《高效利用工作日》：快速提升工作效率的利器

源自：新浪读书

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　　低效是否是你在工作中经常遇到的困扰？明明很努力，工作却总是做不完；明明很勤奋，却总是停滞不前。近日，《高效利用工作日》由北京联合出版公司出版，该书是专为工作效率低、时间不够用、精力涣散、同事关系差、心态崩塌、参与度低、思维受限、没有成就感等职场人士准备的高效工作手册，助力他们快速提升工作效率，实现职场、个人进阶双突破！

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上传时间: 2023-6-25 19:15

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《高效利用工作日》[美]玛丽·A。卡木托/曹轶/北京联合出版公司
　　该书是由美国MC咨询公司的创始人玛丽·A。卡木托所著，她有25年的经验模型，服务了包含世界500强在内的上千名员工和团队领导者，不仅帮助他们解决了低效难题，而且能够轻松应对工作日的各种混乱状况，在每天结束工作日时有满满的成就感。玛丽希望这本书带给职场人士积极管理工作日的一套简单的方法，能够联系起来的实用策略和工具，帮助你反思自己当前模式、心态和方式的方法，提供一些关于行动和改变的建议，获得额外知识和进行额外学习的信息来源，鼓励你取得一些控制权。玛丽说：“我写这本书就是为了呼吁大家成为自己工作日的领导者，主动采取行动、提供帮助、自我赋能。”
　　如何成为自己工作日的领导者？该书提供了6大实用、有效的高效工作法，从自我管理、优先事项管理、时间和精力管理、沟通管理、心态和情绪管理、自我精进管理入手，形成了切实可用的方法，让你轻松应对工作日面临的各种挑战，快速提升工作效率，提高工作的参与度与满意度，赢得高效人生。
　　当你的工作任务越来越多时，该怎么办？书中提出的方法能快速帮助我们确定工作的优先级。如：在便利贴上记录下你负责的每一项任务、工作分配、项目和目标。团队的管理者首先在黑板上写下了团队的4大工作目标，然后让团队的10个成员每人各用一种颜色的便利贴，写下自己正在负责的事情，并按优先事项（紧急且重要、重要但不紧急、紧急但次要）的顺序依次贴到黑板上。接下来，管理者让大家根据团队的4大工作目标，对这些便利贴重新排列分组和排序。结果一目了然，很多人的优先事项都发生了变化，剔除掉了与团队大目标关系不大的任务；同时，大家也看到了其他人在忙的要紧的事，总想寻求别人帮助而不得的成员也对别人有了理解和体谅；大家共同完成团队的目标，在工作安排上时间同步、共同攻克项目难关；团队既为每个人的工作进行了“减负”与梳理，也让团队的配合沟通更加紧密与顺畅。
　　好的方法比低效的勤奋更适用职场人！当你在埋头苦干却成绩平平的时候，采用怎样的方法实现自我精进就显得尤为重要，该书提供了四个职场场景──那些职场人士深有共鸣的场景。玛丽采用了清晰的路线图帮助读者分析场景人物的现状和问题，并巧妙地运用“之前”和“之后”对比的形式帮助读者分析如何有效地运用6大高效工作法实现自我精进，案例精准，方法易懂易操作，会带给读者相见恨晚的感觉！
　　真正的精英大多数是能掌握自己时间和精力和人。无论我们在公司扮演的角色或从事的工作是什么，为了自我提升以及收获满满的成就感，我们需要提高自己在工作中的参与度，告别拖延和低效。虽然现在你可能不是领导者，但是你要成为自己工作日的领导者，主动采取行动、提供帮助、自我赋能。在这个高速发展的信息时代，你不主动提升自己，就要甘落人后。给自己赋能，才能摆脱现状，实现自我精进。

⊙　作者简介
　　[美]玛丽·A。卡木托
　　美国MC咨询公司的创始人。MC咨询公司专注于领导力、企业成长、培训、网络会议等咨询事务。其客户涵盖世界500强企业在内的上千名员工和团队领导者，致力于服务不同水平、级别的新老生代职场人士。
　　玛丽能敏锐地发现客户在工作日中遇到的挫败、阻力等细节，经常利用自己在组织和团队中积累的经验帮助他们解决在时间管理、人员不足、突如其来的变动以及力图用更少资源做成更多工作等职场上经常遇到的问题。

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　　学会自我赋能，是在新经济形势下成为精英、取得成就必备的核心技能。
　　世界500强在践行的高效工作法，帮你重新审视一直以来的“低效”工作习惯，让你不再深陷于庸常的忙碌之中。