汇源果汁如今濒临退市创始人成老赖

虫子蝴蝶 · 发表于: 2011-7-7 04:15:05

　　汇源果汁是由中国汇源果汁集团生产的一系列果汁产品，“汇源果汁”是中国果汁行业知名品牌。根据尼尔森的数据显示，按销量计算，汇源果汁2016年在中国百分百果汁及中浓度果蔬汁市场份额分别为53.4%及38.3%，连续十年保持市场份额第一，继续在各自市场稳占领导地位。2017年11月8日，汇源荣膺2018CCTV国家品牌计划TOP品牌。
　　2019年12月，中国裁判文书网显示，北京市第四中级人民法院裁定，中国德源资本（香港）有限公司约41亿元资产被查封、扣押、冻结。如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。

浊气 · 发表于: 2019-12-14 19:35:30

源自：央视

原文标题：曾年入70亿，如今濒临退市！创始人成“老赖”！你常喝的国民老牌果汁，能熬过这个寒冬吗？

　　汇源果汁是大家耳熟能详的国民老牌果汁品牌。曾经，它的产品销往30多个国家和地区，一年销售收入达到70多亿。但如今，这个企业不仅上市股票面临退市，创始人也沦为失信人。到底是什么原因让汇源果汁面临如今这样尴尬的境地呢？

汇源果汁创始人债务缠身变“老赖”
公司停牌20个月濒临退市

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　　近期，中国裁判文书网披露的一份民事裁定书暴露出汇源果汁的危机，招商银行于2019年9月20日向法院申请诉前财产保全，请求查封、扣押、冻结被申请人德源资本持有的股权、银行存款等共计41.03亿元的财产。

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　　而德源资本的有权代表人，正是汇源果汁创始人朱新礼。不仅如此，朱新礼本人还6次被法院强制执行、5次被列为限高消费人员、1次被列为失信被执行。其中最近的一次是今年12月2日，天津市第三中级人民法院向朱新礼发布限制消费令，限制其乘坐飞机和动车、购买不动产、子女就读高收费私立学校等。

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　　蓝莲花资本顾问董事总经理杨子潇：背后暴露它很多内部的问题，比如管理问题、一直负债经营的问题，也就是说在短期内可能还看不到这些问题的解决。

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　　除了德源资本的资产被冻结，由朱新礼一手创立的汇源集团还深陷债务危机。据汇源果汁发布的未经审计数据显示，截至2017年底，汇源果汁总负债为114亿元，资产负债率51.8%。因为关联交易违规贷款，汇源果汁自2018年4月3日开始停牌，目前已经停牌超过20个月。按照港交所规定，如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。

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　　蓝莲花资本顾问董事总经理杨子潇：最大的危机还是债务。其实2017年的时候，它就已经欠了110多亿的债务了，6到7年之间，它的净利润一直是为负的。汇源果汁所在的果汁行业，其实是一个比较稳定的情况。但是近几年很多新的品牌崛起，包括有一些新的渠道，竞争的压力可能会越来越大，所以现在看起来退市的风险可能还是比较大的。
　　曾经名噪一时的汇源果汁，为何会走到今天的地步？企业的管理出现了什么问题？

姚振山：朱新礼创业不易

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　　财经评论员姚振山：在1992年承包一家负债1000多万的村里的小厂，然后把它打造成为一个全球知名果汁品牌，带领众多果农和农民致富，累计消化150亿吨各类水果，改变中国老百姓不喝果汁的习惯，这家企业在中国的商业史上留下了浓重的一笔。

姚振山：家族化管理是公司衰落核心原因

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　　财经评论员姚振山：企业小的时候，家族化管理是拧成一股绳，一起拼。但是当企业已经发展到一定规模的时候，特别是做到了一家国际化的公司时，如果家族里面女儿、女婿、兄弟等全在公司各个重要岗位上，那么如果管理上出现问题，即使是职业经理人空降，也无法改变现有的结构，解决不了问题。家族化管理会成为阻碍企业进步、阻碍专业人才进入、造成人才流失的重要原因。我认为这是汇源果汁衰落的核心原因。

姚振山：中国企业发展进入阶段

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　　财经评论员姚振山：改革开放以来，如果把中国企业，特别是民营企业发展分阶段来看的话，大概是商品匮乏和资源垄断阶段，到以中小板为代表的零部件进口替代阶段，再到以创业板和互联网为代表的人口红利集中爆发阶段，以及现在进入到以核心技术和专业化管理的新阶段。
　　那么汇源果汁诞生于1992年，属于第一阶段成功的企业，后来的商业进化没有跟上。而它曾经出现的盲目多元化，出现的创始人依赖、对宏观趋势和政策的把握缺失、创业者的豪赌心态，其实在其它企业上也存在。因此，汇源的早期是个成功的商业案例，而汇源目前的困境也是一个典型的失败商业案例。

古玩小童 · 发表于: 2019-12-14 08:22:24

源自：智通财经网

　　对于许多人来说，“有汇源才叫过年”这句话，不仅仅是一句广告语，它代表着中国许多家庭过去数年来年夜饭的标配，属于“儿时的记忆”。可不知什么时候，汇源果汁换成了果粒橙、可乐雪碧或者阿萨姆奶茶，一代人成长的同时，世界也在发生着日新月异的改变。
　　又是一年岁末年初，但汇源果汁（01886），已经不复往日光景。

“果汁大王”成“被限人群”
　　12月11日，中国裁判文书网披露了一份民事裁定书，事涉招商银行股份有限公司（下文简称“招商银行”）与中国德源资本（香港）有限公司（下文简称“德源资本”）。

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　　根据裁定书，招商银行曾于2019年9月20日向法院申请诉前财产保全，请求查封、扣押、冻结德源资本持有的股权、银行存款及其他价值共计人民币41.03亿元财产。
　　而德源资本背后的有权代表人，正是“汇源集团”的创始人朱新礼。
　　智通财经APP了解到，除了名下德源资本的资产被冻结外，中国执行信息公开网上显示，这已经是朱新礼从2018年至今已4次被列为被执行人，限制高消费。从“果汁大王”转眼成为“被限人群”，朱新礼和他的“汇源”品牌的沉浮，令人唏嘘不已。

百亿债务致停牌
　　导致汇源果汁自2018年4月3日起停牌至今原因，涉及到一笔数目不小的贷款。
　　2018年3月29日，汇源果汁发布公告称，公司于2017年8月15日至2018年3月29日期间，向北京汇源饮料提供短期贷款，以便北京汇源饮料应付临时营运资金需要及还债。
　　根据双方达成的协议安排，汇源果汁合计向北京汇源饮料提供约人民币42.82亿元的短期贷款，年化利率10%。北京汇源饮料是朱新礼旗下公司，二者存在关联关系，上述交易属于关联交易。
　　然而，到了当年4月3日，汇源再度公布，在没有得到董事会批准，没有签订协议且对外披露的情况下，向汇源集团旗下、北京汇源饮料借出超过40多亿的短期贷款。此举违反了香港上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款，这也拉开了汇源停牌的序幕。

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　　（图源：汇源果汁公告）
　　对此，汇源发布声明：2018年8月以来在境内账户有大量现金存款但未有合适投资机会，而另一方面，公司需继续偿还银行贷款及债券利息，资金成本不低。
　　今年1月，汇源果汁公告称，公司近期收到债券持有人发出的赎回通知，要求公司于2019年1月24日或之前按可换股债券本金额120%赎回12亿港元全部可换股债券。但汇源果汁并未在约定期限内向债券持有人支付赎回金额或到期赎回金额，出现违约。
　　更可怕的是，2017年中报时汇源披露的总负债就已超110亿，彼时其年利息支出占净利润的比重已高达400%，高企的利息支出迅速恶化了其盈利能力。而自从停牌以来，2017、2018年业绩、2019年中期业绩均未披露，目前公司的财务状况暂时不得而知。
　　为应对债务危机，2019年4月26日，汇源果汁宣布与天地壹号“联姻”成立合资公司。但这一计划仅推进了三个月便宣告失败。7月16日晚，汇源果汁与天地壹号同时发布公告，宣布双方成立合资公司的计划终止。
　　停牌至今已近20个月，汇源果汁的危机仍然未得到妥善解决。根据港交所的规定，倘若公司不能在2020年1月31日前达成所有复牌条件，汇源果汁将面临被除牌的局面。12月2日，汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等法院进行聆讯，香港特别行政区高等法院下令将聆讯押后至2020年3月13日。
　　但是，由今年以来并购失败，退市，董事长失信，冻结资产等一系列事件来看，除非在短短几个月内能有“白武士”从天而降，否则汇源挥别资本市场几成定局。

净利逐年亏损
　　除去债务危机，在擅长的果汁市场，汇源也并未得到“机会”。
　　汇源从一个小厂脱颖而出成长为“国民果汁”，得益于1996年朱新礼以7000万元的代价拿下了1997年央视新闻联播5秒广告权。这种央视策略在高浓度果汁还处于市场空白的时候非常有效，直接将汇源果汁推向中国果汁龙头的位置，央视广告标王让汇源一路高歌猛进。
　　直到2008年9月可口可乐也总价179.2亿港元收购汇源果汁的所有股份。当时汇源总收入为28.197亿元可以说是汇源的巅峰。然而，这一收购在2009年3月并未通过中国反垄断局的审查。由此，可口可乐收购案成为汇源发展的转折点。
　　而由于可口可乐收购汇源的条件十分苛刻，需要其完全裁撤其销售渠道。为此，在并购前的准备阶段，当时汇源在全国21个销售大区的省级经理已基本离职。在收购失败后，汇源不得不重新搭建销售渠道，这对于汇源来说是致命的打击。
　　从2007年上市到2016年，汇源的营收由26.5亿元增长到57.41亿元，低于饮料行业平均增速。在2016年扭亏为盈之前，汇源果汁已经历连续4年净利润亏损。而事实上，2016年汇源也是依靠卖掉子公司资产才实现小幅扭亏为盈。
　　根据公司于2018年4月19日公布的2017年度未经审计管理账目显示，公司实现营收53.82亿元同比下降6.25%，净利润1.35亿元，同比增长10.35倍，经营活动产生的现金流量净额为16.67亿元，盈利能力有了一定改善。但对于身背巨额债务的汇源来说，1.35亿元简直是杯水车薪。

人事变化仍在持续
　　今年以来，汇源果汁的人事变化也仍在持续。
　　1月13日晚间，汇源果汁公告，崔现国因自公司退休而辞任执行董事之职。此外，公司于1月10日收到许清流的辞职信，请辞非执行董事一职，并于同日生效。
　　1月29日，汇源果汁公布，梁民杰因个人原因请辞公司独立非执行董事、提名与薪酬委员会成员及财务管理及审核委员会主席之职，自2019年1月25日起生效。
　　三天之内两位高管辞任只是汇源密集人事更迭的缩影。据媒体报道，2013年至今，汇源果汁的主帅位置人选一直在变更，自创始人朱新礼辞任后，先后有5个人出任汇源的行政总裁，每人任职时间都不长，很少有超过两年。
　　如此频繁地更换总裁，也导致公司的战略和措施不具有持续性。“每个人对市场的预判和操作风格都不一样，尤其是空降的高管对产品和市场可能还没足够了解，很容易错过那些容易爆红的产品。”有市场人士表示。
　　今年10月，汇源果汁又再添一名高管离职，李国辉宣布辞任公司的公司秘书。
　　截止目前，距离被港交所除牌只剩一个多月的时间，但汇源却似积重难返。唯独可以确认的是，昔日的国民果汁在港交所长达十年的资本故事，这次可能真的要接近尾声。而那记忆中的儿时味道，也停留在了记忆里……

夏天花裙子 · 发表于: 2019-12-14 08:21:29

源自：新浪财经综合

源自：财华社

前言：
　　像汇源果汁（01886-HK）这样饮食行业龙头背靠国内大市场，只要自己不犯错，能够持续地推出新品，就很难轻言“破产”。
　　眼下，随着朱新礼年内第四次沦为被执行人且被限制消费，而汇源果汁及其旗下企业的财务状况、违约风险也被屡屡掀出，但是，必须要看到汇源果汁的市场份额仍在，企业经营活动并未停止，尤其重要的是，汇源果汁在全产业链布局所持有的大量资产并未贬值。
　　这更像是一场“赌约”，一边是持续增加的债务违约，财务状况恶化；一边是大手笔推进的全产业链布局，尤其是果汁行业中上游产业链的重资产运营。朱新礼和汇源果汁更像是在全速驾驶战车，知道前方道路有风险，但是已经没有了回头之路。

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资金链紧张、拖欠债务，朱新礼和汇源果汁很头疼
　　为什么说没有了回头之路？因为朱新礼和汇源果汁为了这一场“赌约”已经押上了太多的筹码，现在撤手，或者赌输了都意味着朱新礼和汇源果汁再也没有机会重来。
　　这一切，还要从今年10月，先锋系P2P平台暴雷开始说起。
　　2019年10月，先锋系P2P平台网信普惠、工场微金接连传出贷款逾期的消息。随即，很多人注意到，在工场微金平台披露的违约信息中，北京汇源有约418.5万平台借款逾期。谁也没有想到，汇源果汁因为区区的418万元借款，竟然成了“老赖”。
　　国内果汁饮料的龙头企业，港交所市值数十亿港元的上市企业，竟然连400万元（人民币）也拿不出来？尽管看上去不可能，但这一切都是真的。
　　事实上，根据企查查披露的信息显示，仅北京汇源控股旗下的北京汇源饮料食品集团有限公司在2019年便有65个“被法院列为失信被执行企业”记录。其中，绝大多数都与企业拖欠债务有关系，有的债务拖欠甚至只有几十万。
　　不难看出，汇源果汁的确已经深陷财务紧张的困局之中。而根据汇源果汁在2018年以及之前披露的财务数据显示，自2011年以来，汇源果汁净利状况大幅波动，并多年出现亏损，其中，截止到2017年6月底，汇源果汁负债总额超115亿元。
　　企业经营困难，作为汇源果汁的实控人，朱新礼自身的处境也并不好受。除了这一次再度引爆媒介圈子的被法院列入被执行人并限制消费外，事实上，仅在2019年，朱新礼已经先后多次由于个人运营的企业失信而被法院列入被执行名单，并多次收到限制消费令。
　　这其中就包括2019年2月20日立案执行国民信托有限公司申请执行的公证债权文书案，6月12日立案执行的无锡市明珠电缆有限公司申请执行单位票据纠纷一案、6月18日立案执行北京农投商业保理有限公司申请执行的公证债权文书一案等。

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　　根据企查查所披露的法院公告信息，在这些被限制消费的案件纠纷中，朱新礼本人被限制其乘坐飞机和动车、购买不动产、子女就读高收费私立学校等。事实上，由于汇源果汁运营出现变动遭到消费限制的个人还包括一些汇源果汁的高管，如李家莹、江旭等。
　　即便如此，根据尼尔森披露的市场数据，2018年，汇源在100%果汁及中浓度果汁的市场份额仍稳居业内第一，销售量份额占比分别为43.7%、31.5%。同样是在2018年，汇源果汁依然被农业农村部评为“农业产业化国家重点龙头企业”，可见汇源果汁在行业中的地位。

出售汇源果汁业务，布局产业中上游
　　那么，究竟是什么支撑着汇源果汁的行业龙头地位？汇源果汁又为何会出现连年的亏损，以及巨额的企业债务？
　　了解朱新礼的人都知道，朱新礼经常感慨可口可乐收购汇源果汁一事未能落地。在朱新礼看来，利用出售资金转战果汁行业的中上游领域，将汇源果汁的生产和销售交给长于市场布局的可口可乐，而自己则主打水果生产基地。
　　在当年的收购进程中，朱新礼甚至已经完成了销售团队的解散，并开始投资生产基地项目。只不过，由于最后节点收购方案没有能够执行。为此，朱新礼重新展品销售人员，但是临时找来的销售人员，以及开始扩张生产基地重资产投资，导致企业很快出现亏损。
　　据央视报道，截至2017年年中，汇源集团在全国15个省落地26个农业产业园区，北至黑龙江伊春、虎林，南至云南普洱、海南陵水，西到新疆布尔津，东到吉林柳河县。仅在湖北钟祥内地最大的生态绿色产业园，投资规模就高达142亿元。
　　而汇源果汁也是国内唯一一家覆盖全产业链的果汁生产企业，并一直占据着100%果汁及中浓度果蔬汁市场的龙头地位。
　　这种重资产投资的全产业链覆盖模式，毫无疑问为汇源果汁的未来发展注入了更大的可能和发展空间。但与此同时，这些农业产业基地项目投资大，回报周期长，也导致企业资金链条紧张，造成了汇源果汁现下财务状况尾大不掉的问题。

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　　透过这一历程来分析，汇源集团当初在可口可乐收购尚未落地的情况下过早地解散销售团队，布局生产基地项目，让企业在收购方案被否决后，陷入销售状况紧张，重资产投资难以割舍的两难境地，而这也是造成汇源集团现下财务困境的关键所在。
　　事实上，在可口可乐之后，汇源集团也曾经找到其他的买家，如广州药业、天地一号等。2019年，汇源果汁便有意与天地一号进行合作，以36亿元的作价，将汇源果汁品牌及其相关业务出售出去，只不过由于种种原因，合作依然没有达成。

重资产在手，汇源果汁真正的问题在于管理
　　如此也不难看出，财务状况的紧张，是导致汇源集团整个全产业链布局久久未能完成的原因；而汇源集团重资产布局的全产业链模式，也是企业财务状况紧张的原因所在。汇源果汁也在寻找合适的合作伙伴转让果汁生产、销售业务，却一直没有得偿所愿。
　　不过，重资产在手，在汇源果汁的品牌影响力和市场份额未收到较大影响的情况下，汇源当下财务状况紧张，却也没有必要为企业无力偿还债务而过分担心。相反，真正需要关注的是，自收购案被否定至今，汇源为何十余年间都不能重振企业果汁销售领域的业绩表现。
　　其中，2010年汇源果汁开始出现亏损，并在此后的六年时间里，企业净利润出现较大波动，在2014年至2015年，企业连续亏损。2017年至今，汇源果汁尚未发表财报数据。
　　导致这种状况出现的原因有很多，财务状况、行业内竞争对手，以及市场环境等。但是，汇源集团内部，以朱新礼为核心的“家族”管理体制是企业管理运营低效的重要原因。
　　据报道，在汇源管理层中，朱新礼的亲属均在汇源担任要职。其中，朱新礼的女儿朱圣琴现任汇源集团执行董事、副总裁；朱新礼的女婿高勇曾是汇源果汁副总裁，但由于涉嫌利用汇源广告业务牟利而淡出；侄子朱胜彪曾担任北京汇源控股董事长，同样也曾因为商标授权牟利而被撤职。此外，还有担任北京汇源控股要职的朱新礼兄弟朱新国、朱新学……

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　　朱新礼也曾经邀请一些健力宝、可口可乐等品牌企业的高管来公司任职，但往往都是干不长，又回到“朱家人”的管理下。这其中，2013年7月担任集团总裁的苏盈福，上任一年零一个月便匆匆离职。苏盈福在企业管理上与“朱家人”的不协调是其离职的重要原因。
　　如此，在企业管理上的内耗与反复让本已步履蹒跚的汇源集团发展更为吃力。在企业管理变革上缺少决心，让朱新礼深陷业务“赌约”中久久不能自拔。

结语：
　　客观上将，朱新礼以及汇源集团重资产布局果汁行业的中上游产业链，无疑是将行业发展的主动权握在了自己的手里，而且，也为汇源集团打开了更大的发展空间。但是收购案的夭折、企业管理上的混乱等问题拖慢了汇源集团的发展，使得企业深陷债务问题之中。
　　对于汇源而言，重资产在手，或许眼下的债务问题还不可怕，但是“家族”管理体制下，重资产能否发挥出应有的效应才是企业生存发展的关键因素所在。

数人最恋家 · 发表于: 2019-12-13 18:33:49

源自：钛媒体

原文标题：恐遭退市，汇源果汁难过“年关”

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被称为“国民果汁”的汇源果汁如今危机重重。

　　近日，中国裁判文书网披露了一份民事裁定书，招商银行曾于2019年9月20日向法院申请诉前财产保全，请求查封、扣押、冻结德源资本持有的股权、银行存款及其他价值共计人民币41.03亿元财产。

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而德源资本的实际控制人，是汇源集团的创始人朱新礼。除了此次德源资本被冻结，朱新礼一手打造出的“果汁帝国”──汇源果汁，如今也处在风雨飘摇之中。
　　据了解，因为关联交易违规贷款，汇源果汁自2018年4月3日开启停牌之旅，停牌时间已超20个月，至今仍未复牌。如果不能在2020年1月31日前达成所有复牌条件，汇源果汁将面临退市局面。

　　复牌无望，卖身无门，汇源果汁的退市之路或许真的近在咫尺。今天，#汇源果汁或将退市#等话题相继登上热搜。

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一代人的回忆，难道就要陨落了吗？

公司负债114亿，创始人成老赖，“国民果汁”汇源面临退市
　　汇源果汁成立于1992年，创始人为朱新礼。

　　汇源果汁前身是一个濒临倒闭的小厂，在朱新礼的苦心经营下，汇源果汁逐渐成为享誉全国的“国民品牌”。

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汇源集团董事长朱新礼，图片来源于视觉中国
　　“喝汇源果汁，走健康之路”、“喝汇源才算过年”……汇源果汁的广告语可谓是一代人成长的重要记忆符号，尤其90后。
　　在2007年，汇源果汁迎来了它的高光时刻。
　　此时的汇源果汁（01886.HK）在香港成功上市，上市当日股价大涨66%，总市值一度超过313亿港元。而且汇源果汁募资24亿港元，成为香港当时最大的IPO项目，朱新礼的身家也随之暴涨。
　　之后好运也接连而来。在2008年9月汇源上市的第二年，可口可乐拟以每股12.2港元的价格，总金额超过24亿美元（约合179.2亿港元），收购汇源果汁全部已发行的股份。消息一出，汇源果汁当时股价大涨164％，市值一度暴涨。
　　可口可乐天价收购汇源果汁，也震惊了中国的资本市场。不过由于涉及垄断问题，这项收购案最终遭到商务部禁止。
　　可口可乐收购案成为泡影后，汇源果汁的股价也随即腰斩，市值也蒸发近50亿港元。
　　2008年也成为汇源果汁由盛到衰的转折点。在这之后汇源果汁也走向低迷，汇源集团更是连年亏损、债务告急并且濒临退市，汇源帝国瞬间倒塌。
　　据界面报道，2009年，汇源首次出现了亏损，净利润为-0.99亿元。虽然汇源果汁在2010年一度扭亏为盈。但从2011年至2016年，汇源果汁的净利润连续6年为负。
　　一方面业绩下滑，另一个方面汇源果汁的债务危机迟迟无法解决。
　　据新浪财经报道，截至2017年底，汇源果汁总负债为114亿元，资产负债率51.8%。在这114亿元负债中，有83.5亿元是借款。

更糟糕的是，朱新礼一系列的关联交易，直接导致汇源果汁被停牌。
　　2018年3月，据媒体报道，朱新礼在未经董事会批准、无签订协议的情况下，向汇源集团旗下的关联方北京汇源出借42.75亿元贷款，汇源果汁也因此违反了港交所相关的上市规则，被港交所宣布停牌，至今尚未复牌。
　　汇源果汁要是想在港交所复牌，就必须遵守相关的复牌规定，并且予以补救：
　　1.对相关贷款进行法证调查、公布调查结果，并采取合适的补救行动；
　　2.进行独立内部监控审阅，以及证明本公司已有足够的内部监控系统；
　　3.证明管理层在诚信上并无监管机关需合理顾虑的地方；
　　4.公布所有欠缺的财务业绩，并说明任何审计修订；
　　5.通知市场所有关于本公司的重大资料。
　　为了解决债务危机，实现自救，汇源果汁曾打算“卖身”给天地壹号，用包括商标在内的等价资产出资，与天地壹号成立合资公司，但结果以失败告终。
　　据了解，如果不能在2020年1月31日前达成上述所有复牌条件，汇源果汁将被港交所取消上市地位。而现在距离这个期限，仅有50多天。
　　汇源果汁仍无法满足复牌条件，朱新礼旗下德源资本又被法院查封冻结，朱新礼今年也多次被相关法院列为失信被执行人名单。朱新礼和汇源果汁这个“年关”实属难熬。
　　成也朱新礼，败也朱新礼，我们或许可以从他的经营管理模式上，一窥汇源果汁跌落神坛的原因。

家族管理弊病积重难返，汇源果汁何去何从？
　　朱新礼是山东人，个人有着浓重的乡土情结，在企业管理上，倾向于任人唯亲。
　　在家族式管理下，汇源果汁遍布朱氏家族的身影：女儿朱圣琴担任公司副总裁多年，女婿高勇曾任公司副总裁，弟弟朱新德曾担任汇源果汁总经理，侄子朱胜彪曾担任汇源果汁法定代表人，并负责汇源果汁旗下北京汇源饮用水公司。
　　这些“朱家人”，并未将家族生意发扬光大，反而爆出不少负面消息。
　　据悉，朱新礼的儿子朱胜华，只在家族企业上了一年班，就感到兴趣索然，不愿意接班。朱新礼遂将视线转移到女儿朱圣琴，以及女婿高勇身上。
　　朱圣琴曾在“可口可乐收购事件”之后，在汇源推出内部合伙人的有限创业机制，对公司架构、薪酬激励等进行大整改，但令汇源的销售团队元气大伤，运营问题越来越大，陷入财务危机之中。
　　而她的丈夫高勇，曾因涉嫌利用汇源的广告业务牟取巨额利润，而慢慢淡出了汇源。
　　此外，2012年，汇源果汁承认北京汇源饮用水公司总经理朱胜彪，在商标转让当中操作违规，已被免去职务。

随着时间推移，家族化管理的弊病日益凸显，朱新礼也曾想过聘任职业经理人，来挽救汇源果汁的颓势。
　　2013年7月，汇源创始人朱新礼卸任汇源总裁一职，前李锦记酱料集团CEO苏盈福走入人们视线。
　　据悉，这名职业经理人以“杀尽官僚作风”的管理风格而著称，与汇源果汁订立了为期5年的服务合约，朱新礼也曾表态称：“哪怕汇源被我新招进来的人折腾死了，我也认。”
　　苏上任后，大刀阔斧地启动了一系列改革，包括裁撤掉所有事业部，要求销售人员砍掉影响利润的环节等，这当中也影响到部分朱家人的利益。
　　仅一年后，苏盈福便黯然离开。此后，梁家祥、于洪莉先后出任高级副总裁、执行总裁，但是都没有坚持多长时间，便选择了辞职。

“大家长”朱新礼不肯放权，让汇源果汁举步维艰。
　　在可口可乐并购案中，朱新礼代表汇源独自完成了并购交易，法律顾问也是在签约后，才被告知此事。并购案被商务部否决之后，汇源逐渐走向衰落。
　　另一方面，一言堂的做派，使得外来的职业经理人难以获得实际控制权，从而导致汇源集团不断有高管离职，企业陷入动荡之中。
　　进入2019年，汇源果汁人事变动越发频繁。
　　根据澎湃新闻2019年2月的报道，汇源果汁在一个月内接连有6名高管辞职，其中行政总裁吴晓鹏在位半年多就宣布请辞。2019年10月，汇源果汁再添一名高管离职。当时汇源果汁发布公告称，李国辉已辞任公司的公司秘书。
　　目前，汇源果汁的执行董事仅剩三人，分别为创始人朱新礼、朱圣琴、鞠新艳，不禁让人唏嘘。
　　留给昔日“国民果汁”复牌的时间已不足50天，汇源果汁将何去何从？这个问题，恐怕只有朱新礼本人才能给出答案了。

农夫小山泉 · 发表于: 2019-12-13 09:08:00

源自：阿尔法工场

　　今年过年还有汇源喝吗？
　　导语：尝试从汇源果汁上脱身的朱新礼，挣扎腾挪20余年之后才最终发现，自己亲手带大的汇源果汁，最后很可能成了会伴随自己余生的巨大负担。

“有汇源才叫过年呢。”
　　今天看来，汇源果汁这句耳熟能详的广告词，对官司缠身，年关难过的汇源果汁创始人朱新礼来说，简直是莫大的讽刺。
　　最近一个月发生在朱新礼身上的事情，实在太多：
　　12月2日，在与民生金融租赁公司的融资租赁合同纠纷一案中，朱新礼因未在指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，被列为“被执行人”，收到限制消费令。
　　紧接着，12月11日，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司被法院查封，41亿元人民币资产遭冻结。
　　申请查封的不是别人，正是朱新礼的旧债主招商银行：2015年，朱新礼的德源资本出资30亿参与中石化销售公司混改。同一年，德源资本向招商银行质押了公司股权。
　　随着德源资本无法偿付招商银行的债务，这场借款官司将于2020年5月13日开庭，为了资产保全，招商银行申请将德源资本彻底查封。
　　金融机构连续出手，意味着朱新礼构建的汇源帝国已经开始塌陷。
　　雪上加霜的是，受到集团债务危机影响，港股上市的汇源果汁（HK：01886）至今已停牌近20个月。
　　如果汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。从眼下的情况看，汇源果汁的退市似乎已经不可避免。
　　并购失败，退市，失信，冻结资产，汇源果汁创始人朱新礼长达十年的“自救”故事，这一次似乎真的走进尾声了。

从高光时刻到死亡螺旋
　　朱新礼的故事，似乎是过去30年中国成功企业家的历史缩影。汇源果汁前身是一家即将倒闭的县办水果罐头厂。朱新礼1992年接办之后，将公司主营业务转为生产浓缩果汁。
　　在同类竞品稀少的情况下，汇源果汁一炮走红，1998年开始全国范围内的迅速扩张，最终在2007年的香港上市成功。

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　　之后的故事看上去更是汇源的高光时刻：
　　2008年9月，垂涎中国浓缩果汁市场的可口可乐，向汇源果汁提出总价约179.2亿港元要约收购，意在汇源果汁所有股份。
　　这笔收购背后，双方各有其算计：
　　可口可乐的算计是：对2008年的可乐来说，与其烧钱重塑品牌，不如直接接手已经做得很成熟的汇源果汁，合并之后削减重复的人员配置，提高效率，反而效果来的更好。
　　事后看，这一逻辑很有道理：十年之后的今天，可口可乐也没有打造出能拿的出手的果汁品牌。
　　朱新礼的算计是，这场与可口可乐的交易对他来说是最终的解脱：卖掉处在下游的果汁品牌上市公司之后，朱新礼想要将精力集中于上游产业链，比如水果种植和包装盒制造。这两个环节也是汇源最成功的部分。
　　为了迎合可口可乐的收购条件，汇源果汁挥刀重组，砍掉了花了十六年建立的销售体系：员工人数从9722人一年内降4935人，销售人员则从3926人削减到1160人。
　　事后看，这自然是巨大的冒险，不过一旦并购成功，朱新礼当时拥有汇源公司42%的股份，将直接进账74亿元港币，此刻的朱新礼选择冒险自废武功，无可厚非。
　　只不过，双方都没有算到，这场你情我愿的并购大船，撞上的竟然是让“民族资产流失”的冰山。
　　此起彼伏的民意大潮中，这起合并被监管部门以违反反垄断法否决。
　　令人玩味的是，从新的垄断法生效以来，到汇源并购被否，已经有40起反垄断申报案例，可口可乐收购案是唯一遭拒的收购案。汇源果汁被拔光“牙齿”却又没有卖出去，对朱新礼来说，剩下的唯一选择只能是，将汇源果汁上市公司最后的价值榨取出来。

朱新礼“自救”：疯狂举债，榨干上市公司
　　汇源裁撤销售团队带来的巨大冲击波效应很快就显露出来：失去了接近75%销售团队和分销网络的汇源果汁营收开始迅速缩水，直接结果就是汇源的现金流迅速转负。
　　流血不止的汇源果汁在2011年宣布停止分红之后，市值最低跌到50亿港币，比刚上市时的230亿缩水近80%。
　　从现金奶牛的消费品巨头突然变为急需止血的巨大负担，后续的一系列操作可以看出朱新礼为榨干汇源果汁的剩余价值操碎了心：
　　2013年，汇源果汁通过发行4.47亿新股和6.55亿可转换优先股，以合计47亿港元+12亿负债由上市公司承担的方式，通过关联交易收购了母公司汇源控股的浓缩果汁资产。
　　而发行新股和可转债置入资产的60%，是商誉等无形资产。换句话说，这笔关联交易中，朱新礼几乎用大半的“空气”从上市公司置出了47亿现金。
　　2014年3月，汇源果汁再次发行1.5亿美元的可转换债券。这笔可转换债券，又转换为上市公司接近4亿股汇源新股和更多的负债，以此拿到了接近20亿现金。
　　而这笔钱最终去向还是流入体外的关联公司：
　　2017年8月15日至2018年3月29日之间，在没有签订借款协议且没有按联交所要求履行公告等程序的情况下，汇源果汁累计向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源饮料食品集团”）借款共计42.82亿元。
　　不过，从后续汇源集团资产连续被查封的表现看，天量违规借款也没有帮到朱新礼摆脱困境。
　　拿到钱之后，依然在疯狂对外投资，想要借此翻身的朱新礼，投资昏招可谓一个接一个：
　　对三得利饮料中国区业务莫名其妙的并购；对渠道经销商的反复折腾；与天地壹号的甚是拧巴的合资方案；以及贸然入股中石化零售公司。
　　朱新礼乱投资的结局也很快到来：
　　从2018年9月12日至2019年1月23日，汇源集团已经被北京市顺义区人民法院、昌平区人民法院、深圳市中级人民法院等列为失信被执行人，逾10亿元股权及投资权益已被法院冻结，被执行案件共19起，涉及金额约2.56亿元。
　　本文开始时提到的，朱新礼与民生金融租赁的纠纷，导致被列为失信被执行人，竟然已经是发生在其身上第四起失信被执行案。

■　结束语
　　命运的玩笑</b>
　　现在再看十多年前朱新礼试图卖掉汇源时的表态，令人唏嘘不已：
　　“汇源就好比是一个待字闺中的少女，时机太早，就不够成熟，”他曾经对媒体表示，“太晚的话，她就太老了。选择最佳时机对汇源才是最合适的。”
　　朱新礼今天的命运，恰似惊涛骇浪中一叶小小扁舟；从山东县城快倒闭的饮料厂，到身价几乎超过75亿，再到反复不断的被查封，公司接近退市破产，命运给这个山东老大爷开了个不小的玩笑。
　　尝试从汇源果汁上脱身的朱新礼，挣扎腾挪20余年之后才最终发现，自己亲手带大的汇源果汁，最后成了伴随自己余生的巨大负担。

qyq163 · 发表于: 2019-12-12 14:24:00

源自：21世纪经济报道

原文标题：财经投投看丨八成网友爱喝的汇源果汁要退市了？汇源退市危机全梳理！

　　人们万万没有想到，这个感觉随处可见的果汁品牌，经营状况已经到了举步维艰的地步。
　　这两天，被称为“国民果汁”的汇源果汁刷屏了！#汇源创始人41亿资产遭冻结#、#汇源果汁或将退市#的话题相继登上微博热搜，引起网友的集体怀念与关心。汇源集团怎么了？为何会走到面临退市这一步？结合网友关注的焦点，21君来梳理为你一下。

汇源果汁困境刷屏网络
　　近日，中国裁判文书网披露了一份民事裁定书，事涉招商银行股份有限公司与中国德源资本（香港）有限公司。招商银行曾于2019年9月20日向法院申请诉前财产保全，请求查封、扣押、冻结德源资本持有的股权、银行存款及其他价值共计人民币41.03亿元财产。

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而德源资本背后的有权代表人，正是知名果汁品牌“汇源集团”的创始人朱新礼。今年以来，朱新礼已经多次被相关法院列为限制高消费、以及失信被执行人名单。

　　由于这场新危机，使朱新礼及汇源果汁正在经历的困境，正式走进了公众视野。#汇源创始人41亿资产遭冻结#、#汇源果汁或将退市#的话题相继登上微博热搜。

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八成网友爱喝汇源果汁，退市风险引发集体担忧
　　汇源果汁成立于1992年，跟很多民营企业一样，前身是一个濒临倒闭的小厂，后来被改造成了业内数一数二的现代化民营企业。
　　汇源果汁最辉煌的时候，是2007年赴港上市，成功筹集资金24亿港币，创造了当年港交所最大规模IPO记录，上市第一天，股票就涨了66%。其果蔬汁饮料更是在中国连续十年保持市场第一，是当之无愧的国民果汁。
　　在大家印象中，汇源果汁从未离开过我们身边。尤其是它的广告语“喝汇源果汁，走健康之路”、“喝汇源，才算过年”，是陪伴90后成长的重要记忆。在汇源果汁或将退市的消息传来之时，不少网友纷纷表达了关心与忧虑。

　　在21君设置的投票中，3.4万人参与了投票，超过80%的网友表示喜欢喝汇源果汁。关于喜爱品牌的调查中，汇源果汁票数最多，在同样是大家熟知的果汁品牌中也有竞争力，从另一层面也印证了汇源果汁的国民度。

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汇源果汁究竟怎么了：债务高悬、人事动荡、市场受挤压
　　只是人们万万没有想到，这个感觉随处可见的果汁品牌，经营状况已经到了举步维艰的地步。
　　2009年，经历过被收购失败后，汇源首次出现了亏损，净利润为-0.99亿元。虽然在朱新礼的力挽狂澜之下，汇源果汁在2010年成功扭亏为盈。但从2011年至2016年，汇源果汁的净利润连续6年出现负数。
　　债务危机始终是悬在汇源头上的一把刀。到2017年年中，汇源的负债总额已高达115亿元，资产负债率高达51.8%。也是这一年，汇源还跌下了连续占领了十多年的国内市场份额第一的宝座。
　　自2017年债务危机爆发之后，至今大有愈演愈烈之势。2018年4月，汇源果汁也因向关联方违规担保而宣布停牌，至今尚未复牌。这两年的年报至今难产。
　　业内人士认为，汇源果汁能否复牌，核心问题是生产、研发、销售端的人员是否稳定，以及经营状况是否良好。
　　然而，在人事层面上，据澎湃新闻2019年2月曾报道，汇源果汁在一个月内接连有6名高管辞职，其中行政总裁吴晓鹏在位半年多就宣布请辞。而今年10月，汇源果汁又再添一名高管离职。当时汇源果汁发布公告称，李国辉已辞任公司的公司秘书。
　　在生产研发上，汇源还曾尝试过推出新品，实行产品多元化战略。无奈，在苏打水、气泡饮料、功能饮料、乳酸菌饮料等多个领域尝试过之后，却发现所谓的新品并没有取得多大的成功。

　　2019年4月，汇源果汁曾再度尝试脱困。汇源果汁宣布计划与天地壹号成立合资公司，汇源果汁以包括汇源品牌在内的资产以资产出资方式出资24亿元，合作伙伴现金出资36亿元，从而分别持股40%、60%。合资公司未来将负责拓展果汁饮料市场。一旦并购完成，汇源果汁的商标将属于天地壹号控制的该合资公司。然而，这个谋划了近3个月的自救计划最终也宣告终止。

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在21君的“你能接受汇源果汁退市吗”的投票中，参与的7.2万人中，有86.9%的网友表示“无法接受！”然而，资本市场的规则就在那里。
　　2018年6月，汇源收到联交所信件，当中谈及联交所对集团股份复牌的条件：1.对相关贷款进行法证调查、公布调查结果，并采取合适的补救行动；2.进行独立内部监控审阅，以及证明本公司已有足够的内部监控系统；3.证明管理层在诚信上并无监管机关需合理顾虑的地方；4.公布所有欠缺的财务业绩，并说明任何审计修订；5.通知市场所有关于本公司的重大资料。
　　如果不能在2020年1月31日前达成上述所有复牌条件，汇源果汁将被港交所取消上市地位。而现在距离这个期限，仅剩50余天。
　　本文综合自21世纪经济报道、新浪微博、上海证券报、互联网洞察、北京商报等。

易团 · 发表于: 2019-12-12 14:14:00

源自：运营商财经网

原文标题：汇源果汁或将退市创始人朱新礼债台高筑成“老赖”？

　　更多资讯可登录运营商财经网（telworld.com.cn），也可关注微信公众号tel_world

　　运营商财经网吴碧慧/文

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近日，招商银行向法院申请查封、扣押、冻结中国德源资本（香港）有限公司（以下简称德源资本）持有的股权、银行存款及其他价值，共计约41亿元资产，而该裁定中，曾经家喻户晓的汇源集团创始人朱新礼作为德源资本董事长成为有权代理人。其实，朱新礼早已债台高筑，4次收到限制消费令，依然一位“资深老赖”，看来汇源果汁有可能就要由一家上市公司变为非上市公司了。
　　朱新礼债台高筑成“老赖”
　　运营商财经网获悉，今年以来，涉及朱新礼的裁判文书多达10条，查询到的公证债权超过13亿。
　　而且分别于今年2月20日立案执行国民信托有限公司申请执行的公证债权文书案、6月12日立案执行无锡市明珠电缆有限公司申请执行的单位票据纠纷一案、6月18日立案执行北京农投商业保理有限公司申请执行的公证债权文书一案以及12月2日与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同纠纷一案中，因未在指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，四次收到限制消费令，成为“老赖”。
　　受集团债务危机的影响，朱新礼旗下港股上市公司汇源果汁至今已经停牌20个月，如未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。
　　汇源果汁为何会失败？
　　那么这一曾经火遍大江南北、过年必喝饮料之一的汇源果汁干的好好的，怎么突然变成了现在的局面？
　　运营商财经网了解，从2001年开始，汇源果汁就密集地借助德隆系、统一集团、达能集团的力量进行资本化运作，让自己的估值迅速提升。在2008年上市不久，汇源果汁就迅速找到了自己资本市场的买家──可口可乐。然而，2009年3月，商务部依据《反垄断法》叫停收购案，将其行政刹车。
　　倾尽所有的汇源果汁，最终得到这样的结果，也是“竹篮打水一场空”，随之而来的就是巨额亏损。
　　另外，汇源集团在财务管理方面极其混乱。汇源集团负债率每年都在增加，财务成本过高，拆东墙补西墙。更是在2018年，汇源欠下42.82亿元违规借款，同时还在大规模的扩张，亏损持续加大，债务危机随时爆发。
　　饮料市场随着时代的变化、用户需求的变化，早已推陈出新，各式各样的饮料层出不穷，而在这样状况下的汇源又如何能从根本上出发，集中精力在产品创新上呢？不知还剩两个月的汇源，能否最后一搏了？

瓜子米米 · 发表于: 2019-12-12 09:44:00

源自：界面

原文标题：债台高筑、卷入P2P、资产冻结……“国民饮料”汇源果汁如何被“榨干”的？来源：中国证券报

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图片来源：视觉中国

⊙作者：中国证券报周文天

　　“有汇源才叫过年”，对于朱新礼和他的汇源果汁来说，这个年关并不好过。
　　曾是家喻户晓的“国民果汁”，曾创下港交所规模最大IPO，被曝卷入“先锋系”风波之后，汇源果汁（01886.HK）及其创始人朱新礼，再曝新的危机。
　　12月11日，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司（简称德源资本）被法院查封，41亿元人民币资产遭冻结。
　　12月2日，天津市第三中级人民法院向朱新礼发布限制消费令，限制其乘坐飞机和动车、购买不动产、子女就读高收费私立学校等。这是他今年以来收到的第4个限制消费令。
　　继昔日“味精大王”莲花味精实控人夏建统、金嗓子创始人江佩珍之后，朱新礼也被列入“老赖”名单。
　　“国民饮料”汇源果汁和朱新礼，这些年到底发生了什么？如何被“榨干”的？

朱新礼的新危机
　　德源资本被法院查封，这是汇源果汁掌门人朱新礼面临的新危机。
　　公开资料显示，德源资本成立于2014年，属于私有股份制公司。
　　目前可查的德源资本对外投资是参股中国石化销售股份有限公司（简称“中石化销售”）。
　　中石化销售曾与25家境内外投资者签署《关于中国石化销售有限公司之增资协议》，包括中国人寿、华夏基金、中国银行、腾讯、复星、大润发、汇源等在内的25家投资方以现金共计人民币1070.94亿元认购中石化29.99%的股权。
　　在这次增资中，朱新礼实际控制的德源资本代表汇源正式入局，斥资30亿元人民币参与中石化销售公司混改，并于2015年3月正式完成股份交割。
　　但2014年11月，德源资本将持有的2.4万中石化销售公司股份质押给了招商银行。
　　这一质押，引爆了5年后今天的“危机”。
　　天眼查信息显示，德源资本因金融借款合同纠纷被招商银行起诉，将于2020年5月13日开庭。
　　根据启信宝披露，今年9月20日，招商银行曾申请查封、扣押、冻结德源资本的财产，限额高达41.03亿元。其中冻结银行存款期限为一年，查封动产期限为两年，查封不动产、冻结其他财产权的期限为三年。

负债114亿元人民币停牌已2年
　　朱新礼创立的汇源果汁面临着负债百亿、高管集体离职、退市的多重风险。
　　2017年债务危机爆发之后，汇源果汁又遭遇内控问题出现违规担保。
　　2018年3月，在未经董事会批准、无签订协议，尚未对外披露的情况下，汇源果汁向汇源集团旗下的关联方北京汇源出借42.75亿元人民币贷款。
　　这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款，汇源果汁被港交所宣布停牌，停牌前股价2.02元港币，市值54亿元人民币。
　　这笔违规担保，又使汇源果汁卷入先锋集团P2P网信平台的兑付风波。

　　截至2017年底，汇源果汁的负债已达114.02亿元人民币，其中83.51亿元人民币通过银行、公司债券、融资租赁等渠道的借款。其实，从2011年起，汇源果汁连续6年扣非净利润均为亏损。

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源自：汇源果汁2018年4月19日《截至2017年12月31日止年度未经审核项目账目》

　　2018年4月19日开始，汇源果汁一次又一次宣布延后披露2017年报，到了即将跨入2020年的今天，汇源果汁依然没有发布2017年、2018年业绩和2019年中期业绩。
　　目前，汇源果汁的执行董事只剩三人，分别是创始人朱新礼、朱圣琴、鞠新艳；其中朱圣琴是朱新礼之女。
　　2019年4月，新三板公司天地壹号与汇源果汁签订框架协议，计划以36亿元人民币收购汇源果汁60%股份，但三个月后，该计划以失败告终。

错过可口可乐汇源最大的“过错”
　　汇源果汁由盛转衰的“分水岭”，是十年前舆论关注的“可口可乐收购案”。
　　1992年，已经40岁的朱新礼辞去沂源县外经委副主任职务下海，创办了汇源集团，接手一家负债千万、停产多年、已倒闭的县办水果罐头厂。
　　1993年，参加德国食品展，拿到了500万美元的果汁订单，成为朱新礼的第一桶金。此后，汇源果汁相继出口到30多个国家和地区。
　　1994年，朱新礼到北京顺义安营扎寨，创办北京汇源食品饮料有限公司，并斥7000万元中标央视新闻联播5秒广告权。
　　从此开始，汇源果汁布局中国多地，成为享誉全国的“国民品牌”。
　　2007年2月，汇源果汁登陆港交所，募资24亿港元，是当年港交所规模最大的IPO。
　　2008年，可口可乐开出179.2亿港元、溢价接近2倍的价码收购汇源果汁，朱新礼为了这次“豪门联姻”，提高汇源的资产评估价值，大举扩产，暂停新品推出，还裁减了经营16年的销售团队，销售团队压缩掉三分之二。
　　但那时的并购行为被舆论解读为“中国饮料行业遭遇洋品牌威胁”，最终未通过商务部的反垄断审查而搁浅。
　　而大刀阔斧的“调整”，也让汇源果汁元气大伤。
　　2010年，并购被叫停的第二年，汇源果汁开始出现亏损，股价腰斩，扣非净利润连续六年为负，政府补贴和变卖资产，成了企业净利的主要来源。
　　此后，朱新礼做了很多努力，引入职业经理人，多元化布局，但投资者和舆论把朱新礼的行为解读为：想把“猪”养得更大更肥，好再卖出去。
　　“企业要当儿子养，还要当猪卖”，这句话成为朱新礼心中永远的“伤痛”。多年来，他多次公开表示：如果2008年交易成功，我们将是千亿级公司。
　　但世界最残忍的是：没有如果。
　　曾经跟马云一起作为《赢在中国》评委的朱新礼，今年连续6次被列为执行人，4次被限制消费。
　　曾经创造港交所最大规模IPO的汇源果汁，今年被港交所发函：“如果不能在2020年1月31日前完成复牌条件，将启动对公司的退市程序。”

　　不过，汇源果汁的最新公告显示，香港特别行政区高等法院下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。

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只爱潜水 · 发表于: 2019-12-12 08:53:00

源自：上海证券报

　　又一个胡润榜富豪被列为失信人！一年四度被限制消费
　　去年，他还是胡润百富榜上35亿元身家的富豪；今年，他就沦为四度被限制消费的“老赖”。
　　作为商界传奇大佬之一，汇源果汁创始人朱新礼的2019年令人倍感唏嘘。

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　　据中国执行信息网最新发布的一纸限制消费令，因未履行与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同纠纷案中被判定的给付义务，朱新礼收到限制消费令。
　　至此，朱新礼今年已因债务原因被四度限制消费。与此同时，朱新礼旗下的港股上市公司汇源果汁也因一笔42.82亿元的违规贷款已停牌20个月，将有退市风险。

今年收到4份限制消费令
　　对于朱新礼来说，2019年似乎“流年不利”，不仅四度被采取限制消费措施，而且名下资产还遭到强制拍卖。

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　　记者从中国执行信息公开网上获悉，朱新礼最早于今年2月因国民信托有限公司申请执行公证债权文书一案，被采取限制消费措施。
　　今年6月12日、6月18日，朱新礼又分别因无锡市明珠电缆有限公司申请执行单位票据纠纷一案、北京农投商业保理有限公司申请执行公证债权文书一案被采取限制消费措施。
　　此外，由于债务原因，朱新礼持有的北京正和岛信息科技有限公司0.9%股权被强制拍卖。

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　　今年9月，招商银行向法院申请查封、扣押、冻结中国德源资本（香港）有限公司（下称“德源资本”）持有的股权、银行存款及其他价值，共计41亿元资产。朱新礼正是德源资本的实际控制人。
　　德源资本成立于2014年8月，其与母公司汇源国际控股有限公司的主要业务均为投资控股。2014年，中石化宣布启动销售业务重组改革，朱新礼实际控制的德源资本曾宣布斥资30亿元参与中石化销售公司混改。

惊天的42.82亿元违规关联贷款
　　去年的胡润百富榜显示，朱新礼的个人财富还有35亿元。
　　据工商信息显示，由朱新礼白手起家创办的汇源饮料食品集团成立于2001年，注册资本8.33亿元。而朱新礼旗下的汇源果汁于2007年2月在港股上市，曾一度创下最大规模IPO纪录，市值一度超过300亿港元。
　　2015年至2017年，朱新礼连续登上胡润百富榜，但排名不断下滑。从2015年的846名降至2017年的1066名。同时，其个人财富亦不断缩水，从2015年的45亿元降至2017年的40亿元。
　　从汇源果汁财报可以看出，近些年来，其业绩遭遇压力，多年扣非利润出现亏损情况，并面临较高负债的压力。
　　与此前12.2港元的股价纪录相比，汇源果汁2018年上半年停牌前收于2.02港元，跌幅已超80%，市值蒸发了200多亿港元。
　　给这个国民品牌一记“重拳”的是一笔违规关联贷款。
　　2018年4月3日，汇源果汁发布停牌公告称，2017年8月15日至2018年3月29日期间，在没有签订借款协议、没有按港交所要求履行公告等程序的情况下，汇源果汁累计向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源饮料食品集团”）借款共计42.82亿元。
　　据汇源果汁称，这笔高达42.82亿元的违规借款是为了帮助汇源饮料食品集团应付临时营运资金或还债，垫付资金来源包括上市公司的1.8亿欧元银行借款以及若干可换股债券。据分析，该行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款。

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　　12月2日，汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等法院进行聆讯。香港特别行政区高等法院下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。
　　汇源果汁认为，有关申请对该公司、其股东以及其他持份者整体而言并无得益。同时，公司表示现正与其债权人及潜在投资者联络，为该公司及其所有持份者寻求更佳方案。

错过可口可乐180亿港元收购
　　汇源果汁的今日处境令人叹息。
　　回溯此前，11年前，因被国际饮料巨头可口可乐看中，汇源果汁原本拥有一次选择命运的机会。
　　据了解，2007年，汇源果汁销售79万吨，营业额达26.56亿元。其中，汇源百分之百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占中国市场总额的42.6%和39.6%。
　　2008年，因看好汇源果汁的品牌价值、市场潜力、市场开发、营销网络等优势，可口可乐旗下全资附属公司提出以24亿美元（约合179.2亿港元）的价格收购汇源果汁全部已发行股本。
　　彼时，该并购消息一经发布便引起激烈争论，有网站统计，八成的被调查者明确反对这起并购。最终，该收购案被否决。

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　　今年，汇源果汁曾再度尝试脱困。
　　4月，汇源果汁宣布计划与天地壹号成立合资公司，汇源果汁以包括汇源品牌在内的资产以资产出资方式出资24亿元，合作伙伴现金出资36亿元，从而分别持股40%、60%。合资公司未来将负责拓展果汁饮料市场。一旦并购完成，汇源果汁的商标将属于天地壹号控制的该合资公司。
　　然而，这个谋划了近3个月的自救计划最终也宣告终止。

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