王健林三个月国内投资2350亿元 家乡四川为最多省份

源自：新京报

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　　接受新京报专访时，王健林说，成为亚洲首富主要有三个原因：自己的勤奋和战略、受益于国家和时代、万达上市。

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　　王健林说，对于万达的未来，他最大的烦恼是接班人的成长问题。A18-A19版摄影/新京报记者 侯少卿
　　【王健林】
　　61岁，大连万达集团股份有限公司董事长。
　　2015年3月，福布斯发布2015全球富豪榜，王健林成为中国内地首富；根据彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜截至5月1日的数据，王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚，成为亚洲首富。
　　中国首富，亚洲首富，王健林在朝着世界首富的方向努力。
　　短短两个月，名头的更迭对于他而言，只是财富数字的变化，“我早过了需要钱的阶段。”
　　这个首富却有钱没闲，今年至今，他唯一一笔个人消费是三套西装。
　　关于首富的财富观、足球投资、政商关系、儿子王思聪，王健林有问必答。
　　谈首富：
　　三套西服是今年唯一消费
　　新京报：很多网友好奇，亚洲首富的一天是怎么过的？
　　王健林：我这一天天就是在工作中度过的。每天准时6点起床，7点10分到公司，基本上雷打不动，前后时间差不超过5分钟。晚上下班回去就八点多了，如果我们自己有会议或者有宴请，就九点多、十点多。11点准时休息。
　　新京报：你最近最大的一笔消费是什么？
　　王健林：订了三套西服，每套2万多。今年以来吧就这一笔消费。
　　新京报：今年5个多月以来唯一的一笔消费？
　　王健林：对，现在最大的问题是有钱没闲。订购西服是我常穿西装，其他的能有什么消费呢，没什么了。
　　新京报：成为亚洲首富，你觉得是一种必然，还是机遇，或者运气？
　　王健林：我觉得有三个原因，首先是自己的勤奋和战略，内因是起主要因素的，如果不说自己是主要因素，那就是胡说八道，中国十三亿人怎么你就冒出来了呢。
　　第二个是受益于国家整个大平台，我们正好赶上中国城市化快速进程的十五、二十年。中国在2013年之前，30年之间GDP每年环比递增9.4%，你就跟 着坐车吧，你也10%的增长，稍微好一点的企业能20%、30%地增长。这个平台奠定了万达的基础，如果没有它，我就做得再吭哧吭哧，也达不到现在的成 果。正好在这样一个国家，也正好赶上了这么一个时代，如果我晚生30年，做这么大会很难。
　　第三个就是上市的原因。万达上市后财富被放大了。
　　新京报：最近的美国投资峰会上，美国总统奥巴马接见了你，都聊了什么？
　　王健林：全都是官方语言，就是欢迎你来美国投资，有什么问题可以来找我。
　　新京报：奥巴马期待你在美国扩大投资？
　　王健林：是的。我也表态了，承诺在未来三年至少再投50亿美元。
　　新京报：以后会不会逐渐将企业发展的重心放在国外？
　　王健林：重点还是在中国。只是我们觉得2020年如果是1000亿美元的收入，我的希望是30%，起码不低于20%是来自于海外，这才是个跨国公司。
　　新京报：作为改革开放之后成长起来的中国企业家，有没有想过做世界首富？
　　王健林：正在朝这个目标努力。我倒不是为了证明个人财富，我是想给中国企业和企业家证明一点什么。
　　新京报：证明什么？
　　王健林：我不是为了我自己，我也承诺我的财产绝大部分会成为慈善基金。我所做的努力就是证明中国企业也可以做得好。我们现在想，2020年万达一定是世界前10名、前20名那种格局的。
　　新京报：有没有制定成为世界首富的时间表？
　　王健林：目前还没有。
　　谈足球：
　　它带给我刺激、欢乐和痛苦
　　新京报：上世纪90年代，很多人知道大连万达，还是通过一支足球队的名字，当时你的公司还不算大，投资足球是出于什么考虑？
　　王健林：我喜欢足球，我是球迷嘛。
　　新京报：年轻的时候也踢球？
　　王健林：年轻时在部队玩过，那不能叫踢球，只是玩过。
　　新京报：当时喜欢踢什么位置？
　　王健林：中卫。就是瞎玩。
　　新京报：从当时的大连万达队撤资，现在又投资了（西班牙）马德里竞技，这些年，足球给你带来了什么？
　　王健林：刺激、欢乐，甚至包括痛苦。有赢球时候的快乐，输球时候的痛苦。
　　足球在体育运动当中，无论是空间还是时间强度，都是最大的运动项目之一。一场球能去几万个球迷，它的吸引力，它的变化性，它的不可预测性，都特别吸引我。
　　新京报：许家印、马云等人都投资了国内的足球俱乐部，你投资国外俱乐部，是出于什么考虑？
　　王健林：我也不排除投资国内足球俱乐部。只不过我还真不是为了我个人搞俱乐部的。
　　新京报：不是为了你个人，那是为了？
　　王健林：中国足球最近几年呈现的一个趋势，就是不平衡。俱乐部很高，国家队很低。俱乐部可以拿亚洲冠军，国家队小组赛可以三场全胜，但还不是在八强就回家了。
　　我就想怎么改变国家队比较弱的局面，就得从青少年抓起。但是呢，我这个呼吁重视青少年的培养可能很难形成共识，因为这个东西要证明得七八年。
　　新京报：所以你就投资了国家少年队？
　　王健林：我涉足足球行业20多年，对足球深有体会，当时万达足球在中国如日中天，横扫一切，板凳队员都是别人羡慕的想抢购的对象。那时候我们就是狠抓青少年。我是中国第一个建足球学校的（企业），很早就建了足球基地，建立了五支预备队选足球少年。
　　新京报：你认为通过自身努力，能促使我们足球有什么蜕变？
　　王健林：我想通过我的努力，使大家更加重视青少年人才的培养，而不是把精力都放在联赛和国家队身上，因为这是把事情本末倒置了，你不应该只重视塔尖的东西，也要重视塔基的东西。
　　当中国足球小孩扩展到两三百万人的时候，我相信中国在亚洲绝对一流。
　　新京报：投资中国足球，上世纪90年代可能为企业带来品牌荣誉，但是现在万达已是商业帝国，再投资足球，心态上会有什么变化？
　　王健林：我就是为热心的中国球迷做些事，这也算是社会公益嘛。投资足球每年好多钱呢。
　　新京报：习近平总书记也提出了三个梦想，打进世界杯、申办世界杯和夺得世界杯。
　　王健林：是啊。这是习大大的个人梦想，我相信也是全国人民的梦想。
　　谈政商：
　　“政商关系这门学问比博士后还高”
　　新京报：拿“亚洲首富”来说，原来的首富是主要做地产的李嘉诚，然后是搞互联网的马云，现在又被玩地产的你取代，这像是一种轮回。
　　王健林：我不是玩地产的。我说过，我必须在三年内或者五年内去“房地产”化。
　　新京报：在你看来，去“房地产”化是一个趋势？
　　王健林：是个趋势。我们觉得今明两年陆续还有几家上市公司，可能你会发现，我们这些公司的市场价值已经超过商业地产，而且商业地产我也定了，2017年 初或年底改名，不叫万达商业地产，我已经想好名了，叫万达商业发展公司，或者叫万达商业服务公司，我不投资了叫什么地产呢，就是作为一个服务者。
　　新京报：就拿地而言，低地价是万达的法宝，在和地方政府的博弈中，为什么总是万达能胜出？
　　王健林：这就是商业模式。当初90年代中期我们就说我们这种搞房地产，第一我觉得现状不稳定，拿了几块地吧哒哒地价上去了，再去拿几块地地价下来了，这不是一个现代企业的模式，应该去找长期固定模式，所以我们就选择了做商业地产。
　　做商业地产也好，做电影产业也好，不管做什么，做得让别人来求我们就好了，慢慢地，我们通过模式实现了预期。外来看是品牌，二线城市要请我们去，在博弈中就相对有话语权了。
　　新京报：听说做商业地产，有个“万达速度”，24个月。
　　王健林：内部最长吧，其实我们定的是18个月。
　　新京报：有人认为，“万达速度”迎合了个别主政者急功近利出政绩的心态。
　　王健林：这是瞎扯，我才不是为了迎合他们的。一个广场十个亿，一年租金一两个亿，你说你干快一点就多出一两个亿。只有快点干。
　　住宅和我们相反，拉的战线越长房价越高，甚至一期只推一栋楼，这就是模式决定的速度。
　　很多人认为我们是迎合了政府，其实不然，你得为自己着想，我这种模式投资资金大，建得越快才越见效。
　　新京报：你说过，你做企业的方法是“亲近政府，远离政治”，怎么理解？
　　王健林：这是我对政商关系的理解。中国的政商关系这门学问应该比博士后还高呢，可惜高校没有教这门课。怎么处理好这个关系呢，我的这个想法也不一定准 确，就是纯粹出于排比对仗，一个亲近，一个远离嘛（笑）。这句话的核心就是要走市场，搞自己的商业模式，但我也不赞成远离政府，在中国我觉得远离政府太假 了。你不理政府不理党，显然太假了。
　　所以呢，还是要理政府的，可能再小的政府比再大的企业还要重一点。
　　新京报：“亲近政府，远离政治”这个过程中，你个人的一些特点是否会遗失掉？
　　王健林：我主要是为了企业安全，尽可能靠我们的模式打动他，让他们求我们，而不是靠我们，现在反腐败更加证明我们的正确了。
　　谈儿子：
　　我期望他稳重一点
　　新京报：说说王思聪吧，前段时间，他晒的被人称为“日狗”的照片引起了争论，你知道吗？
　　王健林：我看到了。可能他自己觉得好玩，是在开玩笑，但他忽略了中国现在这个网络时代的负面影响。
　　新京报：王思聪现在是微博大V，有1200多万粉丝，有人觉得他敢想敢说，也有人觉得他高调张扬。
　　王健林：（他个性张扬）我认为有两个原因。第一，西方成长经历；第二可能与他年龄有关。
　　我回想起我年轻时，性格也冲，但是我的冲是比较听话，你让我干什么事儿，我保证哗哗给你干完。那时候我在军队里，哪敢说怀疑领导啊。可能时代不同了吧。
　　但我还是期望他能稳重一点。
　　新京报：他从小在新加坡和英国长大，作为父亲，在对他的教育上，有什么得与失？
　　王健林：现在回头看，我可能有失误的地方。比如说让他在国内读完初中或高中，再把他送到国外去，这样更合适。
　　思聪比较小（小学时候）就送出去，受西方的教育比较多，对中国的人情世故、社会复杂程度缺乏深刻认识。他在中国，不能用西方学到的方式去做事。
　　新京报：他会经常在网上卷入到一些争议、冲突中，成为热点话题中的主角，你对这怎么看待？
　　王健林：我和他有沟通，沟通的时候他答应不再这样做了，但过几天可能又做了。
　　新京报：还有人会这样推测，他在网上的一些热点事件，有可能是对万达有帮助的营销手段。
　　王健林：瞎扯。万达需要他来营销？
　　新京报：但现在很多女粉丝，确实是因为王思聪才愿意逛万达的。
　　王健林：我不赞同。我宁可他没有粉丝。万达不需要这些东西。万达需要营销多少亿的人口，我们希望是全覆盖，从2岁到70岁，我们不希望只是一小部分（粉丝）……
　　新京报：王思聪是富二代，富二代在中国已经被贴上了标签。
　　王健林：现在来说，官二代、富二代，只要是“二代”，自然会打上一个烙印。我觉得这种东西会随着时间的推移，会改变的，看这些二代人怎么做，怎么走吧。另外，随着中国中产阶层的扩大，这种富二代，官二代等就会减少。
　　看看英国工业史、欧洲工业史，你会发现，发展中国家转向发达国家过程当中，都有这种“二代”现状，美国曾经也有。当社会逐渐走向橄榄型，中产阶级多了，教育程度好了后，这些负面的“二代”慢慢就会少了，这是个过程。
　　新京报：在父子交流的过程中，王思聪会向你说出哪些困惑？
　　王健林：我实话实说，思聪对于现在这种狗仔成天盯着（的现况），他很痛苦。他问我，爸爸，我要不要去国外生活几年。我问他为什么啊，他说他很讨厌现在一点自由也没有，天天被人盯着。我说你去国外几年，时间太长也不合适，短了也不起作用，我说你这样，以后你社会上注意一点吧。
　　新京报：但他并没有“注意一点”？
　　王健林：可能这是一种潮流吧。也可能过几年，他被过度消费的情况就消失了。
　　新京报：在王思聪眼里，他会怎么评价自己的父亲？
　　王健林：我不太清楚。他在叛逆期时，肯定会挑战我的权威。比如我说什么话他不听，不服我，觉得我没什么了不起的，英语也不会讲，啥啥也不懂。
　　最近两年，我和他的沟通逐渐多了。另外，他也开始做生意了，认识到生意不是那么容易做的，他老爸做这个生意还不简单。
　　新京报：你觉得自己是严父还是慈父？
　　王健林：严父多一些吧。
　　谈未来：
　　最大烦恼是接班人的成长
　　新京报：你最近读的一本书是什么？
　　王健林：日本泡沫十年。
　　新京报：为什么读这本书？
　　王健林：看看嘛。（笑）
　　新京报：你曾说过，你觉得自己的价值观中最重要的一部分是“创新、胆子大、敢闯敢试”，你有没有胆小的时候？
　　王健林：胆小？有啊。对规矩，对法律，对制度，我很胆小。因为我不逾越规矩，你看万达企业，敢闯敢试，都是在法律框架里边完成。
　　新京报：你会怎么评价你自己？
　　王健林：我希望我能维持自己的形象。第一，我是一个正派的人，保持一个正派的形象，所以你看我没有花边新闻；第二，保持一个慈善家的形象，我从来不在乎慈善的排名榜呀，首善啦，万达做慈善是发自内心的，从来不是为了宣传。
　　新京报：你现在有烦恼吗？
　　王健林：工作、生活中都有烦恼，最大的烦恼是万达接班人的成长问题。我觉得目前万达的复合型人才，不像我们那个年代那么多。
　　新京报：复合型人才缺失对你来说意味着什么？
　　王健林：我在考虑万达接班人的梯队问题。万达这么大的一个帝国，将来该如何办。
　　新京报：王思聪以后会接替你执掌万达吗？
　　王健林：他已经明确表示不会执掌万达。他有他自己的性格，有自己喜欢的领域。
　　现在比较大的问题是，在现有梯队中，情商、智慧、执行力高，个人又特别勤奋的人比较少。一个人很聪明，但可能执行力差；另一个很勤奋，但是笨了一点。我在想，与我们那个年代相比，可能缺乏市场摔打的关系。
　　新京报：作为亚洲首富，你对当下的中小型企业家或创业者有哪些建议？
　　王健林：我觉得人生要有大目标，我的目标也是不断地调整。我不可能一开始就定现在的目标。大企业都是由小企业来的，任何人都有机会做成大企业，最重要的问题是人生要有大目标，要有理想，要有情怀。
　　有理想，有情怀，有目标，有可能会成为一个成功人士；如果没有理想、情怀和目标，你一点成为成功人士的可能都没有。
　　新京报：站在首富的位置，怎么看待财富，比如钱？
　　王健林：我不看重钱，我早过了需要钱的阶段。我儿子都说我，爸爸不会花钱。我不是不会花钱，是没时间花钱。我对钱的感觉是，我不是一个爱钱的人。
　　我为什么这么多钱还在努力奋斗呢，就是我有一个梦想，我需要用我和我团队的努力，在世界上创造一个样子，成为让世界敬佩的企业。
　　A18-A19版/新京报记者 申志民 实习生：郭琳琳 吕春妍 北京报道

源自：中国新闻网

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　　王健林。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）
　　中新网5月4日消息，最近一个月以来，随着万达集团旗下位于大陆A股和香港H股的两家上市公司股价持续上涨，使得此前位居大陆首富的王健林身家超过了此前的亚洲首富李嘉诚。
　　根据彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜截至5月1日的数据，王健林以381亿美元的身家超过李嘉诚，成为新的华人首富兼亚洲首富。王健林在当日的排名是全球第11位，马云以351亿美元排名第17位，李嘉诚以347亿美元排名第19位。从4月下旬开始，王健林的排名就持续超过了李嘉诚和马云。
　　而在彭博、福布斯等机构在早前公布的富豪榜排名当中，当时王健林的身价还只有242亿美元，这期间，王健林旗下三家上市公司的市值上涨成为助推其身价暴涨的关键因素之一。
　　5月4日，万达集团旗下的港股上市公司万达商业（3699.HK）股价再度拉升，开盘后即冲高至每股68港元，万达商业地产的总市值也首次突破了3000亿港元，按照王健林家族通过万达集团持有万达商业地产24.3亿股计算，王健林家族仅持有万达商业地产的市值就已经超过了200亿美元。
　　而除了万达商业地产之外，王健林还通过万达投资有限公司持有A股上市公司万达院线（002739.SZ）60.71%的股权，按照5月4日万达院线的总市值计算，这部分股权的市值在572亿元人民币左右。
　　除了这两家上市公司之外，王健林还持有在美国上市的AMC78%的股份，截止5月4日的股价，这部分股权的市值在145亿元人民币左右。
　　王健林仅持有的这三家上市公司的股权价值就已经接近2000亿元人民币，折合320亿美元左右。
　　值得注意的是，从4月份以来王健林掌控下的万达商业和万达院线两家上市公司，都出现了股价大幅上涨，万达商业的区间涨幅为33%，而万达院线的区间涨幅为74%。
　　对于两家公司在资本市场上的表现，此间有行业分析师认为主要得益于投资者对其估值的重新定位，特别是最近一段时间以来，万达集团提出了旨在从“重资产”向“轻资产”的第四次转型战略之后，长期掣肘万达商业扩张速度的资金瓶颈将得以化解，投资者对于万达商业的资产扩张速度也将做重新评估。
　　此外，随着万达集团在文化、旅游、电商和金融四大业务上的逐步完善，万达集团未来基于线下消费基础上的客流、物流、资金流和信息流将完成闭合生态的搭建。
　　“万达商业在内地拥有庞大的商用物业组合，相信可受惠于中央提振国内消费的趋势，万达在国内的品牌强劲，相信零售物业颇受国内外零售商青睐，随着其商用物业组合成熟，相信万达上有空间调高租金。”对于万达商业的预测，瑞银分析师在报告中给出了每股77.95港元/股的目标价，重申“买入”评级。（中新网产经中心）

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　　有媒体生动地描述说“王健林现在每一秒钟都在下一盘很大的棋，很大的国际象棋”。王健林名下的大连万达集团创立于上世纪80年代末，近年来万达取得了骄人的行业成就，王健林本人更是被媒体以各种夺目的名号印上封面。除了以首富之名，也有慈善家的光环。
　　但是不管自己的财富如何增长，王健林依然像普通的上班族一样一大早就赶去办公室，甚至比绝大部分员工早到半小时，也因此，在王健林的众多标签里，还被贴着一个标签──工作狂。
　　王健林15岁当兵，这个年纪正好处于性格心理形成的关键时期，也正是由于部队训练异常艰苦的磨砺，对他后来永不放弃、对坚定目标清晰执着的性格塑造，产生了巨大的影响，尤其是形成了他果敢坚毅的性格，而王健林达到今天的成就，也正是凭借了这种坚毅。王健林希望自己能在2020年退休，然后静下心来好好写一本自己的自传，用自身的奋斗经历，特别是创新和坚守带来的成功体验，给年轻人、给后人一点启示。
　　在这部许诺的自传中，除了商海征战，慈善，是必不可少的。
　　十年前，王健林发下宏愿，要做中国最大的慈善家，世界级的慈善家。但他并不喜欢被评价为“乐善好施”，他认为慈善绝不是掏钱就完事，做慈善很麻烦、很挑战。他要求自己必须真正拿出办法，在赴贵州东南部的丹寨县，操作集团的扶贫项目中，王健林和官员们最终确定万达在丹寨的三大任务：制茶，养猪，办学校。
　　王健林早期崇拜的人是汉武帝；现在，他崇拜的人已换做比尔·盖茨（Bill Gates）。“我比较欣赏比尔·盖茨。他在那么高的位置急流勇退，而且专心做慈善，确实不错，值得学习。”他希望做盖茨一样的世界级慈善家。唯一的不同是，他不会把个人财富全部捐出来，而是捐出90%。
　　“我没有比尔·盖茨那么伟大，把所有的钱都捐出来，除了留两百万美元给孩子。我觉得这不符合中国的传统，没有必要。为什么我还要留一部分给孩子呢？不光是让他生活得更好，还要给他留一部分做创业的基础。”王健林说。
　　对于90%的财富到底如何捐到基金会，王健林还没有确立固定的模式。在他看来，一种是直接捐现金成立基金会，靠基金的滚动发展；一种是不卖掉股权，将股权捐到基金会，或者在转不过去的情况下，先把每年的分红捐到基金会。
　　除了资金量，王健林也希望在慈善项目上展现创新。2013年，王健林推出“万达集团大学生创业计划”慈善项目。为了该项目，王健林每年捐赠5000万元，支持100位大学生创业，每人提供50万元资金。该项目将持续十年，最终投入5亿元善款，支持1000名大学生创业。万达为创业大学生提供了8个创业方向：创意精品、潮流配饰、个人护理、特色餐饮、西饼蛋糕、饮品、甜点和DIY手工巧克力。这些创业项目均落户于万达广场。
　　这是王健林做慈善的最新动向，这一块，接下来将成为他的重点慈善项目。“根据我这么多年的慈善经验，要支持有梦想的青年人，这个意义可能会更大。”
　　当被问及希望今后别人怎么来描述自己的时候，王健林说，除了希望全世界人将来提起万达的时候，说这是个大公司，优秀的公司之外，提起他的时候，能打心眼里说这小子心地善良、人还不错。
　　1、国外和国内对于财富的态度并不相同，你有什么样的体会？
　　王健林：在发达国家，人们是比较尊重成功人士尊重财富的，而在中国普遍有一种仇富的情结，这有两方面原因，一个是本身富人本身很多人赚钱的的确确不是靠市场，这就带来了一种扭曲的观点，凡是富人发财一定不是正道来的。
　　第二，这些年的舆论环境也有一定问题。举个例子，比如我觉得在十年以前我们企业捐款做任何事情，基本上是赞扬为主的，现在可以仔细观察一下网络上舆论，你去做什么善事背后跟贴的基本是负面为主。不管做什么事情，我去做捐款这个事情，就会有那个地方的一批人骂我，问我为什么不到他们那里捐。现在搞的如果不是有强大的内心，很多人就不愿意做，为什么中国的慈善捐赠只占GDP的千分之几，美国可以占到3%，为什么我们这么低呢，和目前我们现在这个舆论环境也有关系。
　　2、你曾多次提到儒家的思想，儒家思想对你的影响很大是吗？
　　王健林：这是中华文化的根源，是我们国家民族文化的根源，根之所在。我自己有这个文化自觉，我认同这个文化，我认同我们的根是儒家文化。十几年前我们企业内部就开始讲《论语》，组织《论语》演讲比赛。很多人还奇怪说你们房地产公司，怎么还大规模组织员工学习《论语》。宋代不是有句名言“半部《论语》治天下”嘛，我当然不是说半部《论语》就真的治天下了，但是我觉得整体思想很好。
　　3、儒家思想对你的商业伦理和慈善观念有什么影响？
　　王健林：儒家的核心思想，就是“孝善”两字。这里的孝，更多的是忠君、忠父母，天地君亲师，这是孝的排序。第二就是善，这是核心。儒家是劝孝劝善，当然更深的一个层面是包括治国、社会伦理、言行举止、道德约束，都有。但是最核心的东西还是孝善，你看它创造出来的二十四孝图，劝人们行孝、行善。所以这些思想在中华民族传承了两千年，很正面。我从小在家受教于父母，很大的一个思想就是，要做善事，要守规矩。这对我从商以后很早就开始做慈善有直接的影响。可以说我是中国慈善事业的先导者，或者叫作先行者。
　　4、你当初说到把大约90%的资产捐出来做个人基金，是不是受到盖茨、巴菲特等人的启发？
　　王健林：其实我们老祖宗行善的传统也很强大。过去一有灾害，富人出来施粥或赈灾，这是非常普遍的。做慈善，中国比美国早多了，只不过美国是用现代慈善的方法，建立一个规范的公司，有预算，有安排，有最后的调查回馈，看捐赠行为是不是真的落实了，这一套现代的方法可能我们不如他们先进。
　　5、在商业领域你一直是以倡导创新模式而著称的，在慈善公益方面，是不是也有创新的做法呢？
　　王健林：我们在慈善公益方面当然也是有创新的。比如说我带头在工商联搞了一个“慈善委员会”，我们拿出一部分钱去四川的巴东仪陇地区搞捐赠，但不是直接把钱给他们。我们跟工商联一起，派了十几个人去做调研，每个县选一两个乡，支持当地做农业产业发展，钱是借给他们，要求三年还回来，不付息。这样做的结果，（资金）归还率还是很高的，有接近80%收回来了。如果我们每户给个5万、10万，一个县撒1个亿，这一点作用都不起。这就是慈善创新。
　　6、最近两年你的慈善重心从扶贫转向了支持大学生创业是吗？
　　王健林：过去做慈善我一直把扶助贫困、支持教育作为我们的主要目标，但最近几年我逐渐转向支持青年创业。我在几年前跟四位企业家一起，与团中央创业指导基金合作，创立了一个青年创业基金，叫“瀛基金”，我们创立了一种模式，在全国设立了大概20个指导中心，要求选择创业5年至10年的企业家做指导老师。大学生和青年人要申请创业，那么你的计划必须要请两位指导老师评估和指导，等两位老师都认可再报给指导中心，指导中心再报给基金会。我们原则上每一个人每一次不超过100万的资金扶持，特殊的项目可以给300万，而且只能无息借给受助人，受助人必须承诺到期归还。这种方式已运作几年，还款率非常高，能达到90%以上。
　　我有一个想法，以后我要更多地以支持青年创业为慈善发展方向。两个原因，一是支持创业符合现在的趋势，靠创业带动就业，创业才能致富。更多人创业国家才有希望。我也在观察，从2000年到现在，几乎没有出现成功的创业家。我觉得如果中国创业成功的企业家出现断代，可能对国家的危害比政策的失误更大，所以从这个层面讲，我愿意支持更多的青年创业。

源自：中国新闻网

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　　中新社纽约3月2日电（记者：阮煜琳）美国著名杂志《福布斯》2日公布的2015年全球亿万富豪排行榜显示，59岁的微软创始人比尔·盖茨以792亿美元的净资产蝉联全球首富宝座，这也是在过去21年里，比尔·盖茨第16次赢得全球首富桂冠。王健林力压马云，再度成为中国大陆首富。
　　《福布斯》最新公布的2015年全球亿万富豪排行榜显示，比尔·盖茨去年财富增长了32亿美元，尽管盖茨去年11月捐赠了15亿美元，但仍以792亿美元的总财富蝉联2015年度全球首富。墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢以771亿美元的净资产成为全球第二富豪，“股神”沃伦·巴菲特无疑是2014年全球最大赢家。随着伯克希尔·哈撒韦公司股价上升，他以145亿美元的进账，总资产达727亿美元，成为全球第三富有的人。
　　今年78岁的西班牙服装零售商阿曼西奥·奥特加净资产645亿美元，为世界第4富有的人；甲骨文公司首席执行官拉里·埃里森以543亿美元净资产为世界第5富有的人。
　　尽管油价大跌、欧元疲软，全球跻身10亿美元富豪俱乐部的人数却在经济动荡中大幅增加。2015年，全球有1826人的财富超过10亿美元，跻身全球亿万富豪排行榜，榜单中亿万富豪的总财富首次超过7万亿美元。今年，《福布斯》全球亿万富豪榜新晋富豪290人，创历年之最。
　　全球零售巨头沃尔玛继承人之一克里斯蒂·沃尔顿为世界上最富有的女性，她以417亿美元的净资产，位列全球富豪榜第8位。中国首富李嘉诚今年净资产333亿美元，位居世界排名第17位。
　　30岁的社交网络脸谱创始人马克·扎克伯格，随着该社交网站的股价飙升，今年其净资产增至334亿美元，跃升至全球富豪排行榜第16位。图片与短信分享软件公司Snapchat联合创始人、24岁的艾文·斯皮格尔，为全球最年轻的白手起家的亿万富豪，总资产15亿美元。
　　今年，纽约前市长迈克尔·布隆伯格以355亿美元净资产，位列全球富豪排行榜第14位；中国大陆首富王健林净资产242亿美元，位列世界富豪排行榜第29位。中国电子商务巨头阿里巴巴集团创始人马云，以227亿美元的财富，位居排行榜第33位。 ●

原文标题：盖茨蝉联福布斯富豪榜首 王健林再成中国大陆首富）

源自：央视财经频道

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　　王健林接受央视财经频道采访
　　在央视财经频道播出的《你从哪里来》节目中，王健林评价独子王思聪：他不会看眼色说话，在海外长大，怎么想就怎么说。他比较聪明，我允许他失败两次，第三次再失败，就回万达上班……
　　以下是央视财经主播史小诺采访王健林《你从哪里来》的对话实录。

王健林：每天提前半小时上班的工作狂
　　不管自己的财富如何增长，王健林依然像任何上班族一样一大早就赶去办公室。而且他还比绝大部分员工早到半小时，除了不得不迎接他的几位助理、秘书和保洁，只有晨报领先他几分钟。
　　王健林自成名以来就被贴着工作狂的标签，他自己也承认，经营管理要深入细节。比如整个万达明明没人不认识他，可王健林还是跟别人一样老老实实佩戴胸牌，他说不带就不行。
　　王健林名下的大连万达集团创立于上世纪80年代末，至今已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四类核心产业。前年又发力电商、定位O2O模式，言必称“全新”。去年底，万达商业地产成功在香港上市，是港交所当年最大规模的IPO。近年来万达以各种骄人的行业成就、各种前瞻性理念和强劲执行力、各种超大资金投入、各种高调海外并购蜚声国内以及全球商界，王健林本人更是被媒体以各种夺目的名号印上各种封面。除了以首富之名荣登2013福布斯中国富豪榜，去年年底甚至有外媒声称有理由相信，王健林已上升为“亚洲第三富豪”。

王健林：当了7年侦察兵
　　王健林：我15岁当兵，正好是处于性格心理形成的一个关键时期，这个时候去了部队，而且那个时候部队，1969年、1970年那个时候部队也比较艰苦，每年都有越野、野营训练，在这种艰苦的环境当中，这种磨炼对于形成我到今天这种永不放弃，而且这种执着，有坚定目标前行的这种性格心理，我觉得对我最大的帮助就是使我形成这种比较坚毅的性格。
　　四川小伙儿王健林当了7年侦察兵，在鸭绿江边的大山林里经受了严苛的训练，不断晋升。他原本是打算凭着坚毅的性格就这样升上去、总有一天会升成一名将军，但在他28岁那年，他赶上了著名的百万裁军。王健林说自己转业回地方并不是无奈之举，而是一个重要的人生选择，因为这个侦察兵出身的小团长意识到，领导讲话中有这样几个不一般的字──“以经济建设为中心”。

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王健林

王健林：我算是成功人士
　　记者史小诺：按照普通人的观念，您是，所有的人几乎认定您都是成功人士，您自己认为呢？自己怎么评价自己？
　　王健林：应该这么说吧，也算成功人士，但是这个成功看是用什么参照系数，拿中国国立企业观点看，我们觉得好像已经算是很好的企业，第一流企业，但是如果拿到世界眼光，特别和企业超级的企业相比我觉得我们还有很大的差距。
　　王健林：成功是没有一个放置四海而皆知的标准的，看怎么理解了。如果完全满足自己消费或者自己的财富，可能有1亿或者有10亿已经算成功了，如果你要是做一个世界超一流企业，甚至你还可以更高一点，做到世界前十名或者前二十名，那这个成功就很遥远。

王健林：2020年出自传
　　记者史小诺：迄今为止您并没有出自己的自传，或者出什么书，您说可能很当枪手并不了解自己的感受和思想，所以可能几年以后或者十年以后自己会亲自来写一个自传。
　　王健林：我觉得特别是那些挫折或者那些经过奋斗之后有所创新的那些故事，这些东西有些是我们同事，因为公司进步很快，时间也25年了，25年多了，今年26年了。那么老的员工完全了解我的是不多了了，好多老的员工也已经退休了，而且完全跟着我一路走来一起来了解我们公司发展和我个人经历故事的人是不多的。即使我讲述的枪手我说实话我也担心他写不到我的这种感受。老实说我自己文笔也是很优秀的，写文章能被我看上的人也不多，所以我也跟他讲我一直不主张用别人来给我写。所以我希望我2020年我从一线下来，我花个半年、一年的时间我好好地写一本自己的自传，希望用我的这种奋斗的经历，特别是这种创新的和坚守这两点能够带来成功的这种体验，给年轻人、给后人一点或者叫启示。也许我要写上这个我就不一定收得住了，就不光是写自传了，也许还会考虑写一些别的东西。

王健林评王思聪：怎么想就怎么说
　　王健林快人快语在业界很有名，据说坊间也因此传出笑谈，说近年走红的新浪知名博主王思聪，词锋犀利看来是有家传。
　　王思聪，王健林独子，北京普思投资有限公司董事长、IG电子竞技俱乐部创始人。有消息称，王思聪虽也担任万达集团董事，但实际上并不负责任何事务。
　　在财经频道播出的《你从哪里来》节目中，王健林评价独子王思聪：他不会看眼色说话，在海外长大，怎么想就怎么说。他比较聪明，我允许他失败两次，第三次再失败，就回万达上班…… 以下是对话实录：

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王思聪，王健林之子
　　记者史小诺：王思聪，最近在网上红得不行，我看“王思聪体”现在都出来了，你会管他这些吗？
　　王健林：管、谈，我们经常交流。他聪明倒聪明，小学一年级就出去了，整个思维，西方的那些东西，很独立，怎么想就怎么说。他回来三年了，还时间短，可能等到回来到五年八年的时候，也许就真正中国化了。
　　记者史小诺：他投的电子竞技怎么样？
　　王健林：还可以啊，他去年不是评上中国前多少名的私募经理人吗！去年他的回报率达到了60% 蛮高，他比较聪明，我原来想我说行，反正我允许你失败两次，可以失败两次，但不能失败第三次，失败第三次你回来上班，老老实实上班到万达上班。

王健林：亲近政府，远离政治
　　记者史小诺：您有一句特别有名的话叫“亲近政府，远离政治”
　　王健林：我觉得不能说政府和政治就是一样，我说亲近，它其实就像一个对比的词汇，对仗词汇，就顺口一说，亲近政府，远离政治。实际上，就说中国经济是政府主导型经济，而且房地产又是一个审批型为主的行业，所以你要说这个行业我不理政府，完全做不到，我觉得完全就是一种虚化和假化，所以我从这个角度讲，而且在中国这个国度里边做生意，我觉得是不能离开政府，或者说不能叫亲近政府，我们说一句话叫做不离政府和远离政治这可能更准确一些，从这个角度讲，我们应该是亲近政府的，应该是尊重政府，主动沟通，但是同时比方说不行贿，从这个角度，简单说总结八个字说“亲近政府，远离政治”

希望今后别人怎样来描述王健林？
　　王健林：我希望将来万达成为一个世界性的大品牌，别人一说，全世界的人将来提起万达，大公司，优秀公司，这我就很满足了，特别是让外国人提起来。提起我自己，一说这小子心地善良、人还不错。

　　本报记者曹鑫宇
　　日前，《马卡报》用了一个整版的篇幅报道了王健林将注资马竞一事。据最新消息显示，马竞目前正想方设法为他的入股扫清各种障碍，虽然马竞的心理底线是“绝不出售俱乐部”，但马竞高层也明白，既想让王健林投钱，又不让他参与对俱乐部的管理是不可能的。
　　那么，在西班牙人眼中，这名来自遥远东方的超级富豪到底是个什么样的人？《马卡报》在整版报道中专门为西班牙读者进行了“科普”，报道中说，“王健林被认为是中国最富有的人之一，他的财富约有250亿美元，在福布斯排行榜上排名第101位。而在阿里巴巴集团IPO之前，王健林是中国最富有的人。”
　　《马卡报》的报道还透露，王健林曾花费2800万美元购买了一幅毕加索的名画，“有人称他是中国最有艺术品位的富人。”另外，他还热爱足球，曾自掏腰包把卡马乔请到中国，现在他又对西班牙产生了兴趣。王健林准备花费2.56亿欧元买下位于马德里市中心的地标建筑──西班牙大厦。
　　文中披露，王健林和马竞的合作其实早就开始了，2011年12月，马竞就与万达集团以及中国足协签署了培养青少年球员的协议。2012年9月，10名中国小球员来到马竞青训营学习、锻炼，王健林本人也曾前往马竞俱乐部拜访，上赛季还在卡尔德隆球场的贵宾包间里现场观看了马竞对AC米兰（官方微博 数据）的冠军杯比赛。

源自：大连晚报

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　　1954年生，四川人，大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈善联合会副会长。

　　【记者：周旭】英国《每日邮报》8月13日报道称，中国首富王健林正将其商业帝国拓展到澳大利亚，计划投资17亿澳元（约合人民币97.1亿元）在当地发展房地产项目。
　　王健林的大连万达集团宣布成立万达澳大利亚公司，计划在黄金海岸投资9.71亿澳元建设一个海滨度假村。地产专家称，这笔交易可能会为中国在澳房产投资开启一个新纪元。
　　王健林是香港上市的万达集团的总裁，由于房价回升，他在去年首次登上福布斯中国富豪榜榜首。
　　万达在声明中称，它将通过内部资源以及债务和资产混合的方式支付这个名为“珠宝三塔”（The Jewel）的新度假村投资。
　　万达方面透露，欲将该项目建设成为超五星级万达文华酒店和酒店式公寓。这也是万达在海外，继英国伦敦、美国芝加哥、洛杉矶、西班牙后，布局的第5个五星级酒店。
　　资料显示，黄金海岸位于澳大利亚昆士兰州，是世界著名的十大旅游目的地之一。2013年过夜游客超过2170万人次，其中来自中国的度假游客近41.5万人次，同比增长24%。
　　“珠宝三塔”已经通过昆州的审批，将建成3栋高楼，包括一间度假村酒店、公寓、办公楼和录音工作室、餐馆和咖啡馆，这个地块一共可以简称14.7万平方米。
　　澳大利亚当地媒体评论称，万达的投资决策反映了中国投资者的经济力量以及他们对未来10年中国游客强劲增长的预期。
　　澳大利亚贸易与投资部长罗柏（Andrew Robb）欢迎万达的投资。据悉，过去12个月中国地产公司对澳住宅房产的投资已经有爆炸性的增长。罗柏说：“一个新的中国豪华酒店品牌的加入将令澳大利亚全国的旅游产业受益。”罗柏称，万达集团在“澳大利亚中国周”期间参加了投资圆桌会议后，已经将澳大利亚视为未来投资的首要市场。
　　据报道，在万达进军黄金海岸前，也有一个由中国投资者支持的财团，要在黄金海岸建设一个游艇终点站和度假村。中国地产开发商绿地控股集团上月也联手小派克的皇冠度假村，要在布里斯班建设一间新赌场和娱乐中心。

原文标题：中国首富王健林澳大利亚圈地 澳贸易部长表欢迎

人物经历
　　1954年10月24日，王健林出生于四川省广元市苍溪县元坝镇，父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。
　　1958年，王健林跟随父母来到了阿坝州的金川县生活，小学、中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过。
　　1969年，王健林成为了森工局下属的营林处的职工。
　　1970年，王健林回到了苍溪老家然后参军。在去部队前，王健林改掉了原先的名字王建林。
　　1971年，王健林成为了一名吉林省集安县鸭绿江边军营里的侦察兵。
　　1978年，王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。
　　1979年，王健林从大连陆军学院毕业，留在学院大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。
　　1983年，王健林就读于辽宁大学党政专修班。
　　1986年，王健林从辽宁大学毕业，获得经济管理专业的学位，毕业后，王健林调任陆军学院管理处任副处长。同年，王健林选择了转业，担任大连市西岗区人民政府任办公室主任。
　　1989年，王健林来到西岗区住宅开发公司担任总经理。
　　1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司。
　　2010年，王健林和马云、丁磊、郭广昌、柳传志、董文标等企业家共同捐资发起成立瀛公益基金会，主要项目是扶持青年创业。
　　2013年，王健林推出“万达集团大学生创业计划”慈善项目，每年捐赠5000万元，支持100位大学生创业，每人提供50万元资金。
　　2014年8月13日，王健林在澳大利亚计划投资17亿澳元（约合人民币97.1亿元），发展房地产项目。
　　2015年1月出版图书《万达哲学》（副标题：王健林首次自述经营之道），由中信出版股份有限公司出版。
　　2015年10月21日，《2015胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。
　　2015年10月26日，2015年福布斯中国富豪榜在北京发布，王健林重新夺回首富之位，其财富从去年的132亿美元猛增至300亿美元。
　　2015年11月4日，美国《福布斯》杂志公布全球最具影响力人物排行榜，王健林居第68位。
　　2015年12月，王健林以8000万英镑（约7.72亿人民币元）的价格在伦敦最富有的“富人街”买下一处豪宅。王健林这次购置房产的行动也导致英国政府得以收入英国历史上创纪录的一笔950万英镑的购房印花税。
　　2015年12月，彭博富豪榜显示，王健林的身家在2015年增加了117亿美元，至369亿美元，增幅高达46.4%，无论是身家总数还是增加幅度，都在亚洲地区和华人圈中稳居第一，在全球富豪榜则名列第13位，是最高排位的华人。
　　2016年1月28日，根据哈佛大学肯尼迪学院的发现，2015年中国内地最慷慨富豪榜上，万达集团主席王健林捐赠额为3亿1500万元，所捐赠的金额占他们的净资产不到0.3%，排在第二。
　　2016年2月24日，《2016胡润全球富豪榜》公布，王健林家族以1700亿财富超过李河君重回中国首富的宝座，并且超过李嘉诚首次成为华人首富，全球排名第21位，比去年上升12位。
　　2016年3月2日，美国财经杂志《福布斯》公布了2016年全球富豪榜单。万达集团董事长王健林以287亿美元的资产首次跻身前20强，排名全球第18位，超越李嘉诚，成为全球最富有华人。
　　2016年4月21日，入选《时代周刊》公布的2016年度“全球最具影响力人物”。
　　2016年5月4日，《新财富500富人榜》出炉，万达集团董事长王健林、王思聪父子合计财富达人民币1982.6亿元，排名第一。
　　2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，王健林及其家族以2150亿财富第三次成为中国首富。
　　2016年10月20日，2016胡润房地产富豪榜发布，王健林及其家族以1150亿元第六次成为“地产首富”。
　　2016年10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，王健林以330亿美元的身家蝉联富豪榜第一。