长虹全球采购500多万个口罩，驰援湖北四川等防疫一线

上市公司忙扩展
　　近年来，四川的上市公司在并购重组方面，可谓是走在资本市场的前列。
　　去年12月23日，成飞集成突然停牌，并表示拟披露重大事项。今年5月19日，成飞集成发布公告，披露了重组预案，公司拟以16.60元/股，发行股份购买沈飞集团、成飞集团和洪都科技全部股权，标的资产预估值达158.47亿元。同时，成飞集成拟向中航工业、华融公司等非公开发行股份募集现金。本次重组完成后，公司将成为中航工业防务装备核心业务资产整体上市的平台。
　　受此消息影响，在不到3个月的时间里，成飞集成股价从15元最高涨到72.6元，最大涨幅近4倍。联讯证券首席分析师杜明学认为，成飞集成一飞冲天，在于此次重组是军工资产证券化的步伐得到实质性突破，并上演了一场“蛇吞象”的好戏。

中介机构壮大地方法人金融机构实力
　　推动证券、期货、信托、租赁等地方法人金融机构壮大资本实力。支持华西证券加快上市步伐，支持国金证券业务创新，支持宏信证券、川财证券持续增强资本实力，进一步拓展业务范围；大力发展会计、审计、律师、资产评估、信用评级、金融资讯服务等机构，完善资本市场金融中介服务体系。

佣金宝“冲击”券商
　　2月20日，今年春节没过多久，国金证券与腾讯联合推出了佣金宝，因其仅有万2的佣金（后升至万2.5），引发了券业的地震。
　　国金证券前身为成都证券，推出佣金宝之前，2月11日，国金证券发布公告，披露了与腾讯网进行战略合作的细节，双方将在网络券商、在线理财、线下高端投资活动等方面展开排他性合作。4月，国金证券又准备收购香港粤海证券，并以此打造海外业务平台。
　　“你能不能帮我问下国金，万2的成本是怎么测算出来的？这让我们怎么活呀？”在推出佣金宝时，某券商成都营业部一高管就告诉记者，公司当天就召开了会议，专门讨论怎么应对万2冲击。
　　政策支持增强资本实力
　　宏信证券，原名和兴证券，经过增资扩股后，于2012年底正式改名，并取得了“证券资产管理”和“证券自营”两大业务。川财证券则是全国首家由财政国债中介机构整体转制而成的证券公司，目前由中国华电集团资本控股有限公司、省国资经营投资管理公司、四川省水电投资经营集团共同持股。《意见》明确指出，还将支持上述两家公司持续增强资本实力。
　　券商也对《意见》的出台表示关注。“目前国信证券四川分公司有6位专业人士从事四川地区的投行业务，但估计还会增加人手，因为随着《意见》的实施，将给券商投行业务带来更多的机会。”国信证券四川分公司场外市场部渠道总监戴德伟表示。

并购重组鼓励国有企业重组上市
　　支持符合条件的企业利用配股、定向增发、公司债、可转债等方式实施再融资。推动国有企业通过并购重组实现整体上市或主营业务上市。鼓励产业优势突出的上市公司跨地区、跨所有制实施收购兼并，延伸产业链，带动产业集群发展。引导经营业绩差、主营业务不突出的上市公司通过兼并重组，注入优质资产，增强持续经营能力
　　《意见》的出台，对上市公司的并购重组，国企改革等，进行了旗帜鲜明的支持。实际上，在这方面，四川的上市公司正进行得如火如荼，并造就了不少牛股。

国企改革正当时
　　8月13日，四川长虹以公告的方式，首度披露了大股东长虹集团拟定的国企改革方案相关情况，方案主要涉及长虹集团改组为四川长虹电子集团控股有限公司；积极引入各类战略投资者、企业法人，推行产权多元化，大力发展混合所有制经济等6大部分。
　　川化股份引入四川发展（控股）有限责任公司一事，则是近日资本市场上的焦点。本周四，川化股份公告称，确定四川发展受让公司16%股权，转让完成后，四川发展将晋升为川化股份第二大股东。受此消息影响，该股连续收出两个涨停。
　　二级市场对上述事宜均表现出支持，相关股票纷纷上涨。四川长虹近一年来股价翻番。川化股份股价自今年1月以来一路攀涨，股价最高时也接近翻倍。成都某私募公司投资总监刘先生认为，上述两只个股走势彪悍，其直接原因就在于对其重组有预期。

源自：华西都市报

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　　9月12日，省政府办公厅印发《四川省人民政府关于发展多层次资本市场服务实体经济的若干意见》（下称《意见》）。《意见》明确表示将推动国有企业通过并购重组实现整体上市或主营业务上市，原则上不再新设大宗商品交易场所等。按照《意见》提出的目标，5年内全省境内外上市公司达到150家，全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌企业200家，成都（川藏）股权交易中心挂牌融资企业1000家，直接融资占社会融资规模的比重达到20%以上，多层次资本市场服务实体经济的能力显著提升。

发展目标 5年内全省上市公司要达150家
　　坚持政府引导、市场化运作的原则，建设多层次股权市场，发展债券市场，培育各类要素市场。5年内，全省境内外上市公司达到150家，全国中小企业股份转让系统挂牌企业200家，成都（川藏）股权交易中心挂牌融资企业1000家，直接融资占社会融资规模的比重达到20%以上
　　“新三板”副总经理高振营透露，四川挂牌和在申请的“新三板”企业从数量来看已经居于全国的第二梯队，仅次于北京、上海、广东等。在“新三板”正式扩容后即入围的成都高新区，可以说是四川“新三板”挂牌企业的“摇篮”。成都市高新区经贸发展局相关负责人表示，目前成都市高新区已有17家企业在“新三板”正式挂牌。
　　来自成都市高新区、今年4月11日正式挂牌的川企国科海博，是通过“新三板”顺利登陆资本市场的佼佼者之一。该公司董秘李浪向华西都市报记者表示，对于中小企业来说，在“新三板”挂牌确实获益匪浅。“首先是公司的规范性有了明显变化，挂牌企业的内控有了很大进步。其次，‘新三板’给了我们这样的企业一个很好的展示平台。”最重要的是，“新三板”切切实实为企业开拓了新的融资渠道。上市后不久，国科海博就宣布拟定向增发融资人民币不超过8000万元。最近在“新三板”出台做市商制度后，国科海博又再度宣布将向不超过3家有做市商资格的券商定向增发，原因是公司股票转让方式拟由协议转让方式变更为做市转让，向做市商提供做市库存股票。
　　“除了以定增为主的融资方式之外，由于挂牌企业的规范性等各方面都提高不少，在银行融资的信用评级也有一定提高。”李浪说。
　　就在12日下午的证监会例行发布会上，证监会新闻发言人张晓军表示，对于尚未盈利的互联网科技创新企业，在新三板挂牌一年后在创业板发行上市的问题，目前正在抓紧研究中力争尽快推出。这意味着，像国科海博这样的科技创新企业，未来极有希望通过新三板转板至创业板。“这无疑是个好消息。”李浪说，不过他表示，有条件的话公司未来是否转板也还是要视情况而定。

　　8月19日凌晨消息，四川长虹（3.68，-0.02，-0.54%）今日公布了2014年半年度报告，财报显示，上半年实现营业总收入272.65亿元，同比减少2.72%；实现利润总额1.81亿元，同比减少62.15%；净利润0.61亿元，同比减少83.47%；其中归属于上市公司股东的净利润-1.81亿元，同比减少179.73%。
　　长虹解释说，2014年上半年，全球主要经济体复苏态势较为疲弱，国内宏观经济总体运行平稳但中期下行趋势并未扭转。由于受房市降温、刺激政策退出等因素影响，家电行业普遍下滑。
　　据中怡康统计数据显示，2014年1～6月国内彩电市场整体零售量、零售额分别同比下滑9.2%和14.5%，国内冰箱市场整体零售量、零售额分别同比下滑10.5%和8.6%。
　　对于收入、利润双双下滑，长虹表示：国内家电市场需求下滑，导致公司彩电、冰箱业务国内销售未达预期，虽然毛利率维持基本稳定，但规模下滑带来毛利额大幅下降。

2015-07-28日长虹集团董事长赵勇出现在长虹“智慧社区下的智慧家庭”平台发布会上  长虹集团.jpg  保存到相册

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　　另外，长虹表示，上半年公司对研发、品牌和销售等方面进行了大力度投入，但产品升级和结构调整的效益显现滞后，彩电业务当期利润贡献大幅减弱；另外，“国家节能产品惠民工程”政策退出后，相关节能补贴收益取消，也对长虹的业绩产生了负面影响。
　　长虹承认，整体经营业绩完成情况不理想。据悉四川省已经出台长虹国企改革方案，长虹集团将改组为四川长虹电子集团控股有限公司。首次明确电子集团控股公司积极引入各类战略投资者、企业法人，建立管理人员能上能下的人事制度。（张楠）

源自：天府早报

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　　CHIQ系列新品的发布，让资本市场看到老牌国企四川长虹改变的决心，公司股价也水涨船高。昨日，四川长虹再次交出靓丽“成绩单”，2013年净赚5.12亿元，同比增长近六成。去年四川长虹在海外市场的迅速扩张，在一定程度上也增厚了公司的业绩水平。

海外产品销量大增
　　四川长虹年报显示，公司2013年实现营业收入588.75亿元，同比增长12.5%；归属于上市公司的净利润为5.12亿元，较上年同比增长57.53%。业绩的大幅增长，离不开旗下产品销量的大幅增加，而海外市场的扩张也大幅带动了公司利润水平的提升。
　　年报显示，多媒体产业实现彩电销量891万台，销售收入同比增长22%，其中海外收入增长38%；空调销售收入增长36%；冰箱柜出口量增长超过40%；华意实现销量3400万台，冰箱压缩机产销规模稳居全球第一。
　　四川长虹表示，按照公司智能战略总体方向，对海外战略方案进行重新梳理，并强化在各个产业的落地执行与协同推进；积极推进巴基斯坦、巴西、印度以及东南亚投资合作项目；以产品为基础，聚焦大客户和根据地市场，推进国内外产品规划同步。

副总郑光清年薪最高
　　开年以来，四川长虹动作频频。在发布CHIQ系列电视后，CHIQ系列冰箱和空调产品也相继推出，CHIQ智能家电家族如今已初具雏形。四川长虹更是在年报中直言，“积极拥抱互联网，启动实施大数据、云平台等核心配套项目，推出全球首个完整实现互联、互通、互控的家庭互联网产品形态等。”从此也可看出，四川长虹进军互联网的决心。
　　值得一提的是，相比于动辄上千万的上市公司高管年薪，四川长虹高管的收入则要低得多。四川长虹年薪最高的并不是董事长赵勇，而是公司副总郑光清，税前年薪也仅为44.08万元，赵勇和总经理刘体斌税前年薪则分别为38.5万元和35.3万元。
　　四川长虹表示，公司2014年将围绕“智能化、网络化、协同化”三个方向开展工作。

　　绵阳政务网讯：昨（15）日，四川长虹与合肥市政府、美菱集团在合肥市签署了战略合作协议，令人关注的美菱电器战略重组跨出了最为关键的一步，四川长虹如愿成为美菱电器的新“东家”。安徽省委常委、合肥市市委书记孙金龙，合肥市委副书记、合肥市市长郭万清等出席签字仪式。合肥市副市长朱宁，四川长虹董事长赵勇及美菱集团董事长王家章分别在战略合作协议上签字。
　　根据战略合作协议，合肥市政府及美菱集团将全力支持四川长虹战略重组美菱电器，四川长虹以第一大股东的身份参与对美菱电器的全面经营管理。
　　长虹和美菱在黑白家电市场均有强大的技术实力、渠道优势和品牌影响力，凭借此次合作，四川长虹完善了家电产业链，形成相对完整而具规模的黑色家电和白色家电产品体系，提升了品牌价值和综合竞争力；美菱借此将加快发展步伐，做大、做强冰箱主业，扩大美菱的产能规模，快速提升美菱电器的综合实力与核心竞争力，力争用较快的时间将美菱打造成中国冰箱第一品牌。
　　据了解，长虹将充分利用合肥市在人才、地理环境、电子工业配套等方面的优势，以美菱电器为基础，立足合肥市经济技术开发区，构筑华东数字家电中心。安徽省及合肥市政府明确表示对长虹实施积极的产业扶持政策，借此做大做强当地数字家电产业。
　　（四川新闻网-绵阳日报记者王晓阳）

赵勇
　　现任中共四川省第九届委员会委员，四川长虹电子控股集团有限公司董事长、党委书记，四川长虹电器股份有限公司董事长、党委书记。

李伟
　　现四川长虹电器股份有限公司总经理，合肥美菱股份有限公司董事长。

李进
　　2015年11月25日，四川长虹电子控股集团有限公司总经理市场化选聘结果出炉，李进博士出任公司总经理。

军工立业
　　20世纪五、六十年代，新中国成立不久，国家开始在西部建设军工研制基地。长虹于1956年5月在四川省德阳县开始筹建，1958年5月迁绵阳县继续筹建。1958年的10月1日，一群有着红色情节的军工人挥舞着手中的铁锹，在绵阳城郊的一片麦冬田上播种了历经两年酝酿的中国雷达梦想。从此，我们有了一个“长虹”！面对自然灾害、技术真空、动乱困扰等种种创业的艰辛，长虹人充满激情投身厂房兴建、技术开发、产品制造，矢志不渝地以艰苦奋斗、团结拼搏的精神，为国防建设和经济建设做出了巨大贡献，为长虹的发展奠定了物质和精神的基础。这群红色军工，矢志不渝坚持着强国富民的产业梦想，继往开来实践着保家卫国的民族责任。坚韧、团结、进取、奉献，长虹人书写了一个军工企业的奇迹。

彩电兴业
　　1970年以来，长虹通过对电视技术的引进和消化再创新，在遵循以提高质量和降低成本为主线的过程中，逐步走出了一条独具特色的企业发展之路，这是长虹彩电兴业、发展壮大的阶段历程。长虹持续研制出一流品质的彩电产品，持续拓展产业规模，持续扩大长虹的品牌力，成功实现“保军转民”的转型，也实现了一个国有大型企业到产业龙头企业的飞跃，成就了一个在中国、在世界具有影响力的企业。彩电兴业，强健了长虹的文化根基，敢为人先、百折不挠，市场竞争使创新深入人心；“产业报国，以民族昌盛为己任”的经营理念，强化了长虹的责任感和使命感。在不断的探索奋进中，长虹、长虹人，记录和留存下一个个故事，它们镌刻着长虹不断突破、不断创新、快速发展的企业历程，也记载下长虹在自身企业道路探索中的物质和精神财富，抒写了一代长虹人创新、求实、拼搏、奉献的品质和态度。

创新发展
　　2004年以来，长虹发展战略和经营机制体制因时而变，产业规模迅速扩大，成为国内智能融合产业布局领先企业。旗下拥有四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华四家上市公司。
　　提出“三个满意”核心价值观，革新用人机制，多元化人才团队融入长虹，人本、绩效等元素嵌入长虹文化体系。面对互联网时代的快速变革，长虹以基于互联网、面向物联网的智能战略为牵引，培育核心技术，构建能力平台，实现从单一的产品提供向经营“智能设备+应用服务”的战略转型。实现人与物、人与服务、物与物的广泛连接，积极拥抱变化、融入互联网，创造“互联网+”的融合发展，实现人与未来的连接，打造连接一切的智慧生活。
　　2018年3月8日，长虹宣布与腾讯叮当平台达成战略合作。同时，长虹还发布了应用上最新人工智能系统的电视、空调、冰箱等。
　　2018年6月28日，四川长虹发布公告称，经股东大会投票审议和绵阳市国资委批复，通过了收购军工企业零八一电子集团100%股权。
　　2018年12月18日，长虹在绵阳成立四川虹魔方网络科技有限公司。

企业荣誉
　　2018年9月2日，四川长虹电子控股集团有限公司入选2018中国500强企业。
　　2019年7月18日，电子信息百强企业名单发布，四川长虹电子控股集团有限公司位列第7位。

长虹企业文化核心理念
　　长虹总体倡行“敬业担当 同创共享”的企业文化，尊崇用户导向，追求刚性绩效，坚守诚信务实，乐于创新和团队协作。打造充满激情活力的员工队伍，打造率先垂范的领导干部队伍，凝心聚力，推进企业转型升级、做优做强。
　　企业愿景：成为全球受人尊重的企业
　　企业精神：责任、创新、坚韧
　　企业宗旨：员工满意、顾客满意、股东满意
　　核心价值观：敬业担当、同创共享

“敬业担当 同创共享”
　　“敬业”：是全体员工的基本品质和职业素养。诚信务实、专注专业、用户至上、追求绩效、倡行“岗位有我就能，不作为就下位”，创造个人在组织中的最大价值；“担当”：即工作尽职尽责。积极主动，勇于承担，全力达成目标。
　　“同创共享”：全体员工创新创造企业价值，遵循公平公正的原则，共同分享企业的发展成果。强调创新创造与团队协作，以用户为中心，凝心聚力，风雨同舟。奋斗在长虹，成就在长虹。

长虹人遍布绵阳的大街小巷  kkETZdHu.jpg  保存到相册

上传时间: 2004-3-23 10:14

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“三个满意”
　　长虹确立“员工满意、顾客满意、股东满意”。即“三个满意”为企业宗旨。三者利益统一，互为条件，不片面强调任何单一方面。
　　长虹认为，员工是企业最可宝贵的财富，是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务，同时才能与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系；只有顾客满意，企业才有市场，才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意，才能更好地造福社会和国家。

　　1. 员工满意是基石
　　尊重员工，依靠员工，为员工提供实现自我价值的舞台，建立员工发展机制和激励机制，坚持为员工办实事，引导全员创新创造，提升个人、团队和企业的价值。

　　2. 顾客满意是核心
　　感恩、创新，通过提供高品质的产品和服务，为用户创造更多价值；真诚、共赢，与上下游合作伙伴共同构建可持续产业链生态体系。

　　3. 股东满意是目标
　　诚信经营，回报股东，造福社会和国家。
　　通过企业文化建设，激发员工创新、创造精神，发挥员工的主体作用，增强员工归属感、进步感和成就感，提升企业运营效率，实现企业利益相关方共赢，构筑企业发展软实力，使企业文化成为企业长期竞争优势的来源。

　　从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。
　　2018年长虹品牌价值达到1459.65亿元。2017年长虹品牌价值达1319.75亿元人民币，中国企业500强中位居146名，中国电子百强品牌位居第六位，居中国制造业500强第53位，四川百强企业第一位。
　　长虹旗下拥有四家上市公司：四川长虹（600839.SH）、长虹美菱（000521.SZ）、长虹华意（000404.SZ）、长虹佳华（08016.HK）。同时，新增长虹民生（836237.OC）、长虹能源（836239.OC）、中科美菱（835892.OC）以及新收购的格兰博（837322.OC）四家新三板挂牌公司。
　　多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。