北京市华远集团原党委副书记、董事长任志强接受纪律审查和监察调查

　　任志强（1951.3.8～），籍贯山东莱州。自1993年起改组成立北京市华远房地产股份有限公司，并担任董事长兼总经理，创建“华远”品牌，在房地产界具有极高的知名度。曾任北京市政协委员，北京市华远地产股份有限公司董事长，兼任北京市商业银行监事、新华人寿保险公司董事。
　　2011年4月，被免去华远集团董事长一职。2014年11月24日，任志强通过微博发表声明，宣布正式退休。2016年2月28日，任志强微博被国家互联网信息办公室责令关闭。2016年5月，任志强由于严重违反党的政治纪律，北京市西城区纪委给予任志强同志留党察看一年处分。
　　2020年4月，因涉嫌严重违纪违法，正接受北京市西城区纪委区监委纪律审查和监察调查。

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　　任志强，男，1951年3月出生，山东掖县人，1969年1月参加工作，1974年4月加入中国共产党，在职研究生学历。
　　1969年1月至1969年11月，陕西省延安县冯庄公社郭庄大队插队；
　　1969年12月至1981年10月，入伍，历任战士、排长、参谋；
　　1981年10月至1984年9月，任北京怡达公司副总经理；
　　1984年9月至1985年2月，任北京市华远人才交流开发公司经理；
　　1985年2月至1987年12月，任北京华远经济建设开发总公司建设部代理经理；
　　1988年1月至1993年6月，任北京华远经济建设开发总公司副总经理；
　　1993年7月至1993年8月，任北京华远经济建设开发总公司总经理；
　　1993年8月至1993年9月，任北京华远经济建设开发总公司党委副书记、总经理；
　　1993年10月至1993年11月，任北京市华远集团公司党委副书记；
　　1993年11月至2003年4月，任北京市华远集团公司党委副书记、总经理；
　　2003年5月至2009年8月，任北京市华远集团公司党委副书记、董事长、总经理；
　　（2001年12月至2002年11月，兼任北京市华远新时代房地产开发有限公司党支部副书记、董事长、总经理；2002年12月至2008年6月，兼任北京市华远地产股份有限公司党支部副书记、董事长、总经理；2008年7月至2008年9月，兼任北京市华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长、总经理；2008年10月，兼任华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长）
　　2009年9月至2011年3月，任北京市华远集团有限公司党委副书记、董事长，兼任华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长；
　　2011年3月，免去北京市华远集团有限公司董事长职务；
　　2011年4月，免去北京市华远集团有限公司党委副书记职务；
　　2011年4月至2014年10月，任华远地产股份有限公司党总支副书记、董事长；
　　2014年11月至2014年12月，任华远地产股份有限公司党总支副书记，不再担任华远地产股份有限公司董事长职务；
　　2015年1月至2015年2月，无职务；
　　2015年3月，退休。

　　2013年，获得“影响中国”2013年度教育人物
　　2013年，获得《新周刊》杂志主办的“乌镇·2013中国年度新锐榜”评选的“年度新锐人物”。
　　2012年，当选全国工商联房地产商会执行会长。
　　2012年，2011网络盛典获得微博铁人三项荣誉。
　　2011年，“第二届地产中国论坛暨2010中国房地产年度红榜”中获评最具影响力地产批评家
　　1984年至2014年1月，任志强主持或参与了华远近50个房地产项目的开发工作，成绩显着，曾当选西城区人大代表、北京市劳动模范，并荣获全国“五一劳动奖章”。

不同思想管理不同员工
　　任志强认为，普通员工最重要的是有较强的责任心，能干好交给他们必须完成的基础工作。这些员工也许只要求企业能给一个较高的收入、工作相对稳定且尽可能少地承担各种风险，不能要求他们对企业绝对的忠诚。这些人也许会有较大的流动性，所以法家刻板的监督与严格的纪律成为最主要的管理方式。
　　中层管理人员除了要有责任心之外，还有上进心。他们已不再是以个体为单位获取激励与荣誉了，也不仅仅是为个人的所得而为唯一目标了。于是以其为善而出发的儒家管理才能给他们一定的自由空间，并发挥他们特有的积极性与创造性。
　　高级管理人员希望能管理、控制更多的社会资源，个人与企业的声誉远远超过了个人经济利益上的刺激，个人的价值已与企业的命运紧紧相关了。于是他们就从经理人的角度变成了企业主人的角色，所以无为而治则最能让他们展示自己。

政府与市场应有契约精神
　　任志强认为：“言而有信”对于企业家、对于社会都极为关键，而实际上契约精神简单说就是来自于诚信。如果现有的法律不以私有产权保护为主，权力可以任意干预就变成了没有契约精神；如果政府不能严格地遵守法律，行政可以对市场规则进行任意地破坏，即当政府成为一个商人的时候就失去了公共权力服务和公共权力分配的一个前提，就当然不会有契约精神。政府既是裁判员又是运动员，而中国企业没有权力的制衡，因此不会对政府既当裁判员又当运动员进行统一规则管理。

一个企业的管理者不应该考虑穷人
　　任志强认为：一个商人，不应该考虑穷人。如果考虑穷人，作为一个企业的管理者就是错误的。因为投资者是让他拿这个钱去赚钱，而不是去救济穷人。

一：遭遇扔鞋
　　2010年5月7日，任志强应邀在大连富丽华酒店参加住宅与房地产高峰论坛，会场下有男子从身上背的包中拿出两只运动鞋，朝着任志强扔过去，全场大哗。而在扔完鞋后，小伙子自己给自己鼓掌，并在大家还没有回过味来时快速离开。

二：被捏造言论
　　2012年4月22日，有报道称：任志强在一次论坛上公开表示，房价在一年半到两年后，将不会一般地涨，而是暴涨。而且声称，现在还是负利率时代，有条件不做房产投资那才是傻瓜。这一明显挑战就他自己在的一条微博所说的，这次他被“大炮”了，并不是他本意。

三：发布著作
　　2013年9月22日，任志强历时两年写作的58万字自传体回忆录《野心优雅》在京发布。写作此书时，曾纠结于是否将自己的私生活和内心真实感受公布于众，但最终选择不改大炮本色，揭秘了充满励志色彩又极富传奇性的60年人生，发表了火药味浓烈的经济和社会观点。

四：声讨央视
　　2013年11月，央视《每周质量报告》报道自2005年1月1日至2012年12月31日，房企欠税3.8万亿，11月24日，任志强在其微博中连发数条帖子做出回应，称土地增值税是按项目所在地政府规定的比例在预售时先预缴的税种，不存在逃税、避税和拖欠的可能。他还直指相关报道“愚蠢无知”。2013年11月26日下午，任志强和中国房地产业协会再次召集业内企业召开紧急座谈会，就央视报道房企巨额欠税发表声明。任志强在会上再次批评央视“愚蠢无知过分”，并呼吁媒体声讨央视。

五：房价言论
　　在2014年第十一届中国蓝筹地产年会上，任志强表示：“大部分老百姓工资收入不一样，遇到的不是同一个问题，富人觉得房子很便宜，穷的人觉得房子很贵，中等收入以上的人才能讨论，怎么叫大部分人，政府责任跑哪去了，最穷的人不需要讨论房价，政府管了，要廉租房、经适房干嘛。贫富差别恰恰来自于你对资产的投资，过去投资了房产今天都是富人，过去没投资房产的人，舍不得买的人活该，该你穷。”
　　
六：看空多项楼市指标
　　在2014博鳌房地产论坛上，任志强对2014年楼市整体判断是：房地产投资增速可能下滑至个位数，商品房年销售面积同比回落，新开工面积同比增幅将全年告负，个别指标甚至可能“超出预判”。对于后市，即便保持10亿平方米左右的年销售量，以中国房地产市场新增建筑总需求来倒推，房地产开发行业尚有7至8年稳定增长的年景。

七：关闭微博账号
　　2016年2月28日，国家互联网信息办公室责令新浪、腾讯等网站依法依规关闭任志强微博账号。国家网信办发言人姜军表示，据网民举报，任志强微博账号持续公开发布违法信息，影响恶劣。根据《全国人民代表大会常务委员会关于维护互联网安全的决定》《国务院关于授权国家互联网信息办公室负责互联网信息内容管理工作的通知》等法律法规，国家网信办责令新浪、腾讯等有关网站依法关闭任志强微博账号。网络空间不是法外之地，任何人不得利用网络传播违法信息。
　　2016年2月29日晚，北京市西城区委下发《关于正确认识任志强严重违纪问题的通知》。通知指出，任志强作为一名共产党员，在网上持续公开发布违法信息和错误言论并产生恶劣影响，严重损害了党的形象。西城区委将严格按照《中国共产党纪律处分条例》，对任志强作出严肃处理。

八：留党察看
　　2016年5月，任志强由于多次在微博、博客等网络平台和其他公开场合公开发表违背四项基本原则、违背党的路线方针政策等方面的错误言论，其行为严重违反党的政治纪律，经西城区纪委常委会议研究并报区委批准，决定给予任志强同志留党察看一年处分。

九：违纪被查
　　2020年4月7日，据北京市纪委网站消息，北京市华远集团原党委副书记、董事长任志强涉嫌严重违纪违法，正接受北京市西城区纪委区监委纪律审查和监察调查。

一：正面评价
　　人称富霸的任志强或许是一个狂妄的人，是一个十分张扬的人，但是，更是一个十分率真的人，不像有的商人，说话吞吞吐吐，或避而不答，或答非所问。他不仅有问必答，而且锋芒毕露。

二：负面评价
　　如任志强这样的党员，其长期以来的言行都早已背离了党的根本宗旨，违背了党的政治纪律，已经不能称之为共产党员了。当然，人们也不能不疑惑，任志强这种根本不认同共产党的性质和宗旨的人为什么还要一直混迹在党员队伍之中呢？既然你都不认同党的意识形态，大可以退党啊，何必要是共产党员呢？甚至还以“优秀共产党”的称号沾沾自喜呢？其实，这样的人就是要么是为了利用党作为执政党的优势来自己谋取各种利益、要么就是为了成为“推墙”“破船”的伪装者和潜伏者。因此，唯有坚决把这样的毒瘤清除出去，避免侵蚀党的健康肌体，党员队伍才能纯洁，党的事业也才能健康发展。（中国青年网评）
　　任志强经常口出狂言，归结为一点，就是和穷人过不去。但是任志强口出狂言与原来有所不同，刚开始，他情绪化较为突出，狂言因情绪失控冒出。而现今则是长期积累形成习惯后的自然流露，而且还想上升到“理论”层面，用以蒙人唬人。
　　由任志强可以联想到董卓，董卓在《三国演义》上有句遗臭万年的“名言”叫做“我为天下计，岂惜小民哉”。任志强则可以说是“为投资人计，岂惜小民哉”。

源自：京华时报

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　　今年是阿拉善SEE公益机构成立十年的日子。
　　阿拉善SEE是中国罕见的具有民主治理机制的公益组织，这种治理方式给阿拉善SEE注入了新的活力。
　　理事会的成员由全体会员选举产生，每两年换届，刘晓光、王石、韩家寰、冯仑历任前四届会长，马蔚华、任志强、刘晓光、戴志康历任前四届监事长。
　　作为今年1月上任的新一任掌门人，任志强着迷于这些工作也热衷于这个组织独特的民主治理机制。
　　参与过组织内部的民主选举，遭遇屡战屡败，直到最终成功当选会长，对于他来说，这个组织的“民主”模式有着不一样的意味。
　　上任以来任志强对阿拉善的目标很简单。他表示，这一届他只想增加200个阿拉善SEE的会员，目前为止已经增加了60多个。
　　“当不当选，竞争的不是荣誉而是责任”
　　当你需要投入更多的精力和热心时，你当了会长，你要承担更多的责任，必须要为你的当选付出更多的时间。所以，当选与不当选，竞争的不是荣誉问题，而是责任问题。

　　问：最初参与阿拉善SEE是有选择的？
　　答：没有，一开始的时候我就觉得刘晓光（阿拉善SEE协会创始人）忽悠我。
　　过去他当主任的时候就欺负我，他一说他那个杂志没钱了，就说“任志强你给我拿20万来。”我没办法，只能给他送去，要不他不给我批项目，按现在来说其实就是贪污腐败，幸亏那时候他没把那钱装在自己兜里。
　　去香港招商，那时候还叫纪委，连个计算机都没见过，他跟我说“任志强，你把我们办公室的计算机给配上，结果我花一大笔钱，计算机、软件，最后培训都得我干。所以，当他跟我说，我要治沙去，你给我出钱，我就很反感，他怎么又来了呢？后来他强迫我，没办法我就跑到了大沙漠，我觉得他就是忽悠我”。

　　问：反抗是从什么时候开始的？
　　答：刘晓光从自己兜里掏出一纸片说准备让这些人当理事，他们就当理事了。我就火了，觉得不能让他再忽悠。第一次与会的会员都知道，我们逼着刘晓光把那个理事名单给撕了，他那名单念了五六个名字我们就不让他念了，因为后面念谁我们都不知道，候选人得现场候选。我们当时觉得他是想搞小团体。

　　问：结果这个民主选举的机制一直延续到现在？
　　答：是，我们认为这个选举文化可以存在。

　　问：原因是什么？
　　答：因为所有会员不是每个人都同时跟你一起去参与你做的活动，有些人可能就开两次会认识你，所以需要从别人的嘴里和行动中看到你是什么样的。如果大家都认可，认可你的事迹，他了解后，也愿意投你一票。所以，若没有前面的发展过程，就不会有后面这么高的投票。

　　问：你认为什么是你能获取票数的方法？
　　答：宣传自己的主张和自己已经做过的行动，是获取票数一个很重要的方法。SEE的选举是允许大家可以用这样的方式去宣传自己的。

　　问：参选会长的目的是为了更多人能听从你的指挥？
　　答：公益组织和企业不一样，不是为了盈利，也不是为了捐钱后挂一个名，更多是要求你把热心、精力包括你的智慧投入其中，让这件事做得更好。
　　当你需要投入更多的精力和热心时，你当了会长，你要承担更多的责任，必须要为你的当选付出更多的时间。
　　所以，当选与不当选，竞争的不是荣誉问题，而是责任问题。
　　选不上其实很丢人
　　我觉得我不至于这么差吧。结果两次失败，但选不上才要继续选，选上了保证以后不会走歪了，就可以不干了。

　　问：你第一次竞选没冲着执行理事去，而是冲着监事去的，为什么？
　　答：开始我没想竞选执行理事，我觉得我可能拿不出那么多时间和精力，所以我第一次参与竞选的时候就想当个监事。
　　我们认为在一个民主的组织之内，如果没有一个好监督，可能会造成执行理事会有过多权力，必须要有一个好的监督才能让这个权力不至于滥用，让整个机构符合所有捐赠人、赞助人获得拥有完全公益的想法。所以第一届，我两次竞选的都是监事。

　　问：但两次你都没选上，有没有觉得很丢人？
　　答：怎么不丢人？我觉得我不至于这么差吧。结果两次失败，但选不上才要继续选，选上了保证机构正常运转，不会走歪了，就可以不干了。
　　第二次竞选监事的时候，是一个财务官和我PK。他认为他从事过财务的工作，更具备监督的能力和条件。所以在补选时，他当选了。
　　但我认为，监事不仅仅是需要有财务的知识，更需要的是按照章程对理事会的权力进行监督和管理。因此，虽然在第一届我没有当上监事长，但第二届我竞选上了监事长。

　　问：你上任监事长的时候发现了什么问题？
　　答：发现第一届我们选的马蔚华监事长并没有完全尽到责任，不管是在财务问题上还是按照章程去维护治理结构的问题上都有所缺陷。
　　他当监事长时，不敢监督刘晓光，第二次选的时候他还想当监事长，找他北京行的行长替他竞选，结果我们把他选下去了。
　　参加公益活动选举的时候你都不来，不管你有多大事儿，为公益组织光出钱不行，必须付出时间。
　　“所有公益组织都该采取民主治理”
　　我们希望所有的公益组织都用这种民主的方式，但即使是我们，也跨越了多重困难和障碍，经历很长时间才达成共识，这是一个过程，没有那么容易。

　　问：上任后有没有为什么事情争得面红耳赤？
　　答：太多了。第二届我当监事长时，王石是会长，他觉得自己做得很好。错了，是因为我们努力地跟他争吵，才让他没犯错误。我们监事会“监视”得不错，给他“监视”住了，所以，他最后没出现重大失误，这个机制的作用就在这儿。
　　我们认为需要一个强有力的监督机构共同维护权力的制衡，以防止权力过度向某个方向偏差，最后使公益组织失去公益性，或者把大家的钱花在不合适的地方，或者过多地干预了会员的权力等。

　　问：在阿拉善的会议中你很爱争吵？
　　答：其实很多争吵不是为了反对谁，我们不需要面对面的撕破脸皮打架。所以，不管是因为竞选还是其他的问题，阿拉善所有的争吵都是为了让这个组织更加健康的发展。

　　问：民主的过程会不会影响组织的运作效率？
　　答：民主当然是有代价，所以他们老骂我，为了提高开会效率他们不让我发言，冯仑当时最狡猾，他要求做完决定之后，我们这些人再发言，但这个决定有可能就是错误的，那他也不管，等决定做完了，他再让我们过过嘴瘾。

　　问：面对错误的决定你怎么办？
　　答：我们在章程里设立了一个原则，监事会有权事后申诉否决，监事会可以做到这个。

　　问：阿拉善的民主治理机制，你认为能否复制到其他公益组织？
　　答：我们希望所有的公益组织都用这种民主的方式，但即使是我们，也跨越了多重困难和障碍，经历很长时间，才达成共识，这是一个过程，没有那么容易。

　　问：对于你来说，什么情况下你就可以光荣地把会长的接力棒交出了？
　　答：打一个良好的基础，我既没有像冯仑一样不准大家发言，也没有像王石一样，可能我会做得比他们更好。但这基于一个良好的基础，正是因为有他们几任会长的基础，我才没有犯很多错误，才可以让后面的错误越来越少。
　　现在可能是一群知名人物，进行环保事业，以后可能就是一群普通人，因为规矩已经建立了，整个运作步入正轨。

　　在2014年第十一届中国蓝筹地产年会上，当被问到“房价什么时候会回归一个合理价位”时，任志强表示：“大部分老百姓工资收入不一样，遇到的不是同一个问题，富人觉得房子很便宜，穷的人觉得房子很贵，中等收入以上的人才能讨论，怎么叫大部分人，政府责任跑哪去了，最穷的人不需要讨论房价，政府管了，要廉租房、经适房干嘛。贫富差别恰恰来自于你对资产的投资，过去投资了房产今天都是富人，过去没投资房产的人，舍不得买的人活该，该你穷。”
　　以下为对话实录：
　　问：谢谢任总。听完您刚才的演讲我确实明白了一句话，有人说在中国只有开发商才对中国的楼市和房价了然于心，但是今年的地产业我们频频听到开放商的焦虑声音，比如最近万科毛大庆看空楼市对中国地产感到丝丝寒意，潘石屹也说对未来房价不太看好。任总您看好吗？
　　答：刚才郑主任（中央政策研究室原副主任郑新立）已经说的很清楚，郑主任说房子还会继续涨价，08年美国房地产出现危机，现在房价又涨了百分之十几，历史上这么多说明不需要讨论了。

　　问：所以你的答案就是看好中国的房价。
　　答：我不是看好房价，是货币永远是贬值的。如果货币永远贬值什么东西不涨价，麦当劳都涨价。你不要理解错了。

　　问：关于房价大部分老百姓还是要继续纠结，房价什么时候会回归一个合理价位，使得大部分百姓不用一直成为房奴。
　　答：大部分老百姓工资收入不一样，遇到的不是同一个问题，富人觉得房子很便宜，穷的人觉得房子很贵，中等收入以上的人才能讨论，怎么叫大部分人，政府责任跑哪去了，最穷的人不需要讨论房价，政府管了，要廉租房、经适房干嘛。贫富差别恰恰来自于你对资产的投资，过去投资了房产今天都是富人，过去没投资房产的人，舍不得买的人活该，该你穷。

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