互联网不需要预言家，创业者最大的毛病就是读书太多

上官123 · 发表于: 2018-1-11 22:35:00

源自：Xtecher

　　人的思维是没有办法一下子通过“跨年”来清晰划定的。
　　罗振宇等大V用演讲来替白领们做思想总结报告，那只是一个“秀”，还是一个坚信自己会像刘德华一样红20年多年的人进行的倒数第18场秀，去年罗振宇说要换一个卫视做年会，不过罗振宇在演讲开始宣布深圳卫视全国覆盖的收视率超过10亿人。你知道的，所谓的会说话的人，就是永远说只符合自己利益的那部分话。
　　创业这几年，我喜欢和满嘴糙话但能一针见血道出问题本质的人交朋友，对那些知晓天下大势、宇宙人生的人敬而远之，不是我觉得人家不牛逼，而是我自惭形秽，他们能看清未来三十年乃至一百年时代变迁，仿佛子牙封神、孔明转世，而我却不知道明天早上起来的第一件事是先刷我的朋友圈，还是先刷牙，是先打开哪个App，还是先想下我今天必须马上解决的事情是什么。
　　社会走势自有大人物们去关切，不是几个有声明的自媒体人能指点迷津的，跨行业的头部自媒体主要是还是社会心理按摩和情绪疏导作用，再说了，三十年前伟人也说了是“摸着石头过河”！再我看来，现在很多人去听什么跨年演讲、关注一大堆付费产品，其实和算命没有本质区别，大V和算命先生的共同点是，能够说出你心理想要的答案，并且让你心满意足的掏钱。算过命的人，总觉得自己对未来的不确定性多了一份把握；但问题是，算命的人这么厉害为何要流落街头，知道未来走势的大V就去闷声大发财了，哪有闲工夫来开导你。

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这是一个很有趣的现象，很多在学校里不用功读书的同学，一上班特别爱学习；而很多学校的学霸上班忙的没时间读书，反倒觉得自己“不思进取”了。
　　这个世界本来很安静，惦记的人太多了，反而搅和了！两千多年前，孔老夫子说“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”，翻译成现代文是，少操闲心，多干实事。
　　如果说年轻人最大的问题是读书太少，想问题太多。那么，现在的创业者最大的问题，就是读书太多，要事情时间变少！
　　毛主席说的话：“读念多了会害死人的！”读书这种事情是讲究天赋和机缘的，95%的人是读不透的，要不怎么说知音难觅，断弦有谁听？不要幸运的以为你就是那5%，也不要以为你听了某位大神的转述，就能直接消化了，如此把知识浅薄化的对待，本身已无药可救！又想创业成富翁，又想学富五车的教授，你说不是意淫，是什么？
　　“坑灰未冷山东乱，刘项原来不读书”。半吊子秀才不如满身匪气的泥腿子更有战斗力，这是无数历史印证了的事实。
　　我以为罗胖的“豹变”就是从央视出来之后，开始坚定地以赚钱为目标，并找到了与移动互联网众说纷纭意见并串成理论的手段，这正是受转型之困的人所需要的；得到的知识服务商定位，不过是在其朋友圈子中复制他的那一套模式。罗振宇是一个有狼性的人，不过得到和演讲里传达的东西几乎是“半仙化”，这也是为了满足打造自我IP的“造神”需求。
　　我在罗振宇发起跨年演讲的强势宣传时，发了这样一句朋友圈：
　　“过去一年感觉自己自己说话、想问题，思路清楚了很多，行动力也增强不少，一直没有搞懂原因，今天才发现原来是年初了罗辑思维。”
　　很多东西，当做过耳浮云打发就好，要当真了，那基本没戏了。扔掉自己的狼性，每天云山雾罩，不挂掉也是没有天理的！
　　当然那些个大公司，还是得需要文化来装点门面，毕竟接触的人的层次已经发生实质的变化，太low会被鄙视链压迫，很难有掌握更多资源，这个时候多提倡员工自我学习、提升还是大有必要的，阶段不一样，追求也不一样。过早强调职场充电学习，本身就是虚弱的表现，或许就不该选择创业，盲从往往是挂掉的先兆！如果铁定了心是混圈子，相信未来能打回成本另当别论，罗振宇不跑湖畔大学去了么？
　　大道至简，因为越是简单的东西，即使找的人脑子不太聪明的人也能够上手，所以能够规模化，才能做大！就像新中国不是建立什么高深莫测的哲学体系之上的，而是建立在最底层农民能听懂的“打土豪，分田地”基础上的。那些从一开始概念内核就是模棱两可，无论造多大的造势，最后一定会被落不了地而打回原形，臭名昭著下去。
　　有人喜欢预测未来，一年预测30多个未来，中了其中一个，他是神，如果没中不提就行了，你要是没有成，只能说你对他所说的东西领悟得还不够深。听这些神人磨叽，我还不如再去读遍《道德经》。
　　很多迷惘是从互联网一波波浪潮滋生的，要说互联网真有那么高深吗？
　　BAT都是十多年积累达到了今日的成就，马化腾在2014年提“互联网+”、马云在2016年提“新零售”、李彦宏在2017年等来了互联网对“AI”的共识，要是放在一个大事没干出几件、市值没有大多人身上讲出来，你敢信吗？现在之所以有那么概念，其本质就是互联网流量格局日益固化，需要靠话语权来获取资本的注意，本身没不代表互联网有多么有深度或是可操作性。
　　前几天有个传统行业老板问我是怎么看待互联网？互联网公司是技术+产品+运营，分别是后端、中端和前端，环环相扣，概念性的东西只有服务公关获取融资才有作用，就像拔河时的呐喊，主要是调动气场和氛围作用，要是完全靠这个，以前的乐视就是榜样！
　　概念已经被玩坏，概念已经把人迷昏了，并且已经形成产业链，以致于不说这些概念就不能好好说话了。有朋友问我他的项目做成平台有没有戏？我说你那不是“平台”，强势的产品拥有足够大的吸引力时才是平台，你对供应商跟求爷爷式的，还要意思说自己是平台。还有IP孵化的项目，问我要不要一起搞？我回到，IP就是坐等着收钱，就跟拍《战狼3》一样，还孵化个毛线！
　　我曾经是一个“互联网+”的拥趸，相信线上线下融合世界必然到来，不过这可能需要非常遥远的路要走，一位在房地产老炮告诉我：其实在他那个行业内真正懂互联网+的人不超过10个人，虽然我不确信他是不是那十分之一，但这话准是没错的！永远只有少数人掌握真正的窍门，当大多数都占据所谓商机时，市场经济的价值规律决定了没啥搞头了。
　　2017年我最喜欢的一句话前易到创始人周航说的那句：“只有足够痛，新的光亮才能照进来！”那些拿着手机，舒舒服服得到的“光亮”，难道不是旧的虚幻吗？

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