中国旅游集团为客户提供全方位保障

源自：新浪财经综合

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　　中央第九巡视组向中国旅游集团有限公司反馈巡视情况
　　中央纪委监察部网站

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　　中央第九巡视组向中国旅游集团有限公司反馈巡视情况
　　根据中央巡视工作领导小组的部署，近日，中央第九巡视组向中国旅游集团有限公司（以下简称中国旅游集团）反馈巡视情况。中央巡视工作领导小组成员王鸿津主持召开向中国旅游集团董事长万敏的反馈会议，出席巡视中国旅游集团情况反馈会议，对抓好巡视整改工作提出要求。会议向万敏传达了习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，中央第九巡视组组长吴瀚飞代表中央巡视组反馈了巡视情况。万敏主持反馈大会并就做好巡视整改工作作表态讲话。
　　根据中央统一部署，2018年2月23日至5月23日，中央第九巡视组对中国旅游集团进行了巡视。巡视组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，坚持稳中求进工作总基调，坚守政治巡视职能定位，认真贯彻中央巡视工作方针，以“四个意识”为政治标杆，把坚决维护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导作为根本政治任务，围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争，以及中央巡视整改落实情况等方面开展监督检查，紧扣被巡视党组织职责，紧盯领导班子和关键少数，深入查找政治偏差，充分发挥巡视的政治监督、组织监督、纪律监督作用。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关文件资料，深入了解情况，顺利完成了巡视任务。中央巡视工作领导小组听取了巡视组的巡视情况汇报，并向中央政治局常委会会议报告了有关情况。
　　吴瀚飞指出，党的十八大以来，中国旅游集团进一步落实管党治党政治责任，以新思路新举措加强党的建设，良好政治生态初步显现。巡视中，巡视组发现和干部群众反映了一些问题，主要是：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不够主动，入脑入心见行动不够；贯彻中央重大决策部署不够扎实，重组整合重形式轻效果，尚未达到做强做优做大要求。对党建工作不够重视，党务力量配备不足，基层党建工作不扎实；选人用人导向有偏差，干部管理使用不够规范，人才队伍建设较为薄弱，干部人事档案管理不够严格，有的档案造假或涉嫌造假。落实全面从严治党主体责任不够到位，日常监督管理不够有力，存在对违纪案件大事化小、小事化了现象；整治“四风”问题不彻底，顶风违纪时有发生；利益输送问题和腐败风险隐患犹存。巡视整改态度不够积极，有的搞选择性整改，整改成效不够明显。同时，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按规定转中央纪委、中央组织部等有关方面处理。
　　吴瀚飞提出了五点整改意见：一是牢固树立“四个意识”，坚决维护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想，贯彻落实党的十九大精神，在学懂弄通做实上下功夫，在结合实际贯彻落实上下功夫。全面贯彻习近平总书记关于旅游工作的重要指示批示精神，积极拓展“一带一路”沿线国家旅游市场。深化改革创新，深入推进重组整合，促进人员融合，提升核心竞争力，实现高质量发展，不断做强做优做大。二是贯彻新时代党的组织路线，切实加强党的组织建设。坚持正确选人用人导向，严格执行干部选拔任用有关规定，着力纠正违规选拔任用干部、干部档案管理混乱等问题，加大高层次专业化人才培养引进力度，打造高素质企业人才队伍。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，着力解决基层组织建设中存在的突出问题。三是紧盯“四风”问题不放松。严格落实中央八项规定及实施细则精神，密切关注隐形变异等新动向新表现，严厉查处顶风违纪行为，典型事例通报曝光，坚决防止“四风”问题反弹回潮。四是始终保持惩治腐败高压态势，高度重视领导班子成员和下属单位领导人员存在的廉洁风险，全面排查重点领域和关键环节的腐败隐患，严厉查处利益输送等问题。五是扎实做好巡视整改，专题研究上轮巡视未整改到位的问题和本轮巡视指出的问题，逐条“对账”，做到真改实改，对整改不力的严肃问责。吴瀚飞强调，中国旅游集团要强化政治担当，切实担负起巡视整改主体责任，及时召开领导班子巡视整改专题民主生活会，对照查摆剖析、举一反三，以身作则，带头整改。中国旅游集团主要负责人是第一责任人，对巡视全面整改负总责，对重点问题整改要亲自抓，确保整改落实落细落地。
　　王鸿津要求，中国旅游集团要增强“四个意识”，把“两个维护”体现在行动上、落实到工作中，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，强化抓落实的政治职责，确保党的十九大确定的目标任务和战略部署顺利实现。坚持以政治建设为统领，认真贯彻新时代党的组织路线，不断加强党内政治文化建设，严肃党内政治生活，持续净化党内政治生态。强化管党治党政治担当，把管党治党作为最根本的职责立起来，准确把握全面从严治党形势和阶段特征，层层落实“两个责任”，保持惩治腐败的高压态势，持续纠治“四风”问题，强化监督执纪问责，让党员干部尤其是领导干部感受到监督常在、震慑常在。切实加强对巡视巡察工作的领导，落实中央巡视工作规划要求，将巡视利剑直插基层，加大整治群众身边腐败问题力度，打通全面从严治党“最后一公里”。
　　王鸿津强调，巡视整改是“四个意识”的试金石，也是检验“两个责任”的重要标尺。中国旅游集团要自觉担起整改主体责任，把巡视整改作为全面从严治企的重要抓手，坚持全面整改和重点整改相结合，在整改落实上集中发力，扎实做好巡视“后半篇文章”。主要负责人要直接抓、抓具体、抓到底，对上次整改落实不到位和这次巡视新发现的问题要一体整改，决不能“新官不理旧账”。领导干部要主动认领责任，带头落实整改，该谁整改的就由谁整改，该谁负责的就由谁负责，决不能把层层传导压力变成层层推卸责任。要杜绝“过关”思想，建立整改落实常态化、长效化机制。纪检机关和组织部门要加强整改落实日常监督，用好问责武器，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃追责问责。把巡视整改和深化标本兼治有机结合起来，通过改革和制度创新，加强权力制约监督，构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
　　万敏表示，习近平总书记关于巡视工作的重要讲话，充分体现了党中央坚定不移推进全面从严治党的坚强决心和意志，是新时代推动全面从严治党向纵深发展的强大思想武器和行动指南。
　　万敏指出，这次巡视是对中国旅游集团的一次全面“政治体检”，是对集团广大党员干部的一次党性洗礼。巡视组指出的问题切中要害、发人深省，集团高度重视、诚恳接受、深刻反思、坚决整改。中国旅游集团要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决把思想和行动统一到中央精神上来，坚决抓好巡视整改工作。一是深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神，切实增强巡视整改的政治责任感。从全面从严治党战略高度深刻认识巡视整改工作的重要性，切实提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习近平总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导。二是认真落实中央巡视的各项要求，不折不扣抓好整改落实。坚持以政治建设为统领，加强思想理论武装；贯彻新时代党的组织路线，树立正确用人导向，强化基层党组织建设；落实全面从严治党主体责任，持之以恒整治“四风”，强化监督执纪问责，防范利益输送问题和腐败风险。三是加强组织领导，严格落实责任。坚决承担起巡视整改主体责任，主要负责人履行好第一责任人责任，其他班子成员带头落实“一岗双责”。成立巡视整改工作领导小组和督导小组，细化整改任务，强化责任落实，加强督导检查，真正做到条条要整改、件件有着落。四是以巡视整改为契机，推进企业改革发展和党建工作迈上新台阶。坚持巡视整改与集团深改快改和经营发展同步推进，把巡视成果转化为改革发展的强大动力，真正把集团做强做优做大，向党中央交上一份满意的答卷。
　　中央第九巡视组副组长及有关同志、中央巡视工作领导小组办公室有关负责同志、中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组负责同志、中国旅游集团领导班子成员出席会议；中国旅游集团总助级领导，总部各职能部门及下属企业有关负责人，集团党务、纪检监察、组织人事部门有关人员列席会议。部分下属企业负责人在分会场通过视频参加会议。

源自：每日经济新闻

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　　中旅集团去年43.62亿净利显虚胖 旅游地产屡败屡战

中旅国际小镇已开发项目外围的大片荒地一角 每经记者 李少婷 摄  214306m66mf6ff009063vm.jpg  保存到相册

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　　中国旅游集团有限公司（原中国港中旅集团公司，2016年中国国旅集团有限公司整体并入改为现名，为便于理解，改名前后统一简称中旅集团）在旅游地产开发上具有资源优势，打造了“海泉湾”系列品牌，并将中旅国际小镇作为其旅游地产的代表性产品之一。
　　随着多个海泉湾项目被中央巡视组通报和中旅国际小镇的长期亏损，这家坐拥旅游央企资源的企业在旅游地产领域可谓“屡败屡战”，而同期起步的部分旅游地产尝鲜者如今已走在前面。
　　让中旅集团难以割舍的是地产业务带来的“利润平衡术”，在割舍了早年的钢铁业务之后，主营低毛利旅游主业的中旅集团对地产和金融业务的重视不难理解，而这两项业务也成为重要利润支柱。
　　《每日经济新闻》记者注意到，中旅集团2017年取得超40亿元净利润，不过其归属于母公司所有者的净利润为14.55亿元，同比下滑了24.05%，其中还包含数亿元的其他收益和营业外收入。

旅游地产曾被要求整改
　　中旅集团官网介绍，该集团是国务院国资委确认的以“房地产开发和经营”为主业的16家央企之一，地产业务起源于20世纪80年代中期在深圳投资开发的华侨城片区，建设了“锦绣中华”、“中华民俗文化村”和“世界之窗”三大旅游景区及配套物业。
　　作为旅游资源优势突出的企业，中旅集团将“旅游地产”作为其地产发展的方向和目标。旗下上市公司香港中旅亦在其2012年年报中明确“旅游目的地开发加旅游地产”的发展方式。
　　中旅集团（当时为港中旅集团）2008年企业债券信用评级报告中显示，2005年以来中旅集团积极进行土地储备战略布局，主要集中在珠海海泉湾、沈阳棋盘山风景区、咸阳关中温泉度假城、苏州工业园区、青海即墨镇温泉项目等，为公司旅游及房地产业务拓展了发展空间，为房地产业务的可持续发展提供了有力的保障。
　　以中旅集团景区业务主要产品之一“海泉湾”系列为例，珠海海泉湾度假城、咸阳海泉湾度假城分别于2006年初和2008年底对外营业。2011年，该公司完成了珠海海泉湾二期项目规划和软地基处理工程的招标工作，基本完成了咸阳海泉湾旅游地产项目的规划方案报备工作。
　　另外，聚豪高尔夫球会（球场于2017年11月关停）是国内最早开办的高尔夫球会之一，也是中旅集团景区业务主要部分之一，香港中旅2012年年报显示，球会小规模旅游地产项目总体规划的报批手续正在办理，并开始前期产品策划等工作。
　　2016年1月，中共中国港中旅集团公司党委巡视整改情况的通报（以下简称“通报”）指出，珠海海泉湾、咸阳海泉湾、聚豪会地产项目、青岛海泉湾、沈阳棋盘山、鸡公山等项目严重亏损，中旅集团“组织相关企业认真研究制定止损和退出方案，加速推进整改工作”。
　　按照2016年1月整改通报，严重亏损项目的止损和退出方案包括：咸阳海泉湾项目于2015年在北京产权交易所正式挂牌，拟以市场评估价出售咸阳海泉湾公司83.72%股权及债权。但根据香港中旅2017年年报，咸阳海泉湾有限公司89.14%股权仍在香港中旅上市体系内，还因持续表现不佳被作减值评估。
　　值得注意的是，在对巡视问题的整改中，中旅集团曾提出，决定从2016年开始，由集团战略发展部牵头，成立投资后评价工作小组，每年抽取1~2个重大投资项目进行投资后评价，在全集团分享投资后评价的成果，在实践中不断提升集团投资管理的科学化水平，坚决杜绝“屡投屡败、屡败屡投”问题再次发生。

去年归母净利同比下滑24.05%
　　值得注意的是，从目前中旅集团的业绩来看，去年43.62亿元的净利润，同比略增7%左右，但因存在大量联营企业，其归属于母公司所有者的净利润为14.55亿元，而这一更能客观反映其利润水平的数据同比下滑了24.05%。这是由于2016年到2017年，中旅集团营业成本大幅增加，销售费用增长45%达到51.26亿元，资产减值损失达24.47亿元。
　　中旅集团2017年还新增约9亿元其他收益，主要来源即8.3亿元的球会土地置换收益，这些都直接推高了其净利润。在中旅集团的评级报告和年报中，其并未列示出更客观反映主营业务盈利能力的扣除非经常性损益的归母净利润。

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　　旅游地产作为中旅集团的主业之一，近10年来地位不断得到提升。
　　2008年时，房地产业务虽然也是中旅集团的主业之一，但钢铁板块营收占据绝对主导，达到60.82%，房地产业务与发电业务等一同被归为其他收入类别，收入占比仅占3.3%。至少从2011年起，旅游地产被划为中旅集团旅游业务板块内单独一项，但钢铁板块营收仍居于主导地位。
　　靠钢铁赚钱曾使得中旅集团被质疑主业不清晰，中旅集团直到2015年底才宣布退出钢铁业，2016年7月的跟踪评级报告显示，中旅集团2016至2018年计划投资主要是集中在旅游综合资源、房地产和金融板块等，分别计划投资98亿元、92亿元及92亿元。
　　另一方面，诸多亏损项目并未影响中旅集团旅游地产业绩增长。《每日经济新闻》记者注意到，中旅集团在整体运营效率不佳的情况下，多采用出让经营权及项目控股权，既可以一次性兑付土地溢价，又能够降低未来的经营风险，而近期出让控股权的港中旅（沈阳）置业有限公司（以下简称沈阳置业公司），采取的亦是这种方式。
　　而从利润贡献上来看，剥离钢铁业务后，中旅集团主营业务部分对金融和旅游地产的倚重度提升。其中2016年，旅游地产业务毛利占主营业务总毛利14.29%，金融占总比18.83%，2017年，旅游地产占总比15.64%，金融占总比18.37%。
　　“旅游行业利润很薄，我们希望通过地产来平衡一下投入产出关系。”《中国房地产报》2016年报道援引时任港中旅副总裁傅卓洋的话称。

入局早资源多却已落后同行
　　不过，由于拥有稀有的土地资源，中旅集团通过项目出售或者合作开发可以在利润回报上“事半功倍”。
　　以沈阳赛特奥莱一期为例，2015年12月，王府井方面出资5.6亿元买下物业持有公司，盘活了闲置低效资产，沈阳项目实现扭亏为盈。珠海海泉湾二期，中旅集团以评估值约4.03亿元的地块出资，占与恒大合资公司的49%股权，合资公司成立后可录得约0.56亿元的一次性税后收益，此后地块开发的利润中旅集团按比例分享。中旅集团2017年财务报告显示，球会土地置换收益约8.3亿元。
　　作为旅游行业内最大央企，中旅集团拥有一般地产企业无法比肩的旅游资源优势。中旅集团也多次在其跟踪评级报告中表示，其地产加旅游的独特开发模式，能够满足地方政府提高城市形象、创造经济效益和社会效益等多方面的综合需要，从而为公司获得稀有土地资源创造有力的条件，其形成的优势就是较低的土地成本和独特的旅游地产产品。
　　梳理中旅集团近三年跟踪评级报告，截至2017年3月底，中旅集团土地储备量为388.13万平方米，截至2016年3月底，其土地储备量为398.43万平方米，截至2015年9月末，其土地储备量为180.22万平方米。
　　即使在旅游地产上土地资源储备充足，中旅集团目前仍在为此前严重亏损项目做善后处理工作，其作为旅游企业的资源优势未能延续至运营阶段。相较之下，中旅国际小镇项目周边旅游地产品牌迅速聚拢，碧桂园、恒大集团、保利集团等知名地产商落地棋盘山区域内。从中旅集团进军旅游地产的时间和拥有的旅游资源来看，其可谓坐拥优势资源却“起大早赶晚集”。
　　由于旅游业的回报是“细水长流”，而地产业务的回报较高，出于平衡利润等目的，旅游地产会受到旅游企业的青睐。
　　中国旅游协会休闲度假分会秘书长曾博伟对《每日经济新闻》记者分析认为：“做旅游比房地产更费力，但是还不如房地产挣钱，这是个矛盾点。”曾博伟表示，纯粹的旅游项目不容易做。
　　“华侨城是比较典型的，它一直想把自己定位成文旅企业，但还是会有很多地产的项目。”曾博伟说，一般选择先通过做旅游项目把人气炒起来，由此无形中提高了周边地块价格，从而获得更大的利润空间。
　　而地产商开发旅游地产在融资能力和资金实力上更具优势，但是容易出现“简单重复”，旅游地产的特色开发比较困难。近两年跟踪评级报告内，中旅集团坦言，与国内大型房地产商相比，公司在规模、品牌特色、均衡发展、区域发展等方面还存在较大差距，整体竞争力有待提高。

　　[环球时报-环球网报道记者李虹]美国当地时间10月1日晚上10点20分左右，在拉斯维加斯曼德勒海湾赌场附近举行的一场乡村音乐节中爆发枪击事件。记者从国资委新闻中心的官方微博国资小新了解到，获悉信息后，中国旅游集团旅行社板块高度关注，立即启动紧急事件应急预案。通过电话、短信、微信等方式与前方领队沟通，排查在当地游客的安全情况。
　　目前国旅总社本部和全国的四十多家所属企业在拉斯维加斯的所有团队和自由行客人均平安无恙；中旅总社本部出境总部11人抵达拉斯维加斯并已安全入住westgate酒店；其余三十多家所属企业在美游客均平安。
　　国旅总社、中旅总社将持续密切关注事态发展，与前方人员保持密切沟通和联络。作为中央企业，中国旅游集团一直以保障游客安全为第一要务，将根据实际情况及时调整游览行程，尽全力保障客人的安全。
　　国旅总社、中旅总社提醒在拉斯维加斯中国公民密切关注拉斯维加斯安全形势和警方提醒，保持警惕，避免在危险区域逗留。
　　游客如需帮助可拨打
　　中国国旅全国旅游咨询热线：400-600-8888、+86-10-85118522
　　中旅总社客服热线：400-811-6666
　　如遇紧急情况可拨打
　　中国驻美大使馆电话：1-202-495-2266；
　　外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心电话：+86-10-12308或+86-10-59913991。

源自：法制晚报网

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原文标题：港中旅与国旅重组后更名为中国旅游集团

　　法制晚报讯（记者：王思思）近期，国资委一条“中国国旅集团有限公司整体并入中国港中旅集团公司，成为其全资子公司。中国国旅集团有限公司不再作为国资委监管企业。”的公告让国旅和港中旅的合并吸引了旅游业界的眼球。
　　昨日，中国国旅对外发布公告显示，2016年7月8日，国务院国资委出具《关于中国港中旅集团公司与中国国旅集团有限公司重组的通知》（国资发改革〔2016〕108号），批准港中旅集团与国旅集团实施重组，国旅集团无偿划转并入港中旅集团并成为港中旅集团下属全资子公司，重组后港中旅集团更名为中国旅游集团公司。
　　据中国国旅的公告显示，2016年7月19日，港中旅集团召开第一届董事会2016年第四次会议，审议同意港中旅集团与国旅集团的重组方案，国旅集团无偿划转并入港中旅集团并成为港中旅集团下属全资子公司，港中旅集团更名为中国旅游集团公司；同意国旅集团所持有的上市公司中国国旅539,846,100股国有股份（占中国国旅总股本的比例为55.30%）无偿划转至港中旅集团直接持有，划转完成后，港中旅集团成为中国国旅的直接控股股东；同意港中旅集团与国旅集团签署《中国港中旅集团公司与中国国旅集团有限公司之重组协议》、《中国港中旅集团公司与中国国旅集团有限公司之国有股权无偿划转协议》。
　　法晚记者了解到，港中旅集团公司创立于1928年，与招商局集团、华润集团、中国光大集团并称四大驻港中资企业。是中国内地及香港地区最大的跨地域综合性旅游集团，拥有内地和香港完整的旅游服务链条和全面的配套能力，是一个以香港为基地、以中国内地为依托、面向世界、具有国际竞争力的大型跨国旅游企业。公司主要产品服务为：旅游、酒店、地产、金融和物流运输，并已构建了以旅行社、酒店、景区、地产、金融、物流、资产板块和证件事业部、邮轮事业部、渭河电厂及下属专业公司为主要经营载体的架构体系。
　　截至 2015年底，港中旅集团资产总额超过 1,000亿元，营业收入 339亿元，当年实现利润总额 23.7亿元。2015年，该公司旅游板块、物流板块收入约占总收入75%。

源自：国资委网站

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　　中国港中旅集团公司与中国国旅集团有限公司实施战略重组
　　经报国务院批准，中国国旅集团有限公司整体并入中国港中旅集团公司，成为其全资子公司。中国国旅集团有限公司不再作为国资委监管企业。

一：经营范围
　　经营管理国务院授权范围内的国有资产；旅游、钢铁、房地产开发经营及物流贸易的投资、管理；旅游景点、主题公园和度假村、高尔夫球会、旅游基础设施的建设、规划设计和经营管理；旅游信息服务；旅游商品的零售和批发；组织文化艺术交流；承办会议及展览；各类票务代理；广告业务制作、发布；饭店的投资和经营管理、受托管理、咨询；房地产开发与经营；物业租赁、物业管理；出租商业用房；国际国内货运代理；货物分包、仓储；技术开发、销售、服务、咨询；进出口业务等。

二：发展目标
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十九大精神，创造性地贯彻落实习近平总书记对国有企业、旅游工作的重要指示批示精神和中央重大决策部署，牢记央企使命，发挥六个力量，服务国家战略，聚焦旅游主业，优化产业布局，推进深化改革，创新驱动发展，融合创造价值，开放实现共赢，加快队伍建设，强化党建工作，将集团建设成为拥有卓越产品创新能力与资源禀赋，具备全球竞争力的世界一流旅游产业集团。

　　1. 产业布局全面优化，产业结构全面升级
　　集团形成旅行服务、投资运营、旅游零售、旅游金融、酒店运营、创新孵化等六大事业群的产业布局。集团旅行社业务、旅游目的地业务向中国市场的领导者迈进，旅游零售业务力争成为全球市场领导者。

　　2. 打造经营、资产、资本融合发展的格局
　　集团各业务单元以产品、服务为核心，提升产品独特性与竞争力，以一流的经营绩效，实现业务发展、资产增值，吸引资本关注；加快投资产业链核心优质资源，协助集团业务单元建立独特竞争优势，获得资产增值收益；利用资本杠杆撬动更广泛资源，强化资本层面合作，快速实现产业资源整合与规模扩张，加快资产价值变现。

　　3. 发展模式实现五大转型
　　集团推进以客户驱动、协同发展、持续创新、融合开放和信息引领为导向的转型。集团业务布局、资产配置和产品设计将围绕客户需求展开；各业务单元建立有效的跨业务协同，发挥产业链优势；持续开展产品创新、业态创新、商业模式、效率和机制体制创新；以资本运作、业务合作等多种方式整合内外部资源；夯实集团信息基础，打造面向客户和业务管理的数字化平台。

　　4. 持续推进全面深化改革工程
　　集团全面贯彻落实国家关于深化国有企业改革要求，按照“管控上移、经营前移、服务共享”的原则划分管控层级，集团总部建设成为战略管控型总部，二级公司建设成为运营管控层，三级及以下层级公司建设为业务运营层；加快推进涉及全局性和核心业务的改革；积极研究开展混合所有制改革和职业经理人试点。

　　5. 党建工作全面加强，党的领导作用全面发挥
　　全集团上下牢固树立“四个意识”，践行“两个坚决维护”。坚持抓作风强监督，加强党风廉政建设和反腐败工作，落实全面从严治党责任。围绕中心抓党建，把组织力转化为生产力，促进党建与经营深度融合。党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设得到全面落实。坚持巡视整改永远在路上，扎实做好巡视“后半篇文章”，落实好深化整改任务。

三：董事会
　　万敏
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事长。
　　上海海事大学交通运输管理工程毕业，工学学士；上海交通大学工商管理硕士；工程师。历任上海中远货运公司总经理助理，中远集装箱运输有限公司副总经理，中远美洲公司总裁，中远集装箱运输有限公司总经理，中国远洋运输（集团）总公司副总经理等职。2016年1月任中国远洋海运集团有限公司董事、总经理。2017年12月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事长。

　　杜江
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事、总经理。
　　南开大学旅游学系毕业，文学学士；南开大学经济学博士；教授。1985年7月参加工作，历任南开大学旅游学系主任、国际商学院副院长，北京第二外国语学院副院长、院长，北京市旅游局局长、党组书记，国家旅游局副局长，中国旅游研究院院长（兼），海峡两岸旅游交流协会执行会长（兼），文化和旅游部党组成员。2018年10月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事、总经理。

　　吕友清
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事。
　　法学硕士，经济学博士。教授级高级工程师。1982年7月参加工作，历任四川省委研究室副处长，四川省南充齿轮厂厂长，南充市副市长，泸州市常务副市长、市委副书记，中国铝业公司副总经理，中国驻美大使馆公使，中国驻坦桑尼亚大使等职，2019年2月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]副总经理。2019年9月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事。

　　袁久强
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事。
　　吉林大学法学院民法专业研究生毕业，法学硕士。1985年参加工作，历任吉林大学法学院教师，中央国家机关副处长、处长、副局长、局长，中粮集团党组成员、党组纪检组组长。2019年1月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事。

　　任书辉
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。
　　大学本科，高级工程师。现任中央企业专职外部董事。2020年3月起任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。

　　欧阳谦
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。
　　博士研究生。曾任中信实业银行副行长，中信银行副行长、监事会主席。2017年12月起任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。

　　刘锦章
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。
　　教授级高级工程师，博士研究生。曾任中国建筑集团有限公司副总经理，中国建筑股份有限公司副总裁。2019年7月起任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。

　　车尚轮
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。
　　EMBA工商管理硕士，高级经济师。曾任厦门航空总经理、董事长。2020年3月起任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。

　　曾伟雄
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。
　　工商管理硕士。现任国家禁毒委副主任。2018年1月起任载通国际控股有限公司、九龙巴士（一九三三）有限公司及龙运巴士有限公司独立非执行董事。2020年3月起任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]外部董事。

四：经营团队
　　万敏
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事长。

　　杜江
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]董事、总经理。

　　王斌
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]副总经理。
　　华南理工大学机械一系液压传动与气动专业研究生毕业，北京大学光华管理学院高级管理人员工商管理硕士。高级工程师。1983年8月参加工作，历任中国技术进出口总公司总经理办公室主任、企业管理部总经理、公司总经理助理，中技贸易股份公司（上市公司）总经理，中国通用技术集团企业发展部总经理、战略发展部总经理、集团总经理助理；曾挂职陕西省政府副秘书长。2012年2月任中国通用技术集团副总经理。2018年8月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]副总经理。兼任中国国旅集团董事长。

　　马王军
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]总会计师。
　　北京商学院会计专业大学毕业，经济学学士。长江商学院高级管理人员工商管理专业硕士。高级会计师。1986年8月参加工作，历任北京商学院会计系教师，中国粮油食品进出口总公司资产管理部总经理、财务计划部总经理，中粮集团财务部总监、集团总经理助理、副总会计师、总会计师等职。2018年8月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]总会计师。

　　李刚
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]副总经理。
　　吉林大学历史系历史专业大学毕业，文学学士。1989年8月参加工作，历任国家旅游局团委书记，中免集团总经理办公室主任、营运部总监，中免集团董事、总经理，中国国旅集团董事、党委书记，中国国旅股份总经理、董事长等职。2016年7月任中国港中旅集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]副总经理。兼任中国中旅酒店（集团）董事长。

　　冉德章
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]总经理助理。
　　河北师范学院中文系毕业，文学学士；河北工业大学管理科学与工程专业在职管理学博士。1983年参加工作，历任河北师范学院中文系教师，河北省监察厅政策法规研究室副主任、案件管理处处长、行政效能监察室副主任（主持工作），香港中旅（集团）有限公司董事会办公室副总经理、总经理兼监察室总经理，河北省监察厅驻省国资委监察专员、河北省国资委纪委书记等职务。2014年8月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]总经理助理。兼任集团董事会办公室/总经理办公室主任、人力资源部总经理。

　　陈荣
　　中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]总经理助理。
　　西北大学旅游经济专业大学毕业，经济学学士；西安交通大学工商管理专业硕士、管理科学与工程专业博士。高级经济师。1988年7月参加工作，历任陕西旅游集团办公室主任、总经理助理，兼陕西旅游股份总经理，中国国旅集团副总经理，中国国旅股份副总经理等职。2016年10月任中国旅游集团有限公司[香港中旅（集团）有限公司]总经理助理。兼任集团旅行服务事业群董事长。

五：总部搬迁
　　2019年3月18日，中国旅游集团暨中免（海南）运营总部有限公司在海口揭牌。这标志着中国旅游集团国内总部正式从北京迁入海口。

六：企业荣誉
　　2019年12月，中国旅游集团入选2019中国旅游集团20强名单。
　　2020年1月11日，“2019中国企业社会责任500优榜单”发布，中国旅游集团有限公司位列第230位。

一：企业价值观
　　1. 企业精神：敬业、和谐、激情、创新
　　敬业：是崇尚所从事的职业，执着和专注於工作，追求高效率、高品质工作，在工作中享受快乐和满足的职业素质。中国旅游集团91年的文化积淀，培养了大批对事业全情投入，对工作高度负责、精益求精、永不自满的员工， 把努力提供优质的产品和服务，竭诚让客户满意视为神圣的职责。
　　和谐：是企业与员工、客户、股东、社会、自然之间互为依赖、相互促进、共存共荣的最佳状态。中国旅游集团继承中国传统文化“德为先，和为贵”的精髓，一贯秉承“先利人后利己”的经营哲学和“关心员工、成就员工”的人本管 理理念，正确处理企业与员工、股东、社会和自然的关系，建立了和谐的内外部发展环境，在促进企业发展的同时，促进了社会的和谐建设。
　　激情：是热爱本职、尽职尽责、乐观自信、积极进取的工作状态；是自我激励、自我加压、追求卓越的高标准要求；是不断创造、发挥潜能、实现价值的精神追求。中国旅游集团人的工作激情体现在数年如一日、一丝不苟、 认真负责的工作细节和不断进取的具体行动中。
　　创新：中国旅游集团有限公司始终把培养员工的创新意识、创新能力作为提升企业竞争力的关键，在创新中求发展，在发展中谋创新。从当初十几万元资产﹐发展到现在1170亿人民币资产﹐是不断求新求变、开拓创新的结果； 集团先后开发建设的锦绣中华、世界之窗和海泉湾温泉休闲度假区等大型旅游专案，开创了主题公园和温泉旅游度假新模式，是中国旅游集团敢为人先、不断进取、勇於创新精神的集中体现。

　　2. 企业宗旨：服务大众　创造快乐
　　服务大众：1928年港中旅成立时就提出“发扬国光、服务行旅、阐扬名胜、致力货运、推进文化、以服务大众为己任”的宗旨，91年来，“服务大众”已深深植入港中旅人的思想深处。中国旅游集团始终以民众的需求为企 业的最高目标，以客户满意为服务宗旨，努力为社会大众提供安全、精致的产品和周到、体贴的服务。
　　创造快乐：中国旅游集团是目前国内最大的旅游企业集团，以旅游为主业，以创造精神文化产品、为大众提供高品质的生活为目标。始终突出创造快乐的主题，通过不断开发新的旅游专案，提供高品质的产品和服务，引领 时尚生活，把快乐、和谐传递到世界各地。

　　3. 企业价值观：诚信为本　追求卓越
　　诚信为本：诚实是襟怀坦白，光明磊落，对国家、对企业忠诚；守信是言行一致，表里如一，重合同，守信用，对用户负责，对企业负责。中国旅游集团始终视诚信为“立身之本、发展之基、信誉之源”，把诚信建设当作关 乎企业生命的大事，落实在企业管理的各个环节，把诚信意识注入到员工的思想和工作行为中。
　　追求卓越：是一种永不止息、创新超越的进取心态，是一种对完善、完美境界孜孜追求的崇高精神，体现了保持创新、持续改进、强调高效、注重效益的企业要求。中国旅游集团人始终以“没有最好，只有更好”的心态和标准， 要求自己，追求高标准的工作结果。

二：企业愿景
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引打造具有全球竞争力的世界一流旅游产业集团，为中国消费者提供高质量旅行服务产品。

三：企业标识
　　标志图形简明，色彩多元，由彩色花环组成，向用户传达缤纷多彩的美好旅游体验，以及花朵绽放带来快乐鲜活的品牌感受。标志中心的镂空五星设计强化用户对中国旅游集团的过往认知，传承集团原有的品牌资产和历史印记，同时通过镂空五星的拼接设计体现集团品质创新、多元开发的品牌特点。环绕箭头代表旅游用户通过集团产品，聚集出发去体验更加美好的旅游服务，同时体现中国旅游集团各个业务紧密协同，同星共聚的企业凝聚力和产业引领力。五色箭头中，黄色代表快乐的心情，橙色代表温暖的感受，红色代表热情的服务，蓝色代表舒适度体验，绿色代表健康的产品，整体体现中国旅游集团提供全要素维度的美好旅游。

　　1927年，上海商业储蓄银行在上海成立中国旅行社，这是中国首家旅行社。
　　1928年 ，中国旅行社香港分社成立。
　　1949年，上海商业储蓄银行宣布终止公私合营并退出包括旅行社业务在内的中国内地业务。
　　1949年，福建厦门华侨服务社成立，这是新中国首家旅行社。
　　1954年，中国国际旅行社总社成立。同年，香港中国旅行社有限公司正式在香港独立注册。
　　1957年，华侨旅行服务总社成立。
　　1974年，在保留“华侨旅行服务总社”的同时加用“中国旅行社总社”的名称。
　　1984年，中国免税品（集团）有限公司成立。
　　1985年，在香港中国旅行社有限公司的基础上，成立香港中旅（集团）有限公司。
　　1990年，在中国旅行社总社的基础上，成立中国中旅（集团）公司。
　　2004年，中国国际旅行社总社与中国免税品（集团）有限公司合并重组为中国国旅集团有限公司。
　　2005年，整合招商局集团所属的“中国招商旅游总公司”后，成立中国港中旅集团公司，与香港中旅（集团）有限公司，实行“两块牌子、一套班子”管理体制。
　　2007年，中国中旅（集团）公司正式并入中国港中旅集团公司。
　　2016年 ，中国港中旅集团公司与中国国旅集团有限公司实施战略重组，组建中国旅游集团公司。
　　2017年，中国旅游集团公司落实国务院国资委全面深化国有企业改革重点工作要求，完成“公司制”改制工作，并正式将公司名称变更为“中国旅游集团有限公司”。
　　2018年 ，为助力海南国际旅游岛和自由贸易港建设，集团境内总部正式迁册到海南省海口市。
　　2019年 ，集团境内总部暨中免（海南）运营总部有限公司揭牌仪式在海口市举行。同年，集团推出全新品牌形象。
　　2020年，集团进一步完善和优化品牌体系，将旗下六大业务载体分别更名注册为中国旅游集团旅行服务有限公司（中旅旅行）、中国旅游集团投资运营有限公司（中旅投资）、中国旅游集团中免股份有限公司（中旅免税）、中国旅游集团酒店控股有限公司（中旅酒店）、中国旅游集团金融投资有限公司（中旅金融）、中国旅游集团投资和资产管理有限公司（中旅资产）。

　　经过90余年的发展，集团形成了由旅行服务、旅游投资和运营、旅游零售、酒店运营、旅游金融、战略创新孵化六大业务组成的产业布局，网络遍布内地、港澳和海外近30个国家和地区。集团旗下汇聚了港中旅、国旅、中旅、中免等众多知名旅游品牌，是目前中国最大的旅游央企。截至2019年底，集团员工人数4.3万人，总资产近1300亿元，全资或控股企业584家，每年接待游客超过6000万人次。目前，集团六大二级公司基本情况如下：

中国旅游集团旅行服务有限公司，简称“中旅旅行”
　　旅行服务业务是集团的基础业务。公司经营入境游、出境游、国内游、定制游、会奖业务、商旅业务、签证及证件业务等，在境内外拥有近3,000 家经营网点。证件业务在25个国家和地区运营中国境外签证中心，市场份额第一；受公安部委托，在香港地区独家办理“港澳居民来往内地通行证”和“台湾居民来往大陆通行证”。

中国旅游集团投资运营有限公司，简称“中旅投资”
　　旅游投资和运营业务是集团核心业务，目前拥有和运营30个景区、度假区；开发运营绿色旅游地产和城市休闲地产，适度发展城市持有型商业地产；从事旅游演艺的天创公司被授予“国家文化出口重点企业”称号；旅游客运业务是粤港澳跨境水陆客运的主力运营商之一，已实现“大湾区”9+2城市全覆盖。

中国旅游集团中免股份有限公司，简称“中旅免税”
　　以免税为核心的旅游零售业务是集团拳头业务，拥有免税综合牌照，目前在内地、港澳台和海外开设200多家免税店，其中三亚国际免税城是全球最大单体市内免税店。集团免税业务目前全球行业排名第四，是国内资本市场旅游板块龙头股，入选“A 股最佳上市公司20 强”。

中国旅游集团酒店控股有限公司，简称“中旅酒店”
　　公司拥有“维景”“睿景”“旅居”三个系列特色品牌酒店，在内地、港澳和英国持有和管理酒店近200家，客房超过48,000间，其中内地酒店覆盖北京、南京、杭州、苏州、重庆、深圳等60余座城市；在英国自有的42家酒店覆盖伦敦、里兹、伯明翰、林肯、朴次茅斯、布莱顿等多个城市。

中国旅游集团金融投资有限公司，简称“中旅金融”
　　公司拥有旅游产业基金、旅游特色银行、融资租赁公司以及香港安信信贷公司等。其中，香港安信在香港拥有34 间分行，是香港规模最大的非银行消费信贷服务公司。

中国旅游集团投资和资产管理有限公司，简称“中旅资产”
　　公司拥有全资、控股、托管、参股企业47家，业务涉及商业地产、商贸综合体、物业经营与管理、旅游客运、资产经营和处置等领域。
　　此外，集团目前正在孵化邮轮和房车等旅游新业态。集团拥有两艘邮轮：“南海之梦”号邮轮运营三亚至西沙航线；“鼓浪屿”号邮轮是国内首艘自主运营的豪华洲际邮轮。房车业务开辟了川藏线、云南──东南亚出境线等精品房车旅游线路。
　　中国旅游集团有限公司以“服务大众，创造快乐”为宗旨， 切实履行央企政治责任、经济责任和社会责任，发挥旅游行业排头兵作用，努力成为拥有卓越产品创新能力与资源禀赋，具备全球竞争力的世界一流旅游产业集团。