坚守长期主义的映客迎来收获期：2019下半年营收或超17亿元

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原文标题：坚守长期主义的映客迎来收获期：2019下半年营收或超17亿元 来源：软件资讯网

　　2月 27日，映客发布公告：2019年全年净利润不超过 5500万，与2019年中报公布的亏损2754万元相比，迅速实现扭亏为盈。公告显示，映客集团2019年下半年收入同比及环比增长分别超过10%以及20%。从公告来看，映客 2019年下半年营收和利润数据都不错，前期战略布局的价值已经凸显，其营收有可能超过17.83亿人民币，净利润或达到 8000万人民币左右。
　　公告显示，映客2019年下半年收入增长的主要原因，是自2018年以来公司在技术及产品方面的投入初显成效。除直播业务外，映客旗下多款创新产品业务增长迅速，收入大幅增加。
　　那么，为何映客在2019年上半年出现亏损?映客官方解释是：“由于行业竞争激烈，直播业务主业收入减少导致营收下滑，而亏损的原因是为搭建产品矩阵，增加研发投入以及为拓宽用户覆盖范围而增加的资金投入。”由此看来，映客提出“直播+”战略后就已不再是一家直播公司，而是泛娱乐公司。

突破直播天花板，布局泛娱乐产品矩阵
　　最初，映客通过内容布局来落地“直播+”战略。到了 2019年，进而升级成通过产品矩阵满足更多市场多样化、多场景和不同群体的娱乐和社交需求。其做产品矩阵映客的思路非常清晰，不是眉毛胡子一把抓，而是围绕一根主线即“娱乐+社交”进行产品矩阵布局。
　　映客 2018年财报就曾透露，其已形成产品矩阵，当时陆续孵化和上线了 6 款产品，其中大部分都跟社交有强关系。2019年，产品矩阵布局仍在继续，在社交外布局音视频娱乐领域，涵盖年轻化的音频互动产品、中老年视频直播产品。
　　可以说，映客 2019年上半年亏损最关键的原因就是为了做产品矩阵进行了配套的研发投入与市场投入，做产品矩阵的目的则是要突破直播天花板，赢得更加广阔的天地。
　　布局产品矩阵不只有自主研发一条路。2019年10月底，映客宣布以 8500万美元全资收购积目App，进一步强化互动娱乐生态的社交属性，形成“社交+娱乐”的闭环。2020年，映客依然在推出更多新品。有的已经商业化，如线上恋爱交友APP“对缘”；有的还在投入期，有一定试错成本，产品都有成长周期和商业化周期。

冒着利润下滑风险，坚定投入以换取长期价值
　　可以看到，映客近两年来很有耐心，阵脚很稳，节奏不乱，没有什么热做什么，一直都是围绕“娱乐+社交”这根战略主线。映客清晰地知道自己想要什么样的未来，即便冒着利润下滑的风险，也在坚定不移地投入以换取长期价值。
　　早在2015年，映客在千播大战前夜拿到昆仑万维和金沙江创投的投资，是因为其放弃看似成熟的PC市场而是从移动端入手，在移动端形成产品体验优势；后来映客又率先在行业提出直播+战略，不满足于秀场直播这一场景；映客也在积极布局AI、5G、VR/AR、音视频等技术，很多都不会有立竿见影的效果，这些均体现出其长远的发展目光。可以说，在众多娱乐社交类的互联网公司中，映客是真正的“长期主义”者。
　　分析称，若映客不做产品矩阵布局，将钱省下来放在账上买买理财产品，2019年利润不会下滑不说，大概率还会增长。但如果这样做，映客就不会拥有未来，直播的天花板大家都看到了。对于企业决策者来说，选择是要短期的利润增长还是长期的发展空间，看似简单的道理实际是艰难的抉择。
　　巴菲特的老师格雷厄姆说过一句话：股票市场短期来看是投票机，长期来看是称重机，短期股价的变化是投资者的多空交易决定，长期股价表现才会体现出企业真实的价值，但很少人会有眼光、耐心和定力去持续进行长期价值投资，去寻找那个未来更可能的大胖子。
　　而决策层的眼光、定力和决心，对于企业的生命力来说就显得尤为重要。