SPACE 为此设立了四个实验室：The Farm、Do You Speak Human、Possible Cities、Build with Spaces，分别对应食品、人工智能、城市规划以及数字建筑这四个议题，实验室下再设有各种各样的项目。
虽然宜家并不要求 SPACE 10 创造出多么实际的产品，不过这不代表他们不用做出成果。在定下来项目主题之后，项目成员就会开始开发并产品原型、测试及调整原型、与宜家团队讨论并测试商业角度的可行性。
而 Brunet 将 The Farm 已经公布的这些成果当做是吸引过去没有关注食物问题的人的工具，同时他又期待这成为他们与相关专家沟通的起点：“它们不是解决方案，而是对话开始的方法。”
实际上，去年年底完成的 The Growroom 就给 SPACE 10 带来了意料之外的互动。他们与丹麦建筑师 Mads-Ulrik Husum、Sine Lindholm、交互设计师 Thomas Sandahl Christensen 以及园丁 Sebastian Dragelykke 一起，创造了这个让居民在城市空间中种植各种作物的建筑，希望能让人们开始讨论如何尽可能在当地、尤其是在城市中种食物。
The Growroom 展出之后，SPACE 10 收到了来自世界各地的询问，不少人都希望能像买宜家家具那样买一个 Growroom，而这是 SPACE 10 的成员最初根本没想到的。
不过 SPACE 10 也不认为这是转入商业生产的契机，“没道理为了推广当地农业生产，然后跨越海洋与大陆去运输它”。与两位建筑师商量之后，SPACE 10 决定将 The Growroom 开源，提供详细的设计图，让想要制造 Growroom 的人找有电脑数控技术的工厂去制造零件并组装。而制作者要做的则是标明原作者以及与 SPACE 10分享他们的成果。
如今 The Farm 依然在进行各种各样的项目，比如怎样结合 AI 在他们的实验室里种出足够满足 SPACE 10 成员需求的蔬菜，或者是制作没有肉但还含有一定蛋白质的热狗 Dogless Hotdog。
在 Brunet 的设想中，SPACE 10 将会继续成长，并且拓展到哥本哈根以外的地方，比如在美国和中国也设立 SPACE 10，以同样的方法、不同的团队工作，“我们不可能在哥本哈根思考全球面临的挑战”。
Q=Qdaily
G=Guillaume Charny Brunet
Q：作为一个未来生活实验室，你们是如何去了解世界的变化？
G：我们有三个来源。
第一个是，Inter IKEA Systems 有个特别团队，Consumer and Business Intelligence，他们专注于从微观角度分析世界的变化，他们将之称为 microtrend。另一个来源是，与 Inter IKEA Systems 直接沟通，比如他们告诉我们，没人知道怎样才能进入更循环的经济，但我们对此很感兴趣，改善、并往那个方向前进。
在 SPACE 10 的每个人，会做研究，观察、调查，观察那些我们称之为微弱信号（weak signal）的东西，它们是我们所发现的，正在小的领域进行的趋势、运动和机会，我们会留意正在大力进行各种投资的风投，我们用关键词、媒体、公众参与，用各种各样类似的资源去留意，尽可能跟上最新情况，尽可能广泛地去关注。
Q：你们怎么确保自己在向正确的方向前进？
A：什么是正确的方向？对谁来说？目前为止，我们的工作还在非常早期的阶段，我们将我们的想法和人们分享，看他们喜不喜欢。如果他们不喜欢，我们就会立刻看到。
如果是这样，我们会做出决定，往另一个方向前进，或者是投入更多资源，再尝试一两次。不过，如果一步步地，很多人，在每个阶段做出积极的反应，这样我们将会降低风险。而非在秘密实验室里投入大量资源并宣布一些不相干的东西。
题图：SPACE 10
内文图来自宜家、Bits x Bites、SPACE 10 及推特
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