“后书店时代”下的坚守、转型与创新

又亮又热 · 发表于: 2017-7-10 16:31:01

　　（内容转载自“言几又”微信公众平台）
　　7月9日上午十点，2017亚洲书店论坛圆桌会议荣耀启幕。
　　此次论坛组委会特邀荣获“十座城·十座文化地标”的10家书店与文化行业知名专家、学者就”后书店时代下的坚守、转型与创新“一题展开深度交流学习。

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　　会议伊始，为了让参会嘉宾更好地了解书香成都的文化氛围，言几又董事长但捷先生作为此次论坛举办地成都的东道主，精心挑选了《老成都芙蓉秋梦》《漫画四川方言》作为礼物赠与几位书店行业同仁。

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但捷致辞

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　　我希望这个书店论坛可以站在书店行业的未来发展上面，更加开放而坦诚布公的把经验总结出来。因为未来市场将倾向于更加开放和包容，我们整个实体书店的发展，也需要全行业一起来推动。中国的书店市场仍有空缺，没有任何一个品牌或者是企业说可以把这个市场完全做完，这个市场的繁荣是需要大家一起来共同努力的。

议题：后书店时代下的坚守、转型与创新

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周东丨知名主持人
“做书店的人，心里面有一种涌动，有一种激情”
　　做书店的人，心里面有一种涌动，有一种激情，激情是内心的一支火苗，火苗一旦点燃之后，其他九座城市的伙伴都来助燃这支火苗的燃烧，而这个论坛召开，对我们书店的建设是一个很强烈的助燃剂。
　　今天的圆桌将围绕“后书店时代下的坚守、转型和创新”这个主题，将各书店的经验心得做一次封装。我认为这是有益的，相爱的，也是行之有效的一次碰撞。

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贾晓净丨上海钟书阁
“读者满意，书店才能生存发展”
　　上海的海派文化特点是海纳百川，兼容创新。钟书阁作为实体书店转型的标杆之一，力求将这一特色融入经营设计中。以求把书店开到最好。钟书阁除了在阅读环境的打造上力求尽善尽美，更强调金牌服务和店内高品质选书。读者满意，书店才能生存发展。

又亮又热 · 发表于: 2017-7-10 16:31:01

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汪丽琴丨好样本事书店
“独立精神是独立书店的灵魂与气质”
　　独立精神是独立书店的灵魂与气质，要更加注重书籍的内容定位，才能在书籍选择上成为独特的存在。书籍要尽可能融入场景体验，我自己的餐厅中就会将食物方面的专业书籍放上去，既丰富了食材，又温暖了生活。
　　书籍中的杂志，是最能代表时代性的东西，在一些素人做的杂志里，可以看到很多人的有趣的生活方式。这源于生活，最终也将回归到生活。

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杨一丨重庆精典书店
“书店要传承坚守城市中好的文化”
　　书店作为城市的精神生活空间，要传承坚守城市中好的文化。文化地标代表城市的精神高度，这不仅仅是经营者的理念和精神的高度，更是其传递的价值观和文化理念而共同构成的城市精神高地。
　　言几又把书店两个字去掉，反而是一个好事，这里就是一个提供优质内容的空间，不止是体验精神和文化的一个空间，也是一个传达和表达文化的空间，未来书店的发展，与其说是生活方式的多元体验，不如把它视作是精神空间的商业化。

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陈诗莹丨今日头条高级运营总监
“实体书店应该将书店跟教育做更深度的契合”
　　人工智能的时代即将来临，一些未来学家预测50～70%的工作会被取代。但不可否认的是审美力、创造力、想象力，这些不可取代的东西恰恰是从文化中抚育出来的，而这反而是我们坚守实体书店阵营的一个理由。
　　实体书店在后书店时代应该将书店跟教育做更深度的契合，对下一代的文化关注将会带动整个家庭乃至整个社会的文化消费。

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姚文坛丨豆瓣网
“无论是坚守、创新还是转型，最后都是在做用户”
　　成都是个非常有豆瓣味的城市，文化活动的分享交流有很高的热度。现在的年轻人更愿意以短视频为入口进入互联网，而好的东西需要用一定的费用去为其保值。无论是坚守、创新还是转型，最后都是在做用户，正如我走进一家书店，我更希望看到书籍选品更精准的分类、产品与书籍更完美的契合。
　　后书店时代的实体书店应该更多的做年轻人的服务，特别是那些在校园里就热爱读书、积极参与活动的年轻人。精准的用户群体将会帮助你建立以书店为核心的商业闭环，一直循环往复PV就高，UV也高。而未来书店的3.0时代，我觉得互联发展到今天，就做到3.0的线上线下的结合，用户体验和线下体验去打通，就很好。

又亮又热 · 发表于: 2017-7-10 16:31:01

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魏红建丨西安万邦书店
“只要能把自己喜欢的做好，就可能会有机会”
　　虽然“坚守”这个词本身带有悲情色彩，但我认为当他与我的兴趣结合以后，我就会很快乐。我喜欢读书，每天都要抽出时间来读书，读书使得生活变得非常简单。书店也是如此，只要能把自己喜欢的做好，就可能会有机会。
　　正如我收老物件不是因为他是古董，而是因为这些东西有文化的气息有历史的脉络。收了他放在书店的空间里面，很多人就觉得很好，我也很开心，。比如你在书店读到一本《西安旧事》，你不光能看到书，也能实地进入场景，更能看到那个年代的文创衍生品。

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武延平丨北京单向空间
”开设自己的生态社群“
　　我们从2012年增加非书类购买场景的时候就想给书店做转型，而14年之后的开始增加一些课程和演出，文创活动必然会在线上吸引客流，线下带动销售。
　　当线上销售达到实体店的两倍以上，可以考虑做自己的品牌新媒体业务，开设自己的生态社群，不但增加粉丝的黏性，而且还能很快的做出人物画像的分析，进而精准定位。

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马场公彦丨东京岩波书店
“实体书店非常重要的作用是开发新的读者”
　　我觉得在中国很多人对于实体书店有很浓厚的情感，这是非常好的地方，更是网络书店不可能模仿的事情。实体书店非常重要的作用是开发新的读者，而在日本设立的书店大奖就是全书店行业都来推荐最想看，最想卖的书，组织全体实体书店的店员投票最想购买的书，来选择一个作品，选择了以后再各地的书店里面推广，这就是发掘新的读者。

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朱钰芳丨杭州晓风书屋
“晓风未来可能会特定到某些社群中去”
　　前年晓风书屋进入医院就是在后书店时代里的一次大胆尝试，然后发现有小孩子打点滴不愿意去病房，就到书店来挂水，我们给他一个挂水架，妈妈在旁边给他讲故事。还有母亲重病，小孩没有地方去，爸爸每天陪妈妈，孩子就在书店里看看书，家长也会很放心。
　　晓风未来可能会特定到某些社群中去，就为一些人服务，开小而美且能结合晓风气质的精致书店。

又亮又热 · 发表于: 2017-7-10 16:31:01

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万国英丨南昌青苑书店
“后书店时代的本质意义可能会是后阅读时代”
　　后书店时代的本质意义可能会是后阅读时代。数字化的时代，阅读无处不在。从纸质阅读到多媒体的阅读，阅读早已渗透进我们的生活场景之中，而生活品质得到保证后更需要精神品质的提升。我觉得未来的社会，书店将会是一个精神生活品质提升的完美空间。
　　让美留住阅读，未来的青苑将为更多的人打造提供更美好的事，美好的阅读环境，让这个充满诗意的时代，留住我们的实体书店。

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徐智明丨百道网
“对实体书店未来发展的预测”
　　1、普遍文化空间化
　　2、品牌书店连锁化
　　3、提供非书消费场景
　　4、实体书店即将成为新零售的入口
　　5、为自立型自由职业者提供工作空间
　　6、主题书店连锁化
　　7、书店行业门店化
　　8、未来的书店将更加小众书店而不是大众书店

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但捷丨成都言几又
“未来的书店，是体验多元生活方式的一个存在”
　　实体书店获取用户的流量是最高的，其他线下的商业类型无法比拟，虽然销售额不一定比的上其他的业态，但是流量为王的时代里，抓住了用户，就抓住了一切。
　　读者进入实体书店停留时间非常久，而他们所付出的时间成本终将在书店里得到回报，未来的书店，我认为仍将是读者愿意继续在这个空间里体验多元生活方式的一个存在。
　　实体书店的文化属性，将会吸引更多具有文化消费能力的读者，他的层次是比较高的，所以我们书店的筛选用户的能力也是最优的，一般来讲现在愿意到实体书店来逛，愿意对文化感兴趣的都是属于中产阶级或者是消费力最旺的这群人。

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蒋晞亮丨北京开卷
“零售业态归根结底就是销售两个东西”
　　零售业态归根结底就是销售两个东西，一个是空间，一个是时间。所以无论是转型还是升级，都要围绕着合理的时间成本与最优的空间布局来进行。
　　2017亚洲书店论坛已圆满落下帷幕，正如此次论坛的精神和理念一样，我们对未来书店的想象与探索、转型与创新、以及对文化初心的坚持和守护，将继续引导我们荣耀前行。

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