梁建章回应虐童事件：像没照顾好自己小孩一样痛心

牛涨 · 发表于: 2017-11-8 19:26:00

　　携程回应虐童事件：亲子园资质齐全将追查到底
　　近日，有网友爆料称，上海携程亲子园教师有虐待孩子行为。视频显示，教师除了殴打孩子，还强喂幼儿不明物体。

　　11月8日下午，上海市长宁区教委党办主任邓丹萍称，携程亲子园是当地的一个幼儿社区托管点，由当地妇女联合会牵头举办，“这个幼儿园属于幼儿托管点，并不是教委这边颁发许可证的，其第一责任人是妇联”。
　　对于这个问题，携程回复称，“亲子园是有相关资质的”。携程亲子园于2016年2月份开园，但后来因为取得行政许可被叫停。“2016年5月份，携程亲子园取得了相关资质，并继续开园。”
　　对于此次虐待儿童事件，携程发布公开声明表示，“对涉事的相关人员，已经第一时间被园方开除。同时，我们已于11月7日报警，将责成园方，也协助家长和警方一起，追查到底。委托第三方来管理亲子园，初衷是希望让专业的、有资质的团队来照顾好携程的孩子们，但是，现在发生了所有人都始料未及的，我们也表示非常难过和愤慨。”
　　随后梁建章也在其朋友圈回应：”就像没有照顾好自己的小孩一样。我和Jane都很自责和痛心。”

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　　“幼儿园今天还在开园，但明天开始要停业整顿，以后这家亲子园办不办还是未知数，要看员工意见再决定。但如果还要办，必定要更换管理方”，携程副总裁、党委书记施琦表示。
　　易到用车创始人周航在朋友圈评价此事说，“携程其实是受害者，他们自己办园被叫停，一定让他们找了妇联制定的第三方。”

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　　公开资料显示，2015年底，经上海长宁区妇联牵头，携程公司与上海《现代家庭》杂志社旗下“为了孩子”学苑共同努力下，精心设计打造“妇女儿童之家──携程亲子园”日常托管服务项目，着力解决职工1岁半至3岁左右的孩子在上幼儿园之前家中无人带教的困扰。
　　携程公司开辟办公楼一楼800平米场地，提供了5间各超过50平米的幼儿活动教室供幼儿日常生活和游戏活动使用，2间超过10平米的幼儿专用厕所，另设一间保健室、一间保洁室、一间营养室，以及接待大厅、员工办公室和专用厕所等。场地可容纳100多名幼儿日常活动和托育管理。

嗨哟嗨哟 · 发表于: 2017-11-9 22:07:01

源自：法制晚报

原文标题：从“捆绑销售”到“虐童事件”携程创始人梁建章身家缩水已超1180万美元

　　法制晚报看法新闻（记者：刘俊霞）11月8日，多个“携程亲子园教师虐童”视频在网络上疯狂传播，再次将携程推上了舆论的风口浪尖。前不久，携程刚刚因捆绑销售牟取暴利的做法遭到媒体的猛烈炮轰，导致携程不得不做出妥协、调整预订流程。连续的负面新闻曝光也对携程的股价造成相当严重的打击。携程创始人梁建章的身家也已经缩水1182万美元。

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　　“捆绑销售风波”爆发为界，携程网的股价呈现冰火两重天状态。今年10月之前，携程网股价基本都在50美元以上，最高时突破60美元。10月之后，携程股价开始一路下跌，10月20日已经跌破50，此后下跌之势仍无停止的迹象。截至10月9日，携程收盘价已跌至45.95美元。
　　据今年4月携程向美国证监会（SEC）提交的年度报告显示（截至2016年12月31日），梁建章持股数为123.5万股，持股比例为1.6%。携程现任CEO孙洁持有893463股，占比1.2%。以此计算，10月9日至今，携程董事长梁建章身家缩水1182万美元，CEO孙洁身家缩水855万美元。
　　虽然此次“携程亲子园虐童事件”的突然爆发还未对携程股价产生明显影响，但这还不足以让携程方面高枕无忧。毕竟从10月9日“捆绑销售事件”发生到携程股价开始大幅下跌，中间也是经历了一周的时间。
　　中国证券报分析认为，这次“幼儿园虐童事件”所动摇的，可能是梁建章回归后所建立起来的携程网的内部根基。从2013年起，梁建章在携程网内部推行末位淘汰制，根据考核成绩，员工被分为A、B、C、D四个类别，一旦进入D类，如果在一个季度之后，业绩仍然没有改善则被淘汰。配合企业“狼性文化”，为了解决一岁半至三岁半员工子女的看护难题，2015年年底，携程辟出800平方米的场地，成立“携程亲子园”这一在国内企业中鲜见的日常托育服务项目。“亲子园虐童事件”发生后，携程自我叫停有一种“自己打脸”式的自我否定。从这个角度上说，“虐童事件”对携程的影响非止于股价。

牛涨 · 发表于: 2017-11-10 16:56:00

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　　【AI财经社原创，《财经天下》周刊出品】

⊙作者：朱迅垚

梁建章的初心
　　中国企业家讲情怀的有很多，但如果要说谁是最有知识分子范儿，谁是真研究与自己企业业务无关的学问而且颇出了一些成果，那势必要首推携程创始人梁建章。梁建章博士在人口经济学领域的造诣连很多学界专家都相当敬佩，并且，梁建章的学问有两个特点。
　　其一，他崇尚专业精神，这么多年，梁博士发表的文章无数，但基本都是围绕人口经济学领域，主要集中于中国的人口政策，在其他领域，梁建章很少发表意见；其二，他的文章有明显的公共表达倾向，与时局新闻结合紧密，并且即便是相对严肃的学术成果，也多是通过大众媒体发表出来，众所周知，梁博士堪称《财新周刊》最有份量的专栏作家之一了。
　　这世界上最吊诡的事情是，一个人在公共社会最热衷的事业、最希望呈现的关切，最终却成了导致他本人及其机构被舆论谴责的源头。在上海携程亲子园虐童案出来之前，携程亲子园可是梁建章将自己的学术理想付诸实践的主要成绩之一。甚至就在不久前的10月20号，梁建章还在《财新网》发表的专栏文章《中国为什么没有托儿所》中说：
　　“携程是极少数兴办了员工子女托儿所的中国企业。为了解决一岁半至三岁半员工子女的看护难题，2015年年底，携程辟出800平方米的场地，成立携程亲子园这一在国内企业中鲜见的日常托育服务项目。该亲子园现有100多名小朋友，5个班级，开办后越来越受员工们的欢迎。”
　　梁建章在文章中的表功是否经过事前充分调查？我们无从得知。实际上，这也不重要，无论梁建章是否好心办坏事，无论这个过程中是否出现了种种在他控制之外的环节，有一点是肯定的，携程亲子园危机结结实实打了梁建章和携程的脸。携程最近半年一直在舆论浪尖，如果说之前的“积分票”、捆绑销售之类危机多数还只是局限在携程自身业务范畴，那么，亲子园危机不仅会导致携程形象危机扩大化，还将危及梁建章本人在人口经济学、人口社会学领域的发言姿态。梁博士以鼓励生育、倡导二胎、保障妇女生育权益著名。试想一下，以后梁博士再敢发表这类文章，一定有人会跑到他的文章下面讥讽：你们家亲子园都出了那么大事情，还有脸跑来拿妇女儿童说事儿？
　　我相信，明星开炮也好，供应商关系紧张负面也好，以携程目前的体量对付过去都不是难事儿。但亲子园事件，却既损携程，更损梁建章的个人理想。梁博士现在的状态真是，扎心了。

妇联的初心
　　此次危机有多方责任主体，抛开携程，还有上海市妇联及其下属《现代家庭》杂志社读者服务部，以及第三方托管机构（即园区管理方：“为了孩子学苑”）。
　　回顾完梁建章的初心，我们再来看看妇联。很多人经常忽略类似妇联这些组织机构，以为他们的存在感很弱。实际上，在大政府的传统里，任何一个哪怕听上去边缘化的组织机构的设置安排都绝非无缘无故，在很多社会和公众容易忽视的领域，它们往往拥有相当的权力，更何况，全国妇联是一个正部级机构，而它的一把手往往还高配为副国级。
　　中华全国妇女联合会，简称全国妇联。不要被它的名字骗了，这个妇女联合会的基本功能不仅包括捍卫妇女权益，还有维护少年儿童权益。全国妇联官方网站的关于妇联工作任务的第三条明确规定：
　　“维护妇女儿童合法权益，倾听妇女意见，反映妇女诉求，向各级国家机关提出有关建议，要求并协助有关部门或单位查处侵害妇女儿童权益的行为，为受侵害的妇女儿童提供帮助。”
　　从这个角度来看，梁建章和携程会把携程亲子园挂靠到上海市妇联下属的一个单位名下，估计也有一种考虑，既然妇联就是专门保护妇女儿童权益的机构，挂靠它们那里就算是名正言顺了。
　　这里要交代的背景是，中国0到3岁的幼儿托管目前处于真空状态。传统计划经济时代的企事业单位的福利性质托儿所大部分都已经消失，而2012年政府颁布的《学前教育三年行动计划》，严厉限制了幼儿园入园年龄，导致不少公办幼儿园陆续取消“托班”。所以，实际上的情况是，中国0到3岁幼儿整体处于单位企业不管，幼儿园管不到，而民办又找不到可以挂靠的社会组织的三不管状态。托管责任主要都是依靠家庭和个人，按照人口学家的研究，我国目前的0到3岁幼儿托管率只有4%。
　　在中国，办个幼儿园（3到6岁）都需要由社会组织出面，再由具有资质的企业经办，更何况针对0到3岁幼童的托儿所。梁建章之前的文章中有一句比较关键的话，他说：“即便是携程这样的大型企业，也是在投入大量资金，尤其是经历了非常复杂的审核流程之后，才好不容易获得了相关许可。”梁建章没有非常详细说明具体花了多少钱，审核流程有多复杂，但是，从事后的反推来看，携程与上海妇联及其下属《现代家庭》杂志之间显然曾经有过比较深入频繁的接触。现在，上海妇联、现代家庭以及携程三方都发表了声明，但三方都在暗中推卸责任，上海妇联公开信认为这是携程的企业内部托育点，而《现代家庭》杂志社读者服务部干脆只认定管理责任，至于监管责任，只字未提。
　　看来，不只是梁建章被打了脸，上海市妇联也忘记了它们的初心。

一个互联网企业，却做了国家该做的事
　　从现有的新闻调查和公开线索来看，携程亲子园事件，要追问两个主要问题：
　　第一，上海市妇联及《现代家庭》杂志社对携程亲子园的授权是否属于非法行政许可。这需要有关方面进行鉴定，这是最终确定各方监管责任的主要依据，如果是非法行政许可，那么，监管责任就倾向于上海市妇联，如果是合法行政许可，责任主要在携程。
　　第二，这个第三方机构及其托管方到底是什么来头，不仅没有资质，而且素质如此低下，内部管理如此混乱。他们到底是什么背景，跟各方有什么关联。
　　携程亲子园事件看上去是一个个案，但充分暴露在新的人口形势新的社会就业情况下我国托儿机构的缺位问题。这种缺位一方面导致年轻家庭陷于工作和生育的两难选择，导致了生育率下降，另一方面把抚养责任全部丢给家庭和个人，在中国生育文化逐渐衰落的形势下，会造成各类家庭问题、社会问题，并且会限制职业女性的发展，带来职场伦理问题。过去几个月，关于女性生育的各种争论和新闻事件已经层出不穷。
　　在个人和家庭无力的地方，就应该由社会和国家去补位，如此，个人和家庭才能没有后顾之忧，才能充分施展工作能力，也才能安心生育，为国家社会创造新生力量。梁建章的初心虽然被打脸，但他和携程所遇到的问题，仍然是多数人将来会面对的现实难题。
　　继续依靠老人或保姆带孩子的模式，已经不再适应社会发展现状的需求。中国将来急需大量的0到3岁托儿所，否则，中国妇女将不得不在生育和职业之间做出艰难选择，而中国的生育率也将难以回到健康的水平上。
　　让人唏嘘的是，梁建章呼吁良久，最终，这样的一个议题，却是以携程卷入舆论危机的方式呈现在公众面前。从根本上说，携程的错，只在于在政策缺位和监管失职的环境之中，做了一个超越界限的事，并为此付出代价，梁建章的初心，输给了妇联和现实。
　　朱迅垚：资深媒体人、财经作家、AI财经社专栏作者
　　

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[纪实·新闻] 梁建章回应虐童事件：像没照顾好自己小孩一样痛心

携程创始人梁建章因虐童事件身家缩水上千万美元

虐童事件梁建章的初心输给了妇联并为此付出代价

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虐童事件梁建章的初心输给了妇联 并为此付出代价

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