阿里成立达摩院：未来3年对基础科学研发投资将超千亿

源自：澎湃新闻

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⊙记者：杨鑫倢

　　阿里成立达摩院：未来3年对基础科学研发投资将超1000亿
　　全球多名顶级科学家集体到访阿里巴巴的悬念揭晓。
　　10月11日上午，在2017杭州·云栖大会上，阿里巴巴集团正式宣布，成立承载“NASA计划”的实体组织──“达摩院”，进行基础科学和颠覆式技术创新研究。未来3年内，阿里巴巴在技术研发上的投入将超过1000亿人民币。

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2017年10月11日，杭州，阿里巴巴集团正式宣布，成立承载“NASA计划”的实体组织──“达摩院”。视觉中国 图

　　今年3月，马云在公司首届技术大会上动员全球两万多名科学家和工程师投身“新技术战略”，启动了“NASA”计划，要面向未来20年组建强大的独立研发部门，建立新的机制体制，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。
　　“达摩院”的阵容可谓“星光熠熠”，首批公布的学术咨询委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I.Jordan、分布式计算大家李凯、人类基因组计划负责人George M.Church等。作为最高学术咨询机构，学术委员会对研究方向、重点发展领域、重大任务和目标等学术问题提供咨询建议。
　　在阿里巴巴“达摩院”公布的前日，还有十三位顶级科学家前往阿里巴巴总部座谈，包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了“计算思维”的哥伦比亚大学教授周以真、全球人脸识别技术“开拓者”和“探路者”汤晓鸥教授等。
　　阿里巴巴董事局主席马云曾在过去数年中多次提及阿里巴巴未来二十年的目标与路径──构建世界第五大经济体，为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。“达摩院”正是为达到此目的解决问题而创立。马云表示：“解决社会问题”是阿里巴巴始终贯彻的技术研发逻辑，阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。阿里巴巴必须是一家创造未来的公司，要成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。
　　在前日的座谈会上，姚期智院士表示：“一家公司要做长远的科研非常不容易。世界上很少有公司能够做到。阿里巴巴能够有此决心，不只是做跟阿里巴巴商业相关的东西，非常高瞻远瞩。”
　　“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。
　　目前，“达摩院”已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心，包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员。
　　“达摩院”将实行院长负责制，由阿里巴巴集团CTO张建锋（花名行癫）担任首任院长。张建锋表示：“今天的阿里巴巴，有能力更有责任为驱动人类科技和生活进步，做出更大贡献。在金庸小说中，达摩院代表最高武学机构。我们也希望阿里巴巴达摩院真正做到‘侠之大者、利国利民’。我们期望，下一个类似电和计算机的颠覆性技术创新，诞生在阿里巴巴达摩院。”
　　阿里巴巴一直是中国首屈一指的高科技公司，目前拥有2.5万名工程师和科学家，研发投入居中国互联网公司之首。在机制设立上，阿里巴巴达摩院更进一步体现这家公司在全球高科技领域的雄心。它将与阿里巴巴集团现有的研发体系保持相对独立，专注于面向人类未来的前沿技术研究。
　　马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望“达摩院”还能继续存在。

附：达摩院学术咨询委员会成员简介
　　高文：北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长，中国工程院院士，多个国际标准委员会“中国代表团”团长
　　梅宏：
　　青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士
　　吴朝晖：
　　浙江大学校长，之江实验室副理事长
　　黄如：
　　最年轻的中科院女院士，纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者
　　Michael I.Jordan：
　　美国三院院士，人工智能领域世界级泰斗，两位根目录人物之一，众多知名AI科学家的导师
　　李凯：
　　美国工程院院士、普林斯顿大学教授，提出分布式存储设计思想
　　周以真：
　　哥伦比亚大学数据科学研究院主任，定义了计算思维；
　　Henry M.Levy：
　　华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士
　　George M.Church：
　　“人类基因组计划”领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了“个人基因组”研究的时代
　　Avi Wigderson：
　　以色列数学家、计算机学家，美国科学院院士，美国人文与科学院士

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达摩院首批公布的学术咨询委员会
　　10月11日上午消息，在2017杭州·云栖大会上，阿里巴巴集团正式宣布成立承载“NASA计划”的实体组织──“达摩院”，进行基础科学和颠覆式技术创新研究。首批公布的学术咨询委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士。
　　今年3月，马云在公司首届技术大会上动员全球两万多名科学家和工程师投身“新技术战略”，启动了“NASA”计划，要面向未来20年组建强大的独立研发部门，建立新的机制体制，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。
　　首批公布的学术咨询委员会十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士，包括世界人工智能泰斗Michael I.Jordan、分布式计算大家李凯、人类基因组计划负责人George M.Church等。作为最高学术咨询机构，学术委员会对研究方向、重点发展领域、重大任务和目标等学术问题提供咨询建议。
　　“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。
　　目前，“达摩院”已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心，包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员。
　　“达摩院”将实行院长负责制，由阿里巴巴集团CTO张建锋担任首任院长。张建锋表示：“今天的阿里巴巴，有能力更有责任为驱动人类科技和生活进步，做出更大贡献。
　　据了解，阿里巴巴目前拥有2.5万名工程师和科学家。在机制设立上，阿里巴巴达摩院将与阿里巴巴集团现有的研发体系保持相对独立，专注于面向人类未来的前沿技术研究。
　　在阿里巴巴“达摩院”公布的前日，还有十三位顶级科学家前往阿里巴巴总部座谈，包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了“计算思维”的哥伦比亚大学教授周以真、全球人脸识别技术“开拓者”和“探路者”汤晓鸥教授等。
　　马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望“达摩院”还能继续存在。（肖鹏）

以下为达摩院学术咨询委员会成员简介：
高文：
　　北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长，中国工程院院士，多个国际标准委员会“中国代表团”团长

梅宏：
　　青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士

吴朝晖：
　　浙江大学校长，之江实验室副理事长

黄如：
　　最年轻的中科院女院士，纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者

Michael I.Jordan：
　　美国三院院士，人工智能领域世界级泰斗，两位根目录人物之一，众多知名AI科学家的导师

李凯：
　　美国工程院院士、普林斯顿大学教授，提出分布式存储设计思想

周以真：
　　哥伦比亚大学数据科学研究院主任，定义了计算思维；

Henry M.Levy：
　　华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士

George M.Church：
　　“人类基因组计划”领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了“个人基因组”研究的时代

Avi Wigderson：
　　以色列数学家、计算机学家，美国科学院院士，美国人文与科学院士

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阿里成立达摩院 马云为啥说其活的将比阿里长
　　李文瑶

　　【记者：李文瑶】10月11日消息，昨日，13位全球顶级院士科学家到访阿里巴巴，引发各种猜测。而在今日杭州举办的2017云栖大会上，阿里巴巴CTO行癫宣布，阿里巴巴成立全球研究院—阿里巴巴达摩院，3年投资1000亿人民币。而马云也表示，作为一家企业研究院，希望达摩院将活的比阿里巴巴时间长。
　　据了解，该院由全球实验室，高校联合研究所，全球前沿创新研究计划三大部分组成，研究包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。
　　达摩其实是DAMO，达摩院代表的是“The Academy for Discovery，Adventure，Momentum and Outlook，一家致力于探索科技未知以人类愿景为驱动力的研究院”。
　　10月10日下午，应邀参加云栖大会的部分院士、专家来到阿里巴巴杭州总部，与阿里巴巴董事局主席马云座谈。
　　阿里巴巴达摩院还宣布成立学术咨询委员会，目前的委员会成员包括：中国工程院院士高文，中国科学院院士梅宏，浙江大学校长吴朝晖，中国科学院院士黄如，美国三院院士、加州大学伯克利分校教授Michael I.Jordan，美国工程院院士、普林斯顿大学教授李凯，哥伦比亚大学教授周以真，美国工程院院士、华盛顿大学教授Henry M.Levy，美国工程院院士、美国科学院院士、哈佛大学&麻省理工学院George M.Church，美国科学院院士、美国人文与科学院士、普林斯顿高等研究院教授Avi Wigderson。
　　最不懂技术的公司？阿里尊重技术
　　自嘲“不懂技术”的马云，曾在多个场合表达过对科技的热爱和尊重。就在上个月阿里18周年年会上他说：“往往最不懂技术的人最热爱技术，因为是真心的热爱”。
　　“一个服务20亿人的经济体，需要强大的技术实力。”马云曾在过去数年中，多次提到阿里巴巴的目标与路径。马云将阿里定义为一家技术引领的公司，据公开资料，阿里巴巴目前有超过2万名工程师、500多位博士的技术储备，是中国最具代表性的高科技公司，更是最具技术雄心的中国公司。
　　同时，阿里巴巴与国家重大科研项目的合作正在加速深入。包括与中科院合作成立量子计算联合实验室，与国家天文台合作建设“国家天文台-阿里云天文大数据联合研究中心”，针对量子计算、光学天文、射电天文等顶尖科研领域，利用自身在超大规模分布式计算、大数据技术、人工智能的技术实力，与科研领域的国家队开展深度合作。
　　今年3月，马云在公司首届技术大会上动员全球两万多名科学家和工程师投身“新技术战略”，启动了“NASA”计划，要面向未来20年组建强大的独立研发部门，建立新的机制体制，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。
　　马云在云栖大会上表示，“阿里巴巴18年来对技术的投入从来没有停止过。没有阿里巴巴背后强大的技术支撑就不可能有阿里巴巴今天的商业规模，没有阿里巴巴背后强大的技术支撑就不可能有双十一的成功，也不可能在15年的发展后阿里巴巴的交易额便超过沃尔玛50年的发展规模。”
　　达摩院将活的比阿里巴巴还要长
　　在阿里巴巴发展的前十年中，马云没有考虑过成立研究院，因为对于阿里巴巴来说，生存是最重要的。而现在来看，技术是阿里巴巴必须思考的问题。
　　“阿里巴巴要做的是与众不同的研究院。在解决社会问题的同时能够产生利润、并且获得快乐。”马云说道。
　　在马云看来，阿里巴巴要做102年，而在阿里巴巴消失之后，希望能够留下一些东西，其中便包括阿里达摩院。“达摩院必须活的比阿里巴巴长。阿里要活102年是非常辛苦的，太多的问题需要解决，阿里巴巴希望能够要留下一个研究院，把阿里商业的智慧留下来。”
　　马云表示：“解决社会问题”是阿里巴巴始终贯彻的技术研发逻辑，阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。阿里巴巴必须是一家创造未来的公司，要成为国家和社会乃至于世界创新的发动机。
　　马云说，其实，达摩院这个名字两周前才定下来，有人问他英文怎么翻译，他说就叫Damo。“阿里巴巴一路走来，责任越来越大，需要解决的未知越来越多，我们每一天都度日如年。”他自诩不懂技术，但他强调，阿里巴巴尊重、欣赏、信仰技术，因为相信，就看得到未来。
　　达摩研究院要服务全球21亿人口。“今天阿里的规模和影响力已经相当于世界第21个经济体那么大，为世界解决工作机会、创造盈利的空间和机会 解决，解决世界未来的可持续发展、普惠共享，这是必须面向未来解决的问题。”马云表示。
　　据了解，“达摩院”将实行院长负责制，由阿里巴巴集团CTO张建锋（花名行癫）担任首任院长。张建锋表示：“今天的阿里巴巴，有能力更有责任为驱动人类科技和生活进步，做出更大贡献。在金庸小说中，达摩院代表最高武学机构。我们也希望阿里巴巴达摩院真正做到‘侠之大者、利国利民’。我们期望，下一个类似电和计算机的颠覆性技术创新，诞生在阿里巴巴达摩院。”
　　附：达摩院学术咨询委员会成员简介
　　高文：北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长，中国工程院院士，多个国际标准委员会“中国代表团”团长
　　梅宏：青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士
　　吴朝晖：
　　浙江大学校长，之江实验室副理事长
　　黄如：
　　最年轻的中科院女院士，纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者
　　Michael I.Jordan：
　　美国三院院士，人工智能领域世界级泰斗，两位根目录人物之一，众多知名AI科学家的导师
　　李凯：
　　美国工程院院士、普林斯顿大学教授，提出分布式存储设计思想
　　周以真：
　　哥伦比亚大学数据科学研究院主任，定义了计算思维；
　　Henry M.Levy：
　　华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士
　　George M.Church：
　　“人类基因组计划”领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了“个人基因组”研究的时代
　　Avi Wigderson：
　　以色列数学家、计算机学家，美国科学院院士，美国人文与科学院士

　　10月11日上午消息，2017杭州·云栖大会今天开幕，阿里巴巴董事局主席马云出席并发表演讲。在马云上台前，阿里巴巴CTO张建锋宣布成立达摩院，将在全球各地建立实验室，并引入更多高校教授参与其中，未来三年投入1000亿元进行基础科学研发。
　　马云表示，以前认为不应该有研究院，绝大多数公司研而不发。有一天我们要做，和微软不一样的研究院。前十年，阿里巴巴每天考虑的是生存，没有资金没有盈利，那时做研究院其实很麻烦，所以18年后才做研究院。
　　马云表示，所以阿里的达摩院应该去解决问题，同时有利益还有快乐。任何组织，如果你创造的事情没有解决社会问题，你是不可能做长久的。你要成为伟大的企业，必须解决伟大的问题。我们会学习IBM、微软等这些伟大实验室，过往对人类发展中作出的贡献和教训。
　　马云称，达摩院至少要服务全世界20亿人口，为一千万家企业创造盈利的空间和机遇。希望达摩研究院解决1亿就业机会，即普惠共享、可持续发展以及快乐。
　　对于资金来源，马云称，达摩院必须自己具备盈利的能力，“天下只有自己靠得住”，今年将启用1000亿人民币作为启动基金，在全球寻找人才，但是未来得依靠达摩院自己。
　　“阿里巴巴达摩院是经济体的达摩院，必须代表这个世界，代表时代，它属于中国。”马云表示。

源自：TechWeb

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　　10月11日消息，阿里云栖大会今日在杭州开幕，阿里巴巴CTO行癫宣布，阿里巴巴成立全球研究院—阿里巴巴达摩院，3年投资1000亿人民币。

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　　据介绍，该院由全球实验室，高校联合研究所，全球前沿创新研究计划三大部分组成，研究包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。
　　据悉，目前，阿里已经与全球200多所高校进行合作，启动项目40余项。
　　与此同时，阿里巴巴达摩院还宣布成立学术咨询委员会，目前的委员会成员包括：中国工程院院士高文，中国科学院院士梅宏，浙江大学校长吴朝晖，中国科学院院士黄如，美国三院院士、加州大学伯克利分校教授Michael I.Jordan，美国工程院院士、普林斯顿大学教授李凯，哥伦比亚大学教授周以真，美国工程院院士、华盛顿大学教授Henry M.Levy，美国工程院院士、美国科学院院士、哈佛大学&麻省理工学院George M.Church，美国科学院院士、美国人文与科学院士、普林斯顿高等研究院教授Avi Wigderson。
　　资料显示，2013年阿里云开发者大会正式更名为云栖大会。阿里巴巴董事局主席马云透露，今年参加云栖大会的总人数将达到6万人。 ●

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张建峰
　　10月11日上午消息，2017杭州·云栖大会今天开幕，阿里巴巴集团首席技术官张建锋宣布成立达摩院，将在全球各地建立实验室，并引入更多高校教授参与其中，未来三年投入1000亿元进行基础科学研发。
　　张建锋认为，互联网时代第一步浪潮是把计算机变为平台，这步浪潮中将信息链接在一起，例如谷歌；第二部浪潮是移动互联网的发展，这步将信息分享和传递变得更加方便，例如社交应用。反观阿里巴巴，它是通过互联网平台将消费者和商品链接在一起，“这个链接和普通的网售有本质区别，是双向链接”。
　　张建锋称，以IOT为代表的物联网将成为下一步浪潮，但单单将物品链接远远不够，要进行感知和控制。此外，阿里巴巴还想做新一代认知交互，例如自动驾驶，“我们希望把整个人机交互有个全面升级”。
　　“今天我们宣布成立阿里巴巴达摩院”，张建锋称，第一，达摩院将在全球各地建立实验室；第二，达摩院将和高校建立研究所，目前已和浙江大学和清华大学等成立了实验室；第三是全球研究中心，目前已在莫斯科，特拉维夫建立了研究机构；第四是产学研开放协作，即全球学术合作网络，通过这个项目让国内外更多高校教授参与其中，“我们做了很多技术研究，并且很快让研究成果落地”。
　　目前，达摩院已经聘请了全球10名不同领域科学家加入，包括哈佛大学、加州大学、北京大学等教授。
　　中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士也来到现场。姚期智称，虽然要成立一个研究院具有挑战，“但是相信在马云的支持下，阿里巴巴研究院和达摩院，一定在不久的未来，看到个世界级领先的研究院”。
　　马云将“达摩院”视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望“达摩院”还能继续存在。（韩大鹏）

以下为达摩院学术咨询委员会成员简介：
高文：
　　北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长，中国工程院院士，多个国际标准委员会“中国代表团”团长

梅宏：
　　青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士

吴朝晖：
　　浙江大学校长，之江实验室副理事长

黄如：
　　最年轻的中科院女院士，纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者

Michael I.Jordan：
　　美国三院院士，人工智能领域世界级泰斗，两位根目录人物之一，众多知名AI科学家的导师

李凯：
　　美国工程院院士、普林斯顿大学教授，提出分布式存储设计思想

周以真：
　　哥伦比亚大学数据科学研究院主任，定义了计算思维；

Henry M.Levy：
　　华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士

George M.Church：
　　“人类基因组计划”领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了“个人基因组”研究的时代

Avi Wigderson：
　　以色列数学家、计算机学家，美国科学院院士，美国人文与科学院士

──阿里千亿研究投资计划
源自：21世纪经济报道

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　　“文科生”马云的技术畅想：豪掷千亿成立“达摩院”

⊙记者：陶力 上海报道

　　一年一度的阿里巴巴杭州云栖大会昨日开幕，马云也照例发表了讲话，为阿里巴巴的发展指出新的方向，今年的焦点则是千亿研究投资计划。
　　这是阿里巴巴在发展到当前阶段的必然趋势，从电商到云计算业务，阿里巴巴正在从电商企业向一家技术驱动的公司转型。这需要更多的研究支撑。“城市大脑”是阿里巴巴人工智能技术落地应用的一例，类似的运用场景将会越来越多，阿里展现了自己在这一领域的野心，包括进行芯片研发。
　　导语：
　　马云表示，自己是不懂技术的，正因为不懂，所以比任何人都支持技术。“我老是觉得不懂的东西要出事。BAT里面，腾讯也好、百度也好，创始人都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人。”
　　对技术一窍不通，并不能妨碍文科生马云对技术的膜拜。
　　10月11日，2017年阿里巴巴云栖大会在杭州开幕，阿里巴巴宣布成立全球研究院阿里巴巴达摩院，3年计划投资1000亿人民币。不同寻常的命名，也沿袭了阿里巴巴一贯的武侠情怀。在金庸小说中，达摩院作为武学最高研究机构，代表了修为的最高境界。
　　当天，阿里巴巴董事局主席马云照例登台发表了演讲。他表示，自己是不懂技术的，正因为不懂，所以比任何人都支持技术。“我老是觉得不懂的东西要出事。BAT里面，腾讯也好、百度也好，创始人都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人。”
　　达摩院的成立并非偶然，马云的战略意在摆脱电商平台的定位，而是称其为技术驱动的经济体。阿里云内部人士告诉21世纪经济报道记者，计划投入的1000亿资金中，一部分已经投入到与高校的合作中，共建了大批联合项目。“达摩院由全球实验室、高校联合研究所和全球前沿创新研究计划三部分组成，高校的合作此前已经展开了。”
　　目前，达摩院已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心，覆盖亚洲、美洲、欧洲等地。同时，在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员。
　　无论是电商，还是基于技术服务的阿里云，都在践行全球化的战略。中国市场，已经远远不能满足马云的胃口。

聚星效应
　　达摩院公布的学术咨询委员会目前包含10人，分别是北京大学教授高文、北京理工大学副校长梅宏、浙江大学校长吴朝晖、北京大学信息学院院长黄如、人工智能和机器学习泰斗迈克尔·乔丹、普林斯顿大学计算机科学教授李凯、美国哥伦比亚大学大数据研究所主任教授周以真、华盛顿大学计算机科学与工程学院院长亨利·利维、哈佛医学院基因组研究中心主任乔治·丘奇、以色列数学家AviWigderson。
　　这10人中，包括了3名中国院士和5名美国院士。从他们的研究领域看来，从事计算机和信息技术相关研究的共有9人，只有1人是生物学家。值得一提的是，有4名在美国任教的计算机专家关注分布式计算。
　　1000亿投入具体怎么花？阿里巴巴首席技术官、达摩院院长张建锋告诉21世纪经济报道记者，一个依托于大数据的新型研究机构，需要产业支撑，需要有数据的来源、处理的能力、验证的场所。阿里将给达摩院提供平台，阿里有金融科技、电子商务、物流等众多业务，都是非常重要的实验基地。其次，依托于阿里云平台，达摩院能够去做智慧城市、工业大脑、医疗大脑，连接更多的行业。
　　“这不是简单的做一个软件、做一个系统，后面要达到这个程度，要做芯片，要做自己的服务器，要做自己的操作系统，这里面都要做一些自己的定制化的研究。” 张建锋强调，达摩院将招聘更多一流的人才，让更多的人能够加入进来，来做所有行业的基础设施。
　　在阿里巴巴“达摩院”公布的前日，马云还与13位顶级科学家座谈，包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了“计算思维”的哥伦比亚大学教授周以真、全球人脸识别技术“开拓者”汤晓鸥教授等。
　　马云表示，希望阿里未来的利润是由技术产生，而不是市场规模所带来。1000亿元人民币是达摩院的启动资金，后期达摩院要实现自营自理，活得比阿里要久。

阿里云国际化
　　美国当地时间10月10日盘中，阿里巴巴股价涨逾1%，市值超过4700亿美元，一度超越亚马逊。这是两年多来阿里市值首次超越亚马逊，也是上市三年多来再次超越亚马逊。
　　过去两年，亚马逊云计算业绩给财报增色不少，成功说服投资人放弃短期收益。而阿里也需要证明自己不只是一家电商公司。在过去两年间，阿里在云计算、移动支付、数字娱乐等非电商版图中都发展不错。
　　从NASA计划，到千亿人民币大手笔对技术投资，阿里无不在向外界传递一个信息：要颠覆外界普遍对阿里的商业强于技术的认知。财报显示，阿里2017财年（2016年4月至2017年3月底）技术投入为170亿元，已经超过百度同期的101.5亿、腾讯118亿和京东54亿。而未来三年阿里对技术投入千亿，更是意味着阿里巴巴未来3年年均技术投入将超过300亿元。
　　对于此时建立全球研究院，马云表示，阿里成立后的十年里太艰难，每天考虑的是生存问题，没有资金做研究院，但阿里对技术一直没有停止思考，尤其是阿里如果要做研究院，要和微软、IBM、英特尔有何不同。
　　在云计算领域，美国公司显然有先发优势。根据Gartner报告，亚马逊AWS是全球最大的云计算公司，阿里云是全球第三大云计算公司。
　　阿里云总裁胡晓明告诉21世纪经济报道记者，亚马逊对阿里云来讲，不仅是学习，而是进入了超越阶段，因为今天中国是一个制造业大国，阿里云在智能制造上遇到很多问题是美国遇不到的，中国在城市管理上遇到的问题，是美国没有的。中国本身市场的数字化转型的动力和速度，未来要快于美国。
　　阿里云目前正在从公共云计算同时向企业级服务市场在快速地转型。阿里云提供的数据显示，目前，阿里云已经拥有超过100万企业客户，服务覆盖计算、存储、网络、安全等方面。不仅仅是互联网公司和创业企业在使用阿里云，中国500强企业中也已经有1/3开始使用阿里云的产品和服务，还包括上市公司、政府部门、全球企业。
　　胡晓明认为，未来的云计算，就是中国和美国的两国之间的竞争。

源自：证券日报

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　　阿里市值盘中超过亚马逊马云斥资千亿元要建达摩院

⊙记者：贺 骏

　　作为中国互联网行业的老师，亚马逊终于体会到了“青出于蓝而胜于蓝”。
　　美国时间10月10日盘中，阿里集团市值超过4700亿美元，一举超越亚马逊。2017年以来，亚马逊和阿里集团的股价比翼齐飞，9月份，两家公司的市值更是形成你追我赶之势，直至10月10日盘中，阿里集团市值再度超过亚马逊。
　　两家公司市值同步飙升的背后，在业界看来，已经远远超出了电商的概念，而是资本市场对于技术的推崇。值得一提的是，阿里巴巴主导的云栖大会于10月11日召开，今年的云栖大会马云将有何种动作，成为互联网行业最大的悬念，也备受资本市场关注。
　　一年前的云栖大会，马云提出“五新”，认为新零售、新制造、新金融、新技术、新能源等将深刻影响中国、影响世界。自此之后，“新零售”成为继“互联网+”之后，业界言必谈的热词。
　　10月11日上午，今年云栖大会的一大悬念正式揭晓，阿里巴巴宣布成立承载“NASA计划”的实体组织──“达摩院”，定位于进行基础科学和颠覆式技术创新研究。马云表示，未来3年内，将为达摩院投入1000亿元以上。
　　在机制设立上，达摩院将与阿里巴巴集团现有的研发体系保持相对独立，专注于面向人类未来的前沿技术研究。“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。目前，达摩院已经开始在全球各地组建研究中心。
　　“达摩院”实行院长负责制，由阿里巴巴集团CTO张建锋担任首任院长。张建锋表示：“今天的阿里巴巴，有能力更有责任为驱动人类科技和生活进步，做出更大贡献。在金庸小说中，达摩院代表最高武学机构。我们也希望阿里巴巴达摩院真正做到‘侠之大者、利国利民’。我们期望，下一个类似电和计算机的颠覆性技术创新，诞生在阿里巴巴达摩院。”
　　对于阿里巴巴成立达摩院，此次参会的大数据公司半云科技CTO陈细平表示：“阿里巴巴达摩院的成立是汇聚全球智慧、面向长远科研、布局未来的探索。同时，阿里又通过电商、信用、城市大脑等等一系列业务场景去实验、实践、落地和转化具体的科研成果，很好地形成了长远和眼前，科研和实践的闭环转化。”

源自：一财网

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　　阿里达摩院成立！马云：必须活得比阿里巴巴长！（附演讲全文）

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　　在今日杭州的云栖大会上，阿里巴巴集团宣布成立新技术研究院，称为达摩院，随后阿里巴巴董事局主席马云表达了对新建成的达摩院的愿景：服务世界二十亿人，创造一亿个工作岗位，为一千万家企业创造盈利的平台。同时未来三年，阿里巴巴会对达摩院投入1000亿元作为启动资金，但未来要靠自己挣钱。
　　在云栖大会上，马云还表示以前阿里巴巴是一家被认为技术最差的公司，马云也坦承自己不懂技术，但是阿里巴巴是尊重技术的。马云表示，在这18年来，阿里巴巴从来没有停止在技术的投入。
　　在马云看来，在最开始的十年，阿里巴巴考虑最多的是活下去，考虑盈利，所以那时候阿里巴巴不提研究院，而在十年之后，阿里巴巴要有自己的思考。

马云对达摩院提出了三个要求：
　　第一，必须活得比阿里巴巴长久。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望“达摩院”还能继续存在。为了做到这一点，“达摩院”必须做到商业与科技、市场与研究的完美结合。
　　第二，达摩院至少要服务全世界20亿人口，为1000万家企业创造盈利的空间和机遇，“希望达摩研究院解决1亿就业机会，即普惠共享、可持续发展以及快乐”。
　　第三，达摩院必须自己具备盈利的能力，“五年内，我们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不指望靠它赚钱，但是它自己要去挣钱。当然挣钱是靠解决问题，我们有的是需要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。”马云进一强调道。

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2017杭州云栖大会
附马云演讲全文
　　阿里巴巴研发技术的出发点是能解决什么社会问题
　　在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。
　　因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。
　　此前我知道阿里巴巴还没有Ready，我只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。而且微软也好、贝尔也好、IBM也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时作出了巨大的贡献，但其实在前十年已经越来越萎缩了，它不是未来。什么是实验室的未来，在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前，不得轻举妄动。
　　阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。但是今天的阿里十八岁了，我们要有担当精神；今天的阿里也跟以前不一样了，大家知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，我们以电商出名，以电商作为切入口，但本质上我们不是一家电商公司，九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。
　　今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量全部加起来，没有阿里巴巴大。做到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11，技术含量之高，也超过很多人的想象。
　　因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年以前全面进入云计算。
　　我们是以解决问题来判断，而不是想当然去解决未来，更不以昨天的思路去解决未来。这是阿里巴巴和其他公司不一样的地方。

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2017杭州云栖大会
阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造未来
　　阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年以前我就在阿里巴巴讲：中国电商发展得好，跟阿里巴巴没有关系；但是中国电商发展得不好，跟阿里巴巴有关系。
　　思考到最后，我觉得阿里巴巴必须是一家创造未来的公司。
　　我们必须是一家创新的公司，我们要成为国家创新的发动机，而不是我们自己的创新；我们必须是一家时代的公司，The company of the century；我们必须是全球化的公司，我们必须代表这个时代的年轻人。十年以来我从来没有改变这个观点。你只有这样思考，这家公司的立意才会第一天就跟其他公司不一样。
　　有人挑战说阿里巴巴还有什么不做的，你到处都在。但我觉得阿里巴巴本身就不应该只是一家电子商务公司，而是国家和社会乃至于世界创新的发动机。就像电是没有边界的，你不能说工业可以用电，农业不能用电，我们各行各业都要用互联网的技术、思想去影响和改变。阿里巴巴必须担当起这个责任。

创立“达摩院”是为了支撑第五大经济体、服务世界经济
　　正因为贯彻了这个思考，也因为我们对于技术的欣赏和敬畏，阿里巴巴可能是跨界做得最好的公司，是商业和科技结合最好的公司。
　　到今天，赚钱对阿里巴巴来讲不难。十八年来，我考虑的、召集的会议，关于讨论赚钱的，没有超过三个小时。我认为前面的事情做对了，钱自然多；事情没做对，钱最终都会走。阿里巴巴现在有了钱，就要考虑未来的问题。阿里巴巴把自己定位为一家创造未来的公司，就必须为未来思考问题。
　　我们这个实验室定位是什么？我觉得不应该是Research for fun（为快乐研究），也不应该Research for profit（为利润研究），而是Research for solving the problem with profit and fun（为解决问题研究并带来利润和快乐）。二十一世纪的公司，只有解决社会问题才能活下来，不解决问题活不下来的。
　　For fun走得太远，for profit走得太近，都走不长。一个企业做得多大，在于企业解决多大的社会问题。解决的社会问题越大，责任就越大，利益也就来得更多。这是阿里巴巴思考的逻辑。
　　今天阿里巴巴的规模已经等于全世界第二十一大经济体，我们有五亿多的月活跃用户，有巨大的数据，无数的消费者，每天的麻烦远远超过大家想象。但是这些麻烦都是科学家们的机会。十年以前我就提出来，阿里巴巴缺的不是工程师，缺的是社会学家、经济学家、心理学家、计算机专家等等。我们要孕育的是一个社会，而不是一个Company。
　　阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体，不是我们狂妄，而是世界需要这么一个经济体，也一定会有这么一个经济体。今天的阿里巴巴有钱，有资源，有人才，有影响力，还有拥有全世界最大的数据宝库。这些资源、人才、数据不应该只为阿里所用，应该为世界所用，为未来所用，这是我们真心的想法。
　　我们建立这个经济体要完成三个目标，第一个目标，让世界经济更加Inclusive，第二让世界经济更加Sustainable，第三让世界经济更加Happy和Healthy。达到这三个目标将为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。
　　这样的第五大经济体需要技术支撑，这中间有太多的技术问题要处理，所以这个实验室是为未来二十年的经济体打造的。经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室。我不想把它变成阿里巴巴的实验室，阿里巴巴的工程师解决自己的问题难是难，但是问题还不是太大。

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云栖大会上的马云
“达摩院”要比阿里巴巴活得更长
　　我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去。我个人希望第一是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二留下一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人家；再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。
　　但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧得亮，那一定烧得很快；你要烧得时间长，一定是没有那么亮的。我直截了当跟王坚（阿里巴巴技术委员会主席）讲过，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是创业基金，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了，我要的是公司死了，实验室还活着。这是可以找出好模式出来的，我希望不仅仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只在实验室里面，必须在市场上。只有这样，这个实验室才能走得长。
　　在成立实验室方面，我考虑的时间比较长，所以才迟迟推出。真正的科学家和真正的企业家是共性的。
　　第一我们都是乐观主义者，我们是因为相信才看到的，绝大部分人是因为看到了才相信。如果不相信这个事情会发生，不可能Research for fun；
　　第二我们有担当精神，我们敢冒风险；
　　第三必须有创新、创造、创意，必须走不同的路。在阿里巴巴做一件事情，我都会问：你有什么办法做得跟别人不一样，如果做得一模一样，凭什么你做呢？
　　两个礼拜以前我接到童文红（阿里巴巴集团首席人力官）的电话，讨论实验室的名字。我说干嘛一定要研究院、实验室这样的说法，干嘛不能创造一个自己的名字，我觉得达摩院就很好。她说达摩什么意思，英文怎么翻译，我说就叫DAMO，叫着叫着就顺了。Google一开始听着也很奇怪，慢慢就叫出来了；英特尔到现在我也不知道什么意思，叫着叫着就习惯了。就叫达摩院这个名字好了，叫着叫着，养着养着，爱着爱着，就会越来越喜欢。
　　十八年过去了，我们现在决定成立这个实验室，很多人说什么才是你们的未来，学微软的模式、还是贝尔实验室的模式，这个问题探讨了不少。上一个世纪的企业，抓住一次机会或者两次机会，就会成为一家了不起的企业。但在二十一世纪，要成为了不起的企业，必须解决了不起的问题，想成为伟大的企业，必须解决伟大的问题。
　　所以阿里巴巴希望走出自己的模式，我们会学习IBM，学习微软，学习贝尔实验室，学习在过去人类历史科技发展过程中取得的巨大的经验和教训，但我们必须走出自己的路。我们中国很多的思考要填补世界什么空白，美国以前有，我们必须有一个；苏联以前有，我们必须有一个，干嘛这样？为什么中国人不能自己走一套出来？以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，我们完全可以在科技领域走出自己路，打造自己的一流。我们必须思考达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们是有机会后发优势的。
　　以前看社会经济发展好不好，看电力指数，未来我们是看计算指数；以前我们是否通电、是否通道路，今后我们是要看是否通数据，看互联网覆盖能力。我想未来的三十年，各行各业将会发生天翻地覆的变化，未来将不属于互联网公司，未来将属于利用好互联网公司最好的公司。
　　现在对未来担心的人也越来越多，担心技术将会取代人类，技术将会消灭就业，技术将会拉大财富贫富差异。我相信这全是空担心，因为技术、科技一定是为了人而存在的。对技术的担心是因为缺乏对自己的自信，也缺乏对未来的想象力。任何一次技术革命，确实对传统工业、对传统技术、对传统就业带来冲击，但是任何一场技术革命都带来了新的就业。
　　IT时代是让自己越来越强大，而DT技术是让别人越来越强大，让世界越来越共享。所以IT时代是28理论，DT时代是82理论。DT时代必须强调普惠、必须强调可持久发展，DT时代必须讲究个性化，因为只有个性化，才有可能有Happy & Healthy，才有真正的快乐，电子商务将会变成真正的E-Business，将来的中小企业都是跨国企业，将来没有中国制造、美国制造，只有Made IN Internet。达摩院要做的，就是真正要把技术进行普惠。如果不能把技术做得普惠，让更多人分享、享受技术的红利，我相信第一是一定走不久，第二走久了也会被推翻。
　　我希望这个实验室的领导，要有强大的Business sense。我们的CTO（张建锋）就有强大的Business Sense，他轮岗了很多部门，纯技术忽悠他没用，纯商业忽悠他也没用。一个科学家要有创业者的意识，一个企业家要有科学家的严谨态度，因为只有这样才有未来。
　　五年内，我们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不指望靠它赚钱，但是它自己要去挣钱。当然挣钱是靠解决问题，我们有的是需要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。
　　根据以上这些思考，我对我们的达摩院充满信心。不仅仅因为我们要投入一千亿，不仅仅因为我们有资源，更是因为我们有太多问题要解决、要跨过去。