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网爆“用矿泉水压秤”,物美:属员工个人违规操作,将严格管理

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 忘伤 发表于: 2016-2-8 12:56:01|显示全部楼层

物美促销满200送100猫腻多 百元商品降一毛不参加

源自:中国青年网
  中国青年网北京2月7日电(记者:高蕾)春节前,各大超市都在忙着争抢年货市场,纷纷推出促销让利活动,然而这些看上去很吸引眼球的“优惠”,其实真的优惠吗?近日,消费者张先生向记者反映,物美超市促销的“便宜”不好占。

促销概念唬人 优惠条件苛刻
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物美超市年货大惠战优惠信息。图片来源于物美超市官微  1月29日,物美超市官方微信发布促销信息:年货大惠战,满200送100。你以为是5折么?错!记者了解到,此次活动并不是看上去那样简单的满200送100。活动要求,在指定时间,指定地区内,会员单张购物小票满200送100元会员礼金自动存入会员卡内,且单张小票最多可送100元。也就是说,如果你买400元的商品,就要仔细的将这些商品分为两份,并分开结账,恰好都是200元,可不是件容易事。另外,物美超市对这200元的商品的要求,也非常苛刻──生鲜(蔬果、肉品、熟食、蛋类、水产、烘焙面包、散装干货、散装食品),家电、香烟、盐、一段奶粉、大宗团购不参加活动。
  成功拿到100元礼金券,这“便宜”就算占到了吗?错!在促销信息低部位置,记者发现,若要使用这100礼金券,必须在指定还需要在购买300元的商品。如此算来,要想减这100元,需要购买500元的商品,200送100?这分明是500减100!
  然而,可以购买的享受满减使用会员礼金的商品的条件更为苛刻,不参加活动的商品除上述几类以外,又增加了“指定专柜、指定促销品”。这一规定又将本就不大的产品范围缩小了许多。

百元商品降价一毛 不参加满减
  张先生告诉记者,物美超市的商品大多数并未标注能否参加此次优惠活动,以至于他“精心”挑选了两次拨300元的商品,都未能享受该优惠,最后愤然离开超市。
  记者来到物美超市,卖场随处可见300减100的活动广告。记者发现,由于此次活动限制颇多,连店内工作人员都不能准确的了解哪些商品在活动范围内。“黄色标签的商品是肯定不参加活动,其他商品有的我们也说不准,只有结账的时候,系统才能显示,反正有很多东西都不参加。”一位工作人员如是说。
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不参加活动的“黄色标签”的商品随处可见。中国青年网记者 高蕾摄
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促销商品,只降1毛。中国青年网记者 高蕾摄  俗话说,买的没有卖的精。记者发现,这些黄色标签降价的背后,也藏着猫腻。以某品牌花生油为例,原价139.9元,而在活动期间,超市仅用一毛钱的降价,就将该商品划在优惠活动之外。
  春节年货采购季,各大商超纷纷出招揽客,然而,促销是手段,吸引顾客购买更多的商品才是目的。大部分商家会在宣传时将优惠写得非常诱人,同时设置一些苛刻的限制,为的就是让消费者不断消费。消费者在各种促销信息中,要有耐心,细心观察,同时做到理性消费,不要被“特惠”迷了眼,毕竟天下没有免费的午餐。
 九爷 发表于: 2015-11-21 09:26:01|显示全部楼层
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物美“捡漏”乐购整合 称将接手在京部分门店

源自:华夏时报
  物美“捡漏”乐购整合
⊙记者:张杰 北京报道

  此前一直传言的物美将收购华润万家旗下北京两处分店的说法最终被坐实。
  11月16日,物美相关负责人在物美21周年店庆媒体见面会上向《华夏时报》记者表示,目前公司已经正式从华润万家手中收购了乐购大成东店,该门店目前在装修阶段,公司打算在春节前开始营业。而另外还有一家乐购门店的收购正在进一步沟通中。从此前北京市场最大的竞争对手手中收购乐购冠军门店,难道是物美叫板华润万家准备做大的开始?

一步步被蚕食的乐购
  随着乐购丰台东店11月14日停止营业,乐购此前在北京市场打造的商业布局已濒于坍塌。至此,乐购在北京仅剩欢乐谷店、金星店和黄村店三家。
  11月16日,《华夏时报》记者从物美相关负责人处获悉,目前公司已经与华润万家完成了对乐购大成东店的相关收购交接。
  据记者了解,大成东店是乐购进入中国后开设的第一家门店,也是乐购此前在北京市场经营业绩最好的冠军门店,近几年随着家乐福、沃尔玛以及永辉超市对该门店形成“合围”之势,虽然乐购与华润万家合资布局,但最终也没有让这家冠军门店起死回生。
  一位接受记者采访的业内资深人士告诉记者,自从去年5月29日华润万家宣布收购英国TESCO(乐购)获得中国相关政府机构的批准,双方合资完成后,乐购在中国北方市场业务就开始深度调整。
  另据记者此前从华润了解到,未来,“乐购”品牌在中国将不复存在,其所有门店全部改为“华润万家”,而今年年初,华润万家已对此前以变相合资方式收购的乐购进行更名。
  对此,华润万家相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时曾表示,关闭乐购大成东店和丰台东店是公司经营调整,华润万家目前在北京地区仍在全面选址和开店中,后续将陆续开门。
  与此同时,市场又再度传出丰台东店也将被物美收购的消息。在物美店庆的当日,物美的相关高层也向《华夏时报》记者证实,公司对乐购的其他门店的收购还在进行中,由于目前还处于谈判的阶段,更多信息不便透露。
  而对于会否全盘接手乐购北京门店,物美方面表示,目前还没有全盘收购的计划,会按照双方拟定的内容进行。

从叫板华润万家开始
  “春节前大成东店开店后,物美将以更低廉的价格、更好的用户体验的方式,重新继续服务于大成东店周围的消费者。”上述物美负责人向《华夏时报》记者表示。
  同时,物美还表示公司已经与一家电子商务公司合作,已推出了电子商务业务,目前已经实现了物美门店周围3公里、1小时商业圈的覆盖。
  对此,有接受记者采访的业内人士分析说,此次物美收购华润万家旗下门店,并精心布局,是物美商业首度与国内第一大零售商超直面竞争,是与华润万家贴身肉搏的开始。
  “而此次物美收购乐购门店只是开始,从近期物美频频动作的背后可以看出,物美近两年的发展野心不止于此。”上述人士对记者分析说。
  另据记者了解到,今年10月20日晚,物美港股上市公司北京物美商业集团股份有限公司已经宣布计划私有化退市公告,物美计划溢价90%退市。
  然而对于突然间提出高调退市的原因,物美超市董事长蒙进暹向《华夏时报》记者表示,一方面港股市场对公司估值一直偏低,目前市盈率只有8倍多,融资力度也不是很大。最主要的原因是,近些年公司并购扩张受到牵制,最终决定私有化。
  对此,有业内人士对记者直言,此举或是物美近两年将有大幅动作的开始,其实物美近两年的收购动作已经表明,除了进行本行业的持续收购动作外,物美或将进军资本市场,进行大规模的收购。
  另据相关资料显示,此前相继吞下美廉美、新华百货、浙江供销超市等区域零售龙头,让物美的店铺数量已经达到800多家。此外,2014年物美还以14亿元的高价跨业态,揽下百安居七成股权。
  “此前物美还准备再度收购卜蜂莲花华东、华北地区零售业务,但双方经历多番的讨价还价后,最终还是因价格未达成一致而放弃合作。”上述人士对记者分析说,尽管如此,但坚持做实业的物美准备从资本市场试图继续做大本业的想法已经暴露无遗。
  11月20日,《华夏时报》记者再次致电蒙进暹,他表示公司还会坚持老本行继续做大,目前公司只要有机会还会继续收购,至于近期将收购哪一家不便透露,而对于近期收购的进展,蒙进暹表示这是公司的商业机密,公司将来会进一步向媒体通报。
  持续利用资本市场的优势,继续并购和收购想进一步做大的物美,能否在零售业处于深度调整期期间实现靠“跑马圈地”的方式突围?本报记者将持续关注。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
 九爷 发表于: 2015-10-24 17:26:01|显示全部楼层

零售业深调:物美利润微薄 高溢价在港退市

源自:华夏时报
  物美私有化 零售业深调  高溢价在港退市 是否回归A股引关注
⊙记者:张杰 北京报道

  在毫无征兆的背景下,占据京城35%市场份额的最大零售集团物美集团突然宣布退市消息,瞬间在零售界掀起巨浪。
  10月20日晚,在港股上市的北京物美商业集团股份有限公司(01025.HK)发布公告宣布计划私有化退市。作为京城第一家零售百货超市,自从1994年成立以来,一直在京城占据举足轻重的主要地位,然而到底是什么原因让其突然宣布退市?

溢价90%退市
  继国内零售巨头华润万家剥离华润创业变相私有化之后,京城零售巨头物美也突然宣布,将逐渐进入私有化进程。
  10月20日晚,港股上市公司物美集团公告称,董事会2015年10月5日接获公司控股股东物美控股发出的通知,物美控股及其间接全资附属公司物美香港,拟根据收购守则就H股及内资股进行自愿有条件要约,倘落实,此举将导致物美退市。
  资料显示,2003年11月底,物美在香港创业板挂牌上市,筹资5亿港元。当时物美集团是北京第一家在香港上市的民营企业,也是内地最早的以连锁方式经营超市的零售集团公司。
  根据公告,此次要约涉及5.35亿股H股,占公司全部已发行股本总额的41.67%,按H股每股6.22港元计算,H股要约的最高价值为33.28亿港元;此次要约还涉及4383.92万股内资股,占公司全部已发行股本总额的3.41%,按内资股每股5.07元计算,内资股要约的最高价值为2.22亿元人民币。
  也就是说,物美控股持有物美商业约55.03%的股份,以披露的要约价格计算,如果完成全部要约,物美控股和物美香港合计需要向其他股东支付约33.28亿港元和2.22亿元人民币。
  在此之前,物美商业已于10月5日宣告停牌,停牌前收报于3.27港元,总市值仅为17.55亿港元(约14.4亿元人民币)。若按物美现金要约价为每股6.22港元计算,较收盘价溢价约90%。
  物美不惜如此高溢价退市,原因是什么?在公告中,物美的解释称,为了更有效地进行大规模的收购兼并等整合行动,使得公司有较多的灵活性及时做出投资决定,同时对股东投资回报的不利影响降至最低。
  其实,近两年在零售业持续下滑的背景下,物美的日子并不好过。根据物美相关财报显示,数据显示,近年来,物美商业公司权益所有人应享有的利润逐年下降。特别是2015年上半年,尽管物美的营业额上升约11.4%,但股东应占溢利与2014年上半年相比下降约19.5%。
  10月22日,物美超市董事长蒙进暹向《华夏时报》记者证实,公司退市确实在进行过程中,他还向记者证实,一方面港股市场对公司估值一直偏低,目前市盈率只有8倍多,融资力度也不是很大。另一方面是公司并购扩张受到牵制,最终决定私有化。
  不过,一位长期关注零售的业内人士在接受记者采访时分析说,物美在遭遇港股低估值背景下,此次毅然决然退市,公司几乎没有好的再融资机会,在和同业公司对比之后,这些公司都有强烈的回归A股的愿望。
  而此次物美股份从港股退市后,是否会将资产注入新华百货,曲线回归A股呢?10月22日,蒙进暹对记者表示不便透露。

困境主因
  “物美之所以面临权益人利润缩减、公司估值过低的困境,其主要原因不是公司的问题,而是所处的行业问题,再加上物美此前收购的多家子公司,基本上都是商业,近两年零售业处于深度调整期,利润微薄和权益人利润减少是不得不面对的事实。”一位长期关注零售行业的业内人士对记者分析说。
  记者统计物美近几年的资料发现,虽然近几年物美动作频繁,不时传来收购消息,但万变并没有离开本行。
  资料显示,除此前相继吞下美廉美、新华百货、江苏时代超市和浙江供销超市等区域零售龙头外,2014年还以14亿元跨业态揽下百安居七成股权。
  在此期间,物美商业还试图收购卜蜂莲花华东、华北地区零售业务,但双方经历多番的讨价还价后,最终还是因价格不合理而放弃合作。今年年初,物美还试图收购乐购大成东店和廊坊店,据最新的消息,目前双方正在接洽谈判过程中,很快就会有答案。
  10月22日,记者也从物美相关人士处证实,未来物美资源整合的动作还在继续。物美的并购对象依然集中在零售领域,区域零售前三名将进入物美的考虑范围内。

巨头迎来集中调整期
  事实上,物美私有化只是零售业深度调整的代表。
  此前,通过合资的方式变相并购乐购的华润万家已经在上半年实现了零售板块的私有化。此后,华润集团为了整合旗下的零售板块,不但火速挂牌出售其持有的北京沃尔玛35%的股份,近期还发出声明称,将在2016年全部关闭2010年10月开始打造的、香港及内地时尚概念健与美零售连锁品牌──采活美妆连锁店。
  外资巨头沃尔玛和家乐福也动作不断。改革中的沃尔玛,为了应对持续下滑的业绩和净利润,计划通过薪酬改革以及提高用户体验,在电商上继续投入。
  另一家外资巨头家乐福受业绩和利润双下滑的影响,几乎在同时启动了入华20年来最大规模的变革。作为此次变革的关键,家乐福将把在中国的24个CCU重新组建成华东、华北、东北、华西、华中和华南六大区采购中心。与六大采购中心相匹配的是,家乐福终于开始建立自己的配送中心了。
  对此,有接受记者采访的业内人士分析说,从近期多家零售巨头的动作来看,零售业将首次进入行业的集中深度调整期,这或许只是开始,近两年巨头们的改革动作或将更彻底一些。
 楼主|long4978 发表于: 2004-12-21 22:54:25|显示全部楼层

成长历程

诞生背景
  物美的最早诞生要追溯到1994年。当年,刚刚回国创业不久的张文中与一批海外归国人员创办了一家信息技术公司,业务从为其他企业做系统集成项目发展到自主开发一套专为超市设计的管理信息系统,即POS系列。产品研究出来了,接下来面临的就是销售。但当时国内没有超市,更没有人愿意当这“第一个吃螃蟹的人”。几个创业者一商量,索性自己做个示范超市,然后作为试点让别人参观,促进销售。

首家超市
  仿照国外超市的模样,用粗糙的三角铁焊制出货架,租赁一家国营的废弃印刷厂作为店面,在当时十分简陋的条件下,1994年的12月26日,物美第一家,同时也是北京第一家规范的超市──物美综合超市翠微店成立了。
  然而,让人意想不到的是,第一家超市开业之后,购物场景异常火爆。怀着好奇心走进来的顾客,发现在这里不仅不用看营业员的脸色买东西,而且还切身感受到了超市购物的实惠,平均每样东西都要便宜20%左右,例如当时最畅销的长城干红葡萄酒,传统商店卖到20多元钱,而物美只卖15元钱,女士高筒丝袜,传统商店10元左右,物美只卖5块钱。墙上明显处悬挂的大牌子──“购物到物美,工资长一级”的标语,更像一丸“兴奋剂”,触动着人们的神经及那并不饱满的钱包。提出这个很形象的概念后,老百姓口口相传,就连房山、延庆、通州等各个郊区的顾客都来这里购物。

突破一亿
  1995年,物美超市翠微店的销售额达到一亿多元。尝到甜头的张文中,自然把全部精力投入到前景一片大好的零售业上,并在1995年开设物美2号店。在“物美”的带动下,“超市”这种零售业的销售形式在北京如众星捧月一般,迅速发展起来。作为最早涉入北京超市行业的物美,从开业之初“购物到物美,工资长一级”,到如今提出“天天价廉、永远物美”的宣传口号,十几年来也经历了快速的发展。

众多第一
  物美在业内有多个第一:率先在国内零售业使用第三方物流配送;率先在北方地区成为店铺超百家的连锁企业;率先在国内零售业通过ISO9001国际管理体系认证。

上市发展
  2003年11月底,物美在香港创业板挂牌上市,筹资5亿港元。
  2004年12月,物美全资收购日本大荣在天津的12家合资超市,更名为物美超市,加上物美原来在天津所开的5个综合超市和60个左右的便利店,物美在天津零售业市场已形成相当规模。
  2008年9月,物美通过其全资附属公司杭州天天物美商业有限公司,以1.51177亿元的价格收购绍兴县商超投资有限公司85%的股权,以此间接持有浙江供销超市54.09%股权,跨出其在华东区域扩张的重要一步。
  截至2008年底,物美拥有包括城市中心地带的大卖场(满足消费者一次购物需求)、在大社区范围全面服务消费者的综合超市、广泛深入社区为居民提供商品和各式服务的便利超市,以及设在地铁站、公交站的快速流动便利店等400多家各类店铺,不仅在北京市场占据重要地位,而且通过购并的方式,还把触角伸展到天津和浙江。
  2008年,物美实现总收入97.49亿元,比2007年同期上升了24%;实现净利润4.9亿元,同比增长37.2%。
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 韦建生 发表于: 2004-12-21 13:01:24|显示全部楼层

企业文化

  物美的成功发展证明,秉承的“一切从实际出发,一切以成果为导向”经营方针是物美文化的精髓,是物美成功发展的制胜法宝。

使命和宗旨
  发展民族零售产业,提升大众生活品质;
  为大众提供物美价廉的商品和服务;
  为努力进取的物美人创造发展与进步的空间;
  为社会及股东创造财富和价值。

价值观
  以人为本、崇尚诚信;戒骄戒躁、学习创新;
  以身作则、注重合作;快速反应、成本领先;
  做实做细、强调成果。
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