富士康第一季度营收同比增长45% 创历史新高

源自：经济观察网

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　　经济观察网 记者：冯庆艳 苹果最大组装厂鸿海集团11月19日被媒体报道预计裁员34万人，一天后的20日，鸿海被彭博社报道市值自2013年11月以来首次失守万亿大关，最新跌至9857亿元新台币。
　　关于鸿海集团预计裁员34万人的消息，工业富联（富士康工业互联网股份有限公司）官方人士对经济观察网记者说，我不知道这个消息是从哪里来的，但上市公司工业富联没有任何这方面的情况。
　　作为鸿海集团旗下核心业务在大陆上市的公司，2017年，鸿海精密将体系内的通信网络设备、云服务设备及精密工具和工业机器人业务及相关公司重组，注入工业富联，形成了工业富联的业务体系，并在2018年6月8日正式登陆A股，创造了36天的A股最快过会纪录。
　　一个月后的今年7月初，《壹周刊》披露鸿海董事长郭台铭在6月底赴美前夕，亲自下令执行“人力降本”专案，目标在1年内可精简鸿海员工数34万人。如今这一裁员数据再被台湾地区《经济日报》报道出来，该报道称，受新iPhone销量以及明年全球经济情势等不确定因素影响，鸿海集团近期计划降低人力成本和固定费用，预计裁员34万人。
　　《经济日报》报道称，鸿海内部检讨高年薪人员贡献价值程度。不少总经理、副总以及副总裁等级的管理层，皆在检讨名单内。集团内部对此已有对应安排，具体细节尚不得知。
　　据悉，目前鸿海集团正在加大对AI的投入，用AI来实现工厂自动化。

源自：市值相对论（公众号ID：szxdl1）

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作者：韩理
　　富士康一直有着一个代工转型品牌的“美丽传说”。2016年，富士康以3890亿日元豪气并购夏普，同时大肆出手收购世界各地的“没落贵族”，试图推动富士康的向品牌企业转型。可惜，“日本工匠”还是被“中国血汗工厂”同化了，富士康为时两年的低价策略，几乎耗尽了夏普的品牌溢价，产品质量问题频出，销量随销售铺贴退坡同步下滑，低价策略，使得夏普百年商誉危在旦夕。

以独角兽面目示人，富士康的A股之旅，却已经走到了破发边缘。
　　截止9月11日，工业富联报14.69元，距离发行价13.77元所剩无几，自8月中旬发布增长2.24%的孱弱半年报后，工业富联的“独角兽”伪装正在褪去。
　　从2017年注册国内实体，到2018年敲锣打鼓上市，郭台铭的A股战略好似风生水起。而在推动工业互联上市之前，郭台铭曾煞费苦心地将富士康“一切为二”：A股上市实体主要以设备代工业务为主，台股实体则以掌握诺基亚手机、夏普等“全球没落品牌”为主。
　　如今，即便郭台铭的算盘打得再精明，代工思维下的富士康也无法令这些“没落贵族”重换新生。
　　根据富士康母公司鸿海发布的二季度财报显示，其净利润环比下降36%，其中运营成本增加了9.1%，夏普电视的运营成本似乎成为了富士康集团整体运营的拖累。
　　众所周知，富士康的崛起有赖于其代工模式。与苹果的合作，成就了后来的富士康，尤其是2010年，随着iPhone 4的风靡，富士康当年的营收增加了53%。然而从2016年开始，随着苹果iPhone的销量同比减少14%，导致了富士康在近25年来首次出现了营收下滑。
　　在代工模式日渐不明朗的情况下，富士康着力转型，推出了品牌战略。为了打造自己的自有品牌战略，富士康收购了多个富有“情怀”但被市场“抛弃”的品牌，其便包括了夏普。
　　2016年，富士康收购了夏普66%的股权，希望以此推动夏普品牌的复兴从而助力富士康的品牌战略。遗憾的是，高端的夏普在被富士康收购之后，就沦落为低端市场的跑量品牌。夏普的低端策略虽然短期刺激了市场销量，但长期的用户信任和口碑已经被完全透支。

战略失策？
　　夏普一直是全球知名的液晶面板生产厂商，夏普的亏损是从2011年开始的，仅2011和2012年，日本的面板巨头夏普，亏损达到数百亿美元。夏普的衰退似乎也是日本制造业的一个缩影，过分的追求和关注自身的核心业务和一些边缘产品的恰如其分的把握，造就了当初的面板巨头夏普。在产业高速发展的阶段，这一战略无疑是占领龙头地位的最佳方式，但是夏普的问题是，没能在最好的阶段与时俱进的满足市场的需求。
　　2016年，富士康收购夏普之际，业界还是看好的。富士康有着多年苹果代工的经验，而夏普在液晶面板的制造领域依然享有盛名。在富士康的代工利润遭到侵蚀之际其收购夏普，也表明了富士康想要打造自己自有品牌的决心。
　　然而富士康为了提升夏普品牌的市场占有率，提出了“高贵不贵”的策略，对夏普品牌的产品进行了全面降价。降价确实为夏普电视的销量带了质的飞跃，中怡康数据显示，2017年“618”大促期间，夏普彩电的累计销售额超过10亿元，占据整体市场销售额的36.9%。
　　与销量同时的是过分低价带来的隐忧。原夏普品牌的高端，主要体现在价格和产品质量上，夏普一直坚持使用自己生产的液晶面板，夏普的龟山和堺工厂生产的液晶面板好，这是业界的共识。而为了匹配夏普的液晶面板，同样需要夏普技术指标的其他工艺，从而导致了夏普产品的高端价格。
　　低价的策略势必会侵蚀掉因高工艺带来的利润。
　　事实上，在夏普打上低价策略之后，其质量水准确实暴跌，比如在金属边框成为电视标配的当下，夏普电视的多个主推型号不仅采用塑料边框设计，甚至工艺差到可以在屏幕边框松动处直接插入一张信用卡。
　　这种品质不能得到保障的低价策略无疑是在消耗夏普的品牌价值，据中怡康数据显示，2018年4月夏普电视的零售量份额为8.65%，仅仅排名第六，且较上月环比下滑3.5%，在Top 20品牌中零售量下滑最大。甚至在零售额份额的排名中，夏普电视所占份额仅为8.08%，只位列第七。

富士康的手机和诺基亚的情怀
　　富士康的低价策略不仅体现在收购的夏普身上。
　　2016年5月18日，微软公司宣布以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机业务出售给芬兰HMD和富士康子公司富智康。资料显示，HMD成立于2015年11月9日，其全球董事长是陈伟良，也是富士康的国际董事长。实际上，HMD是富士康的子公司富士康国际在芬兰设立的公司。
　　在常年为苹果代工的富士康，在手机领域早就累计的丰富的经验，国内繁荣的智能手机市场，是富士康始终不能放下的一块“蛋糕”。2014年富士康与富可视达成战略合作在中国市场推出富可视手机，这款主打低端的手机目前在网购平台上的价格在1000元左右，而面对众多低价手机，后起之秀的富可视并未在市场中引发巨大的反响。
　　2017，富士康母公司鸿海将夏普收入旗下一年之后，夏普手机也宣布回归中国市场。同时，夏普推出美人尖系列手机，并强调它是全面屏手机的鼻祖。令人大跌眼镜的是，在夏普手机市场遇冷之后，夏普官方选择了降价来促销此款手机，某电商平台夏普AQUOS S2从原价2499元降至1099元销售。不过，即便降价也没能改变夏普手机在中国市场的遇冷，如今夏普的官方微博已经清空了所有内容。
　　其实，两款手机的低价策略已经说明了仅依靠低价，在国内手机国内市场中取得一席之地是几乎不可能的。当初富士康拿到诺基亚的代理时，还是受到了诺粉的好评，然而令人意想不到的是，在富士康拿到诺基亚的品牌授权后生产的第一款竟然也是低端机。经网购平台的搜索，这款诺基亚6目前的普遍售价为1300元。

“难啃”的东芝
　　2018年6月，富士康在夏普的帮助下，终于成功收购了东芝笔记本电脑业务，不过一家市场研究公司指出，富士康重振东芝PC业务，难度将超过以往的夏普收购和重组。
　　东芝是笔记本电脑的发明者，但是由于其战略失误，近年来东芝深陷债务之中，迫不得已一再出售旗下业务。据东芝财报显示，2016财年，东芝笔记本电脑亏损了458万美元，总的销售收入只有18亿美元。据悉，东芝在2016财年的笔记本电脑销量只有180万台，远远低于颠峰时期（2011年）的1700万台。
　　事实上，早在2017年富士康就有收购东芝的打算，但是坊间传言，日本不希望将东芝的芯片业务转卖给非日本企业。此次，富士康联合夏普，即通过夏普收购东芝的PC业务，消息称，夏普收购东芝PC的整笔交易在4000万美元，约合人民币2.6亿元。
　　有意思的是，东芝逐渐衰败的原因与笔记本市场的饱和有关，2017年，东芝笔记本的发货量下跌到了不足100万台，市场份额跌到了0.6%。富士康又将如何拯救这个濒危的企业，是否依然利用自己的代工优势打造低价的东芝？
　　事实上，不论是夏普还是诺基亚，富士康在打造品牌战略的过程中，并没有真正去打造属于自己的自有品牌，反而是急于求成一味追求低价，但是无论是手机还是电视，国内的市场早已是一片红海，在激烈的市场竞争中，想要博出位，仅仅想依靠价格或者是贩卖情怀是几乎不可能的。
　　如何树立和打造一个品牌，正是以代工出身的富士康所缺失的。已经接受了低利润思维的富士康，在一旦产品市场遇冷之后，首先能想到的便是压缩利润空间，但是这恰恰是树立品牌战略最不可取的。

源自：品途商业评论

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　　在6月8日，历史上市值最大的一只“独角兽”公司富士康工业互联网股份有限公司（601138.SH）正式登陆A股，股票名字为“工业富联”（以下简称“富士康”）。开盘后其股价涨幅就达到了首日最高限度，按照目前19.83元的股价来计算，富士康以3906亿的市值超过海康威视，成为A股市值最高的科技企业。券商预测称，若连续11个涨停，其市值将超过贵州茅台，达到万亿。
　　作为富士康的缔造者郭台铭，这位台湾首富，身价也将从85亿美元继续大幅飙升，在全球顶级富豪俱乐部的排名也将大踏步跃进。
　　不过，现实总是很残酷，在经历了三个涨停板之后，6月20日，工业富联在短短12个交易日里跌出了一条“华丽的抛物线”，股价遭遇连续暴跌，市值蒸发1600亿元，市值缩水将近五个中国电信的体量（370亿）！
　　那么，一直以来被外界诟病“血汗工厂”和“代工厂”的富士康，是如何摸爬滚打走向IPO的呢？其上市之后股价“一泻千里”的背后，究竟为何不被资本市场所看好？三十而立的富士康今后转型之路又该何去何从呢？
　　回顾富士康在祖国大陆扎根发展的点点滴滴，这家神奇而又神秘的企业，在不知不觉中已经迎来了30岁的生日，而在很多人的眼里，对富士康的印象还仅限于“工人跳楼”和“苹果的代工厂”。确实，早期的富士康确实是以“代工厂”起家的，曾经的“连跳”也给富士康带来了不小的打击。可以看出，这些年富士康的成长之路也是十分的坎坷，能够取得今天的成绩，也属实不易。
　　在1974年，郭台铭在中国台湾创办了富士康的母公司──鸿海精密集团。并在改革开放期间，郭台铭选择扎根深圳，在1988年成立了自己的第一家工厂，也就是今天的富士康，郭台铭便依靠内地工人降低生产成本，不断的拓展外销产业，业绩也获得了迅速增长。
　　而富士康真正被众人所熟知还是在1993年，富士康在苹果的低谷时期争取到了IMAC的订单。2002年，富士康踏入PC主板行业，3年后，鸿海出货量直逼行业巨头华硕，嘉技、微星、精英等传统主板大厂。2007年，苹果推出了第一代iPhone，郭台铭与乔布斯见面并达成合作。对富士康来说，也开始从一家解决农民工就业问题的百人小厂，逐渐成长为了“全球最大代工厂”。
　　经过了30年的发展，富士康的客户现已经遍布全球，包括苹果、Amazon、Cisco、戴尔、惠普、华为、联想、NetApp、Nokia等多家知名企业。而对于一家全球知名企业而言，想要找到合格供应商程序十分复杂且历时长久，富士康的粘性也就不言而喻了。如今，富士康已是一家年收入近9000亿元、拥有员工120万人的“超级企业”，并且已经顺利在A股上市。很难想象，一个被外界称为代工厂的企业，能够取得如此骄人成绩。
　　其实，郭台铭一直以来都很想摘掉富士康“代工厂”的帽子，并且经常在很多不同的场合说：“我们不是工厂，而是智能制造基地。”让笔者不禁联想到，雷军也一直在强调，小米不是一家硬件公司而是互联网公司，不过，从各项数据显示，小米仍然是一家硬件公司，而富士康本身仍是传统制造业，本质上也还是代工企业。
　　为此，郭台铭一直都有在尝试新的领域，随着互联网的发展，在2010年，富士康推出了“门店+网站”的体系构想。2013年，富士康又推出了拓展品牌的在线销售渠道“富连网”。2014年，富士康子公司FIHMobile从国外挑选创业公司，要创办自己的硬件创业公司孵化中心。2015年，从天猫平台撤下，富士康计划建设独立的业务部门经营富连网。
　　显然，这些尝试均以失败告终。不过，郭台铭并没有放弃，在今年1月29日，郭台铭还曾试图染指造车领域，小鹏汽车宣布成功完成B轮22亿亿元融资，富士康出现在股东名单中。以上种种迹象似乎都深深体现出了这家上市公司背后的焦虑。
　　眼看着富士康在不断尝试新的模式来证明自己不是一家简单的代工厂，心中不免会有一丝悲凉，那么，富士康在技术领域的造诣为何迟迟不前？以工人数量为傲的富士康又究竟在面临着怎样的痛点呢？
　　从技术方面来说，其实在2008年上半年，富士康的产品手册里已经包含了4款机器人。2009年，富士康已有了10余款机器人。同时，团队也在美国申请了几十项专利。然而，2011年起，富士康就提出将在5到10年内装配100万台机械手臂，但“百万机器人”计划进展似乎并不顺利，随着人工智能和大数据兴起，富士康机器人也逐渐落后了对手好多年。
　　根据工业富联招股说明书显示，2015年至2017年，该公司的研发费用占营业收入的比例分别为1.75%、2.01%和2.24%。尽管呈连年上升趋势，但比例依然不高。此外，过去三年，工业富联在精密工具和工业机器人上的收入比重仍然太小，销售收入分别为9.34亿元、6.51亿元和9.66亿元，占当期主营业务收入的比例均在0.35%以下。
　　另外，通过廉价劳动力来获得发展的企业，并没有利用庞大的体量而进一步努力研发出和美欧韩日匹敌的核心技术，依然依赖低端代工来获得主要利润，这样的企业，看起来似乎“没有灵魂”，而且，也即将触及“天花板”。
　　根据富士康公布的财报来看，生产iPhoneX的利润已经跌了40%。人民日报曾登过一篇文章，一台苹果手机，中国内地仅赚其中的1/20，包括中国工人辛勤组装的3美元。在苹果面前，无论是供应链还是代工厂，议价能力并不强。
　　可即使如此，苹果对富士康而言依然相当重要。随着近期中美贸易战的战火不断升级，苹果公司和富士康的关系似乎也收到了波动，好好的苹果概念竟然成了股价毒药，现如今美国方面的风吹草动，都让富士康草木皆兵。而一旦失去苹果订单或苹果销量下滑，对富士康而言都将是十分沉重的打击。所谓的“国际代工”，在创造就业机会和利润的同时，其背后更多的是辛酸。
　　虽然与初创企业相比，富士康拥有绝对丰富的资源，但由于受制于市场下端的制造业，富士康是一个典型的在技术上高开低走的企业，对互联网商业运作模式的不理解却是实实在在的硬伤。对富士康而言，代工一直是主要业务，其获取的利益远超过“转型”之后的互联网商业。当一种赚钱更为容易和熟悉的技能要被“抢夺”之时，传统企业中一定会出现很强的抗拒力。
　　再来看人工方面。自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，伴随着一个个鲜活生命落地时的沉重闷响，富士康的全国各地工厂发生了14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。也正是在这一时期，这位“代工皇帝”遭到了前所未有的质疑，而他所缔造的“富士康帝国”也被冠以“血汗工厂”之恶名，成了日后难以甩开的魔咒。
　　尽管富士康针对“连跳”事件采取了一些补救措施，但管理制度本身并没有得到实质性的改善，还出现了一些新的问题。如地方政府滥用公共资源为富士康招工；富士康剥削学生工；严苛管理未改，工人自杀继续；加薪实为空头支票。
　　随之而来的后遗症也随之显现，如今富士康招人也成了难题，据了解，富士康已经采用贴钱招员工的方法，但仍不见起色。受制于劳动密集型的生产模式，却在劳动力方面捉襟见肘，这对富士康来说也更加苦不堪言。
　　从某种程度上来说，富士康就像A股市场上的贵妇人，乍一看去，冠冕堂皇，要多华丽有多华丽，似乎一切皆有可能。但将华丽的外衣揭去，就只是一个重资产的硬件代工企业而已。如果无法挣脱这个本质，想要在股市上有尚佳表现，是相当困难的。所以，富士康转型的需求已迫在眉睫，但转型远比创业要艰难的多，尤其是对于传统企业而言。
　　首先富士康想要摘掉“代工厂”的帽子必须改变核心模式，只有掌握属于自己的整体生产链才能有所话语权。也就是富士康要开始延伸上游市场的研发与下游市场的成品销售，但这相当于要进行产业模式的更替，从单纯的再加工企业转型到技术、加工、销售的综合企业。这也就是郭台铭大肆宣扬的“工业互联网”。
　　站在富士康的角度，如果工业互联网的设想能够实现，那么苹果对富士康的身份将从上游任务发包商转换为产品设计商，作为最终产品的工业集成单位，富士康或许将成为整个互联网的枢纽。
　　然而，富士康从纯制造转向品牌产品的业务多元化努力成败参半，部分原因是它无法与苹果等大企业竞争。而且，由于代工制造的商业模式，想要成功转型向工业互联网迈进，重新改造自己对于富士康来说绝非易事。
　　所谓上帝为你关闭一扇门，必会为你打开一扇窗。似乎改善竞争原力，化劳动密集型到技术密集，探索人工智能和机器人生产，才是富士康破局之路的最优解。而且，在中国的劳动力成本的确在逐渐丧失优势的今天，工作流程自动化还能够有效化解富士康在人工方面深深的痛点。
　　根据德银的一份报告中指出，2010-2016年，机器人的年出货量平均增长率是16%，对于工业公司来讲，增长率已经非常之高了。在自动化浪潮到来之后，对约60%的工作而言，至少有三分之一的工作内容将实现自动化。
　　例如亚马逊部署了3万仓储机器人美国的科技巨头亚马逊的仓储中心，基本上已经完全自动化，物流机器人取代了大多数原先需要蓝领的工作岗位。
　　不过，机器人取代并不意味着失业，人工智能战略只是让智能机器人来替代“危险、枯燥、乏味”的人类工作。届时还会有新的工作岗位被创造出来，人们需要学习新的技能来面对“就业大迁移”。从人口数量角度来看，到时中国将面临最大规模的就业变迁。
　　而在上文也提到过，富士康在机械制造、AI技术上也是有底子的，只是近几年跟进较少导致后劲不足，未来大可以加大投入，或者寻求与更多人工智能企业合作，加强自己在人工智能方面的竞争力。
　　据郭台铭透露，富士康正在打造智能生产基地，且目前打造智能生产基地的员工平均学历是硕士。未来5年，富士康也将投资超3.41亿美元招聘顶尖人才，并在所有生产基地部署人工智能应用。按照他的设想，富士康将成为全球创新的AI平台，而非仅仅以制造企业冠名。
　　经历了起起伏伏，三十而立的富士康在A股上市后又将踏上一个新的征途。但要真正提升品牌价值，富士康还需要更多的转向消费者行业，打造终端品牌。三十而立的富士康未来将会如何？“代工厂”的标签能否撕掉？只等春暖花开化茧成蝶了。

原文标题：特朗普大赞富士康威斯康星州工厂为“世界第8大奇迹”，不忘损哈雷

　　[⊙ 查希]美国总统特朗普日前“钦点”威斯康星州的富士康工厂是“世界第8大奇迹”，顺便还损了哈雷。据美国哥伦比亚广播公司6月28日报道，尽管美国要承担至少35亿美元的税费减免和补贴成本，但特朗普还是在富士康于威斯康星州的新工厂开工仪式上发出了这样的赞赏。
　　威斯康星州的无党派立法财政局统计称，在这种条件下，尽管有了富士康的投资，但这笔款项将让美国花费25年的时间去承担。换言之，每一个富士康承诺的工作岗位，都将花费26.3万美元来自于纳税人的钱。富士康此前承诺提供13000个工作岗位，每个岗位每年5.3万美元。

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　　特朗普说：“富士康已经发现，没有比美国更好的建厂、雇工和发展场所了。”
　　而巧合的是，富士康新工厂的厂址距哈雷公司仅有48公里的距离。所以，特朗普没忘了点一下这个“得罪”他的企业的名。
　　他说：“我想顺便提一下哈雷，你们能不能在美国生产这些漂亮的摩托车，拜托，成么？别和我们耍小聪明，别耍小聪明。”

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　　特朗普在自己的推特上说：“美国对企业都是开放的。”

源自：21世纪经济报道

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　　21世纪经济报道 李维 北京报道
　　富士康的上市预期正在引发市场的高度关注。
　　5月14日，“闪电过会”并已拿到发行批文的富士康（601138.SH）正式对外披露首次公开发行A股股票招股意向书（下称招股书），拟公开募集新股19.7亿股，占发行后总股本的10%，并将股票简称确定为“工业富联”。
　　据发行材料显示，富士康拟于5月24日开展网上、网下同步发行，而解释围绕富士康预期市值、募资额规模、市场影响状况等多个关注点也有望得到明确，有分析人士预测，富士康的预期市值有望达到5000亿元，成为A股市值最大的科技股，但这一巨无霸的上市给市场带来潜在冲击也被市场所关注。
　　而对于富士康IPO的到来，不少卖方人士认为这一事件将再度引燃A股市场工业互联网的主题投资热潮。

“最大”科技A股候位
　　富士康上市备受关注的原因，一方面源于其独角兽“光环”所享有的绿色通道红利，另一方面则与其规模较大的业绩体量有关。
　　据招股书显示，富士康2015年至2017年三年营业收入分别为2728亿元、2727亿元和3545亿元，归属母公司净利润分别为143.5亿元、143.7亿元和158.7亿元。
　　不过从业务构成来看，富士康的业务也具有一定程度的集中性。例如其通信网络设备和云服务设备对主营业务的占比分别为60.5%和33.96%，合计不低于93.96%。
　　不过，富士康2018年一季度的业绩却低于往年的季度均值，数据显示其今年一季度营收、净利则分别仅有776.95亿元和26.53亿元；而2017年季度均值则分别达886.36亿元和40.55亿元。
　　“这和富士康在产业链中的角色有关，有不少收入确认往往是推在下半年的。”5月14日，一位接近富士康的通信行业分析师表示。“另外一季度有春节长假的因素，也会相应的减少潜在收入。”
　　基于上述业绩规模，富士康俨然也将成为一家千亿级的IPO企业。
　　根据富士康276.53亿元的拟募资额推算，其发行时估值就已高达2765.40亿元，而上市首日若涨停则当天市值就可逼近4000亿元。
　　国金证券认为，富士康在A股具有明显的稀缺性，若按照30倍市盈率和所发新股募资计算，富士康的市值有望超过5000亿元。
　　不过亦有投资人士认为，考虑到新股效应及板块估值，富士康的市值有可能更高。
　　“如果按照国证40多倍的估值，富士康的市值有可能更高的，而且还有新股效应，股价最高时甚至有可能超过40倍的市盈率估值。”5月14日，北京一家私募机构负责人表示。
　　若富士康的市值超过4000亿元，则其有望超过海康威视成为沪深两市市值体量最大的科技股。
　　截至5月14日，A股两大科技股海康威视（002415.SZ）和三六零（601360.SH）的总市值分别为3846亿元和2486亿元。
　　不过在业内人士看来，随着更多独家兽的上市，A股中的大体量科技股将会越来越多。
　　“富士康如果上市，开板是大概率将成为市值最大的科技股公司，这也和目前A股缺乏大体量科技股有关。”前述私募机构负责人。“富士康所依托的也是当下对于‘独角兽’型企业的政策倾斜，但由于独角兽主要是科技股公司，所以下一家市值可能再度超过富士康的新上市企业也不难期待了。”

引热工业互联网
　　在多家机构看来，富士康IPO的临近有望催热新一轮面向工业互联网领域的主题投资浪潮。
　　招商证券就认为，富士康批文的下发，有望引来相关主题投资机遇。
　　“工业互联网被GE认为是第三次创新革命，有望极大的提升企业经营效率，同时也是缓解当前人力成本不断提升的有效途径，”招商证券通讯行业分析师王林指出，“去年年底以来，我国相继出台工业互联网领域相关政策，行业发展或将进入快车道。结合本次富士康工业互联网正式IPO过会，有望对工业互联网、物联网板块形成催化。”
　　华创证券研究所分析师陈宝健也认为，随着巨无霸富士康的上市，工业互联网有望成为IT在工业领域新的重要增长点，深耕细分领域公司有望充分受益行业高景气度。
　　“鉴于富士康在工业互联网领域的优势地位和技术储备，有望成为工业互联网板块市值最大的龙头公司，并在国家工业互联网战略中成为标杆案例。富士康的上市、双跨平台的确定，有望再度催化工业互联网云计算板块行情。”天风证券计算机分析团队亦认为。
　　也有分析师认为，应当关注在PssS（平台即服务的）领域较为突出的公司。
　　“PaaS的发展是工业互联网平台发展的核心聚焦点和关键突破口。建议关注具备工业互联网平台搭建能力，尤其在PaaS层面积累成熟的公司，如用友网络、宝信软件、东方国信等。”长江证券计算机分析团队表示。
　　事实上，富士康的募集资金就包括工业互联网平台的构建，此外还涉及云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建共八个部分。
　　“进一步提高生产的自动化与智能化，降低成本，优化资源配置，使公司相关技术和经验迅速转化成工业互联网，进一步提高核心竞争力。”华创证券认为。
　　不过陈宝健同时指出，要警惕政策落地进度低于预期、产业竞争加剧的风险以及行业IT资本支出低于预期等多重风险。

源自：21世纪经济报道

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　　21世纪经济报道 周松清 重庆报道
　　在巨大发行体量之下，为了减少对市场的冲击，富士康工业富联采取了创新的发行方式，包括战略配售和网下发行锁定。

富士康“入A”之路
　　在证监会开放对新科技领域“独角兽”公司上市通道的背景下，富士康光速赶来。5月14日，富士康正式披露招股意向书，273亿元的首发募资未有变化，这也创下了2015年6月国泰君安上市以来A股规模最大的IPO。巨大募资下，富士康采取了战略配售和网下发行锁定的创新措施来缓解对市场的冲击。对富士康IPO的到来，不少卖方人士表示这将再度引燃A股市场工业互联网的主题投资热潮。（包芳鸣）
　　富士康终于要登陆A股了。
　　5月11日深夜，证监会公告核发富士康工业互联网股份有限公司首发申请，5月14日，富士康披露招股意向书，发行安排及初步询价公告。本次股票首次公开发行的网上和网下申购日为5月24日，初步询价时间为5月17日和5月18日，其中战略投资者缴款截止日为5月18日。
　　招股说明书显示，富士康拟公开发行新股约19.7亿股，股票简称“工业富联”，富士康所发新股占发行后总股本的10%，总募资额并未明确说明，仅说明投向八大工业制造方向。不过根据各个项目募集资金汇总，其募集总资金仍为272.53亿元，与此前披露无差异。
　　巨大募资下富士康采取了创新措施来缓解对当前市场的冲击，包括战略配售和网下发行锁定。一位北京资深投行人士对21世纪经济报道记者表示：“战略配售和网下发行锁定能够较为有效的缓解对市场的冲击，但从另外一方面来看，因为其总的体量还是近三年最大IPO，市场仍难免震荡，相关概念股可能还会继续爆炒。”
　　5月14日数据显示，全天富士康概念股涨幅均居前，安彩高科（600207.SH）直线涨停，而投资者的热情也扑面而来，包括云海金属、深南电路、科森科技等十多家公司均在5月14日被问及是否同富士康有业务往来。

不改273亿IPO规模
　　富士康招股说明书显示，富士康工业富联是全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商，为客户提供以工业互联网平台为核心的新形态电子设备产品智能制造服务，募集资金拟聚焦于工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建八个部分进行投资，以及补充营运资金。按照招股书各个项目募集资金量计算，本次招股书总募集金额仍然为272.53亿元，与此前披露无差异。
　　不过，一位接近富士康工业富联人士对21世纪经济报道记者表示：“相对此前绝对的募集资金数量，其实此次并未确定，如果募集资金额超过上述八大部分投资项目所需金额，超出的部分将用于补充营运资金，这是相对之前一个比较大的变化，上周五承销办法修订稿放开了定价，所以这次定价存在不确定性，是否会打破常规仍未知。”
　　正式公布的招股书同时新增了富士康工业富联2018年第一季度财务数据，数据显示2018年第一季度公司实现营收776.9亿元，较上年同期增长19.8%，净利润26.3亿元，同比增长1.0%。此前富士康公开的年度运营数据显示，2015年、2016年及2017年公司营收分别为2728亿元、2727亿元和3545亿元，归属母公司净利润分别为143.5亿元、143.7亿元和158.7亿元。
　　但是，在营业收入仍然较快增长的同时，富士康综合利润率却在下滑，2015年度、2016年度及2017年度公司综合毛利率分别为10.50%、10.65%和10.14%。这也是其在招股书中提示的第一项风险。

战略配售+大面积锁股
　　在巨大发行体量之下，为了减少对市场的冲击，富士康工业富联采取了创新的发行方式，包括战略配售和网下发行锁定。
　　富士康工业富联发行安排及初步询价公告显示，拟公开发行股票约19.7亿股，发股数量占发行后公司总股本的10%，发行方式上将采用战略配售、网下发行与网上发行相结合的方式，其中初始战略配售股份约占发行总数量的30%，最终战略配售数量与初始战略配售数量的差额将根据“回拨机制”的原则进行回拨，回拨机制启动前，网下初始发行数量为9.65亿股，约占扣除初始战略配售数量后发行数量的70%；网上初始发行数量为4.14亿股，约占扣除初始战略配售数量后发行数量的30%。
　　战略投资者获配的股票中，50%的股份锁定期为12个月，50%的股份锁定期为18个月。其中，为体现与公司的战略合作意向，部分投资者可自愿延长其全部股份锁定期至不低于36个月。战略配售并不参加初步询价，而是直接接受发行人定价。
　　2014年1月，陕西煤业（601225）在IPO募资中曾采用战略配售。时隔4年多，新股首发“战略配售”再现。业内人士表示，引入战略投资者配售将减少向市场融资的规模，有效减少发行新股带给二级市场的冲击。
　　在战略投资者的选定上，富士康工业富联表示会从投资者资质、和发行人长期战略合作等方面考虑，择优选择具有良好市场声誉和市场影响力，代表广泛公众利益的投资者；大型国有企业或其下属企业、大型保险公司或其下属企业、国家级投资基金等具有较强资金实力的投资者；与发行人具备战略合作关系或长期合作愿景，且有意愿长期持股的投资者。
　　除了战略配售的锁定，对于网下发行富士康工业富联也采取了锁定策略。发行安排及初步询价公告显示，对于网下发行中的70%将锁定1年，只要参与网下申购的投资者无选择权是否锁定，必须认可该条件。富士康工业富联表示，该措施既维护上市后二级市场稳定，保护中小投资者的利益，同时又引导投资者真正进行价值投资，认同公司的投资价值。
　　对于70%份额限定的由来，中金公司资本市场部工作人士对21世纪经济报道记者表示：“这部分属于未披露信息，无法告知。”
　　而综合计算来看，战略配售将锁定5.91亿股，网下配售锁定期的股份总数（未启动回拨机制下）则为6.76亿股，两项锁定合计达到12.67亿股，占发行股份总数量19.7亿股的64.31%。意味着此次富士康工业富联发行将有六成股份发行即告锁定。
　　上述北京资深投行人士对21世纪经济报道记者表示：“其实就是监管层的要求，上周五发行承销新规落地富士康也就核发批文，网下申购锁定在2012年就取消了现在又出来，一方面监管层怕冲击市场要锁定股份，另外一方面也怕锁定太多、流通太少导致恶炒。”
　　富士康工业富联则表示，此次战略配售能大大减少对市场资金的占有，减少对市场的冲击，利于股价稳定，能让更多人享受到独角兽、优质、稀缺资源的红利，合作伙伴加入也有利于公司长远发展。

源自：中国经济网

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　　中国经济网北京3月9日消息（记者：华青剑）昨晚，证监会网站公布了第十七届发审委2018年第41次会议审核结果公告，富士康工业互联网股份有限公司（简称富士康）首发过会。从今年2月1日富士康提交招股书申报稿算起，到过会仅仅用了36天，创造了A股市场IPO的新速度。
　　据悉，富士康拟在上交所上市，保荐机构为中金公司，募资将用于工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建八个项目，总投资额高达272.53亿元。
　　统计显示，2017年A股共有436家企业完成发行上市，募资总额超过2300亿元，发行费用超211亿元，其中发行与承销费用约156亿元。按此计算，在富士康IPO项目上，中金公司狂赚18亿元。
　　招股书显示，富士康成立于2015年3月6日。截至2017年12月31日，共有员工约26.9万人，其中30岁以下的员工人数达16.05万人，占比59.65%。2015年至2017年，富士康实现营收分别为2728亿元、2727亿元及3545亿元；同期净利润分别为143.50亿元、143.66亿元和158.68亿元，净利润率分别为5.26%、5.27%和4.48%。截至2017年末，富士康总资产为1485.96亿元，总负债为 1204.14亿元，负债率约81%，相比于截至2016年底的43%上涨了近一倍。
　　富士康由于受电子制造业低毛利的市场现状限制，该公司的毛利率并不出彩。从招股说明书披露的近三年经营数据来看，其毛利率长期维持在低水平，2015年～2017年分别为10.50%、10.65%以及10.14%。
　　富士康并没有公布前五大客户的具体名单。富士康称其主要客户包括亚马逊、苹果、思科、戴尔等企业。2017年，其对前五名客户的合计营业收入数占当期营业收入的72.98%，并称报告期内公司不存在向单个客户的销售比例超过总额50%的情况。
　　值得注意的是，富士康提到了与鸿海旗下富智康集团等存在同业竞争的情况。而同业竞争的焦点依旧与苹果有关。因此，多家媒体报道称富士康“苹果依赖症依旧”。
　　昨晚，发审委会议提出询问的问题主要围绕“关联交易、公司治理、募投项目、财务指标、员工劳动保障”五个方面。
　　比如，发审委要求富士康说明，关联交易的原因及必要性、关联交易的决策程序及定价机制，如何保证关联交易定价公允，规范并减少关联交易的措施；鸿海精密控制的两家巴西公司及富智康所从事业务是否与发行人存在竞争关系，有关措施是否切实可行，发行人利益是否得到充分有效保护；鸿海精密目前许可发行人使用的注册商标（“Foxconn”及“富士康”）在发行人生产经营中的作用，如何保证发行人对该等商标使用权的稳定性和持续性。
　　针对富士康董事会中有多名董事及高管在关联方兼职，又系控股型公司，其利润主要来源于对子公司的投资所得。发审委提出，发行人是否建立了完善的公司治理结构；是否建立了完备的子公司内部控制制度及风险管控制度；各子公司是否建立明确、可实施的分红政策，保证发行人具有持续稳定的现金分红能力。
　　而报告期内，发行人财务指标呈现低毛利率、高净资产收益率、资产负债率较高的特点。发审委提出，结合三项费用、资产周转率等说明低毛利率、高净资产收益率的形成原因，以及对发行人盈利能力的影响；结合资产负债结构，说明现金流能否确保发行人的正常生产经营。

源自：雷锋网

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　　雷锋网按：近日，业界消息称富士康将与多家中国内地公司合作，联手在湖南衡阳建造一个生产中心，该项目总投资 60亿元，为亚马逊生产设备。
　　据悉，富士康已与衡阳市政府签署了一份合作协议，在衡阳建造一个精密成型示范园区与亚马逊设备制造中心。富士康将在今年提高衡阳工厂的产能，包括新增 30 条音频设备和平板电脑生产线，与此同时，还为智能机、平板电脑主板以及其它零部件增加 15 条新生产线。
　　此次合作开厂的一大重要因素是为 Echo 的扩销做准备。据悉，富士康是亚马逊 Echo 的独家代工商，双方自 2007年以来就一直有合作。近一年，由于 Echo 第三方硬件设备匹配与接入已成熟，Echo 的需求很可能在今年显著增长。除此之外，本周亚马逊也刚刚发布了一款智能摄像机设备──Echo Look，该设备搭载了 Alexa 语音助手，可根据用户的指令完成拍照等动作，还可以借助人工智能技术为用户评估外观、提供搭配建议。不仅如此，亚马逊很有可能在下个月推出一款代号叫“骑士”的内置屏幕的 Echo 音箱设备。
　　无论是销售非常可观的 Echo 还是发售在即的 Echo Look 与“骑士”，亚马逊在接下来的日子愈发需要依赖高产能的车间保证生产。
　　至于亚马逊在近期为何在智能家居产品上有重大举措，雷锋网（公众号：雷锋网）认为，其中重要一点是与苹果 Homekit 有关。近日，苹果 Homekit 智能家居产品开始频繁出现在大众面前。智能硬件厂商的业内人士告诉雷锋网，Homekit 突然被频繁曝光是有原因的。苹果在 2014年推出 Homekit 后一直较为低调，其主要是这三年间 Homekit 为了让硬件产品兼容的更彻底，需要深入去跟各个厂商的硬件产品做适配。第三方硬件产品的接入与软件接入不同，其需要耗费的时间更久，而在近些天 Homekit 的硬件兼容接入已将近完成。后续 Homekit 将会对 Echo 造成不可小嘘的冲击。
　　在此情况下，亚马逊不得不先下手为强，通过发布新品和扩大产能的方式拉开距离。

源自：21世纪经济报道

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　　富士康610亿元投入显示器 郭台铭再造科技新城

⊙记者：倪雨晴 广州报道

　　富士康科技集团总裁郭台铭最近比较忙，在2月24日分别和夏普和软银建立合资公司后，3月1日又出席了广州10.5代显示器产业园的动工仪式。
　　这是去年年末富士康和广州政府立下的约定，广州市政府与富士康子公司堺显示器制品株式会社（SDP）签约合作，在广州东部的增城建设产业园区，该项目一期总投资610亿元，是改革开放以来广州单笔投资额最大的先进制造业项目。
　　对于富士康而言，这笔不菲的投资对布局未来的显示产业意义重大。就在前一天，郭台铭飞行了20多个小时，从美国一路奔波至台北、深圳，最后到达广州，来实现3月1日动工的诺言。
　　“这一园区不仅仅是工厂，是工业化的新城，增城意味着增加一个新的科技城。”郭台铭说，“8K影像技术是人工智能学习的根本科技，在显示屏之外，我们还带来了全产业链，今天齐聚了100多家设备、材料供应商，一同打造科技新城。”
　　以显示技术为基础，富士康带领夏普涉足医疗、健康、教育、汽车等领域，瞄准物联网、智能城市的建设。

争抢8K技术市场化先机
　　产业园区分两期建设，一期工程总用地2156亩。早前富士康在广州增城注册了超视堺国际科技（广州）有限公司，注册资本210亿元，并在此后以9.89亿元的价格揽得位于增城经济技术开发区的一块近2000亩的一类工业用地。
　　项目一期规划在2019年6月完工，预计达产后年产值约920亿元，年均税收约40亿元。一期设计产能为生产第10.5代显示屏9万片/月，包括建设康宁玻璃、显示器、智能TV、电子白板生产工厂等，并从事高端显示技术产品的研发，提供约6000至10000名面板产业相关高技术人员岗位。二期工程建设次世代面板及相关后段产品。
　　在郭台铭看来，广州的厂区整合了上下游，包括从产品设计到原材料。“将来会建设成产业新城，在此基础上建设智慧小镇，目标是建百岁小镇，希望人们可以在这里健康地生活，我们还和华大基因进行了合作。”
　　“海量、8K、影像、大数据”是郭台铭在介绍产业园时挂在嘴边的关键词。所谓8K，是指超高清分辨率。“这些海量、8K、影像、大数据的产品的制造总部就在广州，富士康是工业互联网制造龙头之一，未来就用大数据来制造生产。国家的‘2025制造’目标是在2025年达成，我们希望2020年就达到，工厂变成技术、产量、效率、产品应用上都居于全球首位。对富士康而言非常具有代表性，显示器可以用在家庭、工厂、医院、社区、车联网等等。”郭台铭告诉21世纪经济报道记者。
　　前不久，富士康联手夏普成立Sharp Healthcare and Medical，双方将锁定夏普在生命科学领域工作数十年的人才、技术、设备、专利，面向生命科学、健康环境、影像医学三大方向，整合技术、专利、商业模式。
　　在8K技术上，面板商京东方已经进行量产；医疗方面，另一家彩电企业海信也已经布局多年。
　　群智咨询副总经理告诉21世纪经济报道记者：“8K还在起步阶段，还需要一些时间，但确实是发展方向。4K面板今年全球的规模预计会达到8400-8500万台，基本占到34%的份额，明年会在40%～50%之间，达到饱和。目前京东方是全球8K唯一有生产出货的面板厂，富士康和京东方都想抢先布局，占领主导权。”两家企业都有10.5代线，竞争的焦点主要在8K，都想做产业链一体化，京东方从面板到智能制造事业部，富士康从制造起家，往面板延伸，不同背景但是殊途同归。“
　　资深家电专家刘步尘说：“从产业发展趋势来说，超大屏幕是发展方向。现在55英寸-65英寸市场占比超过三分之一。接下来谁率先在高世代大面板下布局，会比较从容。过去几年都在讲4K，现在8K清晰度会更高，利润也高。同时在汽车、医疗、包括很多应用场景，其中医疗设备对清晰度的要求比电视更高，也是一个成长性很高的业务。”

基建、品牌双管齐下
　　所有代工企业避不开的问题是，是否要建立自主品牌。对于富士康而言也不例外，多年来富士康一直没有放弃建立2C品牌的野心，收购夏普、诺基亚之后，更是注入资源大举进发。
　　对于提供基础建设和推出品牌，郭台铭的回复是两者兼顾，“首先，8K不是一个单纯电视和屏的概念，是工业互联网不可或缺的。例如，未来大家都会有一个健康云，这些都需要影像、大数据的支撑。这是一个基础建设，富士康尤其把注意力放在工业互联网，积累了海量的工业数据后可以拿来做运用。”
　　“我们将助力夏普重回第一的宝座，电视内容是很重要，但是不要忘了屏幕的重要性。它和富士康互补，我们大家都在转型。”郭台铭说。
　　一方面，对于显示屏产业，外界质疑最多的是产能过剩问题，国内的华星光电、京东方等面板厂商都在加速布局。郭台铭认为：“过剩的问题是品质的比较，不是量的比较，除了面板外，我们也做电视，而8K是下一代方向，夏普有多年的积累。我们的良率一定会高过其他厂家。低价的32英寸传统电视已经过时，教育安全、医疗等应用现在才是刚刚开始。”
　　刘步尘告诉记者：“其实鸿海转型10年前就开始了，早期转型推出自主品牌来推动，因为代工企业对下游客户订单依赖度很高。尤其是2008年美国金融危机，增强了富士康的转型紧迫感，培育自主品牌不成功，几乎放弃了。以前用鸿海和富士康的品牌来做，对消费者来说，大家不认，郭台铭也进行反思。这时夏普管理不善导致业绩糟糕，郭台铭用夏普的品牌来推自己的品牌。” ●

源自：央视

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　　[数亿元的共享单车押金去哪了！？这背后的水好深。。。]以摩拜为例，去年12月活跃用户313.5万人，押金超9亿。押金充进去容易退起来难，在一充一退的时间差里，这庞大的资金做什么呢？在不在监管灰色地带？

富士康入局共享单车
　　今年1月共享单车平台摩拜单车宣布获得富士康战略投资，双方将在单车车辆设计生产、全球供应链整合等领域进行全方位合作。而富士康则会专门开辟摩拜单车生产线，预计年产可达560万辆。
　　富士康科技集团总裁 郭台铭：就是现在接触到共享单车、共享汽车，进入到这些很多的网络的，等于说硬件和软件要结合的时代，所以说富士康做到这个就蛮重要的。我们在制造的领域，在设计开发的领域，可以把这家公司很快地让它有一个市场占有率。

押金不能直接退还 数亿款项缺监管
　　共享单车领域确实是一块诱人的大蛋糕。就连大名鼎鼎的郭台铭也想来分一杯羹。其实很多资本看上了共享单车，不仅仅是因为这种新的业态具有非常大市场竞争力，实际上，使用共享单车是需要预付押金的，而大量的活跃用户，也为共享单车平台，带来了数以亿计的庞大押金总额。这是一笔相当大的现金流。
　　不过，我们也了解到，很多用户反映说，押金充进去容易退起来难，在一充一退的时间差里，共享单车平台，会用这笔庞大的资金做什么呢？这部分账户是不是处在监管的灰色地带呢？
　　目前广州主要有4个品牌的共享单车，摩拜押金为每人299元，ofo单车的押金为99元，小鸣单车押金为199元，优拜单车押金为298元。以摩拜为例，去年12月活跃用户量已达313.5万人，每月活跃用户押金总额超过9亿元。
　　但押金退款均不能实时到账，提交退款申请后要等待1到7个工作日才能成功退款。企业还要求，在押金申请退还期间，不能使用该公司共享单车。
　　广州市民 赵先生：“我觉得有点不值，压得太多了。”
　　广州市民 廖小姐：现在还是一个无序的状态我觉得政府还有很多事情可以做的，你（企业）有多少台单车，收了多少押金，这里面有多少资金允许你做合理投资，有一定比例要控制住，作为风险保障。
　　有专家认为，单车平台收取押金的规则属于格式条款，如果收取金额过高，或退还日期过长，与平台对消费者应履行的义务不相匹配，则侵害了消费者的公平交易权，属于限制或排除消费者权利的“霸王条款”。来源：央视财经（ID：cctvyscj）记者：李海玮、王婧