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[纪实·新闻成都蹲点帮企业“解难题”:负责到底与满血复活

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源自:四川在线
  一场猝不及防的疫情,让2020年的春天姗姗来迟。
  对成都来说,这个春天至关重要。许多战略任务将在这一年交出关键答卷;也因为机遇难得,成渝地区双城经济圈、成德眉资同城化等已相继上升为国家战略,眼看就要“水涨助船高”。
  所以,成都迅速按下全面恢复经济社会秩序“快进键”。
  “快进键”要落地,归根到底,要落到每一位市民,每一家企业──他们才是满血复活的动力源泉。
  症结在于还未回暖的市场。工地缺水泥、实体店盼客流、商场营业还缺额温枪,哪怕是走街串巷的小摊贩,也盼著有块人多宽敞的地方,让他们的小生意做起来。尽管人人都期望疫情之后城市“满血复活”,但“重创”后的经济社会秩序,需要一段较长的时间来疗伤。

  成都开出药方,开展为期一个月的“送政策、帮企业、送服务、解难题”专项行动,加大对复工复产的支持力度──
  “一个企业不恢复正常运行,联络员不返回机关;一个行业不恢复正常,联络工作专班就要负责到底。”

01 一条政策上热搜,这是成都的人情味儿
  在全面复工以后,政府应当如何帮助企业纾危解困?成都一条政策上了热搜。3月15日,成都市城管委出台“五允许一坚持”政策,允许临时占道经营、越门经营。
  餐饮小老板叫了好──疫情期间消费者隔桌就餐,餐位数只有平时的50%,越门经营能接待更多顾客,原本饱受打击的堂食逐步恢复。小商小贩也在叫好──拿在手里的货,不怕砸在手里,沿着街巷慢慢走,街坊邻居都来买。线上的网友也在叫好──“这就是成都人情味”“成都的烟火气回来了”。

央视新闻频道报道了成都允许临时占道经营、越门经营的相关新闻
  审慎与包容,两个词语背后,是政府、企业、市民的同频共振,城市家园的守望相助。再比如:疫情期间,城市管理部门以教育劝导为主,一般不实施处罚;实施处罚的原则上不录入城市管理信用监管平台。
  一条小政策,解决小微企业的实际困难,暖了人心,唤起了绝大多数市民的认同和获得感。
  疫情之下,更多中小企业因为“雪中送炭”而复活。四川方所文化创意有限公司总经理徐敏原本有些沮丧,作为成都的网红文化地标,平时人流熙攘的方所,也面临着冷清的客流和销售额,但寸土寸金的地段却高悬着房租,这是不能等、不能拖的压力。
  幸好成都迅速出台20条“真金白银”的支持措施,促进文旅行业健康发展,其中,“对于面积100平方米以上的实体书店给予房租补助”,解了方所的燃眉之急,也给许多实体书店雪中送炭。
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成都2020年度立法计划出炉 你关心的这些事,安排! 最新进展来了!成都地铁17号线一期实现“长轨通”
2# 四姑娘山
 楼主|zhaoningsheng 发表于: 2020-3-27 09:42:00|显示全部楼层
02“一个行业不恢复正常,联络工作专班就要负责到底”
  “一个企业不恢复正常运行,联络员不返回机关;一个行业不恢复正常,联络工作专班就要负责到底。”成都做出了这样的承诺。兑现这个承诺,需要沉下心来、扑下身子,走到企业中去,分层级梳理影响当前工作各种问题,一个一个去解决。
  “受春节和疫情的双重影响,项目在施工原材料供应、劳务建设者人数等方面都曾出现短缺。”华润集团驻四川区域工委书记、首席代表、华润置地高级副总裁吴秉琪说起困难,如何既确保项目疫情防控工作不出问题,又确保项目顺利施工、完成预计节点,“这对我们是很大的考验”。
  他所焦心的,是正在建设的东安湖体育公园项目,作为2021年第31届世界大学生夏季运动会的主场馆,工期紧、任务重,其中体育场总工期只有23个月。当然,这也是成都建筑业普遍面临的考验。
  “我们选派了23名处级服务专员蹲点重点企业项目,形成23个服务团队,成立5个行业协会服务中心企业专班和2个综合保障、问题集中研判专班,将问题解决在第一时间。”成都市住建局局长张樵说。疫情期间,成都市住建局紧急开通上线了“成都市建材与劳务信息供需对接平台”,协调周边地区保障砂石、水泥等建材供应。“目前雅安、德阳、乐山等地砂石供应渠道已打通,每天向成都提供砂石近6.5万吨”。
  一个月里,机关干部走进企业,扎根入驻,专班专员帮助企业解决问题。天府新区成都管委会发展和经济运行局工业信息化处工作人员徐莹露每天都到中建科技成都有限公司打卡上班,有问题现场解决,不能解决的向上反馈、协调解决。公司人人都存着她的电话号码,因为知道,“找一个人,说所有事,解各种难”。
  同样受到“专班”照顾的,还有成都海外旅游有限责任公司,公司总经理助理丁华感慨,“这样实实在在的关切也为企业带来了复工复产的信心,有了这样的‘大后方’,我们相信:挺过去,就是胜利!”
  这也增强了投资者的信心。疫情发生以来,成都市通过网络直播、网上座谈、云上签约、远程考察等形式“云招商”,已通过线上方式签约招商引资项目42个,总投资1011.3亿元。

03 化危为机,企业“回血”再战
  “吃螃蟹”的企业多了,一池春水才活了。
  一汽—大众成都公司用一款新车型直接带动26家企业复产复工,公司党委书记、总经理修俊一更是直接放言:“不调减年度目标,今年产量计划增长11%!”
  2月26日,成都规模以上工业企业的实际复工率就达100%,是全国较早实现规上工业企业全面复工的副省级城市。到3月10日,成都3588户规模以上工业企业和1.69万户工业中小企业复工率双双达到100%。
  不过,解一时之困,无法为企业斩除发展之路上的全部荆棘。疫情暴露了成都企业的最大短板是产业链不完整。“送政策、帮企业、送服务、解难题”专项行动只是一个过程,问题收集中,成都也开出“治根”药方,寻找更多机遇。
  比如,供应链短缺的共性问题背后,产业生态圈稳定性和产业链配套同城化意义重大,是企业有效应对各种不确定性风险、事关生死存亡的关键环节,是应对日益加剧的行业竞争压力塑造比较优势的核心支撑。
  3月13日,成都市产业功能区及园区建设工作领导小组第六次会议举行。“危机面前别无选择,要以更大决心、更大力度推进产业生态圈和产业功能区建设。”成都提出,以产业功能区为载体推动产业生态链集成。
  例如,绿色智能网联汽车产业生态圈明确提出,将提高一汽·大众、一汽丰田、中嘉沃尔沃、东风神龙本地配套率。航空航天产业生态圈将抢占价值链高端,加快招引一批航空文旅、航空金融、航空商贸、航空会展等高能级项目。电子信息产业生态圈,将发挥戴尔、富士康等龙头企业带动效应,吸引聚集零部件配套企业,依托京东方等龙头企业,打造柔性显示产业集群……
  化危为机,这是成都在疫情防控中摸索出的经济社会组织方式和城市运行方式,它既与疫情防控相适应,更指向一个更具韧性、更有比较优势的城市。
  机遇在前,等企业回血再战。
  红星新闻记者 钟茜妮
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