（新春走基层）“一村一品”促村级集体经济“强筋壮骨”

　　从2005年11月，在农业部的主导和推动下，我国的“一村一品”建设正式高调亮相。
　　“一村一品”是指在一定区域范围内，以村为基本单位，按照国内外市场需求，充分发挥本地资源优势，通过大力推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设，使一个村（或几个村）拥有一个（或几个）市场潜力大、区域特色明显、附加值高的主导产品和产业。

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上传时间: 2005-12-4 09:11

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源自：证券日报

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原文标题：一村一品一户一案成精准扶贫样本山东黄金打造多层次扶贫济困体系

　　本报记者赵彬彬
　　“道路坑洼，下雨出门两腿泥；桥涵坍塌，庄稼灌溉成难题，很多老百姓生活困难。而今路好走了，灌溉方便了，村里上了不少项目，老百姓的生活水平提高了。山东黄金派驻第一书记改变了我们什集村民的生活。”说起这几年村里的变化，鄄城县什集镇什集村民石大爷十分感慨。
　　什集村变化的背后，到底有怎样的故事？
　　一村一品一户一案精准扶贫
　　鄄城，位于山东省西南部，曾是山东省级贫困县。什集镇什集村有11个自然村，基础设施落后，贫困人口众多，是省定贫困村。山东黄金派遣第一书记帮扶前，什集村有贫困户378户，贫困人口达834人，脱贫任务十分艰巨。
　　改变村里落后的基础设施是燃眉之急。山东黄金投入资金新建道路12.4公里，新建桥涵16座，11个自然村全部通上自来水，什集村的基础设施大变样。
　　扶贫必先扶志。什集村村支书石世义说，“山东黄金第一书记驻村后重点抓党建，以党建促脱贫，通过学习党和国家政策，改变党员干部和村民的思想观念，让大家对脱贫有了信心。”
　　授之于鱼，更要授之于渔。山东黄金通过实施“一村一品一户一案”精准扶贫工程，让贫苦户拥有持续“造血”能力，11个自然村的843人实现了稳定脱困。
　　“各个村的发展状况不尽相同。一村一品，就是根据各村实际情况制定适合发展的产业。”山东黄金有关人士介绍说，在彭庄村重点发展建筑施工相关产业、在孙沙窝村则开展床垫加工、在王吴庄村推广黄桃种植，以点带面，既增加了群众的经济收入，又实现了让贫困户在家门口就业。根据贫困户家庭情况和自身优势制定“一户一案”，为贫困户送致富政策、送操作技术、送脱贫生产设备，让贫困户转变思想观念，通过自身能力实现自主脱贫，由“要我脱贫”转变为“我要脱贫”。
　　“这些设备虽然都不太大，但都是根据贫困户自身能力、身体状况提供的，对贫困户增收脱贫很有帮助，受到大家欢迎。”石世义给记者算了一笔账，这些设备每日大约能稳定增收50元至60元，这样一年下来稳定增收超过万元，实现脱贫肯定没问题。
　　在什集村“一村一品一户一案”的扶贫案例只是山东黄金第一书记精准扶贫的一个缩影。山东黄金方面表示，为贯彻山东省委、省政府关于选派第一书记抓党建促脱贫的重大部署，山东黄金先后遴选10名政治素质高、组织协调能力强、熟悉农村情况和群众工作、乐于投身扶贫工作的党员干部赴滨州市阳信县翟王镇、鄄城县什集镇6村担任第一书记。
　　在山东黄金“第一书记”们的帮扶下，滨州和菏泽地区贫困县的村容村貌、集体经济和人民生活都发生了可喜的变化，帮助贫困人口实现“真脱贫”。
　　多措并举构建扶贫济困体系
　　“十三五”以来，山东黄金将履行社会责任提升到战略的高度，扶贫济困工作渐成体系。
　　山东黄金集团党委常委李小平在接受《证券日报》记者采访中表示，精准扶贫是党和国家扶贫工作的精髓和亮点，是一项极其重大、极为严肃的政治任务。山东黄金坚决贯彻山东省委、省政府对精准扶贫工作的重大部署，紧紧围绕“以扶贫抓党建、以党建促脱贫”的思路，开展了大量卓有成效的帮扶工作，以实际行动助力乡村振兴。
　　山东黄金积极参与驻地的扶贫开发与救助帮扶。公司的厂矿开到哪里，就把扶贫济困的火种带到哪里，尤其是在西部偏远省份和少数民族欠发达地区广泛吸纳当地人员就业，为当地经济发展和扶贫攻坚做出贡献。在内蒙，公司下属驻地企业向东乌旗捐赠抗灾卡车价值62万元。在青海，驻地企业出资20万元为都兰县西河滩下村建设党员活动室。为偏远驻地群众用水、用电提供方便，整修道路、抗雪救灾、草原灭火，帮助当地群众解决生产、生活实际困难，其所属企业被内蒙古自治区政府、海南省政府等树为民族团结的典范。
　　除了积极开展对外扶贫，山东黄金还积极践行“三不让”承诺，实现了公司内部困难职工救助工作制度化、规范化。
　　“山东黄金大力弘扬‘追求卓越，创新进取’的企业精神和‘开放、包容、忠诚、责任’的核心价值观，主动承担社会责任，热心参与公益事业，让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益。”李小平表示，今后，山东黄金将持续做好扶贫济困工作，以实际行动影响社会、服务社会。