软打整

　 要说清楚这个“软打整”，得先从杀猪说起。以前杀猪，蛮干。几个大汉把猪拉到凳上按翻，肥猪一命归西。为了好打整猪毛，屠户将猪脚割开一条口，抱倒莽起吹，一会儿就把软不拉叽的猪吹得滚瓜溜圆。然后舀起开水淋，再用刨刀刨猪毛。也有中气不足吹不胀猪的屠户，不吹，软打整。但刨起猪毛来没那样干脆利索，半天都打整不好一条猪。如今实行机械化，去猪毛全软打整。
　 “软打整”现在不是说打整猪，而是说收拾人。
　 有的领导其它本事没得，收拾人有一整套。下属不听招呼或有冒犯，他就要打整你，手段因人而异：若是遇到软的他就来硬的，满脸严肃一顿训斥，扣奖金扣工资记大过要开除，吓得对方瓜兮兮腔都不敢开；若是遇到硬的他就来软的，笑里藏刀，嘴上说没得啥子我不会计较，心头却恨得咬牙切齿：你娃走着瞧！
　 我的朋友肖扬就挨过软打整。肖扬在仪表厂设计科工作，是个耿直人，眼睛进不得半点沙，看不惯的事就要吼，给厂领导提了很多意见，啥子不能用公款搞吃喝哟；领导不要只发号施令，要深入基层搞调查研究哟；还有什么要建全财务制度哟等等。我曾劝过他：你各人搞好设计工作就行了，管那么多做啥子。他根本听不进去。有次，他发现厂领导上班喝喜酒去了，直言不讳指出，该按旷一扣三的厂规处罚。领导一脸虔诚接受他的监督，作了自我批评，表扬他有正义感，号召全厂职工向他学习。
　 不久，厂领导说他有才华，委以重任让他到一线当班长，他乐颠颠走马上任。那晓得他搞设计是内行，生产零件就是外行了！连续三个月，他负责的班出的不合格产品最多！按厂规，扣发奖金，班长免职，他成了一名工人！可他挨了软打整还不晓得，以为是工人整他，常和他们过不去。有天为一点小事与一个工人发生争执，三句话不对头，他就挥拳打人……接二连三的失误和错误，使他不得不下岗。领导找他谈心，语重心长地说：“我说小肖啊，你真让我失望啊！你的才能是没得话说的，你的耿直是大家都晓得的，但你不该出手打人啊！发生这样的事，我想帮也帮不了你哟！”
　　

 沈定顺
 
 

软打整就是不和你正面吵，而是在背后来“磨”你，其实软打整最大的好处就是可以使当时火气很旺的人冷静下来。