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 红叶 发表于: 2013-8-27 16:32:00|只看该作者回帖奖励|倒序浏览|阅读模式

[其它《德胜员工守则》(升级版)新书首发

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  2013年8月25日,机械工业出版社和德胜(苏州)洋楼有限公司在北京西苑饭店共同举行了《德胜员工守则》(2013年全新升级版)一书的新书发布会。
  德胜(苏州)洋楼有限公司是一家专门从事现代美制木结构住宅的研究、开发及建造的企业,是美国住宅协会在中国唯一一家会员企业,同时也是国内唯一一家获得现代轻型木结构住宅施工资质证书的企业。《德胜员工守则》一书的前身是其内部手册。该书没有任何花哨的奇谋妙计,也没有振奋人心的宏图伟略,有的只是逻辑严密、内涵深刻、经过仔细琢磨和修正过后的管理规则和规范,提供的是一套经过时间检验证明行之有效的方法。对于任何一个在中国致力追求管理效率的人来说,这本书就是一本“圣经”。认真研读它,不仅可以获得启迪,更会受到思想的洗礼;不仅可以将其中的东西随手拈来,即学即用,而且可以提升企业本身的管理素质和境界。
  德胜管理体系之所以被我国著名的管理专家杨壮、王育琨、汪中求、宋学宝、王慧中等及日本著名学者河田信等人誉为中国式管理体系,除了独到的制度设计,还有很大一部分原因是由于德胜公司成功地把普通员工塑造成了秉持“诚实、勤劳、有爱心,不走捷径”价值观的合格的企业公民与社会公民,成为绅士,成为真君子,成为一个高尚的人。如何培养员工的信仰是一个公司需要解决的实际问题,也是一个企业真正的力量源泉。德胜公司将勤劳,诚实、有爱心作为自己的价值观,将热爱公司、敬业作为最重要的信仰,并在行动中加以贯彻,是一种有益的探索。德胜的实践有力地证明了管理是有灵魂的,是有哲学的,管理的本质就是教育,优秀是可以教出来的。企业需要通过各种方式反复教育员工如何做人、如何做事,最终目的是把员工改造成个人品质和职业素质俱佳的人才。人是创造价值的唯一源泉。而该书则提供了一套行之有效提升员工管理素质的现实途径,这一点意义重大。
  作为在国内财经管理类图书出版领域享有盛誉的出版机构,机械工业出版社一直致力于传播具有示范和指导意义的管理思想、管理文化和方法实践。在不断总结管理实践和悉心斟酌读者反馈的基础上,经过多方共同努力,《德胜员工守则》(2013年全新升级版)由机械工业出版社重磅推出。与旧版相比,2013年全新升级版新增了三分之一内容,凝聚提炼了德胜公司最新管理成果与思想精华,倍受赞誉的德胜员工守则从21条增订至32条。众多著名管理专家都以专文进行了深度解读剖析。内容更全面的新版本将为中国企业的管理提供更好的借鉴。
  在新书发布会上,机械工业出版社副社长陈海娟女士、德胜(苏州)洋楼有限公司知识产权及企业文化中心总经理赵雷先生分别代表出版方、公司及作者方致辞;北京大学国际BiMBA院长杨壮教授、日本著名管理专家河田信教授作为嘉宾代表围绕德胜管理体系及文化进行了主题演讲。出席发布会的还有该书作者周志友先生以及多位管理专家。
  新书发布会之后,主办方还举行了“德胜:中国企业管理模式高端管理研讨会”,本次研讨会共邀请了四十多位管理专家、学者及企业界人士,以德胜公司为引,研讨德胜管理体系对中国企业提升管理素质与水平的价值与借鉴意义,从当前中国企业管理理念行为、价值观与使命、文化建设、组织建设、员工培养管理、领导力等等相关层面,深入探究企业管理境界与模式,以期为中国企业管理水平的提升提供助力。
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