当当图书供应商大会召开共建阅读产业生态

又亮又热 · 发表于: 2016-1-12 20:35:00

　　1月8日，中国最大图书电商当当在京举办一年一度的出版物供应商大会。来自全国近千家出版社、图书公司的行业精英齐聚一堂，共话图书市场的发展变革。当当董事长俞渝、高级副总裁姚丹骞、出版物事业部总经理陈立均等发表主题演讲。
　　知名畅销书作家大冰，荣获“当当2015人气作家”大奖，并被聘为“当当2016年度阅读大使”，当当董事长、联合创始人俞渝女士亲自为大冰颁发聘书；《超体能健身》作者、中国顶级健身教练托尼·尼克尔森作为特邀嘉宾，分享了自己健身的缘由和方法，倡导关注健康。

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　　当当董事长俞渝和知名畅销书作家大冰合影
　　当当董事长、联合创始人俞渝女士在致辞中表示，阅读是当当的核心事业，推进“全民阅读”，推进“互联网+”时代下的全民阅读，是当当的重要使命。无论阅读的载体是纸书、是PC、还是阅读终端，无论阅读是深度还是碎片，当当都会推出相应产品，“我相信文字的诱惑，我也相信技术的力量，我希望当当与各位出版业同事一起，为全国读者送上更多、更好的读物。”
　　当当高级副总裁姚丹骞：反对盗版和零和竞争，构建健康阅读生态

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　　当当高级副总裁姚丹骞
　　无商不“艰”，有几十年行业工作经验的姚丹骞深，感近年来图书出版行业逐渐显现出的“固有体制僵化”、“书店经营困难”、“盗版猖獗”、“恶性价格战”、“数据紊乱”等五大乱象。
　　“今天，我们大会的主题是‘阅读改变生活，共建产业生态’。前一句不用多讲，后一句是我们要强调的，因为只有良好的生态才可能生生不息。我们反对盗版和零和竞争，我要强调，当当要致力于成为“互联网+”背景下的阅读倡导者和践行者，这是当当的梦想。”姚丹骞表示。
　　自出版和开书店是2015年当当图书的两个重要动作，备受行业关注。当当高级副总裁姚丹骞就“我们为什么做出版？”“我们为什么开书店”“我们怎么做？”三个问题做了行业层面的深度解读。
　　“当当做出版的初衷是解决传统出版的体制之困，发挥出版人、资深编辑的创造力，帮助他们挣脱创作藩篱。”姚丹骞指出，“重要的是为他们提供创业平台，让内容创作者有体面的生活。”
　　当当为什么开书店？“实体书店能大大提升顾客的购物体验，有效解决供应链效率问题，同时响应政府“书香社会”的号召，而商业地产过剩为实体书店的发展带来机会。”姚丹骞指出。
　　“当当鼓励出版人、大V、网络红人推荐图书，并在当当开店。当当提供后端服务、物流及仓储。”姚丹骞说，“做行业图书标杆，当当早已实现。现在当当要做的是，成为线上线下的文化地标。”
　　当当出版物供应商大会，适逢1月7日～9日北京一年一度的图书订货会召开，很多出版行业的老友会来京参加。展会地点就在当当办公楼旁边，为了让大家走累了有个地方歇脚，当当行政部门还准备了“当当驿站”，为大家提供茶水、点心、WiFi等。”受到大家好评。
　　图书事业部总经理陈立均：2015销售额破百亿，2016瞄准“四化”

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　　当当出版物事业部总经理陈立均
　　当当图书事业部总经理陈立均公布了当当图书2015年的经营业绩。“2015年当当自营图书销售额过百亿码洋，其中有22家出版社在当当的销售码洋超过1亿元。”
　　陈立均用20个字总结了2015年的图书市场表现：“更多畅销，更多常销；新书迅速引爆，经典再冲榜首。”2015年《秘密花园》《追风筝的人》在当当销量均过百万册。销量过1万册的图书达到3736种。“这得益于通过按类、按社、按品分级管理，按级别分配流量的方式对重点品进行有效管理。”陈立均说。
　　大数据为当当管理百万种图书商品提供强大支撑，通过AlsoBuy、Also View、用户标签的方式为用户挖掘好书并对用户进行精准推荐，大大提升转化率。此外，大数据可以预测销量，使图书预售常态化，营销资源提前启动，大幅降低出版社库存。
　　2015年文艺品类引领增长，粉丝经济爆发，影视带动张艺兴，大冰等作家作品预售火爆。张艺兴首部图书作品《而立24》24分钟预售6.8万册，手机端占比65%；大冰新作《阿弥陀佛么么哒》3天预售过5万册。
　　《秘密花园》是2015年图书行业的一个现象级事件。上市60天，当当销售突破100万册，累计销量150万册。上市第一周即登陆当当新书榜第一，以后续霸榜单。
　　此外，2015年当当5亿册图书销量背后FDC仓储配送系统功不可没。FDC又称前置配送中心，可根据大数据预测的图书销量提前分拨到离购买者最近的仓库，带动顾客订单满足率同比提高20%左右。
　　最后陈立均还透露了2016年当当图书的运营方向，由“四化建设”、纸电联动、良性行业生态三个方面组成。其中“四化建设”概括为透明化、平台化、社交化和精细化。在良性行业生态方面，当当强调发挥最大图书电商的社会责任：解决出版社行业痛点、坚决打击盗版、维护行业价格体系，维护供应商利益。
　　当当童书频道主编王悦：有一种信念叫执着
　　2015年当当自营童书累计销售码洋27.6亿，同比增长20.3%。年度销售册数是1.5亿册，超过预期的1.3亿册。42个系列销售码洋突破1000万，其中《神奇校车》卖了5823万，《歪歪兔》卖了4229.9万，《写给儿童的中国历史》卖了3362万。9家出版社销售码洋超1亿。
　　当当童书的巨大成功源于10年磨一剑的执着和坚持。王悦用中国女排的案例来比拟当当童书团队成功的秘诀。“从技术角度，郎平说关键的时刻谁都想拼，但是要靠过硬的技术，专注、极致、方可成事。追求匠人之心，但还要有水准和技艺。同时要有不抱怨的阳光心态和极强的团队精神。”
　　每一本畅销书的打造都有当当童书编辑的身影，从选题方向到参与策划，到上架前预热，新品上架，新品营销的全流程。得益于当当童书团队的执行和信念，当当童书拥有稳定、优质、精准的顾客群，平均每三次点击就产生一次购买。
　　当当数字阅读总经理左力：2015年当当数字阅读用户达2000万
　　“2015年当当数字阅读完成在出版物电子书、听书、网络文学、轻阅读的产品布局，依靠精美的排版和图书社区电商的定位揽获2000万数字阅读用户。当当数字书总量达30万种，下载册数约1亿册，活跃用户平均每天登陆8次。当当读书APP日常阅读时长超过1小时。”2015年当当数字业务部门独立为事业部，总经理左力分享了数字业务的卓越业绩。
　　2016年，当当数字业务将再一次业态升级，从图书社区电商升级为内容社群电商，搭建集场景化购书、精致阅读、大数据分析、IP开发为一体的数字业态生态圈。
　　当当技术部产品VP李海涛：微观解读大数据背后的秘密
　　当当技术部产品VP李海涛深入浅出的解读了如何利用大数据进行精准推荐、供应链前置配送以及供应商后台运营数据的产品开发。
　　数据显示，大部分单品类的流量来源于搜索、广告、推广等和大数据相关的渠道。当顾客被别推荐的商品长时间不被点击，权重会被自动降低。反之，则提高。高权重的商品会被优先呈现的顾客的界面，通过机器的自动学习功能，实现海量商品在海量用户的页面都是较高全总的呈现。这便是大数据精准推荐背后的逻辑。
　　FDC前置配送中心的算法则更为复杂，需要依靠神经网络算法，而非简单的线性计算。此外，当当还基于大数据为供应商开发了帮助运营的多维度数据分析产品，大幅提升产品销量。
　　易观分析师王小星：以电商和阅读为基础，切入原创内容孵化
　　来自易观的高级分析师王小星对近年来线上图书市场的发展趋势进行了多维度分析。他表示，以当当读书为代表的网络原创平台和内容消费平台将读者、作者、消费者用社区的方式组织起来形成一个良性的内容生态，为优质IP的产生提供了源源不断的给养。
　　他认为，线上线下融合是图书零售市场的又一发展趋势。线上图书零售强调方便快捷和价格优势，线下图书零售市场强调氛围和体验。2015年当当和亚马逊不约而同选择开实体店，是对用户购书体验的二次升级。

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　　当当童书频道主编王悦、当当数字业务事业部总经理左力为供应商颁奖

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