人的工作周期是有限的，生命是有限的。当我不在，公司仍然运转得很好，才更能显示出我的成功”。
　　王石辞去总经理后，一直推动两件事，一是万科成立建筑研究中心，其次是主导推进住宅产业化。“万科的经营规模从我辞职时的几十个亿，到后来突破1千亿，到现在两千亿，我都没有管，都是团队（的功劳），跟我没有关系”。
　　王石认为，作为万科董事长只干三件事：战略、用人和担当。
　　在他此次回国前一周，万科集团高级副总裁、北京万科总经理毛大庆确认从2015年起赴任万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长。原北京区域首席执行官丁长峰接任分管商用地产管理部。原杭州万科总经理刘肖接任北京万科总经理。
　　这轮人事变动，照例引发媒体和业界猜测。
　　“这（变动）很大吗？我觉得很正常”，王石说，“或者说，这和万科以往的调整比变动是挺大的，但没有任何人辞职离开”。
　　2011年，万科执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠一起辞职创业。王石坦承，这是万科近年来影响较大的一次人事变动，但“一个成熟的公司应该有这种调整”。
　　王石透露5年前起万科已着手为转型做准备，但也承认这是“危险的一跳”。
　　“这次人事调整，也体现这样的意图”。王石如此评价万科此轮人事调整，杭州老总刘肖北上，一个原因就是“北京拥有更大的市场，也具有更大的示范意义和影响力”。
　　今年上半年，王石总结说，2013年是发展到第29个年头的万科状态最好的一年。他说，“最好的状态，包括一个团队制度的透明和竞争力”。

无一个亲戚朋友在万科
　　尽管万科是全球最大的住宅开发商，王石本人却从没进过任何富豪榜。
　　主动放弃万科大部分股份后，王石已变成“打工仔”，年薪是他最重要的收入来源。根据万科的年报，2013年万科实现营业收入1354.2亿元，净利润151.2亿元，王石的税前年薪为1590万元。加上拍广告做代言的收入，他的大部分收入用于公益慈善。
　　王石在他的新书中透露，1995年，44岁时，他买了人生中第一套住房。10年后，买了第二套，购房款是储蓄加银行按揭。严格意义上说，王石算不上“土豪”。
　　“你不爱钱吗？”常有人问。
　　“我当然爱钱，商人哪有不爱钱的，不爱钱怎么理解钱？怎么赚钱？”王石说，“但怎么处置钱，是个选择问题”，他咧嘴一笑，“我自己很有信心，我不用靠很多钱活着。我相信自己有能力（赚钱）。从深圳创业起，我就没有以积累个人财富为目标，这点我很自信。”
　　“很有名，但不是很有钱”，而做公益慈善又必须有投入，王石笑称正是他自己的这种状态为他打开了一个更广阔的世界。“假定没有放弃（财富），我可能有一个公益基金，要做公益活动从基金里拨钱就是了，但正因为我没那么多钱，就必须得找啊。拉广告、赞助，可能拉冯仑很容易，拉胡葆森很容易，但不能只有这几个哥们啊，所以必须和不熟悉的人接触，拉到钱（才叫本事）。”
　　处理人与人之间的关系，王石的准则是：复杂问题简单化，简单问题绝不复杂化。
　　“什么叫复杂问题简单化？举个例子，我家姊妹8个，加上配偶、小孩，再加上七大姑八大姨，多少人？但万科没有一个我的亲戚朋友和家人。很多人以我的名义撰写语录，比如有的说，‘王石说哪三种人不用’。我一看，都是扯淡，在我这不存在哪几种人不能用的问题”。

“移民不符合我的性格”
　　除了登山、游学，王石还是“大V”，几乎每天都会更新微博。
　　2000年，万科周刊论坛开张，其中的“王石online”版块，被吴晓波称作可能是所有企业家网上交流平台中最火爆的一个。后来，王石又开通博客和微博。
　　他在自己的书中写道，“在信息扁平化时代，谁拒绝网络谁就被淘汰。”但5·12大地震期间，王石却险被网络“淘汰”。因在博客表态“万科捐出200万是合适的”，万科遭遇到史上最大一次舆论危机。
　　至今，不少人对2008年6月王石在万科临时股东大会上的数次道歉印象深刻。“第一次感到自己与万科如此孤独”，王石在书中回忆“捐款门”时写道。
　　“由于万科的影响力，社会对你有了不同要求，我却会浑然不觉。”他如此总结这次事件。“捐款门”之后，王石没有回避社交平台，依然频繁上网，发博客、微博和微信。
　　“我不会因此和互联网赌气，但我的态度发生了改变，不再像过去那样随意而言、随意而发，而是有感而发。公司也对我的博客、微博设置了看守系统，有权限删改，避免我的不慎言论再次影响万科形象。”
　　近年来大部时间在国外的王石会不会也移民？
　　他答得肯定，“我不会移民，一是没需求，其次我是公众人物，是个企业家，我的事业在中国，到国外游学也只是做中西文化比较。真有不安全感的话就更不能走，因为我是既得利益者，是中国改革开放的受益者，要有担当，跑了算什么？这不符合我的性格。”
　　“当然，我不移民，不等于不允许别人移民，都是个人选择”，王石说。

南都专访
“我爱钱，但不用靠很多钱活着”
　　南都：你现在的状态，有企业家老总表示羡慕吗？
　　王石：现在逐渐有一些羡慕了（笑）。当时来讲，没有的。一种认为很可惜，替我惋惜，好像自废武功。该全力以赴的时候你没有全力以赴，第二是企业做不下去，所以他才去登山，靠登上珠峰来出名。
　　南都：万科是全球最大的住宅开发商，但你从来没进入过财富榜，你爱钱吗？
　　王石：我当然爱钱，商人哪有不爱钱的？不爱钱怎么理解钱，怎么赚钱呢。问题是怎么处置钱，是生活选择的问题，不要说成是道德问题。我也爱钱，但爱钱的方式不同。对钱，我有信心，我不用靠很多钱活着，我自己有能力。从深圳创业，我就没以积累个人财富为目标，这点我很自信。第二点，我也很不自信，就是我突然很有钱了，我是不是还有斗志？我一算，光利息就吃不完了，不用担心生活、家庭和物质上的未来了，我是不是还有奋斗的动力？
　　很多企业家到最后，不是钱的问题，而是创立这个公司能控制他，而且能继承下去，一定要有控股权。但我的想法和别人不一样，我对这个不太有所谓。我的自信是，我不用股份，也可以管理它，甚至天天不管它，也不担心谁把我董事长免掉，我不是说万科一定不会把我颠覆掉，而是把我颠覆掉了，还会有人聘请我。有人说，王石天天不管公司，还拿工资，可能别人有另外一种解读，觉得王石太厉害了，用十分之一精力，不用管公司，就成这样了。
　　南都：有人觉得你主动放弃了大股东身份，放弃了财富，挺牛的。
　　王石：是很牛啊（笑），这是个选择问题。本来已经很高大上了，你还要把我写成高大上吗？这是一个选择问题（再笑）。
　　南都：你未来会移民吗？
　　王石：为什么移民？第一我没有这个需求，第二，我是公众人物，企业家，我的事业在中国，我去国外是做中西文化比较，万一发生变化，正是需要你的时候，结果你跑了……我不会移民，非常清楚。很多企业家移民，那是别人的选择，我的企业在中国，我的事业在中国，我在国外指挥，你的高管会怎么考虑呢？当然，我不移民，不等于不允许别人移民，那是他们的选择。
　　我本人是既得利益者，我是中国改革开放受益者，那么你要担当啊，对不对？跑了算什么？不符合我的性格啊。
　　很多人跟我说，一旦公司不行了，你要重新出山。我说我正好倒过来，公司不行了，我就赶快辞职了，可能就是你占这个位置导致公司不行了，这恰恰是我的想法，我不和别人比，我只能说这是我的方式。

⊙策划：龚慰 王莹 刘丽君
⊙ 记者：龙玉琴
◎摄影：南都记者 胡可

源自：中国经济网

---

　　中国经济网北京12月17日消息（记者：周永亮）近日，北京文博会“艺术金融战略创新研讨会”在北京举办，中华文化促进会常务副主席王石在论坛现场指出，艺术和金融是一对同床异梦的“夫妻”，但艺术金融的根本在金融，艺术仅仅是一种手段或材料。

艺术和金融是同床异梦“夫妻”
　　今年，艺术金融的概念异常火热，但艺术金融到底是什么，该如何嫁接艺术和金融？这些问题都困扰着金融界和艺术界人士。“我认为艺术和金融是一对同床异梦的‘夫妻’，艺术向往美、韵味和形式感，金融则追求财富的升值。总体上看，艺术金融的重点是金融，而不是艺术，艺术变成一种手段或材料，就比如川菜、粤菜都是菜，只是食材和做法不同，艺术金融和艺术与金融的概念不同。”王石指出。
　　不可否认，目前艺术收藏的目的更多是为了投资，真假和价格是藏家关注的核心因素。但王石同时也指出，这种情况也在逐渐发生变化，“在我接触的藏家中，确实最初有人也是为了赶紧卖掉赚钱，但收藏多了后，很多人开始对艺术品产生一种热爱，越来越不想卖东西，东西越来越多，最后只好建美术馆，转变成文化的保存者。”

重塑鉴定和评估 规范市场秩序
　　当天现场，还举办了中华文化促进会艺术品鉴定与评估委员会（以下简称“鉴评委”）的揭幕仪式。据中国经济网文化产业频道记者了解，鉴评委由国家文化、公安、工商、科技、海关、司法行政监督机关、国家科技机构、文化艺术机构、高等院校等单位团体及艺术品领域专家和艺术品市场专业人士、民间收藏人士共同组成；设立书画、玉器珠宝、金属器、陶瓷、综合艺术、科技检测、法律资讯、艺术市场资讯、工艺美术等工作委员会。
　　在当下，鉴定、评估确实是困扰艺术市场发展的重要因素，社会上虽然有众多的鉴定机构，但也被屡屡爆出问题，所以，中华文化促进会组建了鉴评委。在论坛现场，王石强调，“第一，一个评估机构他的公信力和权威不是任何人可以赋予的，而是通过自己的行为创造的；第二，现在知识分子在很大程度上发生人格的分化，一方面他是雇员和服务者，另一方面他又是知识分子。但当鉴定艺术品时，专家应该是公共知识分子的角色，不能被钱绑架或影响。”

源自：人民网

---

8月27日，王石踏访北京四中房山校区。王石强调，在校园设计建造中，要真正将“绿色”意识、“绿色”理念植入校园。（人民网记者 孙红丽摄）
　　人民网北京8月28日电（记者：孙红丽）继26日亮相万科松花湖度假区启幕发布会后，万科企业股份有限公司董事会主席王石昨天在参观完北京四中房山校区后，来到中关村出席创业分享沙龙，与青年创业者交流。

回应“岳父传闻”：没拿他说事
　　王石表示，人生最难做的就是如何“放下”。企业家、探险家和学者分别是自己人生的三个阶段，第四个阶段考虑70岁之后到戈壁滩上种地。至于怎么做，目前想的也不是很清楚。
　　同时，王石重申万科不行贿，并对坊间的“岳父传闻”进行了回应。他说，“到今天很多人不认同我的真本事，认为我只不过是在当年创业的黄金年代因为胆大才成功了。两年前才发现我有一个当高官的岳父，认为我是凭借这个关系才成功了。但为什么你们两年前才知道呢，是因为我没有把这个拿出来说事。”

讨论8个月仍无果：下一个十年万科做什么
　　王石坦言到戈壁滩上种地的计划直接来自褚时健先生的感召。“褚时建是我很尊重的一位企业家，73岁重新创业，非常了不起。创业初期我去看他，也是很有疑问。10年过去，橙子已经成了橙王。”
　　大学生创业都想成功，如何成功？王石的建议是，做排除法，知道不做什么。
　　王石表示，作为企业家来讲，要真正“放下”是不容易的。“万科下个十年做什么，我们讨论了八个月，到现在都没有弄清楚。”他很担心下一个倒下的就是万科。
　　王石回顾万科成长史，经过1997年及2008年的金融风暴后，前几大房地产公司被淘汰，万科才成为第一。“但万科已经成了大企业。老二、老三在挑战，我们当然是很紧张的，一紧张的话，下一步被淘汰的就是你。”

直言重申：房地产税重和不行贿
　　王石曾说：“不行贿是做商业的底线。”8月27日，王石重申万科不行贿。这其中，不仅包括他自己，也包括其他万科员工。
　　王石生于1951年，当过兵，做过铁路工人，又在广东经贸委工作了三年。1984年，在拥有了进出口批文特权后，王石创立了万科的前身深圳现代科教仪器展销中心，开始倒卖玉米和仪器设备等。1987年11月，他对中心进行股份制改组。从此，万科与王石，开始了几十年的“纠缠”。
　　他曾公开表示不喜欢房地产，他说，当初进入这个行业也只是因为门槛低、市场前景大、尚未形成垄断。不过现在他非常喜欢房地产，非常喜欢房地产行业，因为它牵涉到城市建设、城市规划、造福于消费者、造福于人民。
　　2013年，万科在民营企业排名五百强第十位，交税从第二位上升到第一位，交税258亿元。
　　“我们很自豪，但是房地产税也确实很重。”王石说。

原文标题：王石：考虑70岁后去戈壁滩种地 仍没想清楚下一个十年万科做什么

源自：财经栏目

---

　　万科集团董事长王石周末在伦敦商学院首届中国商业论坛露面。“红烧肉”事件后，虽然还是一如既往的谈理想、有思想，可人们审视他的眼光，的确是没有以前那么纯粹了。正如王石在演讲中所提及的中西文化差异：西方人的情绪都挂在脸上，但中国人则可能是心口不一。        

U7452P622DT20121114110210.jpg  保存到相册

上传时间: 2013-3-7 17:01

文件大小: 23.25 KB

下载次数: 12

点击文件名下载图片

 

万科集团董事长王石周末在伦敦商学院首届中国商业论坛露面

U7452P622DT20121114110221.jpg  保存到相册

上传时间: 2013-3-7 17:01

文件大小: 22.42 KB

下载次数: 14

点击文件名下载图片

 

万科集团董事长王石周末在伦敦商学院首届中国商业论坛露面

没有“红烧肉”的演讲
　　10日，参加“全球商业智慧伦敦周”的万科集团董事长王石一早在伦敦商学院首届中国商业论坛露面。主办方在王石出场前做足了铺垫，伦敦商学院院长安德鲁-李柯曼教授介绍王石说：1994年以来，是王石努力让万科成为中国知名的房地产集团。王石本人荣获过多项优秀企业家的称号，登过全球7大峰和南北极，现在在哈佛研修企业价值和伦理。
　　来自李柯曼的这些介绍，让台下原本不太熟悉王石的外国企业家，以及熟悉王石但是从未见过本人的中国学生和伦敦华人十分期待王石即将出场的主题演讲。
　　他身着灰蓝暗格衬衫配深蓝色鸡心领毛衣，和身材高大的英国人在一起，王石显得很瘦削。说话时，他的身体略微前倾，有些谦卑，语速缓慢，笑容也一直挂在脸上。
　　本次中国商业论坛是伦敦商学院首届以中国为主题的论坛，现场汇集了数百名伦敦商学院的校友团，英国各行业的企业家和在英国工作的华人，其中七成以上是中国人。
　　“红烧肉”事件之后，虽然王石还是一如既往地谈理想、有思想，可人们审视王石的眼光，的确是没有以前那么纯粹了。
　　现场没有人问王石私生活的问题。但大家却也都抵制不住内心的娱乐细胞作祟，公开不说，私下里还是憋不住小声八卦。正如王石在演讲中所提及的中西文化差异：西方人的情绪都挂在脸上，但中国人则可能是心口不一。脸上挂着笑，心里不定怎么出离愤怒也未可知。作为一个总以硬汉形象出现、有思想的企业家来说，公众可能无法接受其道德上出现某方面的偏差。
　　他先用略微生硬的英文和大家问好，然后掏出一沓事先写好的演讲稿，对着PPT开始一边照着读、一边做演讲。虽然对英文中“V”和“W”的发音还不是特别分得清，有时候会一个词重复两三遍，但是王石已经足以用大家都听得懂的英文表达思想。
　　尽管在国内各种大会发言中，王石很少打草稿，但说英文对于60岁的王石来说并不容易。只能照读事先改过几稿、还仔细做了标注的演讲稿，31页的PPT，改来改去，而有关创新的这个主题，则前后准备一个月之久。以前言必谈房地产产业化，“哈佛后”，他开始研究中西企业创新。
　　事后工作人员对新浪财经介绍说，王石手中的讲稿是万科的思想，英文版本则是万科团队的集体智慧。后来王石又改，还仔细做了标注。有诸多关于欧洲企业文化的素材，一开始PPT页面都是满页满页配的文字，也是多次调整，最后剩下的图片，精华都集中在讲稿上了。

中国向西方学什么？
　　开场是两张18世纪中期陶瓷杯子照片，一个是青花瓷的马克杯；一个有些像西方的敞口咖啡杯，不过花式和颜色都是东方格调的。
　　王石问在场观众：“猜猜看哪个是中国出产的？”多数人猜对了──那个上下一般粗的马克杯。王石说：那个大口的西式咖啡杯是当年日本产的，他们原本生产的杯子也和中国一样上下一般粗，但后来发现这并不适应欧洲人的“大鼻子”，于是在杯口做了设计的修改，果然经过这个细处的“创新”之举，让日本的瓷杯子顺利抢了中国人的出口生意。
　　就这么个小例子，其实就是最近中国企业界谈多了嚼烂了的“创新”问题。“你喜不喜欢日本是一回事，可日本值不值得学习是另外一回事。作为转型成功的东方国家，日本是很值得学习的。”王石一如既往地就事论事，不随大流。
　　“从中国企业走过的路径而言，创新的确已经开始了，但是有时候还是将‘拷贝’当创新。很多人都说中国将成为下一个创新的重地，我们真的准备好了么？”
　　现场也有人问王石：“中国人买房其实就是种投资方式，可谁也保不齐房产泡沫不会破裂，这个问题怎么办？”王石答：“你这个问题问的非常好！可你问错人了，这个问题要问国家总理才行！”
　　另一个人问英国如何分食中国巨大商机，对于这个问题，王石倒是很乐意说两句，立即说“这个问题你问对人了！”他对英国和欧洲都有自己的见解，没有有色眼镜，而是从历史和文化的角度谈欧洲的财富，说欧洲如何输出技术。
　　“在欧洲有太多需要中国企业学习的机会，而英国人技术输出本身就是他们的商机。”王石说。

下一站：英国剑桥
　　王石本人也一直在学习，从国内的长江商学院到哈佛大学。
　　“哈佛原定学习一年的时间，但现在看来要两年半。其实在哈佛的学习至少要三年才够。我在哈佛主要是学习中西文化、宗教和文化背景，而不是技术层面的操作性问题。”王石解释说。
　　“光我一个人学习是不够的。我昨天在剑桥大学遇到一位40多岁的学生，是中国的一位企业家。他生意不做了跑到剑桥大学读书，还告诉我是因为受到我的影响。我很高兴。”
　　在哈佛的商业伦理还没有读完，王石已经准备下一站到剑桥继续读书。而他的履历以及对中国房地产业界的见解，令他在英国也是个炙手可热的人物。剑桥的人曾力劝他不要去牛津，而伦敦商学院校方听了也酸溜溜地着急挖角：“伦敦的项目多，机会也多。来伦敦商学院吧，别去剑桥了。”
　　单就王石在伦敦的表现看，虽然中国的企业家在今年走马灯一样地接二连三来欧洲考察，伦敦借着奥运的机会也是接待了几十位中国领先的企业家，可对欧洲的认识和理解，还没有谁比王石更加深刻。
　　在伦敦商学院这次论坛上，绝大多数中国人之前是只对王石的大名如雷贯耳，却从未见过真人，更不了解他的思想和个性。可王石的主题演讲令现场许多人惊叹。会议间隙，一些参会人员凑在一起聊天，对于王石的印象，他们都认为挺谦和，讲的也的确不错。英国的企业家则争相在伦敦商学院院长安德鲁-李柯曼的引荐下和王石攀谈，主要是希望可以和中国的房地产企业有更多的技术合作机会。
　　对于这样一个有理想的人，下一站的王石还期待什么？
　　如果还有梦想，王石希望是2015年可以航海周游世界。登高山和走戈壁的苦与乐，都在其极端的孤寂，挑战极限以获得常人无法体会的快感。不知道60岁重新起航，60岁的王石又将获得怎样的新生。

来源: 中国网

---

　　万科董事长王石在游学哈佛后逐渐淡出公众视野，不过近来坊间流传王石离婚的消息逐渐喧嚣尘上，有知情人士爆料，王石早已和前妻不合，曾经扮演《甄嬛转》的演员田朴珺和王石关系密切。        

U5792P622DT20121029101411.jpg  保存到相册

上传时间: 2013-3-7 16:52

文件大小: 27.56 KB

下载次数: 6

点击文件名下载图片

 

王石
网友爆料：王石离婚属实或净身出户
　　据网友称，田是在某商学院与王石相识。田朴珺曾经在一家上市公司担任顾问，主营房地产的烂尾楼收购。2008年田朴珺曾吐露心事，私下里最欣赏的商界精英就是地产大亨王石，作为同行的她也会经常向王石讨教房地产的问题。“在我看来，王石可以算是‘男人中的男人’，他非常有思想，并且深知如何在得失间作选择，在很多方面都给了我很大的启发，算是我的良师了哈哈！”

　　微博名为“慈冰CAIJING”的网友称，经多方核实，王石婚变一事属实。其与前妻王江穗的离婚手续已于年内办妥。财产分割一事太过私密，暂时难以求证。但依照硬汉王石的性格，“净身出户”可能性颇大。80后女星田朴珺与王石女儿年纪相当，曾有人在美国见她与王石一起学习英语。目前二人是否成婚尚未可知。
　　徽剑：传说田朴珺和万科王石要结婚了啊，田去长江商学院读过书，据说在那里认识王，王为了她而离婚，看来美女读商学院可以嫁大款。
　　小螃蟹想涅槃：真想吐句脏话，王石离婚了……~~爬珠峰爬珠峰……原来活出真性情就会这样……
　　放尔不下：王石离婚，真假难辨，何为婚姻，何为感情，何为幸福……
　　六六：晕死，我前两天还感慨说我要是有王石的勇气就好了，六十岁上能坚持异国学习两年。现在看来……尼玛凡是去读书，都是居心不良啊！
　　cindyqli：男人不论是哪一款的其实都一样

U5792P622DT20121029101539.jpg  保存到相册

上传时间: 2013-3-7 16:52

文件大小: 24.87 KB

下载次数: 6

点击文件名下载图片

 

演员田朴珺

韩非医生：王石离婚是不是为了买二套房
　　杨晓磊妥妥的：如果其真与发妻早已分居离婚，这事倒是还好。男人嘛，在不背离责任感的情况下，得跟从自己的内心，愿意相信王石应该就是这样的人。
　　杨晓磊妥妥的：已经做实了……谁手里有万科，不知道会受多大影响，赶紧的吧
　　麦兜Style：小三是《甄嬛传》里饰敦亲王福晋的田朴珺，毕业于中央戏剧学院央戏毕业后去读长江商学院。称最欣赏的商界精英就是他，她会经常向他讨教房地产问题。“在我看来，他是‘男人中的男人’，非常有思想，且深知如何在得失间作选择。
　　葛剑秋的空间：虽说人各有志，还是觉得今天传这样的八卦新闻不太合适。齐薇然──Sally：惊闻王石离婚，让我错手不及，一个让我一直钦佩的男人，在事业，家庭上处理的非常好的人，想不到在花甲的年龄还离婚，让我对婚姻突然产生了更大的恐惧！愿得一人心，相守永不离！看来感情还是要慎重！谁是谁非，谁又能分清！看淡世事！
　　深圳温国辉温太）王石离婚？如果是真的，那一定是有了真爱，爱情是婚姻的唯一理由，很多人在无爱的婚姻里挣扎，理由不外乎孩子，老人等等，其实大多是不自信，只要你够好，不愁没人爱你。王石老婆何尝不是一种解脱。
　　Kicoxyu：可怜的王石，对普通人而言，离婚太普通了，对他而言，就是臭肉，引来一对狗仔和苍蝇媒体。出去游学本来是逃避关注，结果还是被扒拉出来。真可怜，钱能帮他解除烦恼么，肯定不能。钱多烦恼多啊
　　哈哈雷的星光灿烂：王石为了个80后也离婚了，这年头还有爱情吗？
　　maoquan天下第一楼：“圣洁”这词儿用来形容企业家真未必是夸他，不过反过来说离婚也未必代表不圣洁啊。