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中兴能否“中兴”

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 上官123 发表于: 2018-4-21 08:46:08|只看该作者

“禁运”后中兴高管首次发声:关于现状、争议与未来

源自:一财网
  第一财经App 李娜
  四月的深圳,进入了梅雨季节,空气中粘稠闷热的感觉,有时候让人透不过气。但比起天气,更让人感觉不适的还有中兴通讯总部的氛围,4月20日这天下午,保安里三层外三层的把高新技术产业园里中兴的一座研发楼“圈”了起来,即便是对马路上经过的中兴员工,询问口吻里也释放着些许敌意。
研发楼外各个路口都有保安把守
  将中兴此时面对的内外部环境联系起来也许就能理解这种“谨慎与小心”。20日,中兴高管首次出面举行记者沟通会,解释关于“禁运”事件的来龙去脉。中兴董事长殷一民在沟通会上表示,美国的禁令可能导致中兴通讯进入“休克状态”,这项最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴不能接受。
  第一财经记者也在当天来到了中兴总部,在采访外场看到,不少在总部外穿行的中兴员工也拿着手机,关注着这场来自公司高管的表态直播。在他们心里,也许也需要一个答案,或者说一种信心。
沟通会被安排到了研发楼的一层
  过去四天,这家中国排名第二,全球排名第三的通信设备厂商遭遇到了成立以来的最大危机,“禁止美国企业向中兴公司出售零部件产品”的美国官方指令下达后,中兴的股票进入了停牌阶段,而与中兴有关的上下游和资本市场,早已躁动不已。
  一名在美国芯片公司工作的员工四天前在社交平台上发出了这样一段话:“我今天写信给全球和ZTE代工的EMS,断绝一切关系。也是没办法。2016年有过一次,只是很短。”
  而一名曾经在华为工作二十多年的离职高管则表示,“作为曾经的对手,中兴依然值得尊敬。没有完美的公司,企业的生存本身就是贡献,唇亡齿寒,中兴此时需要的应该全力支持,从政治和全球经济的角度去谈判妥协改进。”

高管表态:绝不放弃
  中兴董事长殷一民在记者会现场表示,“美国的制裁将直接影响公司8万员工的工作权利,直接损害8万个家庭的利益;将对公司为全球数百个运营商客户,以及包括数千万美国消费者在内的、数以亿计的终端消费者用户履行长期服务责任带来直接影响;将对公司全球30万股东的利益造成重大损害;将对公司对数以千计的、包括美国企业在内的合作伙伴和供应商履行责任和义务带来直接伤害。”
  “为此,公司不会放弃通过沟通对话解决问题的努力,也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益。”殷一民说。
  但对于具体的应对错失,中兴并没有做更多的披露,只表示“在律师同意的情况下,将向全体员工如实披露最终的调查结果,公司秉承开放、透明、诚信的态度,持续沟通,以合法合规的方式解决问题,尽最大努力降低此事的不利影响。”
  当现场有记者问道,中兴通讯做为高科技企业是否具有自己的核心技术?如果有,为什么被美国制裁就受不了的问题时,殷一民这样回复:
  “中兴拥有3万研发人员;连续8年PCT专利申请量排名前三;多个标准化组织发挥重要作用;在5G无线、核心网、承载、终端等产品处于全球领先;公司各主要产品中大量使用自研专用芯片;我们还要加大技术投入,使我们的能力更强。”他强调,信息技术是全球开放程度最高的产业,全世界各国都在发展信息技术,导致产业链全球分布,没有任何一个国家能自身独立完成,虽然美国在某些领域属于世界领先,但美国也不例外。
  在被外界诟病最多的“管理”问题上,他也坦言,出口管制是个复杂的系统,中兴通讯业务复杂、员工众多,要保证每个员工每个业务在任何时候都不会出现疏忽,还需要更加努力。但强调,“即使在拿到拒绝令的今天,我们依然以全球一流出口管制合规企业的标准自我要求。”
  殷一民说,合规和内控是公司战略的基石。在出口管制合规方面,总裁直接领导合规委员会;组建了一支覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际顶级顾问团队;实施GTS系统;2017年投入超5千万美元,并计划在2018年投入更多资源;组织超过6.5万名员工的合规培训;全面配合美方指派的独立合规监察官的监察工作,提供超过13万页文件;公司一直致力于建立全球一流的出口管制合规体系。在本次事件上,公司自查发现了问题并及时采取补救措施,本身就体现了中兴的合规体系在有效运转。
不少中兴的员工拿着手机在外场看直播

艰难的谈判
  就在中兴沟通会开始前夕,美国商务部一名官员却释放出了“强硬”态度。
  美国商务部新闻官Will Reinert在接受一家中国媒体访问时,表示(美国)这项禁令即时生效,且目前没有扭转的余地或协商的空间,“这是一个7年的禁令。”他补充道。
  冰冷的回答似乎让中兴未来的“和解”之路变得更加艰难。
  中兴方面20日向外界首次披露了这一年半以来,中兴关于“伊朗出口”问题的惩罚措施。和美国官方释放出的信息不同,中兴表示一直在和美方做沟通,并且主动汇报和员工情况说明。
  比如在2016年11月,中兴就向美国政府相关部门提交了一份信函,内容关于对一些涉及受制裁国交易的高管和员工采取纪律处分措施(纪律处分包括职务调整、奖金扣减、发送惩戒信等内容)。其中部分措施已实施,另一部分按计划实施。以及中兴通讯建设出口管制合规体系的进展情况汇报及未来的计划。
  而后分别在2017年5月9日以及2017年7月20日,对部分员工的纪律处分措施完成情况进行描述。但值得一提的是,美国方面并没有要求给予35人员工纪律处分的要求。
  但就在今年2月底3月初,事情出现了“变化”,中兴的首席出口管制合规官和公司外聘的第二家律师事务所陆续收集到信息,显示公司对某些员工的奖金扣减计划并未及时执行。
中兴总部
  为了防止事态向坏的方向发展,中兴表示,主动在3月初向美国政府部门和监察官报告相关情况,并对相关在职员工发出惩戒信,对扣减2016年奖金作出安排。
  中兴称,BIS无视中兴过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步,无视上述两封函件的问题是公司自查发现的,及时主动通报;无视公司第一时间处理有疏忽的责任人,快速纠正问题,并聘请权威美国律师事务所调查。在相关调查尚未结束之前,BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对公司极不公平,中兴不能接受。
  而在一封内部信中,殷一民表示,仅2017年中兴就投入超过5000万美元用于出口管制合规工作,并计划在2018年投入更多资源。公司支持美方指派的独立监察官进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作,累计输出文件超过13.2万页。
  而作为中国厂商,这也许只是“敲开”美国大门的门票。
  有分析认为,事实上国际化的市场没有想象的那样简单,眼前的现象都是复杂时空环境中累积的因果关系的集中呈现,并且,全球化分工后没有全产业链的公司。美国的做法从某种程度上来说也在损害美国公司的利益。
  一个没有得到官方确认的信息是,在两年前中兴“出事”时,美国的几大芯片厂商积极的向美国政府游说,希望可以给予中方公司进一步的谈判空间。
  英特尔方面也表示,全球化的时代,已经没有任何一家公司可以脱离全球供应链体系。
  “而退一万步来说,中兴还有自己的底牌。”一名不愿意具名的通信人士对记者表示,根据世界知识产权组织公布的2017年通过PCT(专利合作条约)提交的国际专利申请统计排名,中兴通讯以2965件国际专利申请量排名全球第二,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。其中,5G战略布局专利全球超过1700件。
  “如果哪一天中兴不做产品了,不卖设备了,不买手机了,那么那时候中兴将会是全球最大的专利授权商,可以向其他公司发起专利攻击。当然,现在还没有到讨论这个的时候。”上述人士对记者表示,尽管中国的芯片有这样那样的问题,但值得注意的是,现在美国担心的不是中国芯片弱,而是越来越强,中兴华为背后是十几年来不计产出的技术资金投入,这一点应该被重视。
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 红英 发表于: 2018-4-21 08:26:07|只看该作者
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中兴回应美国制裁:不公平 中兴要“兴”应出什么牌?

源自:央视财经
  当地时间16日,一记重拳向中兴通讯砸下。美国商务部表示,由于中兴通讯违反了曾与美国政府达成的和解协议,7年内禁止美国企业向中兴通讯出口任何技术、产品。

中兴回应美方:极不公平,不能接受!
  对此,中兴通讯20日在官网发布声明称,美国商务部执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴通讯不能接受。
  美国商务部工业与安全局,无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步;
  无视两份函件中的问题是公司自查发现,及时主动通报;
  无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人,并快速纠正问题,并邀请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前,美国商务部工业与安全局执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴通讯不能接受。

中兴通讯董事长殷一民:坚决反对美国商务部的决定
  今天(20日)下午,中兴通讯在深圳总部针对美国禁售令召开新闻发布会。
  中兴通讯股份有限公司董事长 殷一民强硬回应美国商务部四天前发出的禁售令,表示坚决反对美国商务部做出这样的决定,坚决反对不公平、不合理的处罚,更反对把贸易问题政治化。

专家:中兴产业链被“掐断” 需积极应对
  美国商务部禁止美国公司向中国的中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术,禁止的时间是七年。而据人民日报报道,中兴产品有大量进口自美国的元器件,尤其是芯片。
  这样一个分量十足的“禁售令”,对中兴通讯的影响到底有多大?商务部国际贸易经济合作研究院副院长李钢表示,美国的这一“禁售令”,对中兴来说短期内将造成冲击,产业链被“掐断”,中兴需积极应对↓↓

美国制裁中兴:为企业敲响警钟
  美国商务部制裁中兴事件,我们应辩证地看到“危”与“机”,中国的企业须通过自力更生掌握核心技术。

人民日报:强起来离不开自主创“芯”
  人民日报在发表题为《强起来离不开自主创“芯”》的评论文章中提到:“面对技术差距,既不能盲目悲观,也不能被非理性情绪裹挟,而应该激发理性自强的心态与能力,通过自力更生掌握核心技术。”

新华社:中国制造须有长缨在手
  新华社也发表题为《中国制造须有长缨在手》的评论文章称,紧紧牵住核心技术自主创新这个牛鼻子,必须破除制约创新的体制机制障碍,让企业创新力充分涌动,并保护好科技创新成果。
部分图片、文章来源于网络,版权归原作者所有;如有侵权,请联系(见页底)删除
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 红英 发表于: 2018-4-21 08:06:00|只看该作者

美国来“卡脖子”“中兴们”最好的反制在这里

源自:新华国际
原文标题:美国来“卡脖子”,“中兴们”最好的反制在这里

  中兴通讯20日针对美国商务部的出口权限禁止令发表声明,称美国在相关调查尚未结束前,执意施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴不能接受。
  中兴在声明中同时表示:
  中兴通讯不会放弃通过沟通对话解决问题的努力,也有决心通过一切法律允许的手段维护自身合法权益、维护全体员工和股东的合法权益,履行对全球客户、消费者用户、合作伙伴及供应商的责任。
  美方对中兴“下重手”,是近期一大新闻热点。外界纷纷猜测,美方还有“后招”,包括限制本国通信运营商购买中国产设备、禁止中国企业在美提供云计算等高科技服务。
  这件事的道理其实很简单。打个比方,高速公路是美国的,中国拥有最好的车队,但美国不让你上路,车队再好也白搭。更何况,美国现如今是在高技术出口和进口的双向车道同时设障。
  令外界关注的是,中方会怎样受损,中方又会如何反制?不妨看得更长远一些:面对别人“卡脖子”的招数,最有力的反制就是反思,知难而上,中国必须报以更多中国改革、中国创新!
  第一,中国人要对技术源头端奋起直追。
  即便是在国际供应链日益稳固、中西方利益深度绑定的今天,“西方创新+中国应用”的模式也不会恒久不变。这是我们必须清醒面对的现实。
  一方面,有远见、有担当的中国企业家必将提升研发投入;另一方面,技术类资产估值将被推高。在产业需求和投资偏好的双重加持下,中长期会吸引更多技术要素“花落”中国。
  美国越是“卡脖子”,中国越会加速厚植创新土壤,为创新企业提供更加优厚的成长环境。中国也会加快科技创投市场的构建和改革,进一步拓展资本市场对创新试错、容错的涵养空间。
第二,中国人要加速接轨国际高标准。
  中国企业加速构建满足新时代要求的现代企业管理制度,以高标准接轨、对标国际惯例,应对日益苛严的外部审查合规压力。
  熟知国际规则、会打国际官司是中国企业“走出去”的标配技能。外部环境的变化,对企业内控管理和外部危机处置能力提出了更高要求。
  说到底,今后在西方监管机构的特殊“关照”下,中企既需要提升“不怕事”的底气,也需要提升“能平事”的本领。只有这样,不管是“狼来了”还是“狼走了”,都能从容应对。
  只要中国融入世界的意愿坚定如初,只要经济全球化进程不发生逆转,只要市场机制依然发挥作用,就没有任何力量能够阻挡中国追赶世界科技前沿的步伐,也没有任何力量能够掐断中外产经交流的脉搏。
  外部的大风大浪,只会更激发中国走出一批对国际规则懂行、处置手段老道、渠道资源畅通的国际化大公司;只会更激发中国人自主创新的小宇宙和大志向;只会更激发中国加速在高技术研发领域深化改革、扩大开放的历史进程。
  最后,也希望中兴这家在中国成长起来的全球化企业,能如声明中说的那样,凝聚全体员工,坚定信心、团结一致、渡过难关。
  监制:李大伟

  :傅云威
96#
 上官123 发表于: 2018-4-21 08:06:00|只看该作者

中兴通讯业务瞬间熄火 命运系于中美斡旋结果

源自:《财经》杂志
  撤回禁令几无可能,争取美方缓解或放宽禁令恐怕是唯一出路
  《财经》记者谢丽容 周源/文 谢丽容/编辑
  4月15日,中兴通讯(000063.SZ/0763.HK)几乎遭遇灭顶之灾。当天,美国商务部工业与安全局在毫无预兆的情况下,激活了针对中兴的出口限制令。
  根据此命令,依据一年前的和解协议暂缓执行的禁令自2018年4月15日(美国时间)起被激活,为期七年,直至2025年3月13日(美国时间)。
  该禁令限制及禁止中兴通讯及全资子公司深圳市中兴康讯电子有限公司申请、使用任何许可证或许可例外,或从事任何涉及受美国出口管制条例约束的物品、软件、或技术的交易。
  4月20日,这家中国第二大电信设备公司在官网和官微发布声明,称美国商务部工业与安全局在相关调查尚未结束之前,执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,中兴不能接受。
  中兴的命运取决于美国政府是否变更处罚决定,而这完全超出了中兴作为一家企业的能力范围,中兴的命运已经卷入越来越复杂的的中美博弈之中。

制裁真相扑朔迷离
  本次美国商务部重启对中兴通讯的理由主要就是不诚信和整改措施不到位,例如没有按和解协议提到的对35名员工进行处罚。一年来该公司没有完全执行和解时的承诺。
  《财经》记者获得的一份中兴通讯内部沟通资料中还原了此次事件。
  2017年3月,中兴通讯与美国商务部工业与安全局、美国司法部、美国财政海外资产管理办公室分别达成协议,与美国司法部协议中要求给予4名高管/员工离开公司的处分,除此4人,相关协议中并未涉及其他员工纪律处分的要求,2017年5月9日,中兴通讯向美国政府通报了4名高管/员工已经离开公司的情况及证明文件。
  35名员工是否被及时处罚,是美国商务部此次提出的问题。
  中兴通讯的这份资料显示,今年2月底3月初,中兴通讯首席出口管制合规官和外聘的律所收集到的信息显示,中兴通讯对部分员工的奖金扣减计划并未及时执行,3月初,中兴通讯即安排核实并采取措施,甚至在3月7日主动向美国政府相关部门和监察官报告情况,3月8日更正了违规员工的奖金发放计划;3月16日,中兴通讯向美国商务部就相关情况做了详细陈述,并附上已经采取措施的证明文件,请求美方在4月30日之前完成调查。
  4月15日,美国商务部激活拒绝令,中兴通讯相关人士向《财经》记者称,针对这个事情的调查还在进行中,“但禁令还是发布了”。
  2017财年,中兴通讯实现营业收入1088.2亿元人民币,同比增长7.5%,归属于上市公司普通股股东的净利润为45.7亿元人民币,同比增长293.8%。这一切受益于全球运营商在电信网络的持续投入、海外手机及政企市场的开拓,运营商网络、消费者业务和政企业务营业收入均同比增长。
  这是三年来中兴通讯业绩最好的一年。去年3月,中兴通讯与美国政府就美国政府出口管制调查案件达成和解后,中兴通讯为此付出8.92亿美元罚款。这笔罚金超过中兴通讯2016年全年利润7.67亿元人民币,由于中兴通讯一次性将此笔罚款计入2016年账单,导致中兴通讯上市20年来第二次亏损。
  今年是中兴通讯抓住5G商用部署风口的关键一年,随着中兴通讯在5G核心产品领域的全球扩展,中兴的前景本应乐观。
  但一纸“拒绝令”令形势急转直下。

业务瞬间熄火
  中兴业务包括三大块:运营商业务、政企业务和消费者业务。每项业务都包含了硬件产品制造,都大量使用CPU、GPU、FPGA等各种芯片,而这些芯片均来自美国公司如英特尔、高通、赛灵思、德州仪器(TI)、亚德诺半导体(ADI)等。
  一位中兴芯片代理商向《财经》记者预估,中兴每年FPGA芯片的采购量大概为1亿片左右,CPU的采购量还要更高,英特尔为其提供原厂直供服务。
  国金证券分析师唐川指出,中兴通讯约有20%至30%的元器件,包括基带芯片、射频芯片、存储等,都由总部在美国的厂商供应,在禁令被立即执行的情况下,目前没有国产厂商能够提供替代品。
  美国商业杂志《福布斯》甚至悲观预测称,中兴可能在未来几周内申请破产。
  如果中兴无法和美国政府达成共识的话,即便是加上其他渠道的存货,中兴也很可能会在两个月的时间内弹尽粮绝,加上潜在的30%产品延迟交付违约金,中兴的破产实际上并非危言耸听。
  4月15日,拒绝令生效当天,中兴绝大部分产线即进入停产状态。一位中兴通讯运营商业务员工对《财经》记者说,在2016年美国商务部第一次祭出制裁措施的时候,中兴内部讨论的多是供货问题,远远没有严重到需要立即停产的地步。
  拒绝令生效当天,高通、英特尔、IBM等多家美国公司第一时间发出终止合作的通知,中兴芯片代理商也依规主动停止了向中兴发货。
  有接近中兴的业内人士告诉《财经》记者,中兴零部件库存能够维持一个月左右的生产,不过,产线上有许多软件工具和测量仪表来自美国公司。这些美国软件公司,和高通、英特尔等芯片公司一样,第一时间向中兴发出终止合作的通知。一些中兴芯片代理商也依规主动停止了向中兴发货。
  “上次禁令提前留出了时间窗口,我们当时把手里所有的货发给中兴,这次禁令立即生效,没有回旋余地。”一家中兴芯片代理商销售负责人告诉《财经》记者。
  一位中兴通讯人士向《财经》记者表示,中兴马上停产,还是希望能够合规生产,这在一定程度上,也是在向美国政府表达诚意。
  但据《财经》记者综合调查显示,对中兴限制出口的公司从大型公司越来越蔓延到全产业链,短期停工的风险正在演变为危及中兴生存根基的灾难。
  中兴通讯的这份最新声明阐述了2016年4月以来中兴通讯的在制裁事件发生后的积极整改措施,并认为,在相关调查尚未结束之前,BIS执意对中兴通讯施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,不能接受。
  中兴通讯认为,拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存,也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。
  在不违背美国政府游戏规则的前提下追求最大的生存斡旋空间,是中兴解决问题的核心思路。中兴通讯称,不会放弃通过沟通对话解决问题的努力,也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益,维护全体员工和股东的合法权益。

可能的斡旋途径
  此时正处于中美贸易摩擦的敏感期,美国商务部重新提出制裁中兴通讯,不能排除美方有通过制裁中兴通讯而向中方施压的因素。中兴通讯年销售额千亿人民币,直接雇佣员工10万人。中兴通讯被制裁将对社会带来相当大的负面影响。
  同时,中兴通讯由于企业缺乏合规管理违反了美国出口管制法案而再次被美国商务部处罚,给正在与美方博弈的中方带来了意外的不利因素。
  中国贸促会全国企业合规委员会专家委员会的几位委员近期就中兴通讯公司最新被制裁一事的内部讨论中认为,美国商务部已经发出制裁令,要求美方撤回命令并不现实,应争取美方缓解或放宽禁令,化解或缓解美国制裁对中兴通讯的灾难性影响。
  参加此次讨论的专家委员多来自著名跨国公司,在企业合规管理和应对企业合规风险方面有着丰富的经验,其中包括中兴公司的美国供应商,与美国商务部此次制裁直接相关。
  为此,专家们建议,政府有关部门包括地方政府部门采取如下措施:促进和帮助中兴通讯公司立刻拿出方案,并以行动来满足所有书面和口头的承诺;撤换相关管理层人员,以便在接下去与美国监管方面的沟通中获得信任,获得回旋的空间;促进和帮助中兴通讯公司进一步加强合规管理,并考虑中兴通讯自己站出来,以此事件为案例向中国其它公司推广合规(如当年的西门子),作为争取获得宽松对待的一个条件。
  另一个也许可行的办法是,通过非正式渠道联系中国美国商会,以商会名义联络美资在华企业联名要求美国相关部门重新考虑对中兴通讯的处罚。
  通过非正式渠道联系与此次制裁关系密切的美国跨国公司,例如高通、IBM等,请他们协助中兴通讯通过美国律师事务所和其它中介机构,与相关方特别是议员沟通,以获得支持;并争取把此次处罚交由国会听证,以争取宽松对待。
  在这次讨论会上,多位专家认为,无论美方对中兴通讯制裁令能否放宽,政府部门都应该加快推进中国企业合规管理。中兴通讯案例将成为我国企业强化合规的一个里程碑事件。
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 红英 发表于: 2018-4-21 07:46:00|只看该作者

中兴董事长公开对美沟通全程:制裁极不公平不能接受

  4月20日午间消息,中兴集团董事长殷一民今日在内部信中表示,在过去一年多的时间里,公司将合规作为战略基石之一,恪守“出口管制合规乃是重中之重”的原则。并经过持续努力与推进,已经组建了专业的合规团队。美国方面的制裁对中兴极不公平,不能接受。
  他表示,在合规建设推进过程中,中兴吸取过去的教训,及时纠正,绝不再犯过去部分管理干部曾经犯过的错误。
  此外,殷一民还在内部信中披露了自2016年至今,中兴受美国商务部调查的全过程。殷一民表示。直至美国时间2018年4月15日BIS激活拒绝令之前,调查还在进行中。在独立调查未完成之前,美国商务部指称中兴在2016年11月30日函件以及2017年7月20日函件中存在虚假陈述,进而做出激活拒绝令的处罚。
  殷一民表示,BIS无视公司过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步,无视公司自查发现并及时主动通报的问题;无视公司第一时间处理有疏忽的责任人,快速纠正问题,并聘请权威美国律师事务所调查。在相关调查尚未结束之前,BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对公司极不公平,公司不能接受。

以下为内部信全文
  董事长殷一民:风雨同舟,砥砺前行
  公司全体同事:
  距离2018年4月16日获悉美国商务部对公司激活拒绝令,已经过去了四个昼夜,事件引起了全体员工、家属及社会各界的高度关注。
  公司第一时间成立危机应对工作组,全面评估该事件对公司及员工带来的影响,与各方保持积极沟通,以最大的努力来推动事件的解决。在此期间,公司全体员工团结一致,坚守工作岗位,做好本职工作,用实际行动与公司共渡难关,感谢大家!
  我们身处复杂的国际形势,机遇与挑战同在。在过去一年多的时间里,我们将合规作为公司战略基石之一,恪守“出口管制合规乃是重中之重”的原则。公司遵守美国出口管制法律,并认真履行2017年3月与美国政府多部门签订的相关协议义务,按期缴纳超过8亿美元的罚款。仅2017年公司就投入超过5000万美元用于出口管制合规工作,并计划在2018年投入更多资源。公司支持美方指派的独立监察官(以下简称“监察官”)进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作,累计输出文件超过13.2万页。公司从管理层到员工,全员参与,上下齐心,致力于建设业界一流、规范、可持续的合规管理体系。经过持续努力与推进,我们已组建专业的合规团队,构建和优化公司进出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS),推进IT自动化管控,开展覆盖全球超过65,000名员工的通识性合规培训以及超过45,000名员工通过特定关键岗位的合规培训,在合规文化与制度建设方面取得了巨大的进步。
  在合规建设推进过程中,我们吸取过去的教训,及时纠正,绝不再犯过去部分管理干部曾经犯过的错误。

整个事件过程如下
  2016年11月30日,公司向美国政府相关部门提交了一份信函,内容关于:
  (1)对一些涉及受制裁国交易的高管和员工采取纪律处分措施(纪律处分包括职务调整、奖金扣减、发送惩戒信等内容)。其中部分措施已实施,另一部分按计划实施。
  (2)中兴通讯建设出口管制合规体系的进展情况汇报及未来的计划。
  2017年3月,公司与美国商务部工业与安全局(以下简称“BIS”)、美国司法部(以下简称“DOJ”)、美国财政部海外资产管理办公室分别达成协议(以下统称为“相关协议”)。公司与DOJ协议中要求给予4名高管/员工离开公司的处分,除此4人外相关协议中未涉及其他员工纪律处分的要求。2017年5月9日公司向美国政府通报了4名高管/员工已离开公司的情况及证明文件。
  2017年7月20日,公司聘请的第一家律师事务所向美国政府发送了一封信函,对部分员工的纪律处分措施完成情况进行描述。
  2018年2月底3月初,公司首席出口管制合规官和公司外聘的第二家律师事务所陆续收集到信息,显示公司对某些员工的奖金扣减计划并未及时执行。
  2018年3月5日上午,公司首席出口管制合规官和公司外聘的第二家律师事务所向我报告此事并建议采取一系列行动,我同意并安排迅速采取行动。同日下午,赵先明总裁确认支持这些行动并强调该等行动须做到透明和实事求是。公司快速安排第二家律师事务所开展相关情况的调查(以下简称“调查”),同时公司对员工纪律处分履行情况进行内部核实。
  2018年3月7日凌晨(美国时间3月6日),公司主动向美国政府相关部门和监察官报告相关情况。
  2018年3月8日,公司对相关在职员工发出惩戒信,并对扣减2016年奖金作出安排,将从2017年度的奖金中扣减。2018年3月14日,对离职员工寄发惩戒信,将在中国法律允许的情况下进行应扣奖金的追索。
  2018年3月8日,公司主动向德克萨斯州北区美国地方法院报告相关情况。此后,在首席出口管制合规官和第二家律师事务所的建议下,2018年3月12日公司又聘请了另一家律师事务所开展并行调查。
  2018年3月16日,公司向BIS就相关情况做了详细陈述并附呈公司已采取措施的证明文件。公司向BIS报告已安排启动了内部调查程序的情况,请求给予外部律师事务所45日(预计2018年4月30日前)以完成相关调查。
  直至2018年4月15日(美国时间)BIS激活拒绝令之前,调查还在进行中。在独立调查未完成之前,美国商务部指称公司在2016年11月30日函件以及2017年7月20日函件中存在虚假陈述,进而做出激活拒绝令的处罚。BIS无视公司过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步,无视上述两封函件的问题是公司自查发现的,及时主动通报;无视公司第一时间处理有疏忽的责任人,快速纠正问题,并聘请权威美国律师事务所调查。在相关调查尚未结束之前,BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对公司极不公平,我们不能接受!公司不会放弃通过沟通对话解决问题的努力,也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益。
  公司董事会、管理层和全体员工将团结一致,恪尽职守,决不放弃。虽然公司处于极为艰难的处境,但是在完成对拒绝令解读后的第一时间,由合规团队下达了在激活拒绝令的情况下公司全体员工要遵循的行为准则,体现公司坚定遵守业务所在国的法规,以合规为公司战略基石的决心绝不动摇。公司董事会和管理层将尽最大的努力保护八万员工合法工作的权利,以及八万员工家庭的合法利益,也将付出最大的努力履行我们对全球数百个运营商客户、数以千计的合作伙伴和供应商、数以亿计的公司终端消费者用户的责任,也将尽最大的努力保护全球三十多万股东的利益。
  同时,我呼吁公司全体员工理智、客观看待此事件,避免过度情绪化。公司承诺,在律师同意的情况下,将向全体员工如实披露最终的调查结果。公司秉承开放、透明、诚信的态度,持续沟通,以合法合规的方式解决问题,尽最大努力降低此事的不利影响。
  让我们坚定信念,团结一致,风雨同舟,砥砺前行
94#
 上官123 发表于: 2018-4-21 07:26:01|只看该作者

中兴是如何在美国建立商业帝国的?

源自:界面_科技_必读
  图片来源:视觉中国
(⊙_⊙)
  每天一篇全球人文与地理
  NO.492-中兴美国生死
⊙作者:猫斯图

◎ 图:孙绿/编辑:棉花

  在移动通信领域兢兢业业几十年的中兴,终于也成为了美国刀下的羔羊。向中兴提供原材料的禁令一出,不仅中兴只能紧急停牌,连带着这些供应商的股价都应声暴跌。如果这是贸易战的一个环节,那还真是一场伤敌一千自损八百的战争。
  但中国进驻世界市场的企业众多,在北美市场取得斩获的也不止中兴一家,为什么受伤的却是这家低调得不能再低调的技术型企业?除了通信安全的管制之外,也许还有更深层次的原因。
  今天的文章,我们来看看中兴在美国有多努力,才建立了自己的帝国,又是多容易就要面临“楼塌了”的危局。
  奠基了中兴的老董事长侯为贵对自己的投资一向非常有自信。这位技术骨干出身的企业家这样总结自己的投资哲学:“我跟踪了很多东西,一看到这个机会非常大,我就发力,一看到机会不大,渐渐就放弃了。”
  在同样出身深圳的任正非带着他的狼性团队在全国范围乃至世界市场通过疯狂的地推、分销网络建立庞大的华为帝国,并在各个技术领域狂飙突进时,中兴却只对少数几个领域感兴趣。但是对每一个感兴趣的项目,侯为贵都不会随便放手,而是安静地深挖,直到挖出金矿为止。美国市场显然就是侯为贵眼里的富矿。
  从2014年开始,人们就经常能从中兴时任北美CEO程立新的口中听到中兴的手机发展战略──ACW,也就是美国、中国、世界。立足美国市场,在发达国家打响自己的旗号,随之反噬中国市场并最终走向世界。这位来自浙大信电系的中兴高管深谙开拓美国市场,对这家在国内被华为等同行压制的通信公司的重要性。
  程立新经常挂在嘴边的一句话,就是“没有美国市场就不能全球领先”。为了争夺美国市场,中兴确实也做了很多努力。在产品和技术领域,最典型的例子就是AXON天机的设计过程。这款手机的设计并不只是设计师的闭门造车,或者是中国产品简单地美国化,而是综合了中美两国消费者的需求而设计的。
  新的双屏天机系列
  整个系列确实打开了美国市场
市场也充分肯定了这种做法,这款手机最终刷新了当时中兴的手机销量记录,帮助中兴在美国的中低端消费市场得到了30%的市场占有率,中兴在那一年累积获得了2000万美国用户。上一次做到这一点的非美国手机企业,是诺基亚。
  但这并非程立新一人之功,若非侯为贵的事先布局,中兴的美国之路不会走得这么顺畅。
  1997年11月18日,中兴在深交所A股上市,时年55岁的侯为贵脸上却没有表现出什么喜悦。上一个财年,中兴通信的销售额6.8亿元,几乎同时起家的华为却已经到了26亿元。尽管侯为贵不认为任正非的激进打发有什么可取之处,但实实在在的收入差距还是会让一个有责任心的企业家多少感到一些焦虑。即使不超越华为,紧紧追逐这个老对手也是必须的。
  而当时的“中华大战”,中兴能够用来翻盘的致胜点并不多。当时双方都在产品多元化方面下足了功夫,侯为贵和任正非甚至对研发团队下达了差不多的任务。回头来看,当时两家在产品结构上至少有70%是重合的。如此贴身肉搏,对性格淡泊的侯为贵来说还是第一次。不善于营销的他选择了低价策略,而任正非则稍微抬价,用于强力的品牌宣传。
  然而任正非的狼性广告大获全胜,中兴必须想别的招数应对了。改革开放才十年光景,中国离加入世贸组织也还有4年,侯为贵已经想到了提前布局北美市场。
  上市第二年,侯为贵就远赴美国主持设立了三家美国研究所,分别位于新泽西、圣迭戈和硅谷。如果仔细考量这三个研究所的选址,就会发现侯对美国的基本情况了解相当深入。新泽西靠近纽约,能感受这个国际大都会的市场脉动,为中兴打入中高端手机市场做好准备。圣迭戈和硅谷则是西海岸的科技重镇,还与中南美洲有着若即若离的关系,在技术和中低端市场风向的掌握上犹有好处。
  以这三座研究中心为核心,中兴后来逐渐地扩大了在美国的研究队伍,最终形成了5中心300名员工的规模。
  其中80%都是雇佣的美国当地技术人员,不仅促进了当地高技术人才就业,更对美国的种族平等起到了作用。
  两年后,中兴的韩国研究所成立,拜师韩国的手机制造业。加上深圳总部,中兴在环太平洋地区建立的这一批研究中心,确立了中兴手机的研发基于这些市场消费者现实所需的基调。在消费市场仍然不理性、不规范的中国,当大量草根企业家还在焦头烂额地在国内攻城略地时,中兴已经摸到了打开国际市场的钥匙,准备用中国科技业之所长攻发达国家科技业之所短了。这也许真是被华为逼上绝路之后不得不做的另辟蹊径。
  新泽西 圣迭戈 硅谷 韩国
  深圳 南京 西安 三亚 北京 上海
中兴在海外市场,尤其是北美市场的悄然发力没有躲过资本敏锐的目光。
  2004年对中兴来说是极富转折性的一年。是年,中兴在港交所H股上市,把优质的公司资产暴露在了全世界资本市场的眼中。
  同时,在中国政府的支持下,中兴在非洲开发了著名的“安哥拉模式”──在饱受内战之苦的安哥拉,中兴与其固网公用事业公司Mundo Startel和国有移动运营商Movicel合作完成了安哥拉4G国家骨干网。而安哥拉向中国进出口银行的还款方式,是原油。
  这家低调的公司一时间名声大噪,不仅连续承接了非洲穷国埃塞俄比亚的千年项目、坦桑尼亚的国家光纤骨干建设、突尼斯和阿尔及利亚的3G建设,还把通信业的战旗指向了已经趋于成熟的美国。
  中兴在非洲重点合作国家
当时美国本土的几大通信业巨头包括AT&T、朗讯、北方电子和摩托罗拉,都是久负盛名的大企业。在资本市场和他们自己的眼里,中兴根本就是一个连专利官司都洗不干净,在技术和营建能力上不值一提的中国对手。
  但他们忘了,中兴的老板可是技术人员出身,对公司的技术生产能力之重视远远大于他们看到的品牌宣传能力。在中国的通讯企业都还没有拿到4G网络的经营许可证之前,中兴已经集中人力大量研发了LTE技术,到了2010年其技术储备已经占了全世界相关专利的7%。
  和他们后来的老朋友高通一样,这是一家始终把技术先进性放在第一位的公司。
  侯为贵当时对竞争的形势非常乐观:“中国应该说技术人才还是比较充裕的,所以能够在相当长的时间里有的高技术低成本优势。”的确,中国每年有200万工程专业的人才毕业,而美国只有40万。而且中国大学生能吃苦、愿打拼,在高压低收入的环境下依然能发挥强大的战斗力,席卷墨守成规的老巨头完全在情理之中。
  于是2006年,朗讯宣布与法国阿尔卡特合并,驰骋美国通讯业100年的老字号北方电子也在3年后破产。摩托罗拉则因为在手机行业和通讯行业的双重打击被拆分吞并,离开了美国通讯业的主流。
  与此同时,中兴在北美获奖无数,被美国和加拿大的同业协会屡屡评为优质运营商和投资者。利用与华为相似的人力成本优势和技术储备,中兴这朵墙内开的花在墙外飘香四溢,却也引来了杀身之祸。
  2012年,中兴在美国的商业版图正在迅速扩张,却遭到了美国国会关于国家安全的指控。同时受到指控的,还有慢一拍进入北美市场,并且进展一直不是很顺利的华为。
  不过美国国会的这一指控的调查已经被证明是一场闹剧,没有任何证据证明中兴对美国的通讯安全造成或者可能造成威胁。然而担忧仍然是存在的,通讯基础设备一旦设立就无法随意更换,而其功能又对国家安全影响巨大。任由从“战略竞争对手”来的服务商提供服务怎么也让人无法放心。
  而被美国商务部发现对伊朗和朝鲜违禁销售美国技术以后,更是把中兴推上了风口浪尖。
  此时的中兴高层也已经明白了什么叫“树大招风”。对于这样一个以低成本高技术短期内就占据大量市场的公司来说,这么多基建设施和手机销量已经可称怀璧其罪了,不及时改善和当地政府的关系必然在某些方面受到牵连。中兴高层于是养成了亲自跑华盛顿当面交流的习惯,每年两次与美国高层交换意见,做更多让对方安心的让步。
  在移动端市场,中兴手机打入美国市场靠的就是拉拢喜欢无合约机的民众。这确实是一个增长中的市场,即使是在通讯设备已经趋于饱和的美国,无合约的中低端机型仍然在缓步增长中。在这方面做的技术储备,也有利于中兴今后掉头俯冲中国和印度的低端市场。但这种操作方式游离在美国传统电信企业熟悉的业务范围之外,难以监管,自然引起了美国政府的不适。
为了改观这种形象,中兴手机和美国当地的运营商合作,提供了更多二线运营商的分销渠道和运营商定制的预付费机,并进一步提升品质压低价格,让消费者实惠的同时拉动更多合作者一起发财。为电信服务商提供的硬件设备也在保持价廉物美的前提下尽量公开化。
  配合对几支NBA球队的赞助(包括中国人感到亲切的休斯敦火箭和金州勇士、纽约尼克斯,后来又囊括了芝加哥公牛与克里夫兰骑士)拉动的知名度,中兴在安全和禁售风波之后很快就东山再起,在2015年一波爆发进入了美国移动设备销售量前四名的行列,市场占有率7.8%,全球利润增长高达94%。相比同期华为在美国市场的颓靡表现,中兴在美国的经营显然更对路。
  有这样的市场表现打底,中兴对美国的就业市场和税收贡献越来越大,在与美国政府的减罚谈判上也有了更多的底气。最终,在2016年制裁大棒没有完全落下,只是对中兴进行了罚款和整改的惩罚,尚算可以接受的结果。
  到了2018年初,中兴在美国的市场占有率已经达到了15%,改任手机部门CEO的程立新更是高调宣布即将杀回中国市场,三年内成为国内主流。
  但就在此时,制裁案被旧事重提,中兴再次受到了美国商务部的调查和处罚。无论美国人是不是把中兴当成了贸易战的祭旗,它在美国违法违约的行为证据确凿。即使被重罚也在法律范围之中,连中国商务部都无法出声力挺。
  中兴在美国市场十几年的苦心经营,很可能就要因为一时糊涂眼看它楼塌了。注重技术而不重组织建设和商业运作的中兴,也许这一次要为自己的企业文化付出巨大的代价。
  得知中兴被重罚的消息,创始人侯为贵以77岁高龄再次出马,奔赴美国试图解决问题。
侯在美国经营多年,在白宫、国会、商务部里总有些说得上话的朋友。但在新一轮贸易战的大背景下,这些人精能开口为一家中国企业说多少好话,也实在是很难预料。浪荡江湖几十载的老爷子不会不知道这背后的难处。
  多少年的技术积累、客户研究、对官方的让步即将毁于一旦。不知道他在哀叹企业之不幸的同时,会不会和我们一样,怒继业者之不争。
  END
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 台北人 发表于: 2018-4-21 06:03:01|只看该作者

10分钟的新闻发布会 中兴透露出的事情却没那么简单

源自:中国新闻网
  10分钟的新闻发布会,中兴透露出的事情却没那么简单
源自:国是直通车

  10分钟的新闻发布会,中兴透露出的事情却没那么简单

弦外之音。
  美国商务部对中兴通讯的一纸“七年”出口禁令,一时间将中兴推向舆论的风口浪尖。
  今日,中兴举办新闻发布会,虽然发布会仅仅10分钟就匆匆结束,但是中兴通讯董事长殷一民已经做了明确表态:反对把贸易政治化,也反对某些国家单边主义破坏全球产业链。
  此前中兴通讯已经在其网站和官方微信发布声明,称美国商务部对中兴的制裁“对中兴通讯极不公平,中兴不能接受”。
  此次美国出手中兴究竟为何?又会带来哪些影响呢?
  就因为没扣奖金,中兴引来“杀身之祸”?
  美国制裁中兴,美国商务部给出的理由是:中兴通讯承诺解雇4名高级雇员,并通过减少奖金或处罚等方式问责35名员工,但解雇和减少奖金均未落实。
  美国商务部如此大动干戈制裁中兴,就因为中兴没扣奖金?
  对此,在今天的发布会上殷一民表示,美方这种做法是在将细微的问题无限扩大化。
  “实际上这是美国的借口。”中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨在接受中新社国是直通车记者专访表示:“此事件真正的原因是,美国认为中国通讯设备的发展已经威胁到美国的霸主地位,所以想打击中国的高科技产业。”
  “用多种方式,来遏制中国的高技术产业发展”。
  中国科学院微电子研究所所长叶甜春在接受中新社国是直通车记者采访时也表达了相同观点:“其实可以明显感觉到,美国是在有目地、有步骤地遏制中国高新技术的发展。”
  但也有另一种观点认为,这是一起独立的事件,与中美贸易摩擦关系不大。
  “不排除这是一起孤立事件的可能。因为在美国公布的对中国征税清单中,并没有关于中兴的产品。”清华大学微电子所所长魏少军说。

一纸禁令 适得其反
  实际上,美国盯上中兴并非临时起意,早在2016年,美国商务部就因为中兴通讯涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策,对中兴实行禁运。虽然后来在2017年3月,双方达成了和解,但是中兴却需要因此支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金。
  历经大约一年的时间,中兴再次遭遇美国制裁。此情此景,熟悉日本经济的人应该并不陌生,早在八十年代中期,美国对日本东芝也采取了类似的制裁措施。
  邬贺铨说:“当时美国说东芝违反了美国的禁令,向苏联出口不合规产品,要罚东芝三年内不能出口产品到美国。经过双方谈判,最后以东芝将自己掌握的军工技术提供给美国为条件,问题才得以解决。”
  但是,中国的中兴毕竟不是日本的东芝,中国有自己的应对之策。
  “中兴这件事不能单纯交给企业应对,这其中需要政府的态度。”叶甜春表示,“美国目前对中兴的制裁是不对等的,此时,政府需要站在中兴这边。”
  针对对美国制裁中兴一事,商务部19日二次发声:“希望美方不要自作聪明,否则只会自食其果。”
  此前,商务部在16日就表示“将密切关注事态进展,随时准备采取必要措施,维护中国企业的合法权益。”
  而此次禁令对于美国来说,恐怕将适得其反。
  “中兴很多的器件都在向美国采购。可以说中兴的发展支撑了美国部分生产器件的企业,如果美国真的制裁中兴7年不卖产品的话,这些美国企业将会蒙受损失。”邬贺铨说。
  在美国宣布制裁中兴后,隔夜中兴通讯的主要美国供应商股价均出现大幅下跌。其中中兴采购量占自身出货量30%的Acacia通信公司表现最为惨烈,股价直接暴跌35.97%。
  此外,邬贺铨说:“中国价廉物美的产品带给美国消费者很多好处,如果美国执意地这样做,最终美国人民也要为此买单。”(杨佳欣)
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 上官123 发表于: 2018-4-21 01:26:00|只看该作者

中兴通讯就美国商务部激活拒绝令发布声明:不能接受

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  4月20日上午消息,中兴通讯刚刚发布关于美国商务部激活拒绝令的声明,称,在相关调查尚未结束之前,美国商务部工业与安全局执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,“不能接受!”
  中兴通讯称,2018年4月16日,美国商务部工业与安全局(BIS)以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信,并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由,做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。
  中兴通讯表示:BIS无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步;无视上述两份函件中的问题是公司自查发现,及时主动通报;无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人,并快速纠正问题,并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前,BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,我们不能接受!
  中兴通讯还表示,拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存,也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。

以下为声明全文:
中兴通讯关于美国商务部激活拒绝令的声明

  2016年4月以来,中兴通讯吸取过去在出口管制合规方面的教训,高度重视出口管制合规工作,把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线。
  中兴通讯成立了总裁直接领导的合规管理委员会;组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训;全面配合美方指派的独立合规监察官对中兴通讯执行与美国政府达成的相关协议及出口管制合规建设进行实时、透明的监管,提供超过13.2万页文件。仅2017年中兴通讯就投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。
  然而,2018年4月16日,美国商务部工业与安全局(BIS)以中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信,并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由,做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。
  BIS无视中兴通讯过去两年在遵循出口管制合规方面的艰苦努力、巨大投入和长足进步;无视上述两份函件中的问题是公司自查发现,及时主动通报;无视公司第一时间处理了对此可能有疏忽的责任人,并快速纠正问题,并聘请权威美国律所独立调查。在相关调查尚未结束之前,BIS执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,我们不能接受!
  拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存,也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。
  中兴通讯不会放弃通过沟通对话解决问题的努力,也有决心通过一切法律允许的手段维护自身的合法权益,维护全体员工和股东的合法权益,履行对全球客户、消费者用户、合作伙伴及供应商的责任!
  作为在中国成长起来的全球化企业,中兴通讯将凝聚全体员工,坚定信心、团结一致、共度难关!
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91#
 上官123 发表于: 2018-4-20 20:46:00|只看该作者

中兴再发停牌公告:将积极沟通并合法寻求解决方案

  4月20日早间消息,中兴通讯A股公告称,公司A股股票将继续停牌,将积极沟通以及通过合法途径寻求解决方案,并将根据重要进展情况进行信息披露。
  4月16日,美国商务部宣布,因中兴通讯未履行和解协定中的部分协议,将禁止美国企业向中兴通讯销售元器件。该项出口禁令即时生效,有效期长达7年。
  由于中兴通讯主营业务中的主要核心部件,主要依赖美国供应商供货,美方的这一处罚将对该公司产生重大打击。

以下为中兴通讯公告全文
  中兴通讯股份有限公司
  关于重大事项进展及继续停牌的公告
  本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
  中兴通讯股份有限公司(以下简称“中兴通讯”、“公司”或“本公司”)就美国商务部工业与安全局(以下简称“BIS”)、美国司法部和美国财政部的民事处罚决定、相关进展及和解情况于2016年3月9日、2016年3月23日、2016年3月29日、2016年4月7日、2016年6月28日、2016年8月19日、2016年11月18日、2017年2月14日、2017年2月24日、2017年3月7日、2017年3月23日、2017年3月24日及2017年3月29日进行了公告,并于2018年4月17日、2018年4月18日分别发布了有关本公司停牌的公告、关于延期披露2018年第一季度报告及继续停牌的公告。
  BIS签发了一项命令(以下简称“该命令”),根据该命令,依据和解协议原暂缓执行的为期七年的拒绝令(包括限制及禁止本公司及全资子公司深圳市中兴康讯电子有限公司申请、使用任何许可证或许可例外,或购买、出售,或从事任何涉及受美国出口管制条例约束的任何物品、软件、或技术等交易)自2018年4月15日(美国时间)起被激活直至2025年3月13日(美国时间)止。
  本公司将积极沟通以及通过合法途径寻求解决方案。本公司将根据重要进展情况进行信息披露。敬请广大投资者关注本公司的后续公告,注意投资风险。
  应本公司要求,本公司A股自2018年4月17日上午九时正起在深圳交易所停牌并将维持停牌。
  特此公告。
  中兴通讯股份有限公司董事会
  2018年4月20日
90#
 牛涨 发表于: 2018-4-20 19:43:14|只看该作者

中兴或因禁令损失400亿 美国半导体四成营收来自中国

源自:界面
  分析称中兴或因禁令损失400亿 美国半导体公司四成营收来自中国

  与国际主流水平相比,中国“芯”的落后是全方位的,几乎所有的设备、材料都依赖进口。
⊙作者:徐秋雨 何苗

  北京时间4月17日,美国商务部宣布,未来7年将禁止美国公司向中兴通讯(0763.HK,000063.SZ,下称中兴)销售零部件、商品、软件和技术。
  4月20日,中兴发布声明称,美国商务部的严厉制裁对中兴极不公平,中兴不能接受。拒绝令不仅会严重危及中兴通讯的生存,也会伤害包括大量美国企业在内的中兴通讯所有合作伙伴的利益。

中美都将受伤
  一方面,据路透社估计,中兴有25%~30%的零部件来自美国,其最为核心的零部件都依赖于美国供应商。财通证券指出,如果禁令生效,初步估算中兴受影响的业务或达400亿元以上。
  中金公司分析师认为,在中兴通信设备的核心零部件中,基站有的零部件是100%来自美国公司,中兴有1-2个月的备货,如果不在这个时间内和美方达成和解,会影响中兴设备的生产。
  另一方面,高通、博通和英特尔等美国半导体巨头都在向中兴出售芯片。路透社指出,如果中兴受到制裁,高通等美国半导体公司将遭遇三重威胁:失去一家重要客户(中兴),对手因成为替代厂商而受益(三星、联发科等),因中国报复美国而受牵连。
  目前,中国已发展成为全球最大的集成电路(即芯片)需求市场。2017年,高通、博通美国21家半导体上市公司有37%的营收都来自中国,其中Skyworks的中国营收占比高达83%。

缺“芯”之国
  集成电路被誉为电子工业的粮食,对电子信息产业经济以及国家信息安全都有十分重要的意义。虽然现在中国是全球最大的集成电路需求市场,但自给率很低,仅有约30%,大部分芯片(尤其是高端芯片)都依赖进口。
  海关总署数据显示,2017年中国集成电路进口额达到2601亿美元,大幅超过原油进口额;贸易逆差接近2000亿美元,较上年增加近300亿美元。
  第一财经援引芯谋研究首席分析师顾文军观点称,与国际主流水平相比,中国“芯”的落后是全方位的,几乎所有的设备、材料都依赖进口,FPGA、存储器全部进口,而中国能做的产品也落后很多。
  对进口芯片过度依赖,不仅会损失巨额经济利益,还会对国家信息安全造成威胁。

奋起追“芯”
  在第六届电子信息博览会上,紫光集团董事长赵伟国曾表示,资本不足、人才断层和机制缺乏是中国“芯”发展缓慢的三大主要原因。
  2014年,国务院印发《国家集成电路产业发展推进纲要》,将集成电路产业发展上升为国家战略。同年9月,国家集成电路产业投资基金成立,首期总金额超1300亿元,二期募资在今年初已经启动。
  如今,中国集成电路产能主要集中在长三角、珠三角、京津冀和中西部地区,其中,长三角的产能占比高达63.6%。
  在近几年的奋力追赶下,中国“芯”的国际地位已经有所提高。IC Insights报告显示,在全球纯芯片设计公司50强中,2009年只有1家中国公司入选;到2017年,上榜中国公司数量增长到了10家。
  中国虽然在芯片设计方面已经明显进步,但在制造方面还很落后。
  据第一财经报道,集邦资讯半导体行业分析师郭高航曾表示,在设计和封测领域,中国与美国等先进企业差距已经逐步缩小,但是制造方面还存在不小差距。即使设计领域,华为海思发展已非常不错,但在制造环节仍由台积电代工。
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