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云南城投预亏超23亿 中小房企“病急”乱投医陷恶性循环

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 噗鼾如雷 发表于: 2019-11-13 16:38:00|只看该作者

云南城投集团连续三日"自曝家丑" 多名领导被点名

源自:澎湃新闻
原文标题:云南城投集团连续三日“自曝家丑”,多名领导被点名

  自11月11日,云南省城市建设投资集团有限公司连续三日“自曝家丑”。
  13日《云南日报》第四版刊发云南城投集团第三批“自我揭短、自曝家丑”的问题通报,涉及云南城投集团下属企业违规发放奖金及超标准使用办公用房问题。
  通报披露,成都环球世纪会展旅游集团公司违规发放奖金。2019年1月,成都会展集团公司地产事业部人事工资专员彭希报请地产事业部人事总监栗卜、财务经理韩江文、财务总监余志达、地产事业部总经理李萍、孙洪和财务分管领导王韻峰批准,集团副董事长邓鸿同意,违规向11人发放2018年融资奖励金841.07万元,其中税费354.37万元,实际发放给个人486.7万元。其中,集团副总经理王韻峰领取217.74万元。
  通报还提到云南城投集团财务总监莫晓丹违规两处占用办公用房问题。2016年6月至2018年3月,莫晓丹担任集团财务管理中心总经理期间兼任成都会展集团财务总监,除在集团公司有办公室外,在成都会展集团设有办公室,面积为80平方米。
  另外,集团下属企业10名领导人员也存在办公室面积不同程度超标问题。云南城投集团总裁助理徐玲在集团收购成都会展集团后兼任该集团总经理,使用原总经理办公室,面积为127.47平方米,超出规定面积77.47平方米。成都会展集团董事刘杨、副总经理柳林,在云南城投集团收购该集团后留任,依然使用原有办公室,面积分别为131.2平方米、94.01平方米,分别超出规定面积81.2平方米、54.01平方米。昆明未来城开发有限公司原党总支书记、执行董事谭寿生,办公室面积为51.32平方米,超出规定面积1.32平方米。云南三七科技有限公司下属云南特安呐制药股份有限公司副总经理田庆、李明昆、李光云,董事会秘书熊文福,总经理助理兼房地产公司经理唐修武、总经理助理兼市场部经理郑传云,办公室面积均超标,超出标准面积分别为:30平方米、30平方米、14平方米、30平方米、12平方米和12平方米。
  据澎湃新闻记者了解,11日云南城投集团党委表示,即日起将分三批次对发现的“四风”问题全部点名道姓公开通报曝光,接受社会和群众监督。两日来《云南日报》已刊发了云南城投集团领导班子违规乘坐头等舱及违规购买茶酒问题的通报。
  《云南日报》点评道,“人患不知其过,既知之,不能改,是无勇也。”云南城投集团党委连着三天通过省内主流媒体对本集团严重违反中央八项规定精神的问题进行了“自我亮丑、自我曝光”,并作出坚决整改落实的承诺,这既是向社会和群众发出的“真情告白”,也是给自己立下的“军令状”。有态度就要有行动,承诺了就要兑现,坚决做到不空喊口号,不开“空头支票”。
  点评称,怎么改?是真改还是假改,是实改还是虚改,考验着党委(党组)的政治站位、大局意识,检验着领导干部的思想觉悟、责任担当。要把“改”字贯穿始终,即知即改,立行立改,真改实改。改是具体的,要具体到人、到事,见人、见事,越具体越好,越细越到位。
  改要改得深入。深入才有实效,必须深入改、彻底改,改掉一些领导干部存在的特权思想,改掉那些“牛栏关猫”的规章制度,改掉那些“浮在面上”的监督方式,推动监督日常化具体化,最终用实实在在的改、彻彻底底的改,体现出初心,彰显出初心,让群众感受到新变化新成效。
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 醉荒非独此 发表于: 2019-11-13 09:28:00|只看该作者

云南通报云南城投集团下属企业违规发放奖金等问题

源自:中央纪委国家监委
原文标题:云南通报云南城投集团下属企业违规发放奖金、超标准使用办公用房问题

  日前,云南省纪委监委公开曝光了云南城投集团下属企业违规发放奖金、超标准使用办公用房问题。

一、违规发放奖金问题
  1.成都环球世纪会展旅游集团公司违规发放奖金问题。2019年1月,成都会展集团公司地产事业部人事工资专员彭希报请地产事业部人事总监栗卜、财务经理韩江文、财务总监余志达、地产事业部总经理李萍、孙洪和财务分管领导王韻峰批准,集团副董事长邓鸿同意,违规向11人发放2018年融资奖励金841.07万元,其中税费354.37万元,实际发放给个人486.7万元。具体领取情况:集团副总经理王韻峰领取217.74万元,金融部二部总经理牛沁阳领取118.07万元,金融部二部总经理王志仁领取98.39万元,地产事业部财务总监余志达领取20万元,金融部二部主管肖晓月领取10万元,金融部二部主管徐晓蓓领取10万元,资金部资金主管王瑛领取2.5万元,金融部二部融资经理段钰鹏领取2.5万元,金融部二部主管母丹领取2.5万元,财务管理中心副总监白宁领取2.5万元,资金部资金经理于江泽领取2.5万元。
  2.云南城投海东投资开发公司违规发放奖金问题。2016年1月,海东投资公司收到大理海东开发委员会所发奖金87万元。2016年3月,原董事长李向何召开专题会议,与原总经理唐坚、原财务总监黄玉琴、原副总经理李杨春、谢国卿一起商议决定,将其中45.7万元发放给2015年公司所有在职员工。具体领取情况:原董事长李向何领取2万元,原总经理唐坚领取3.86万元,原副总经理李杨春领取5.61万元,原财务总监黄玉琴领取5.26万元,原副总经理谢国卿领取2.63万元,原综合部经理杜扬领取2.9万元,原工程部经理吴定辉领取3.97万元,其他员工领取19.47万元。

二、超标准使用办公用房问题
  1.云南城投集团财务总监莫晓丹违规两处占用办公用房问题。2016年6月至2018年3月,莫晓丹担任集团财务管理中心总经理期间兼任成都会展集团财务总监,除在集团公司有办公室外,在成都会展集团设有办公室,面积为80平方米。
  2.集团下属企业10名领导人员存在办公室面积不同程度超标问题。云南城投集团总裁助理徐玲在集团收购成都会展集团后兼任该集团总经理,使用原总经理办公室,面积为127.47平方米,超出规定面积77.47平方米。成都会展集团董事刘杨、副总经理柳林,在云南城投集团收购该集团后留任,依然使用原有办公室,面积分别131.2平方米、94.01平方米,分别超出规定面积81.2平方米、54.01平方米。昆明未来城开发有限公司原党总支书记、执行董事谭寿生,办公室面积为51.32平方米,超出规定面积1.32平方米。云南三七科技有限公司下属云南特安呐制药股份有限公司副总经理田庆、李明昆、李光云,董事会秘书熊文福,总经理助理兼房地产公司经理唐修武、总经理助理兼市场部经理郑传云,办公室面积均超标,超出标准面积分别为:30平方米、30平方米、14平方米、30平方米、12平方米和12平方米。(云南省纪委监委 || 责任编辑:李灵娜)
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 倦人儿 发表于: 2019-11-12 09:53:00|只看该作者

云南城投集团本部及下属企业违规购买酒和茶被通报

源自:云南省纪委监委
原文标题:云南城投集团本部及下属企业违规购买酒和茶被通报

  新京报快讯据云南省纪委监委消息,日前,云南省纪委监委公开曝光了云南城投集团本部及下属企业违规购买酒、茶等问题。

一:集团本部违规购买酒、茶等问题
  集团本部2015年至2017年违规购买酒、茶等共计93.75万元,其中购买酒81.44万元,购买茶叶、三七粉等12.31万元。
  2015年,共计20批次,金额30.97万元。由办公室员工李龙、王娟、李洪峰承办,经办公室原主任刘文平、财务部原总经理莫晓丹批准,原副总裁何玉明、原财务总监张萍、原总裁孙炯同意,先后购买习酒窖藏1988等白酒293瓶,金额14.27万元,均价487元/瓶;购买奔富407等红酒186瓶,金额5.18万元,均价278元/瓶;购买帝泊普洱茶珍等茶叶7.12万元,购买三七粉等4.4万元。
  2016年,共计55批次,金额50.36万元。由办公室员工王娟、陈俊承办,经办公室主任肖伦、财务管理中心原总经理莫晓丹批准,原副总裁何玉明、原财务总监张萍、总裁杨涛同意,先后购买38度国窖1573等白酒624瓶,金额30.93万元,均价496元/瓶;购买奔富407等红酒550瓶,金额19.43万元,均价353元/瓶。
  2017年,共计5批次,金额11.63万元。由办公室员工王娟承办,经办公室主任肖伦、财务管理中心原总经理莫晓丹批准,原副总裁何玉明、原财务总监张萍、总裁杨涛同意,先后购买国熙酒白酒156瓶,金额9.58万元,均价614.29元/瓶;购买泸州老窖40瓶,金额2.05万元,均价512.60元/瓶。

二:集团下属云南水务投资股份有限公司违规购买酒、茶问题
  2018年,水务投资公司12家下属企业违规购买酒、茶共计26.19万元。
  1.凯发污水处理(明光)有限公司由行政助理卢锋承办和签字报账,经项目公司总经理施明杰批准,2次购买散装安徽绿茶4斤,共计500元。
  2.无锡中发水务投资有限公司由办公室巫黎明承办和签字报账,经总经理许冬平批准,购买2批次散装无锡红茶32斤,共计7780元。
  3.山东滨州滨新有限公司由综合办经理常丽丽承办和签字报账,经总经理张世平批准,购买云南滇红茶20盒,共计3283元。
  4.德州北源水务技术有限公司由厂长韩柳清和办公室主任赵英丽承办、签字报账,经总经理王瑞批准,先后购买古贝春白酒91瓶,金额1.196万元,均价131元/瓶;王朝酒128瓶,金额1.5927万元,均价124元,共计37批次,金额2.7887万元。购买2批次普洱茶、小青柑茶42盒,共计5390元。
  5.德州诺然污水处理有限公司由厂长韩柳清和办公室主任赵英丽承办、签字报账,经总经理王瑞批准,先后购买古贝春白酒176瓶,金额2.549万元,均价144元/瓶;购买王朝红酒215瓶,金额2.6553万元,均价123元/瓶,共计68批,金额5.2043万元。购买2批次普洱茶、小青柑茶42盒,共计5390元。
  6.凯发新泉自来水(德州)有限公司由办公室主任李智承办、签字报账,经原总经理周友连、总经理王瑞批准,先后购买古贝春白酒198瓶,金额2.3182万元,均价117元/瓶;泸州老窖白酒54瓶,金额5976元、均价111元/瓶。共计16批次,金额2.9158万元。
  7.山东清正新材料产业园水处理有限公司由人力资源经理张曦、办公室员工韩敏杰、尹丽君、季俐研、姚仕明等承办和签字报账,经原董事长刘强、董事长王宇琨批准,先后购买33批次古贝春白酒384瓶,金额5.5269万元,均价144元/瓶。购买日照青茶24斤,金额1.855万元。
  8.泰安市腾跃环保科技有限公司由员工于跃承办和签字报账,经董事长刘强批准,购买古贝春白酒40瓶,金额6400元,均价160元/瓶。
  9.山东省环保产业投资有限公司由员工尹丽君承办和签字报账,经董事长刘强批准,购买张裕红酒24瓶,金额3360元,均价140元/瓶。
  10.银河环保(齐河)有限公司由办公室员工王光辉、办公室原员工刘新新、出纳刘倩承办和签字报账,经总经理谷瑞广批准,先后购买古贝春白酒32瓶,金额3048元,均价95元/瓶;购买泸州老窖60瓶,金额7140元,均价119元/瓶,共计11批次,金额1.0188万元。购买普洱茶52斤,金额1.03万元。
  11.山东沾化田华水务科技有限公司由综合办经理葛闯承办和签字报账,经总经理王海勇批准,购买18批次洋河大曲白酒168瓶,金额1.5705万元,均价93元/瓶。
  12.山东临港水处理有限公司由办公室员工尹丽君承办和签字报账,经董事长刘强批准,购买5批次古井贡白酒73瓶,金额1.076万元,均价147元/瓶。
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 倦人儿 发表于: 2019-11-11 09:38:00|只看该作者

云南城投集团自我揭短 点名道姓曝光一批领导干部

源自:清风云南微信公众号
原文标题:火辣辣!云南城投集团自我揭短点名道姓曝光一批领导干部

  微信公众号“清风云南”11月11日发布消息称,省委巡视发现云南城投集团存在严重违反中央八项规定精神问题,这些问题性质严重、影响极坏、教训深刻。这些问题的发生,暴露出集团党委一段时期管党治党宽松软,党的建设特别是政治建设弱化和缺失;集团原党委书记、董事长许雷对中央八项规定精神置若罔闻、我行我素,带头破规违纪,甚至严重违纪违法;集团部分党员领导干部纪律规矩意识淡漠,作风松弛涣散。
  集团党委痛定思痛、深刻反思、汲取教训,决心直面问题,切实引以为戒,以坚决肃清秦光荣流毒为契机,知耻后勇,坚决整改落实,坚决纠治“四风”,对违规违纪者严肃查处,决不姑息;对超标准报销费用全额收缴,颗粒归仓。从今天起,我们分三批次对发现的“四风”问题全部点名道姓公开通报曝光,接受社会和群众监督。

一:集团领导违规乘坐头等舱问题
  2015年至2019年,云南城投集团领导班子成员10人违规乘坐飞机头等舱276次,超标准金额共计307,194元。
  1。云南城投集团原党委书记、董事长许雷。2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱222次,超标金额286,294元。其中,2015年乘坐飞机头等舱54次,超标金额68,785元,由董事会办公室原员工陈兴斌购票、袁志伟经办,许雷签字报账,经董事会办公室原主任李波、办公室原主任刘文平、会计人员储利峰和财务管理部原副总经理李莉审核,原副总裁何玉明审批报销。2016年乘坐飞机头等舱37次,超标金额43,226元,由董事会办公室原员工陈兴斌购票、经办,许雷签字报账,经董事会办公室原主任李波、办公室主任肖伦、会计人员严碧荣和财务管理中心原总经理莫晓丹审核,原副董事长冯学兰、原财务总监张萍、总裁杨涛审批报销。2017年乘坐飞机头等舱49次,超标金额64,136元,由董事会办公室原员工陈兴斌经办,许雷签字报账,经董事会秘书李波、办公室主任肖伦、会计人员严碧荣和财务管理中心原总经理莫晓丹审核,原副总裁王东、总裁杨涛审批。2018年乘坐飞机头等舱82次,超标金额110,147元,由办公室原员工梁诗敏经办,许雷签字报账,经办公室主任肖伦、会计人员钟静和财务管理中心原总经理莫晓丹审核,董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销。
  2。云南城投集团党委副书记、副董事长、总裁杨涛。2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱16次,超标金额6,380元。其中,2015年乘坐飞机头等舱1次,超标金额1,570元,由办公室员工李洪峰购票,原副总裁梁兴超经办、签字报账,经董事会办公室原主任李波、办公室原主任刘文平、会计人员储利峰和财务管理部原总经理莫晓丹审核,原副总裁何玉明审批报销。2017年乘坐飞机头等舱8次,超标金额1,990元,由办公室原员工梁诗敏经办,原副总裁梁兴超签字报账,经办公室主任肖伦、会计人员严碧荣和财务管理中心原总经理莫晓丹审核,原副总裁王东审批报销。2018年乘坐飞机头等舱7次,超标金额2,820元,由办公室原员工梁诗敏经办,原副总裁梁兴超签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波审批报销。
  3。云南城投集团党委副书记、工会主席冯学兰。2017年违规乘坐飞机头等舱1次,超标金额160元,由办公室原员工梁诗敏经办,冯学兰签字报账,经办公室主任肖伦、会计人员严碧荣和财务管理中心原总经理莫晓丹审核,原副总裁王东、总裁杨涛审批报销。
  4。云南城投集团党委委员、副总裁蔡嘉明。2016年乘坐飞机头等舱1次,超标金额450元,由会展中心指挥部综合部员工何清清购票和经办,蔡嘉明签字报账,经会展中心指挥部综合部部长李乔、会计人员苏碧和财务部经理杨旌审核,财务总监李丽春审批报销。
  5。云南城投集团党委委员、副总裁杨晓轩。2018年乘坐飞机头等舱2次,超标金额180元,由办公室原员工梁诗敏经办,杨晓轩签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波审批报销。2019年乘坐飞机头等舱1次,超标金额70元,由办公室原员工梁诗敏经办,杨晓轩签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波审批报销。
  6。云南城投集团原党委委员、副总裁梁兴超。2015年至2018年违规乘坐飞机头等舱10次,超标金额4,420元。其中,2015年乘坐飞机头等舱4次,超标金额2950元,由办公室员工李洪峰购票,梁兴超经办和签字报账,经办公室原主任刘文平、会计人员储利峰和财务管理部原副总经理李莉审核,原副总裁何玉明审批报销。2017年乘坐飞机头等舱3次,超标金额960元,由办公室原员工梁诗敏经办,原副总裁梁兴超签字报账,经办公室主任肖伦、会计人员严碧荣、财务管理中心原总经理莫晓丹审核,原副总裁王东、总裁杨涛审批报销。2018年乘坐飞机头等舱3次,超标金额510元,由办公室原员工梁诗敏经办,梁兴超签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销。
  7。云南城投集团原党委委员、副董事长张萍。2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱18次,超标金额4,730元。其中,2015年乘坐飞机头等舱1次,超标金额490元,由办公室员工李洪峰购票,原副总裁梁兴超经办,张萍签字报账,经办公室原主任刘文平、会计人员储利峰和财务管理部原副总经理李莉审核,原副总裁何玉明审批报销。2017年乘坐飞机头等舱2次,超标金额520元,由办公室原员工梁诗敏经办,张萍签字报账,经办公室主任肖伦、会计人员严碧荣和财务管理中心原总经理莫晓丹审核,原副总裁王东、总裁杨涛审批报销。2018年乘坐飞机头等舱15次,超标金额3720元,由办公室原员工梁诗敏经办,张萍签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销。
  8。云南城投集团原副总裁王东。2015年乘坐飞机头等舱2次,超标金额3,210元,由办公室员工李洪峰购票,王东和办公室员工李龙经办、签字报账,经办公室原主任刘文平、会计人员储利峰和财务管理部原副总经理李莉审核,原副总裁何玉明审批报销。2018年乘坐飞机头等舱1次,超标金额130元,由办公室原员工梁诗敏经办,王东签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销。
  9。云南城投集团党委委员、副总裁马庆亮。2018年乘坐飞机头等舱1次,超标金额250元,由办公室原员工梁诗敏经办,马庆亮签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波审批报销。
  10。云南城投集团副总裁吕韬。2018年乘坐飞机头等舱1次,超标金额920元,由办公室原员工梁诗敏经办,吕韬签字报账,经会计人员钟静、财务管理中心总经理马强审核,董事会秘书李波、总裁杨涛审批报销。

二:集团中层管理人员违规乘坐飞机头等舱问题
  2015年至2019年,云南城投集团下属二级企业领导人员违规乘坐飞机头等舱453人次,超标金额共计354,682元。其中,下属二级企业主要负责人有13人。
  1。集团总裁助理、成都环球世纪会展旅游集团有限公司总经理徐玲。2018年乘坐飞机头等舱2次,超标金额5,950元,由徐玲购票和签字报账,办公室员工唐金龙、胡蓉经办,经会计人员唐金龙、杨情、财务经理李灵慧审核,财务总监莫晓丹、副总经理王韻峰审批报销。2019年乘坐飞机头等舱1次,超标金额2,900元,由徐玲购票和签字报账,成都会展集团办公室员工朱倩经办,经会计人员唐金龙、杨情、财务经理李灵慧审核,财务总监莫晓丹、副总经理王韻峰审批报销。
  2。集团总裁助理、云南省土地储备运营有限公司总经理刘文平。2019年乘坐飞机头等舱1次,超标金额40元,由办公室员工张媛购票,经办和签字报账,经总经理助理罗潇、会计人员潘荣、财务部经理付绍喜审核,财务总监马强审批报销。
  3。云南城投置业股份有限公司总经理杜胜。2017年乘坐飞机头等舱25次,超标金额24,960元,由办公室员工孟楷然购票,经办公室主任常青、会计人员陈欣悦、财务部经理钱宏声审核,副总经理袁浩、财务总监杨明才审批报销。
  4。云南城投置业股份有限公司原党委书记、副总经理袁浩。2017年乘坐飞机头等舱1次,超标金额680元,由办公室员工李丹购票,经办公室主任常青、会计人员陈欣悦、财务部经理钱宏声审核,财务总监杨明才审批报销。
  5。云南城投置业股份有限公司原总经理余劲民。2015年乘坐飞机头等舱1次,由兰州云城小天鹅房地产开发有限公司办公室员工郑焱文购票、经办,经兰州云城小天鹅房地产开发有限公司办公室主任郭焱、财务经理潘从魁审核,财务总监鲁勇、常务副总经理邵忠和审批报销。
  6。云南水务投资股份有限公司党委书记、副总经理杨方。2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱27次,超标金额12,035元。其中,2015年乘坐飞机头等舱6次,超标金额3,590元,由办公室员工刘维经办,经办公室副主任董仲毅、会计人员阚艳、财务经理周志密审核,财务总监王勇、总经理于龙审批报销。2016年乘坐飞机头等舱7次,超标金额5,555元,由办公室员工刘维经办,经办公室副主任邓情潞、会计人员阚艳、财务经理周志密审核,财务总监王勇、总经理于龙审批报销。2017年乘坐飞机头等舱6次,超标金额2,120元,由办公室员工段永煊经办,经办公室副主任邓情潞、会计人员阚艳、财务经理周志密审核,财务总监王勇、总经理于龙审批报销。2018年乘坐飞机头等舱8次,超标金额770元,由办公室员工王然经办,经行政总监马栋军、会计人员何瑶审核,财务总监王勇、总经理于龙审批报销。
  7。云南新世纪滇池国际文化旅游会展投资有限公司原总经理陈嘉。2015年乘坐飞机头等舱1次,超标金额310元,由行政人事部员工张伟购票、经办和签字报账,经会计人员严进堂、财务部经理杨旌审核,原总经理助理石坤、原财务总监李丽春审批报销。2016年乘坐飞机头等舱6次,超标金额2,860元,由行政人事部员工郑舒航购票,办公室原主任梁永辉经办和签字报账,经会计人员苏碧、财务部经理杨旌审核,财务总监李丽春审批报销。
  8。云南新世纪滇池国际文化旅游会展投资有限公司原党委书记、副总经理杨天元。2015年乘坐飞机头等舱1次,超标金额200元,由行政人事部员工张伟购票,张莉杰经办和签字报账,经会计人员范艳芝、财务部原经理杨旌审核,原总经理助理石坤、原财务总监李丽春、原总经理陈嘉审批报销。2016年乘坐飞机头等舱2次,超标金额1,980元,由行政人事部员工郑舒航购票,杨天元经办和签字报账,经会计人员苏碧、财务部原经理杨旌、办公室原主任梁永辉审核,原财务总监李丽春、原总经理陈嘉审批报销费。
  9。云南民族文化旅游产业有限公司党委书记、董事长解怡诚。2018年乘坐飞机头等舱1次,超标金额130元,由办公室员工左志强购票、经办和签字报账,经办公室主任李雪、会计人员杨玉娟、财务部经理王自立审核,副总经理王李坤、财务总监尹志良审批报销。
  10。景洪市城市投资开发有限公司原总经理谭正良。2016年乘坐飞机头等舱1次,超标金额2,090元,由办公室员工毛梦经办,经财务部经理吴正安审核,财务总监李春梅审批报销。
  11。云南一乘股份有限公司原董事长李丹。2016年乘坐飞机头等舱1次,超标金额800元,由办公室员工段建萍经办,经财务部原经理李保华审核,财务总监谭旭春审批报销。
  12。云南一乘股份有限公司原总经理周俊宇。2015年至2016年乘坐飞机头等舱19次,超标金额45,583元,由办公室员工段建萍经办,经财务部原经理李保华审核,财务总监谭旭春审批报销。
  13。腾冲玛御谷温泉投资有限公司董事长、总经理许斐。2015年至2019年违规乘坐飞机头等舱3次,超标金额700元。其中,2015年乘坐飞机头等舱1次,超标金额500元,由综合部员工杨丽购票、经办和签字报账,经副总经理易力、财务经理刘娟审核,财务总监游源镇审批报销。2016年乘坐飞机头等舱1次,超标金额70元,由综合部副经理杨丽购票、经办和签字报账,经副总经理易力、财务经理刘娟审核,财务总监游源镇审批报销。2019年乘坐飞机头等舱1次,超标金额130元,由综合部员工杨远丽购票、经办和签字报账,经副总经理易力、财务经理刘娟审核,财务总监游源镇审批报销。

三:集团中层管理人员违规乘坐高铁一等座问题
  2016年2月,集团制定的《云南省城市建设投资集团有限公司差旅管理办法》规定中层管理人员出差,交通工具可乘坐火车(包括高铁、动车、全软席列车)的软席(软座、软卧),高铁、动车一等座,全列软席列车一等软座,明显违反中央和省有关管理办法。
  2015年至2019年,云南城投集团本部各部门负责人及下属二级企业领导人员违规乘坐动车一等座257人次,超标准报销共计44,658元。

点评:主动揭短亮丑值得点赞
  云南城投集团党委勇于面对存在问题,深刻汲取教训,以肃清秦光荣流毒为契机,坚决整改巡视发现的“四风”问题,体现了集团党委落实全面从严治党的政治觉悟和责任觉醒,体现了自我革命、勇于斗争的勇气和担当,体现了积极整改、修复净化政治生态的信心决心和鲜明态度。
  习近平总书记强调,全面从严治党基础是全面、关键在严、要害在治。作风建设无小事,八项规定无例外。全面从严治党,坚决纠治“四风”,国有企业也不例外,决不能只强调经济属性、市场属性,忽视政治属性、社会属性,要细之又细、密之又密、严之又严,做深做实纠治“四风”工作。
  云南城投集团主动揭短亮丑,把问题晒出来,把态度亮出来,把整改动起来,值得点赞,我们期待云南城投集团重整行装再出发,重塑形象再启航。
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 浊气 发表于: 2019-10-14 10:53:00|只看该作者

云南省城投集团任命保利集团卫飚担任党委书记、董事长

源自:新京报
原文标题:云南省城投集团任命保利集团卫飚担任党委书记、董事长

  新京报快讯(记者:张晓兰)10月14日,云南城投发布公告称,10月 13日,公司收到云南省城市建设投资集团有限公司(简称“省城投集团”)的通知,通知主要内容为:为加快推进云南省人民政府与保利集团就省城投集团混合所有制改革合作事宜,经保利集团推荐,云南省省委决定,任命保利集团卫飚同志担任省城投集团党委书记、董事长。
  截至目前,公司控股股东为省城投集团,实际控制人为云南省人民政府国有资产监督管理委员会。
  公告显示,今年7月2日,公司收到公司控股股东省城投集团的通知,通知主要内容为:云南省人民政府与保利集团签署了战略合作协议,保利集团拟参与省城投集团层面的混合所有制改革;战略合作协议中对本次混合所有制改革的合作方式、持股比例等事项尚未明确(后续由云南省人民政府与保利集团另行协商确定),省城投集团控股股东可能因本次混合所有制改革发生变更。
⊙记者:张晓兰

  编辑:武新 校对:危卓
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 雏菊花 发表于: 2019-6-5 20:23:00|只看该作者

许雷投案余波 云南城投提议免去其董事职务

源自:新京报
原文标题:许雷投案余波 云南城投提议免去其董事职务

  经公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司提名,并经公司董事会提名委员会审查通过,现推荐杨涛担任公司第八届董事会非独立董事候选人。
图片来源:云南城投集团微信公众号
  (记者:陈鹏)在“掌舵人”许雷主动投案后,上市公司云南城投及控股股东密集采取应对措施。6月5日晚间,云南城投发布公告显示,6月12日将会举行2019年第二次临时股东大会现场会议,审议包括更换董事在内的两则议案。其中一份议案称,因公司董事许雷不能履行职责,现提议免去其董事职务及董事会下设战略及风险管理委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会委员的职务。
  杨涛或将替代许雷进入云南城投董事会
  上述议案写到,经公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司提名,并经公司董事会提名委员会审查通过,现推荐杨涛担任公司第八届董事会非独立董事候选人。
  资料显示,杨涛曾任云南建工集团副总经理;中共西双版纳州委常委、州委秘书长、州委统战部部长;云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、副董事长。杨涛现任云南省城市建设投资集团有限公司党委副书记、副董事长、总裁。
  云南省城市建设投资集团有限公司(简称“云南城投集团”)是由云南省国资委监管的省属大型企业。云南城投置业股份有限公司(简称“云南城投”)前十大股东名单显示,截至2018年末,云南城投集团持有其34.87%的股权,为第一大股东。
  5月24日晚间,中共云南省纪律检查委员会、云南省监察委员会网站发布消息称,云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正在接受纪律审查和监察调查。
  投案前,许雷任云南省城市建设投资集团有限公司董事长、党委书记;云南城投置业股份有限公司董事长;彩云国际投资有限公司董事局主席、非执行董事;成都环球世纪会展旅游集团有限公司董事长。
  彼时,云南省城市建设投资集团有限公司发布声明称,云南省委组织部、省国资委已明确由公司总裁、党委副书记、副董事长杨涛负责公司党委日常工作并代行董事长职权。同时称,公司生产经营一切正常。
  云南城投置业股份有限公司方面也于5月25日发布公告称,董事长许雷已无法履行董事及董事长的职责,公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司考虑到公司的生产经营和发展需要,提议公司更换董事及董事长人选。根据《公司章程》的规定,经公司过半董事推举,由公司董事兼总经理杜胜暂时代为履行董事长职责,至新任董事长产生为止。
  常务副省长率经济领域在内众多官员前往调研
  云南省政府层面也随即前往云南城投集团调研。云南城投集团官网披露,6月1日,省委常委、常务副省长宗国英率队到集团调研并主持召开座谈会,强调要提振信心、形成合力,扛起主体责任,实现集团高质量发展。
  参加座谈会的大部分是来自云南经济系统的一众官员。据其披露,省政府副秘书长陈明、省国资委党委书记赵刚、云南省证监局局长林林、国家开发银行云南省分行行长洪正华、工商银行云南省分行行长平凡、建设银行云南省分行行长陈中新、省委宣传部副部长、省网信办主任梁宗华、省财政厅厅长张岩松、省国资委副主任谢一华、省地方金融监管局副局长赵云龙和集团领导班子成员参加座谈会。
  座谈会上,云南城投集团总裁、党委副书记、副董事长杨涛对集团近期工作情况进行了汇报。宗国英在听取汇报后强调,要保持客观冷静,对云南国企和城投集团的发展充满信心。
  宗国英提到,从城投集团看,城投集团是省委省政府领导下的国有重点骨干企业,成立至今为云南省经济社会发展作出了积极贡献。2019年一季度集团经济运行情况总体平稳,收入、资产等主要财务指标与上年同期相比呈上升趋势。主要人员的调整,不影响集团的正常发展。
  云南城投集团旗下的资产布局甚广。官网介绍称,集团组建14年来,始终坚持“政府引导、市场机制、企业运作”,走创新发展之路。目前拥有两家主板上市公司(云南城投置业股份有限公司和云南水务产业股份有限公司),一家新三板公司(一乘股份有限公司),全资及控股40余家二级子公司,参股诚泰财产保险股份有限公司等20余家公司,是曲靖市商业银行第一大股东、莱蒙国际集团有限公司流通股第一大股东、闻泰科技第二大股东。
⊙记者:陈鹏 编辑:程波 校对:刘军
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 文思泉涌 发表于: 2019-5-30 00:53:00|只看该作者

卖股权转文旅 云南城投出路在哪

源自:北京商报
原文标题:卖股权转文旅 云南城投出路在哪

  屋漏偏逢连阴雨,业绩低迷、股价狂泻、掌门人投案、接连出让旗下公司股份,云南城投陷入困窘之地。
  5月27日,就云南城投集团党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法,正在接受纪律审查和监察调查一事,云南城投发布公告宣布免去许雷董事长职务。而之前云南城投召开党委会时则公开表示:会严格区分个人问题和企业发展问题,彻底认清个人存在的问题不是企业发展的问题,许雷因个人原因接受调查,完全不会影响集团的整体发展。该表态也被外界解读为企业既定战略和目标暂时未发生重大调整。
  与此同时,云南城投在云南产权交易所网站挂出云南尚博房地产开发有限公司29%股权交易公告。云南城投频频出让旗下公司股权的动作依旧在持续。对此有外界人士指出,业绩不佳的云南城投“卖子输血”不是新鲜事,甚至成为近几年最主要的盈利手段。而公司转型康养文旅产业仍面临诸多难点,身处发展路口的云南城投抬眼望去,却发现四面红灯。
  掌门人投案前后
  5月24日,云南省纪委监委网站发布消息,许雷涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正在接受纪律审查和监察调查。当日,云南城投在公告中表示,该事项不会对公司正常生产经营造成影响。根据控股股东的提议,立即启动更换公司董事及董事长的决策流程。经云南城投过半董事推举,由公司董事兼总经理杜胜暂时代为履行董事长职责,至新任董事长产生为止。
  5月27日,云南城投发布董事会决议公告显示,因许雷不能履行职责,免去其董事长职务。
  掌门人突然更迭对企业影响毋庸置疑,何况许雷执掌云南城投已有14年之久。事实上,资本市场上已提前有所预警。云南城投股票在4月29日、4月30日、5月6日、5月17日连续几个交易日都出现股价异常波动。截至5月29日,公司股价已跌至3元左右,与一个月前的股价相比,跌幅接近四成。
  财经评论员严跃进表示,董事长违纪对企业的影响是必然的。此前云南城投是全国城投类公司中相对激进扩张的企业,尤其是在地产业务方面动作很大,该事件对公司的高速投资和扩张行为肯定会有一定影响甚至是限制。
  实际上,不仅云南城投企业自身,作为莱蒙国际的第一大股东,云南城投的表现已波及到莱蒙国际的股价。5月27日,莱蒙国际以1.81元价格收盘,下跌5.73%。
  资料显示,2015年,云南城投收购莱蒙国际27.62%股份,成为莱蒙国际第一大股东。许雷从2015年10月开始在莱蒙国际履行非执行董事兼副主席的职务。
  “大股东出现问题,自然对于莱蒙国际产生影响,尤其是会影响未来的投资策略和外部评价。”严跃进如是表示。
  卖子求生?
  就在董事长违纪风波日益发酵之际,一则股权出让公告引起市场的注意。
  5月24日,云南城投在云南产权交易所网站挂出云南尚博房地产开发有限公司29%股权交易公告,挂牌转让价格7939万元。
  据了解,云南尚博为云南城投旗下未来城公司与巨和地产共同出资成立的项目公司,具体负责白龙寺棚户区改造项目开发、建设,项目开发由未来城公司主导。资料显示,早在2009年,云南巨和房地产开发有限公司就取得了白龙寺村和云山村的土地一级开发社会投资人资格,但项目一直没有进展。
  实际上,云南城投近年来抛售股权动作频频。2019年5月,云南城投在“云交所”以4亿元底价转让大理华茂地产33%股权;2019年2月,云南城投公告宣布将转让天堂岛置业有限公司90%股权,后因未有买家出现,已撤牌;2018年11月,云南城投及下属全资子公司龙江公司将城投湖畔四季城(一期)项目中位于J2012-040-1号地块的在建工程协议转让给首创置业旗下子公司北京众置鼎福公司;2018年8月,云南城投转让旗下昆明七彩公司59.5%股权……
  “类似的股权转让在近几年对云南城投而言已经成为常规操作。一位业内人士指出,通过类似转让,可以改善上市公司的盈利情况,而且这几乎成了云南城投近几年获得盈利的重要手段。
  据该公司2018年年报显示,云南城投营业收入为95.43亿元,同比减少了33.69%。净利润达4.91亿元,同比增长86.13%,但扣除非经常性损益的净利润为-8.2亿元,同比下滑了832.66%。2018年,云南城投借助出售旗下资产获利18亿元,公司净利润近九成增长来自上年度卖资产的收入。
  2015-2017年,云南城投归属于上市公司股东的净利润分别为2.7亿元、2.4亿元、2.6亿元;而扣除非经常性损益后的净利润分别为-1.8亿元、-3.6亿元、1.1亿元。这意味着该公司仅是凭借非经常性损益规避了亏损的现实。
  而在2019年一季度,云南城投依旧难逃亏损,公司营业收入同比下降62.69%至约8.7亿元,归属股东净亏损3.75亿元,同比下滑652.46%。
  对此,云南城投下属公司──云南城投置业股份有限公司相关人士告诉北京商报记者,公司一直坚持全程开发与投资并购双轮驱动模式,通过地产开发销售获得利润,通过并购转让取得投资收益,二者相辅相成。
  有业内人士分析,近年来,云南城投虽然投资力度大,但是盈利等方面也面临质疑,“许雷事件”后,预计企业盈利将再度受到负面影响。
  转型与出路
  仅凭出售旗下公司股权维持业绩显然难以为继,但通过处置“不良”资产,以求资金腾挪以及产业转型也是近来云南城投正在考虑的。2019年3月,许雷在云南城投集团2019年度工作会上表示,“抓牢抓实瘦身强体”,当时外界对此评价为“为寻求全国扩张提前筹备”。但随着许雷“出事”,之前的战略是否会延续也被打上问号。
  在许雷投案的5月24日晚,云南城投集团连夜召开党委会曾表示:集团将坚定不移按照省委省政府的要求,积极推进“绿色康养综合服务商”和“城镇环境综合服务商”战略,做云南打造健康生活目的地的主力军和排头兵,做云南产业转型升级的引领者。同时,再次重申,企业将聚焦主业,聚焦云南,打好瘦身健体组合拳。
  “频繁转让项目股权也与企业转型康养文旅产业有关。”一位业内人士分析,出手一些难以消化的项目,投资康养文旅项目或许更符合企业当下的定位。
  据了解,2015年,云南城投宣布加码健康休闲地产,做“中国健康休闲地产引领者”。2018年年报中,云南城投方面再度重申了上述定位。截至2018年,云南城投旅游地产、养老地产在内的其他房地产业态营收已达到46.66亿元,占整个房地产业务营收的近六成。同时,为加快战略转型,云南城投2019年计划实现收入110亿元,计划投资173亿元。
  “根据公司既定“十三五”战略规划,公司将协同集团大健康、大休闲资源优势向康养、文旅产业转型。”云南城投置业股份有限公司相关人士表示。
  但也有专业人士指出,当前云南城投关键是要把主营业务做上去,转型康养文旅产业不失为一个选择,但前期投入大,开发周期长,资金回笼较慢,也同样需要企业考量。例如云南城投和万科联合开发的滇池未来城项目,计划投资60亿元,建设包括电影乐园、水乐园、旅游小镇等的商业综合体。原本计划在2017年5月启动,但截至目前,还没有进入正式开发阶段。
  严跃进表示,云南城投之前是家相对激进扩张的企业。当前应该积极优化产业结构,但要注意的是,康养文旅产业在内的部分产业投资周期过长,容易带来资金压力。北京商报记者董家声
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 wsch1688688 发表于: 2019-5-28 12:50:33|只看该作者

高层投案被免、业绩亏损 云南城投要靠卖卖卖走出窘境?

源自:新京报
原文标题:高层投案被免、业绩亏损 云南城投要靠卖卖卖走出窘境?

  继云南城投置业股份有限公司(简称“云南城投”)董事长许雷投案之后,5月27日晚,云南城投发布免去其董事长职务公告。在云南城投集团官网上,与许雷相关的页面已无法显示,去许雷影响的意图很是明显。
  不过,在全国化扩张以及转型之后,云南城投能否靠卖项目,走出业绩亏损、“输血”不佳、偿债压力增大的窘境?许雷继任者又能否力挽狂澜?
  许雷投案
  云南城投董事长许雷涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正在接受纪律审查和监察调查。5月24日,云南省纪委监委网站发布的这一消息,让与云南城投相关的人和公司不再淡定。
  在天眼查中,对于许雷的介绍是云南城投创始人。目前,其担任法定代表的企业有4家,除了云南城投董事长外,还是云南省城市建设投资集团有限公司(简称“云南城投集团”)董事长。
  云南城投集团为云南城投的第一大股东,持股34.87%。最终实际控制人则是云南省国资委,实为省属大型国有企业。在十余年间,许雷一直为云南城投集团以及云南城投的“掌舵人”。
  5月24日当日,云南城投在公告表示,该事项不会对公司正常生产经营造成影响。根据控股股东的提议,立即启动更换公司董事及董事长的决策流程。经云南城投过半董事推举,由公司董事兼总经理杜胜暂时代为履行董事长职责,至新任董事长产生为止。
  在云南城投集团网站上,也有一个醒目的相关声明,内容提到,云南省委组织部、省国资委已明确由公司总裁、党委副书记、副董事长杨涛代行董事长职权。
  但事情并没有结束,有关许雷的事件影响仍在持续。
  连锁反应
  5月27日晚,云南城投发布董事会决议公告显示,因公司董事长许雷不能履行职责,免去其董事长职务,同时董事会提议免去其董事职务及董事会下设战略及风险管理委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会委员的职务。
  与此同时,在云南城投集团官网上,与许雷相关的页面无法显示,包括“集团领导班子”“董事长致辞”。
  云南城投去许雷影响的意图很是明显。财经评论员严跃进表示,董事长违纪案出现后,影响肯定会有,比如公司高速投资和扩张行为会受限制。
  5月27日早间,莱蒙国际发布有关“许雷的缺席不会对本集团的日常业务营运及财务状况造成任何重大不利影响”的公告。因为正在接受纪律调查的许雷同时也是莱蒙国际非执行董事兼副主席。
  莱蒙国际主要在珠三角、长三角、京津及成渝地区从事城市综合体的开发及营运以及中高档住宅物业的开发及销售。
  2015年,云南城投收购莱蒙国际27.62%股份,并成为莱蒙国际的第一大股东。而许雷在莱蒙国际的任职也是从2015年10月开始的。
  5月27日,莱蒙国际以1.81元价格收盘,下跌5.73%。有分析人士认为,股价下跌与上述事实关系密切。
  财经评论员严跃进认为,这两年莱蒙国际地产业务扩张不太明显,多少和云南城投入股以后的战略调整有关,现在看来,上述事件对于莱蒙国际等影响不可避免。
  而在同日,云南城投以3元的价格收盘,下跌0.33%。此前,云南城投在公布许雷事件的同时,还发布了竞得六宗昆明国有建设用地使用权公告。在很多业内人士看来,似乎意在抵消许雷事件的影响。
  事实上,云南城投股票在2019年4月29日、2019年4月30日、2019年5月6日连续三个交易日内交易异常波动,收盘价格跌幅偏离值累计超过20%。
  业绩溃败
  云南城投集团官网显示,云南城投集团拥有两家主板上市公司,其中包括云南城投。此外,还有一家新三板公司。同时,还是曲靖市商业银行第一大股东、莱蒙国际集团有限公司流通股第一大股东、闻泰科技第二大股东。截至去年底,总资产近3000亿元。
  早在2007年11月,云南城投借壳S红河在上证所实现房地产业务整体上市。而许雷正是主操盘手。
  许雷最后一次公开露面是在2019年5月12日,当日,以云南城投集团董事长身份出席云南城投与湖南岳阳市政府的签署环球中心项目合作协议。这是一个总建筑面积超过150万平方米的超大城市综合体项目,总投资预计约150亿元。
  据上述官网介绍,目前,云南城投建立了土地一、二级联动开发模式。同时是云南省政府确定的棚户区改造省级建设主体之一。近几年,正以旅游地产、养生地产为战略重点,向复合产业转型。
  不过,这一转型并未为云南城投带来丰厚的利润。2018年年报显示,云南城投营业收入和扣非净利润均出现大幅下滑。其中,营业收入约为95.43亿元,同比减少了33.69%。净利润达4.91亿元,同比增长86.13%,但扣除非经常性损益的净利润为-8.21亿元,同比下滑了832.66%。
  对于扣除非经常性损益的净利润大幅下滑,云南城投解释称,“公司对外转让大理满江80%及七彩云南59.50%的股权,共实现投资收益18.07亿元,并将其确认为非经常性损益。”
  同时年报显示,许雷未在公司领取报酬,而是通过公司关联方获取报酬。
  失去资产变卖对于财务的影响,2019年一季度,云南城投再陷亏损。营业收入同比下降62.69%至约8.7亿元,归属股东净亏损3.75亿元,同比下滑652.46%。
  对于一季度营收与净利润双降,云南城投给出的解释是同期销售面积减少。
  从2019年一季报数据来看,云南城投住宅、商业、车位、办公合计签约面积仅3.03万平方米,同比下降77%。与此同时,竣工面积6.03万平方米,同比也下降79.93%。
  左手卖
  销售不畅,“输血”不佳,云南城投的偿债压力也在增大,卖项目成为资金来源之一。
  云南城投2019年一季报显示,短期借款11亿元,同比上期大增292.86%。一年内到期的非流动负债达至142.15亿元,同比上期上涨16.6%。与此同时,融资能力也在下滑。今年一季度筹资现金流净额2.32亿元,同比上期下降56.27%。
  在发布许雷投案公告的当天,5月24日,云南城投在“云交所”挂牌转让云南尚博房地产开发有限公司29%股权,转让价格约7939万元。该公司拥有昆明153.95亩白龙寺棚户区改造项目开发、建设权。
  今年5月13日,同样在“云交所”,云南城投以4亿元底价转让大理华茂地产33%股权。今年3月,大理华茂地产刚拿下位于大理满江片区地石曲村111.78亩开发土地。
  今年3月29日,云南城投在“云交所”公开挂牌转让天堂岛置业90%股权,底价为36388万元,受让方须代天堂岛置业偿还欠公司的股东借款本息。不过,截至5月6日延牌期满,仍未有买家出现,已做撤牌处理。
  早在2015年,天堂岛置业18.25亿元获取了昆明呈贡区斗南街道西部7宗共608亩的土地。
  右手买
  云南城投左手在卖,右手也在买。
  2018年年报显示,云南城投新增对外股权投资合同金额64.17亿元,这一数据较上年度已有所减少。其中包括海口市海南国际会展中心综合性地产项目股权收购等。
  值得一提的是,自2017年底,云南城投筹谋拟236亿元、100%股权收购成都环球世纪会展旅游集团有限公司。
  不过,在证监会44问询后,在2018年底,这一被业界称为“蛇吞象”的重大资产重组案在去年底被云南城投主动中止。理由是“募集配套资金的有关问题需进一步落实和完善。部分事项尚需与交易对方进一步协商。”
  与此同时,2018年底,因无资金安排,云南城投放弃拟2.88亿元挂牌底价竞买昆明旧改项目90%股权的事宜。
  2019年,在全国扩张布局的云南城投集团开始意识到要瘦身。今年3月,许雷在云南城投集团2019年度工作会上强度“抓牢抓实瘦身强体”。
  对此,财经评论员严跃进表示,从以往表现来看,云南城投是一相对激进扩张的企业,尤其是在地产业务方面投资动作较大,但是盈利等方面一直面临质疑。许雷事件后,预计后期盈利等业绩指标恐再受影响。
⊙记者:袁秀丽 编辑:武新 校对:何燕

  记者联系方式:yuanxiuli6208@126.com
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 清魂二畔 发表于: 2019-5-26 10:16:12|只看该作者

云南城投董事长被查后 云南省两部门明确了一件事

源自:澎湃新闻
原文标题:云南城投董事长被查后,云南省委组织部、国资委明确了一件事

  在云南省城投集团党委书记、董事长许雷被宣布接受审查调查后,云南省城投集团于5月24日晚通过官网刊发声明称,云南省委组织部、省国资委已明确,由公司总裁、党委副书记、副董事长杨涛同志负责公司党委日常工作并代行董事长职权。
  声明另指出,公司生产经营一切正常。
  5月24日18时01分,云南省纪委监委网站发布《云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长许雷接受纪律审查和监察调查》称,云南省城投集团党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正在接受纪律审查和监察调查。
  公开资料显示,云南省城投集团是由云南省国资委监管的省属大型企业,截至2018年12月31日,集团总资产2924.73亿元。
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 wsch1688688 发表于: 2019-5-25 08:23:00|只看该作者

掌舵云南城投集团14年 他“主动投案”了

源自:新浪新闻综合
原文标题:掌舵云南城投集团14年,他“主动投案”了

源自:每日经济新闻

  昨日(5月24日)晚间,一条重磅消息传来:云南省纪委监委网站显示,云南省城市建设投资集团有限公司(以下简称云南城投集团)党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法,主动投案,目前正在接受纪律审查和监察调查。
图片来源:云南省纪委监委官网截图
  这个消息来得有些突然,就在5月12日,52岁的他才刚刚回了自己的家乡岳阳──以云南城投集团董事长的身份,参加公司与当地市政府的项目合作协议签约仪式。
  在云南城投集团,他是人们眼中的“老干部”,自集团2005年组建后,许雷便开始出任董事长一职,至今已14载。
  在许雷执掌下,“拥有民企风格”的云南城投集团依靠负债驱动增长。到2018年末,集团总资产已近3000亿元,负债逾2200亿元。但云南城投集团过往模式的一些问题如今也开始显现,仅今年一季度,公司就亏损超过11亿元。
  记者注意到,2014年,许雷也曾因为违反人事方面的规定,被处以党内警告处分。
制图/文多

14年掌舵生涯
  早在5月16日晚,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者登陆云南云南城投集团官网时就发现,公司官网“集团领导班子”页面已无法正常访问。不过,“董事长致辞”页面仍正常显示。
  在5月20日,云南城投集团旗下上市公司云南城投召开股东大会,作为公司董事长的许雷因“个人及工作原因”未能出席。实际上在5月17日~5月24日,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者也曾多次致电许雷,但他的电话均处于关机或不在服务区的状态。
  公开报道显示,许雷最近一次在媒体报道中出现是5月13日。南昌新闻网显示,当日下午,南昌市委书记殷美根会见了许雷。而两天前的11日,许雷还曾在昆明与攀枝花市长进行座谈。
  许雷被查似乎较为突然。而熟悉云南城投集团的人或许都知道,许雷一直是公司的“老干部”。
  今年初发布的《云南城投集团2019年度第五期超短期融资券募集说明书》中披露,2011年1月至今,许雷一直担任集团董事长一职。期间,除2014年7月~2016年12月任党委副书记外,其余时间都是董事长、党委书记“一肩挑”。
  高级工程师出生的许雷,从云南建工集团起步,而后执掌云南城投集团至今。
图片来源:公司官网
  履历显示,1988年,20出头的许雷参加工作。2001年4月开始,相继担任云南建工集团海外部经理、副总裁等职务。
  2005年,当时的云南省开发投资有限公司(已更名)和云南建工集团(已重组)出资组建云南省城市建设投资有限公司(云南城投集团前身),许雷自这一年便开始担任该集团董事长一职。
  2007年,云南城投(600239,SH)借壳S红河上市,许雷是主操盘手,并开始出任上市公司董事长。
  5年后,许雷曾卸任云南城投董事长一职。2012年3月~2014年9月间,时任云南城投集团总裁刘猛接替许雷担任该职务。刘猛曾是许雷的“左膀右臂”。后由于刘猛调任,许雷2014年再次出任云南城投董事长职位,并担任该职至今。
2015年6月29日,许雷正在一场庆功会上致辞。(图片来源:东方IC)
  许雷长期执掌云南城投集团,其遭到调查的具体原因为何?目前尚不得而知。但他执掌云南城投集团10多年,因这期间工作问题的可能性或较大。
  每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,2014年,许雷曾因为人事提拔问题遭到党内警告处分。
  2014年11月,当时的中央纪委监察部网站(现已更名为中央纪委国家监委网站)通报,云南省纪委快审快结3起干部选拔任用工作中的违纪案件,其中,许雷因为没有严格履行破格提拔推荐考察程序,而遭到党内警告处分。
  如今,伴随着许雷的事发,云南城投集团的党建、纪检工作开始逐步加强,云南城投集团或将迎来新的时代。

擅长资本运作
  “具有较强的资本运作能力、开拓经营能力和市场创新能力,对行业动态及发展趋势有深刻的洞察力,在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验……”2007年时,云南城投方面曾如此介绍许雷。
  单从云南城投集团这14年的资产和经营规模的提升来看,在许雷的执掌下,发展迅猛。
  2009年~2018年,云南城投集团总资产由234.44亿元增长至2956.50亿元,10年间增长了11.6倍。但其规模的扩大也依靠负债驱动。对应期内,其负债总额也由160.1亿元增长至2264.24亿元,增长了13.14倍。
图片来源:公司2019年度第二期短期融资券募集说明书截图
  近年来,云南城投集团资产快速增长,但其盈利能力提升并不明显。2009年,云南城投集团归属于母公司股东净利润为0.89亿元,而2018年公司这一数据为1.44亿元。而这十余年间,集团单年最高净利润也没一年有超过了5亿元。
  云南城投集团的资产负债率持续保持高位。2015~2018年期末,其资产负债率都接近80%,负债总额从964亿元攀升到了2264.24亿元。
  作为云南省城市基础设施建设的投资运营主体,云南城投集团投资经营的城市基础设施建设项目建设周期长,资金需求量大。
  目前,云南城投集团的主营业务收入构成主要包括城市开发、旅游文化、公共事业、建筑安装和物流贸易五大板块。其中,城市开发板块收入占比近四成,公共事业板块收入占比近两成。
  “尽管公司已形成几大经营板块,但受宏观经济和公司战略调整的影响,不同板块近年经营收入占比变化较大。公司主营业务收入构成不稳定可能导致未来利润构成出现波动,对公司偿债能力可能带来一定的影响。”云南城投集团在前述短期融资券说明书中称。
  今年1~4月,云南城投集团累计新增借款207.4亿元,占2018年末经审计净资产的29.96%。
  前几年,云南城投集团的发展,也得益于对外大举并购。截至2018年3月末,云南城投集团纳入合并范围的子公司共42家,其中不少是并购而来。
  比如,2018年,云南城投集团联合其他两家企业以114.35亿元收购安世半导体约43.24%的股份,成为后者第一大股东。
  目前,云南城投集团还控股香港上市公司莱蒙国际(03688,HK),许雷亦担任莱蒙国际董事会副主席。集团同时布局了悟空租车这样的出行平台。
  “云南城投集团虽是国企,但却拥有民企的风格。”一位云南城投集团高管曾对每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者称。
图片来源:公司官网截图
  前几年买买买,而2018年至今,云南城投集团也希望收缩和瘦身。如今,曾在全国扩张布局的云南城投集团提出要进一步聚焦主业,坚持瘦身健体、坚定深化改革。
  今年3月,许雷在云南城投集团2019年度工作会上还表示,2019年集团必须紧紧围绕“瘦身强体聚焦主业、聚焦云南、深化改革”的总基调,重点抓牢抓实瘦身强体、深化改革等工作。
⊙记者:朱万平
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