中国三峡集团董事长雷鸣山：国企改革为“两翼齐飞”提供强劲动力

　　雷鸣山，男，汉族，1961年9月生，山西河曲人，1985年5月加入中国共产党，1977年4月参加工作，南开大学经济研究所政治经济学专业硕士研究生毕业，高级经济师。
　　现任中国长江三峡集团有限公司董事长、党组书记。

雷鸣山 资料图  iNrK-fyqzcxf9990454.jpg  保存到相册

上传时间: 2018-8-24 09:43

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• 蒋旭光雷鸣山任水利部副部长(图/简历)
  

源自：经济参考报

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原文标题：中国三峡集团董事长雷鸣山：国企改革为“两翼齐飞”提供强劲动力

　　今年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年。“当前，三峡集团正借着改革三年行动的东风，奋力实施清洁能源和长江生态环保‘两翼齐飞’，加快建成世界一流清洁能源集团和国内领先生态环保企业。”中国长江三峡集团有限公司（下称“中国三峡集团”）党组书记、董事长雷鸣山在接受《经济参考报》记者采访时说。
　　雷鸣山强调，要深刻领会“两个确立”的决定性意义，深刻认识“以史为鉴、开创未来”的重要要求，坚持用十九届六中全会精神武装头脑、指导实践、推动工作，在建设运行管理好大国重器、打赢能源电力保供攻坚战、助力实现“3060”双碳目标、高质量推进共抓长江大保护等工作中加以贯彻，实现“十四五”良好开局。
　　从“建设三峡、开发长江”，到“管理三峡、保护长江”，成立28年来中国三峡集团始终坚守清洁能源的战略主线，总装机容量突破1亿千瓦，其中清洁能源装机容量占比达到96%，现已发展成全球最大水电开发企业和我国最大清洁能源集团。
　　“聚焦促进碳达峰碳中和，全力推动清洁能源业务差异化、跨越式、高质量发展。”雷鸣山如是介绍背后的发展思路。据透露，该集团着力推进沿江最大清洁能源走廊、沿江最大绿色生态走廊、沿海最大海上风电走廊、“一带一路”沿线清洁能源走廊等“四大走廊”建设，新能源装机突破2000万千瓦。深入实施海上风电引领者战略，储备海上风电资源3000万千瓦，江苏、广东、福建等区域五个百万千瓦级海上风电基地初具规模。
　　中国三峡集团的另一大使命是在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，这家央企用3年时间实现了沿江11省市项目全覆盖，积极探索推广城市智慧水管家、城市绿色综合能源管家“双管家”模式，累计落地总投资超过1800亿元。
　　亮眼的成绩背后，完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、推进管理体系和管理能力现代化、积极稳妥推进混合所有制改革等一系列改革举措，构成了企业“两翼齐飞”的不竭动力。
　　中国三峡集团党组把坚持党的领导、加强党的建设作为引领改革发展正确方向的根本保证，集团公司和设党委的二级子企业全部制定党组（党委）前置研究讨论重大经营管理事项清单。同时，加强董事会建设，落实董事会职权，181户应建董事会子企业中已建占比达96.7%，预计年底前实现应建尽建；外部董事占多数企业占比为80%，预计年内基本实现全覆盖。
　　“党在公司治理中的领导作用全面加强，公司治理效能明显提升，党建优势不断转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势，成为三峡集团与国际领先企业竞合发展的最大优势。”雷鸣山表示。
　　活力的激发来自市场化经营机制的进一步完善，三项制度改革是“牛鼻子”。针对注重集团化作战和集体激励的业务特点，中国三峡集团量身定制了“赛艇式”三项制度改革。
　　“赛艇上的选手根据业务能力和业绩贡献排出相对座次，但个人回报却受到赛艇整体名次影响，必须同舟共济。”雷鸣山解释说。
　　改革的进展与成效可见于一系列数字：公开招聘比例达100%；管理人员不胜任退出率达到4.36%，员工市场化退出率达2.14%；全员劳动生产率近400万元/人年，人均利润超220万元/年，人工成本利润率677%，在中央企业中名列前茅。
　　“混资本的引领带动作用和转机制的活力释放作用显著增强。”雷鸣山介绍说，今年以来，中国三峡集团公司通过混改引入社会资本230.41亿元。截至10月底，集团公司实体化运作的子企业中，混合所有制企业300户（穿透式），户数占比74.62%，年底前将进一步增至76.11%。
　　体制机制效率变革实现新突破，企业改革创新发展进入新阶段。截至2021年10月底，三峡集团发电量、利润总额、净利润，同比稳步增长；2021年10月末，集团公司可控装机突破1亿千瓦，总资产超1.1万亿元，净资产超5300亿元。

源自：经济参考报

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原文标题：三峡集团党组书记、董事长雷鸣山：战疫情强投资稳增长　关键时期体现央企担当

“战疫情稳经济”经济学家和企业家系列访谈之十九
　　疫情之下，能源等基础保障与供应至关重要。中央企业如何发挥国家队“顶梁柱”的作用，能否完成既定生产经营目标和改革任务？针对这些问题，《经济参考报》记者专访了中国长江三峡集团有限公司党组书记、董事长雷鸣山。
　　“疫情暴发后，我们面临着一场前所未有的严峻考验。”雷鸣山坦言。三峡集团有近一半共一万多员工在湖北地区工作，三峡大坝地处湖北宜昌，集团下属的湖北能源集团、长江生态环保集团位于疫情最严重的武汉市；全球最大的水电上市公司长江电力等集团重点企业，也分布在疫情较为严重的地区。长江电力和湖北能源集团两家企业供应了湖北地区电量的三分之一，全社会用气量的32%，供热量每年超过80万吨。
　　在此情况下，如何一手抓好疫情防控，一手保障能源供应？雷鸣山向记者介绍，三峡集团采取了一系列硬核操作：一是加强组织领导，党组将疫情防控作为当前最重要的政治任务，及时成立疫情防控工作领导小组，从1月19日至今多次召开专题会议，第一时间传达党中央、国务院防控疫情的工作要求，部署集团疫情防控工作；二是建立网格化人员监控、统计和简报制度，确保全员掌握、遵守国家和集团对疫情防控工作要求；三是疫情发生后立即对生产区域实行封闭管理，精心组织长江电力、湖北能源等能源生产企业做好疫情期间生产安排，确保能源供应稳定可靠；四是在国内疫情初步得到控制后，积极组织大型水电、生态环保、风电和光伏新能源业务复工建设，加大投资力度；五是国际疫情扩大后，加大境外所属企业疫情管理，严防输入性疫情发生；六是采取一系列措施，激励广大员工坚定信心、顽强斗争。
　　上述措施收到良好的成效。雷鸣山说，三峡集团建设生产一线没有发生员工感染新冠病毒情况，疫情期间向湖北省捐赠防疫资金超过1.6亿元，广大党员和职工群众自愿捐款780余万元，组织海外所属公司紧急采购医疗物资支援抗疫一线，保电、保气、保热工作有序、有力。截至3月15日，三峡集团已向湖北区域累计供电约91亿千瓦时，供气4.85亿立方米，供热21万吨。其中，作为湖北省内装机规模最大的火力发电企业，鄂州发电公司600余名员工已经连续驻厂50多天，有力保障武汉、鄂州电力、热力稳定供应。
　　雷鸣山强调，积极开展复工复产，稳投资、稳经营至关重要。三峡集团建设中的乌东德水电站、白鹤滩水电站分别是世界第七大水电站、第三大水电站，是“西电东送”骨干电源和促进国家能源结构调整的重大工程。三峡集团周密部署，加强联防联控、群防群治，复工有序，确保实现“零质量事故、零安全事故、零疫情报告”的“三零”目标。
　　与此同时，三峡集团还加快谋划推动了一批重大工程项目，以充分发挥有效投资的带动作用。2月24日，三峡集团25个新能源项目集中开工，项目分布于广东、江苏、福建、宁夏、河北等14个省区，总投资580亿元。目前三峡集团长江大保护148个项目已全部复工，复工率达100%。据了解，三峡集团制定了年度总投资1700亿元的目标。
　　“今年1至2月，三峡集团生产经营总体平稳，主要经济指标处于合理可控区间。在受到疫情较大冲击的情况下，经各部门、各单位的艰苦努力，当前疫情带来的负面影响正在逐步收窄，集团上下全力以赴，力求实现三峡集团一季度经营业绩‘开门红’。”雷鸣山说。
　　他表示，当前国内仍处于疫情防控关键时期，国际上疫情在加速蔓延，白鹤滩水电站、乌东德水电站等重大工程进度、质量、安全管理等面临挑战。但集团公司坚决扛起使命担当，坚持目标不变、力度不减、标准不降，顶住压力、加倍努力，全力以赴做好全年生产经营各项工作。
　　雷鸣山强调说，三峡集团要强投资、稳增长，在“六稳”工作中，发挥国有企业的应有作用，做到疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”，聚焦清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”，不断增强企业活力、影响力、国际竞争力和抗风险能力，实现高质量发展。

源自：榕城网

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原文标题：三峡集团董事长雷鸣山考察调研福船一帆

　　11月21日上午，三峡集团董事长雷鸣山、副总经理王良友，在漳州市委常委、常务副市长张慧德、漳浦县县长黄庆华、副县长蓝主保等领导的陪同下到福船一帆参观调研。船舶集团副总经理陈光灿陪同检查。
　　雷鸣山董事长十分关注福建海上风电产业链的发展，对三峡集团关于福建海上风电装备制造如何进一步发展，做大做强的话题饶有兴趣。在公司企业宣传栏前，公司总经理何华真向他汇报了公司发展简况和整体生产布局、建设情况。
　　在参观重塔车间过程中，雷鸣山董事长还特别关注公司目前引进的世界领先、且具有国内同行业中最大加工能力的设备──四辊卷板机和三辊卷板机，对公司重型设备配套及产能储备大为赞许。
　　技术研发中心作为公司打造智能化车间及科技创新的重要枢纽，采用“全球首创，中国唯一”──国际最领先、最高效风电塔筒远程焊接控制系统，以达到高效焊接质量及精细化指标管控。雷鸣山董事长表示掌握核心科技是企业发展的推进器，公司应该继续加大科技研发投入，不折不扣创新工艺工法，为高效生产提供技术支持和保障，营造优良作业环境。
　　基于对三峡福清兴化湾海上风电项目的了解，雷鸣山董事长对海上风电塔筒防腐技术颇感兴趣，同时参观了公司建设的符合PSPC国际海洋重防腐标准的“五喷十七涂”管塔喷涂车间。
　　在码头建设区域，雷鸣山董事长对三峡集团在广东及福建区域海上风电布局作了大致了解，对重装码头如何更好保障三峡集团海上风电十三五规划有了清晰的认识。
　　最后，雷鸣山董事长指出：一是机制好。福船一帆独有的国有混合制，机制灵活，决策迅速，是企业高效经营发展的前提保障。二是质量好。全过程了解塔筒生产工艺，印象深刻，技术先进，过程控制严格有效，产品质量过硬，令人放心。三是前景好。目前海上风电进入快速发展期，迎来发展的蓝海。福船一帆产能规划、设备设施、工艺流程紧密切合海上风电未来发展趋势，一定会步步高。他最后表示，作为股东，一定会全力支持福船一帆的发展，也希望福船一帆加强规范管理，突出优势和特色，进一步加快发展，做大做强。

源自：澎湃新闻

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　　水利部副部长雷鸣山任中国长江三峡集团董事长、党组书记
　　2018年8月30日下午，中国长江三峡集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部副部长高选民宣布了中央关于中国长江三峡集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：雷鸣山同志任中国长江三峡集团有限公司董事长、党组书记，免去其水利部副部长、党组成员职务；免去卢纯同志的中国长江三峡集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程办理。
　　雷鸣山，男，汉族，1961年9月出生，山西河曲人，中共党员，硕士研究生学历，高级经济师。历任中国国际工程咨询公司经济法律部副处长、中咨资产评估事务所副经理、中国国际工程咨询公司总经理助理、副总经理（正司级），中国国际工程咨询公司党组成员、副总经理，国务院三峡办稽察司副司长（正司级）、资金计划司司长，国务院三峡办副主任、党组成员，水利部副部长、党组成员，2018年8月任中国长江三峡集团有限公司董事长、党组书记。
　　（原标题为《央企人事调整丨雷鸣山同志任中国长江三峡集团董事长、党组书记》）

　　1977年04月，山西省河曲县阴山林场知青；
　　1979年09月，南开大学经济系政治经济学专业学生；
　　1983年06月，山西省统计局平衡处干部；
　　1984年09月，南开大学经济研究所政治经济学专业硕士研究生；
　　1987年06月，起先后任中国国际工程咨询公司经济法律部副处长、中咨资产评估事务所副经理、中国国际工程咨询公司总经理助理；
　　1995年06月，任中国国际工程咨询公司副总经理（正司级）；
　　1998年10月，任中国国际工程咨询公司党组成员、副总经理；
　　2002年04月，起先后任国务院三峡办稽察司副司长（正司级）、资金计划司司长；
　　2011年12月，任国务院三峡办副主任、党组成员；
　　2018年03月，任水利部副部长、党组成员；
　　2018年08月，任中国长江三峡集团有限公司董事长、党组书记；
　　2018年9月21日，国务院任免国家工作人员，免去雷鸣山的水利部副部长职务。