大英县深入开展社会评价活动推动干部勤廉双优

　　“干部作风真的变了，以前到镇政府反映才能解决的问题，现在干部主动到群众中来了解、解决困难和问题，今年为我落实了农村低保和建房资金，帮助修起了3间新房子。”大英县河边镇驰丰村3组农民李文碧高兴地说。2008年以来，该县深入开展了转变机关作风，强化惠民实效，推进勤廉双优社会评价活动，老百姓的称赞就是对这一活动成果的最好总结。

干部勤廉群众说了算
　　近年来，大英县不断创新干部监管方式，建立干部选用新机制，为实干创业能人提供舞台，为加快发展提供纪律保证。县委从实践中探索出最有效的方法就是使广大干部接受群众监督，把干部勤廉评价权交给人民群众，依据领导班子及其成员社会评价的结果，先后免去了2名副局长职务；对4名副科级领导干部给予行政效能告诫；对4名副局长进行诫勉谈话；对2个单位领导班子集体诫勉谈话，在干部中产生了很大震动。
　　大英县建立了定量、定性、评估、民意调查相结合进行考核的社会评价新机制。评价内容主要是一年来重点工作实施情况，班子团结、勤政、廉洁、效率情况。评价按照会议集中评价、网络公开评价和民意调查评价3种方式进行。在评价工作开展前，该县通过广播、电视、报纸、网络、公告等各种媒体发布预告，邀请社会各界广泛参与。参评人员不设门槛，从县委、县政府主要领导到普通群众，只要热心此项活动都可以参与。评价结果作为领导干部政绩考核的重要指标和干部奖惩任用的重要依据。如今，好上加好，优中求优已成了该县广大干部追求的目标。去年以来，全县400多名副科级以上领导干部带头深入农村、企业调查研究，现场解决企业和群众生产生活中的具体问题380多个，撰写高质量调研文章130多篇。

好作风带来新变化
　　“平平淡淡混不走了，凭资历熬官也不行了”。这是社会评价后一些干部发出的感慨。大英县委常委、县纪委书记赵捷说：“我们就是要通过社会评价，不仅让广大干部主动关心和解决老百姓的事，更要让广大干部自加压力，增强危机感和使命感，激发创业激情，提高工作效能，实现干部勤廉双优、群众心中无忧，为大英经济社会发展营建最好的环境。”
　　县经委主任李炳炎在县纪委座谈会上说，“干部勤廉如何，群众心中有杆秤，无数双眼睛看着你，全身有一种推卸不了的责任和压力。我们要利用社会评价这个契机，切实转变干部作风，提高行政效能，实现干部勤廉双优。”今年3月，县经委在为众宏机械向上级争取项目补助资金的过程中，多次深入企业了解情况，为企业发展出谋划策，甚至在企业负责人因出差不能参加项目答辩的情况下，多次到成都代表企业作为答辩人参加项目答辩，没有在企业报销过一分钱，吃过一顿饭，有时为了赶时间，饿了就吃方便面，渴了就喝矿泉水，最终成功为企业争取到60万元项目补助资金。企业老总刘志远事后激动地说：“我办企业这么多年来，从来没有哪个干部这样为我们企业着想，他们真的把企业的事当成了自己的事在做。”
　　县旅游局副局长郭运强深有感触地说：“过去不搞社会评价，年终才考核，平时稀里糊涂地干工作，政绩好不好仍然要过关。现在行不通了，只有认认真真干事，明明白白做人，社会评价时才能赢得群众的信任和拥戴，得高分也才有希望。”在筹办遂宁市第六届旅游发展大会期间，由于赵氏水艺园景区建设时间紧、任务重，该局全体领导带领干部职工长期驻守在工地，与工人同吃、同住、同劳动，最终圆满地完成任务，确保大会顺利召开。
　　县纪委监察局组织干部到基层调研作风效能建设工作时，花园街社区居民刘胜福形象地说了几句话：“我们老百姓给干部当考官了，你工作干得好，政绩突出，就打高分，工作干得不好，政绩平平，就打低分，过去我们哪有这个权，还是社会评价好啊！”

为民惠民受称赞
　　通过开展社会评价活动，广大党员干部坚持把群众满意不满意、答不答应、赞不赞成作为工作的立足点和出发点，把百姓忧乐放在心头，进村入户解民忧、帮民难、助民富，老百姓拥护干部，干群关系更加和谐。
　　“分担你的忧愁，是我们的义务；解决你的困难，是我们的责任。”这是该县河边镇干部群众连心卡上的一句话，把“办公桌”搬到百姓身边，这种作风深受群众欢迎。群众遇到困难时，只需拨打卡片上任何一个干部的电话，该干部就会作为第一责任人，马上为群众服务，对不能及时解决的问题，则将情况反映给党委、政府领导协调解决，真正做到事事有回音，件件有落实。据了解，今年上半年，该镇发放干部群众连心卡6000张，解决大大小小事情780多件。
　　“干部政绩优不优，要看群众富不富；干部廉不廉，要听群众说了算。”县委组织部副部长、老干局长杨金华如是说。干部作风一转变，面貌就大变，现在坐在机关里的人少了，下基层为群众办实事的人多了。该县把社会评价成果运用到干部作风效能建设中是一种好办法，收到了良好效果。到今年5月，全县各级干部共建立帮扶对子668个，为群众提供致富信息556条，解决热点、难点问题1364个，连接农村断头路45公里，新修乡村公路221公里，新建沼气池6967口，治理水土流失29.5平方公里，新增提引蓄水能力67.1万方，建成农村土地流转合作社24个，带动土地流转面积8.1万亩，已形成大棚西瓜、天府白鹅、现代化猪场等5大基地，极大地推进了富民兴县的步伐。
　　大英县委书记蒋志明在总结干部作风效能建设工作会上说：要把社会评价作为长效机制，坚持抓下去，社会评价制度之所以得民心，关键在于形成了县委负总责，纪委全程参与，组织部门牵头抓，各级党组织具体抓的工作机制；关键在于以民主的方法凝聚了群众的意志、体现了群众的要求、整合了群众的意愿。另外，一整套务实管用工作的制度，特别是《建立健全社会评价工作长效机制的实施意见》，对社会评价的项目确定、实施范围、操作程序、考核奖惩等作出了明确规定，使全面开放测评过程机制化，真正把集中行为变成一种长期行为，确保了社会评价工作规范化、制度化、科学化。